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降低成本措施及施工合理化建議實用文檔(實用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)
降低成本措施及施工合理化建議降低成本措施及施工合理化建議實用文檔(實用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)1、為確保工程進度,縮短工期,建議將后澆帶施工改為摻膨脹劑高一級混凝土強度等級施工,根據(jù)我們的工程實踐經(jīng)驗,采用此法既可保證工程質(zhì)量,又可減少設(shè)計所規(guī)定的二個月后澆后澆帶混凝土對施工進度的影響,建議采用高性能水泥。2、建議設(shè)計單位考慮泵送剪力墻容易產(chǎn)生豎向施工期裂縫問題,通過設(shè)計配置構(gòu)造鋼筋網(wǎng)方法處理。3?,F(xiàn)澆樓板建議采用冷軋扭鋼筋代替普通縱向鋼筋,冷軋扭鋼筋與混凝土錨固性能好,強度高,塑性好,雖然單價比普通熱軋鋼筋較高,但相對節(jié)約樓板鋼筋用量,據(jù)我們以往工程使用的測算,相對節(jié)約樓板造價10%—20%。目前,湖南省已有“冷軋扭鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)范”,該方法是一種比較成熟的技術(shù)。4.樓板工程建議采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu),在高層建筑中有用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力樓板結(jié)構(gòu),可以減小樓板厚度,提高樓層凈高,減少混凝土用量,降低工程造價。同時,無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼筋用量比普通鋼筋少,樓板綜合經(jīng)濟造價可降低5%左右。63層廣東國貿(mào)大廈采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力后,減少樓板厚度尺寸相對在原有高度情況下,增加了一層,同時降低了工程造價。5.為避免砌塊(盲孔磚)墻使用中經(jīng)常出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象,建議設(shè)計中采用柱、梁與砌塊墻中設(shè)置間距為2000mm的鋼筋拉結(jié)筋,防止裂縫的產(chǎn)生,確保工程質(zhì)量.6。大體積底板混凝土施工時,除按設(shè)計要求選用的原材料外,再擬摻用一定數(shù)量的高質(zhì)量粉煤灰取代水泥用量,既有利泵送施工,又利于降低工程水化熱,同時可降低一定的水泥用量,從而降低工程造價。7。所有貼面磚建議采用JCTA陶瓷粘合劑,既可消除空鼓,增加粘附強度,又能保證質(zhì)量,8。建議將室內(nèi)鑄鐵排水管改為UPVC硬塑管,可降低給排水工程造價,減少管道堵漏現(xiàn)象及便于安裝,而且比鑄鐵管更美觀、耐用。9.建議采用散裝水泥,每噸可節(jié)約開支30元。10。衛(wèi)生間:⑴建議在衛(wèi)生間現(xiàn)澆樓板中摻入少量的UEA混凝土自防水劑,以減少廁所因年久產(chǎn)生的滲漏現(xiàn)象。⑵為防止衛(wèi)生間滲水這一質(zhì)量通病,基層結(jié)合處清理干凈后,加防水劑刷條一道,找平層加抗?jié)B劑抹平,抗?jié)B試驗合格后再做面層.⑶衛(wèi)生間池底及周邊在找平后,安便盆前滿做一道防水油膏,對防止衛(wèi)生間滲漏有良好效果.11。降低成本措施⑴加強質(zhì)量管理(見質(zhì)量保證措施),嚴格遵守操作規(guī)程,杜絕一切質(zhì)量事故,避免因質(zhì)量事故造成返工所引起的工料消耗。⑵堅持安全生產(chǎn)、文明施工(見安全、文明施工措施),避免一切安全事故的發(fā)生,杜絕因安全事故所造成的經(jīng)濟損失。⑶保證材料質(zhì)量,凡用于本工程的材料必須有產(chǎn)品合格證明及抽樣檢驗合格,經(jīng)建設(shè)方認可后方可使用,避免因材質(zhì)問題造成返工現(xiàn)象。⑷制定切實可行的進度計劃,合理安排生產(chǎn)材料,機具供應(yīng)及時到位,力爭提前或按期完成施工任務(wù),提高機具、設(shè)備的周轉(zhuǎn)率,達到降低成本的目的.⑸加強材料管理:a.根據(jù)材料進場計劃,合理組織材料采購,避免少購或多購材料造成重復(fù)采購費用及多余損耗.b.加強材料保管,如水泥有防雨、防潮措施,其他材料注意防腐變質(zhì)的現(xiàn)象.c。消耗材料建立嚴格領(lǐng)取制度,按消耗指標發(fā)放,避免非生產(chǎn)性的浪費、遺失而造成的損失.⑹加強現(xiàn)場管理:機具設(shè)備有專人定期維修保養(yǎng),避免因保養(yǎng)不善而造成的大修及報廢;落地釘子、鐵絲、馬丁、扣件等及時清理回收利用。⑺為提高砌體強度,改善砂漿的和易性,在砌筑砂漿中摻入RST改性微沫劑,節(jié)約水泥和石灰.⑻混凝土摻高效減水劑,可節(jié)約水泥用量.⑼鋼筋集中配料加工,避免短料長配,節(jié)約鋼筋.⑽砌體雙面掛線,保證墻體的垂直度和平整度,減少粉刷層厚度,節(jié)約水泥、石灰、砂等用量。⑾加強財務(wù)管理制度,精簡機構(gòu),減少一切不合理的非生產(chǎn)性開支,禁止大吃大喝、貪污行賄.⑿加強工地保衛(wèi),任何人不得夾帶工地內(nèi)各種材料,防止一切盜竊行為發(fā)生,加強成品保護,不得隨意或有意破壞成品或半成品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即追究其經(jīng)濟損失甚至刑事責(zé)任。12。建議屋面防水采用拒水粉防水,而檐口、天溝、泛水等部位使用涂膜防水的混合防水施工方法,我公司經(jīng)實踐證明,確實可以充分利用和發(fā)揮各類材料的優(yōu)點,取長補短。13。窗框周邊除窗臺嚴格按操作要求及規(guī)程操作外,周邊先用107膠灌滿壓實后,再作面層。14.磚混房屋水平裂縫多發(fā)生在屋面板下圈梁和磚墻結(jié)合部位,防治此裂縫的做法:在頂板與墻體間設(shè)置滑動層(油氈)。15。雨水斗和防水層之間的接縫,建議采用聚氯乙烯膠泥等優(yōu)良嵌縫材料填塞。16。建議廚廁上下水管道預(yù)留孔采用“錐孔法”施工,能有效防止廚廁滲漏:即據(jù)管道大小,用鐵板制成上大下小的錐形平底桶,桶上口用扁鐵焊一個十字架,在扁鐵十字架和桶底中心鉆孔。在兩孔中加一根螺桿將其固定好,螺桿絲扣露出桶底3-4cm;預(yù)留時,先找出孔洞的中心位置,用電鉆在模板上鉆一個與螺桿同一級小眼,將錐形桶底螺桿插入模板小眼中,在模板下方用魚尾螺絲將桶固定在模板上,上一層孔洞預(yù)留先用吊錘對準下面孔洞中心引一點到模板底面,后用電鉆從下往上鉆眼,將錐形桶固定好,依此類推,這樣能確保預(yù)留管道孔洞位置留置正確,避免日后打鑿,損傷結(jié)構(gòu),造成漏水等質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量。17。建議主體分二次進行驗收,使工程提前進入裝飾工程,縮短總的工期,使建設(shè)方早日發(fā)揮投資效益.18.建議本工程的防水劑采用粉狀防水劑。19。建議φ10以下的鋼筋采用冷軋帶肋鋼筋,以節(jié)約鋼筋用量,降低成本,20.外墻抹灰所用的砂漿中建議摻入膨脹劑,增強外墻防水效果.21。游泳池的防水施工建議采用涂膜防水。1.由于工地建于*市中心,文明施工要求很高,因此在基坑開挖時建議采用噴錨護壁.噴錨護壁具有造價經(jīng)濟、安全可靠、整潔文明等優(yōu)點.2。建議砂漿內(nèi)摻塑化劑,以節(jié)約水泥用量,防止抹灰起殼。3。建議外墻墻柱相交處布鋼絲網(wǎng),防止墻(粘土磚)和柱由于變形模量不一致,導(dǎo)致產(chǎn)生裂縫。4。所有穿墻管道及水箱加P-201遇水膨脹橡膠,可長年干濕循環(huán)使用,且不分解、無毒,以提高抗?jié)B漏能力。5.建議本工程所用水泥均采用散裝水泥,較之袋裝水泥—-不需拆包裝,加快了進料速度,減輕了工人的勞動強度,同時減少了損耗和浪費,節(jié)約了包裝費用,節(jié)約能源資源,且一次組織運輸量大,運輸、裝卸快捷,故能減少投資,大約節(jié)約資金計算如下:①節(jié)約散裝水泥包裝費用20元/t;②節(jié)約運輸、損耗費用2。5%,計320×2.5%=8元/t;③上繳散裝水泥扶植推廣費用(建設(shè)部十大推廣應(yīng)用新技術(shù)之一)4元/t;故每噸可以節(jié)約資金:20+8—4=24元/t十三合理化建議*會展中心*6。建議網(wǎng)架采用螺栓球節(jié)點,機械連接的質(zhì)量較為可靠。7.建議將所有結(jié)構(gòu)改為鋼結(jié)構(gòu),原因如下:①鋼結(jié)構(gòu)為裝配式結(jié)構(gòu),可以最大限度的加快施工速度而不影響質(zhì)量。②可以避免從混凝土柱到型鋼柱的剛度突變,為節(jié)點處理減少麻煩。③鋼結(jié)構(gòu)為工廠加工、現(xiàn)場吊裝,可減少在現(xiàn)場作業(yè)的時間,機械化程度提高。④鋼結(jié)構(gòu)代替混凝土結(jié)構(gòu),可以減少或取消現(xiàn)場混凝土設(shè)備,可以提高現(xiàn)場文明施工程度.8.建議采用Φ10以內(nèi)鋼筋用冷軋帶肋鋼筋替代,在保證鋼筋等強度代換的前提下,節(jié)約鋼筋用量,降低造價30%.9.西向墻體建議采用夾層防曬墻.10、建議內(nèi)墻采用“KGC輕質(zhì)內(nèi)墻板”,具有以下幾個特點:1.該產(chǎn)品具有輕質(zhì)、高強、兩面平整、隔聲及防水性能好,其技術(shù)性能經(jīng)長沙市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢驗符合a/AACF003—1996《輕質(zhì)內(nèi)隔墻》標準要求.2。KGC墻板與磚砌體比較,可以節(jié)省基建投資,至少可節(jié)約建設(shè)投資十幾萬元.3.減輕房屋自重,KGC墻板自然面密度為42。7kg/m2,每平方米重量只有磚砌體重量的十分之一(大約為432kgm2),可大大減少梁、柱及地基所承受的荷載,從而達到減少梁、柱載重及配筋,這項建議如果被采納,我們將和建設(shè)方、設(shè)計方一起對梁及柱的配筋情況重新進行計算。12、建議采用專利產(chǎn)品《無級調(diào)節(jié)鋼桁架》進行支模.該桁架具有可伸縮性、強度高、不變形,支樓面模板無需搭架,具有安裝牢固、方便,拆除容易的特點,安裝的模板表面平整,已在我公司各工程項目全面推廣,經(jīng)實踐證明與傳統(tǒng)的裝模方式相比,可節(jié)約工期30%左右,并可節(jié)約大量架管架料和木材等,經(jīng)濟效益和社會效益十分明顯.13、室內(nèi)廚廁門窗建議采用塑鋼門窗,具有重量輕、強度好、防腐防潮性能好、并且造價低,便于衛(wèi)生清理。14、建議工程的主要材料直接從廠家購買,減少中間環(huán)節(jié),減少投入。15。建議地下室采用自防水,與外包防水相比較,不僅可以節(jié)省工期,同時減少工程投資.16。建議人工挖孔樁護壁采用速凝噴射混凝土,大幅度縮短樁成對而言,保持樁孔連續(xù)掘進,可縮短整個施工工期一個月以上,盡早發(fā)揮投資效益。17.建議架空層頂板采用現(xiàn)澆空心樓蓋,在保持凈高不變的前提下,降低架空層高度0。4-0。5m,可減少土方挖運量萬m3,既節(jié)省投資萬元,又可以縮短工期天。18。屋面現(xiàn)澆時建議摻入UEA膨脹劑,以增加其抗裂性;同時由于綜合樓的建筑平面較長,屋面采用微膨脹混凝土可以減少或消除混凝土凝結(jié)收縮變化所形成的微裂縫,對屋面防水起到非常重要的作用,相對于今后可能出現(xiàn)的屋面滲漏進行修繕的費用而言,具有長遠的經(jīng)濟效益。19.建議所有方形水池在保持容量不變的情況下,改為圓形水池,可以減少混凝土量,降低工程造價約萬元.20.窗框周邊除窗臺必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作外,周邊可采用107膠灌滿壓實后,再做面層。21.磚混房屋裂縫多發(fā)生在屋面板下圈梁和磚墻結(jié)合的部位,防止此裂縫的做法是:在頂板和墻體之間設(shè)置滑動層(油氈)。1、根據(jù)我公司在類似工程轉(zhuǎn)換層及大體積砼的施工經(jīng)驗,厚板轉(zhuǎn)換層的模板采用泡沫塑料加竹夾板的夾心復(fù)合模板,在報價基本不變的情況下配合其它措施可基本消除表面裂縫,杜絕深層次裂縫.2、建議進戶門采用中外合資、瑞士技術(shù)的防火防盜隔音三合一門,單價僅相當于國內(nèi)中檔防盜進戶門的單價,建議外窗采用臺灣產(chǎn)的氣密窗,單價相當于國內(nèi)中檔鋁合金窗的單價,采用這兩項技術(shù),可保證在造價基本不變的情況下,具有以下優(yōu)點:a.耐火極限可達5個小時,可確保每戶在室內(nèi)形成獨立安全區(qū)域,對高層消防安全極為重要。b。可杜絕窗戶漏水的質(zhì)量通病,同時隔音防盜效果好.3、依托我公司裝飾分公司、設(shè)計所等強大的裝飾設(shè)計施工力量,如本工程家庭裝修采用批量施工時,每戶可節(jié)約設(shè)計費1000元,材料費5~10%,人工費20%,監(jiān)理費50%,合計每戶可節(jié)約裝飾費用4000元以上,同時可保證裝飾施工的質(zhì)量,并有良好的回訪保修服務(wù),避免游擊家庭裝飾隊伍所帶來的種種弊端。合理化建議質(zhì)量方面:一、加強技術(shù)指導(dǎo)作用.施工前編制專項施工方案,對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)影響較大的施工方案,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定,上報分公司和公司審核批復(fù),重大安全風(fēng)險的施工方案組織專家論證會討論,確保質(zhì)量和安全。實施前,由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)交底,操作過程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正消除。二、落實質(zhì)量責(zé)任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質(zhì)量責(zé)任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,立即進行原因分析,對責(zé)任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達到優(yōu)良標準,對班組予以同等獎勵。三、落實三檢制,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查。原材料和半成品進場后按規(guī)范要求檢查檢驗,杜絕不合格品用于工程中,高程和位移執(zhí)行兩級復(fù)核制度。安全生產(chǎn)方面:一、健全安全管理體系,完善安全管理制度。項目經(jīng)理牽頭組織,工程部和材料設(shè)備部等部門參加,每周組織安全檢查和安全專題會議,加強大家安全管理意識。二、加大安全生產(chǎn)投入,樹立安全也是效益的觀念。根據(jù)施工工期,工作面的特點,做到安全生產(chǎn)??顚S?,及時配備安全防護用品用具;安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及勞保用品及時購置,四口五臨邊嚴格按照規(guī)范要求搭設(shè)防護欄桿,并在安全通道處懸掛安全宣傳警示標牌.三、加強專項安全整治。對臨時用電,高空作業(yè),大型構(gòu)件吊裝等安全隱患教大的操作,由專職安全員隨時巡視檢查,制止違章違紀行為。必要時可以進行罰款,達到教育職工的目的。四、嚴格執(zhí)行安全獎罰制度。為杜絕各種違章違紀行為,制訂了安全生產(chǎn)獎罰制度,采取違章違紀第一次批評教育,第二次罰款的辦法,堅決兌現(xiàn);同時,對排除安全隱患的個人或班組則兌現(xiàn)獎勵。五、加強現(xiàn)場消防管理.安排專人擔任消防檢查員,配備消防器材,組織工人學(xué)習(xí)消防知識,加強消防宣傳工作。文明標化方面文明施工及CI覆蓋:項目部開工之日起,一直按X級文明工地標準要求組織各項工作,各種標牌基本齊全并在施工過程中及時補充完善,臨建布置合理,建筑垃圾定點堆放并定期組織外運。CI覆蓋基本按照公司統(tǒng)一規(guī)劃標準制作,達到了宣傳公司的目標。、施工合理化建議1、建議成立設(shè)計單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組,共同研究審定重要部位的施工方案,新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施.2、建議采用冷軋帶肋鋼筋代替現(xiàn)澆樓板的HPB235鋼筋,冷軋帶肋鋼筋是普通低碳鋼或低合金鋼熱軋圓盤條為母材,經(jīng)冷軋減徑后,在其表面軋成具有三面或二面有牙形橫肋的鋼筋,其直徑為4-12mm,其與砼的粘結(jié)強度相當于光面鋼筋的3倍以上。使用冷軋帶肋鋼筋可節(jié)約板筋30-40%的鋼材,經(jīng)濟效益較為顯可節(jié)約鋼材20-30%。3、混凝土施工模板脫模劑采用BT—20模板漆(長效脫模劑)。BT—20模板漆涂膜堅硬,光亮豐滿,耐水耐磨,防銹防腐,廣泛適用于各種混凝土模板,并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能:(1)保護模板,保護模板免遭磨損;(2)提高混凝土外觀質(zhì)量,可達到清水混凝土效果;(3)長效脫模劑。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀,平整光滑,無污染,混凝土表面氣孔減少90%以上.2000年以來該漆已在200余萬平方米模板的混凝土工程中應(yīng)用。4、砌墻采用GS-32砂漿寶外加劑現(xiàn)在國家已不允許用粘土磚來砌墻體,但是采用其他砌體材料時,存在容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的問題,即墻體非常容易出現(xiàn)裂縫.經(jīng)過多項工程的實踐證明,采用GS-32砂漿寶外加劑,可以很好解決墻體易出現(xiàn)裂縫的問題。5、建議窗戶密封采用Sikaflex—15LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠,衛(wèi)生間防水接縫采用Sikaflex—11FC單組分聚氨酯彈性密封膠。Sikaflex作為高性能、觸變性粘接劑和具永久彈性的硬性連接密封膠已在多項工程中廣泛使用。這種雙重目的多重功能的材料是以一種特殊的潮濕條件下快速固化的聚氨酯生產(chǎn)而成。Sikaflex具有優(yōu)良的耐老化和耐侯性能。長期暴露于紫外線照射下,白色Sikaflex可能會變黃,但其它性能不會顯著降低。6、模板采用竹膠合板竹膠合板具有如下特點:板面平整光滑、幅面大、拼縫少、強度高、韌性好、導(dǎo)熱系數(shù)低,重量輕、易脫模、耐水耐磨性好,可達到清水混凝土效果。7、結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)定Ф22及以上的豎向鋼筋要采用擠壓接頭。根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗,認為采用直螺紋連接技術(shù)更好一些,質(zhì)量更有保證。8、由于創(chuàng)杯涉及工程參建的所有方面,包括業(yè)主本身和設(shè)計以及相關(guān)管理部門,所以建議業(yè)主設(shè)立“奪杯工作專員",使業(yè)主的創(chuàng)杯工作與我公司的創(chuàng)杯工作銜接地更好。我公司可以提供全面和免費的培訓(xùn)等,向其提供我公司在創(chuàng)杯工作中的各種經(jīng)驗教訓(xùn)。二、降低成本措施本工程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下:1、加強工程項目的成本管理,編制工程成本控制計劃,增收節(jié)支,定期進行成本分析,采取降低費用開支、增加盈利。2、編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進度計劃及時編制安裝工程分部施工進度計劃,充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴格落實,減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率。3、項目部在滿足施工進度的前提下,科學(xué)編制月、季度要料計劃;加強現(xiàn)場材料管理工作,做到用料計劃準確無誤,按工程進度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家,最后確定供貨單位,批量材料爭取由廠家直接供應(yīng),以減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購的成本。進場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時間,防止自然損耗的丟失,減小保管費用。施工時做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。4、采用散裝水泥,節(jié)省包裝費用。5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗收,減少材料報廢率等.如花崗巖采購必須到礦山挑選母材。切割后,在產(chǎn)地進行排板驗收合格后方能運至工地。6、砼中采用雙摻技術(shù),一方面可降低成本,二則也可以改善砼(砂漿)的和易性提高砼的質(zhì)量。7、加強勞動力的調(diào)度與管理,按工程進度的需要配備勞動力,對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多能,減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。8、施工機具配備要合理,選用效率高的施工機械,提高生產(chǎn)率及機械化施工水平.9、選用先進合理的施工工藝及施工方法,充分利用施工場地,擴大拌制工作面,提高拌制加工效率,減少工程費用.10、加強對過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理,保證產(chǎn)品一次成優(yōu),減少返工等現(xiàn)象,以質(zhì)量保進度,以質(zhì)量降成本。11、認真實施各項質(zhì)量制度。在施工過程中,項目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運行,嚴把各項質(zhì)量檢驗關(guān),對衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點部位加強監(jiān)督檢查,將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。12、合理組織施工,對安裝工程來說,工程前期,施工配合工期長,耗工量大,后期工程量集中,工期緊、壓力大,在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施,做到邊配合,邊加工,有安裝條件的抓緊施工,以分散施工高峰期的工作量,減輕工程后期對安裝工作的壓力,做到均衡施工。13、在施工過程中,積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程費用,注重技術(shù)革新和合理化建議工作,以確保工程質(zhì)量、進度及成本目標的實現(xiàn)。14、注重工程的收尾及交付使用,保證及早發(fā)揮效益。工程完工后,盡快拿出工程結(jié)算資料,做到工完、場清、帳清,使企業(yè)的效益及時得到體現(xiàn),保證資金的正常回籠,加快資金的周轉(zhuǎn),降低財務(wù)費用.15、充分把握圖紙會審關(guān),使設(shè)計方案結(jié)合實際,降低造價,方便施工。16、加強現(xiàn)場總平面管理,進場材抖、成品、半成品要按場地布置圖堆放,做到合理、整齊,以減少二次搬運損耗。17、抓材料的裝卸、運輸、管理各個環(huán)節(jié),降低物資消耗。18、合理安排土方開挖程序。調(diào)配土方開挖與回填,節(jié)約工程費用。在確保安全的前提下,減少基槽土方放坡,可減少土方量,從而節(jié)約人工費及機械臺班費.19、做好材料計量工作,做好落手清,合理回收利用減少原材料消耗。20、加強模板管理,做好模板的拆模、維修工作,增加周轉(zhuǎn)次數(shù).21、混凝土摻早強劑,縮短支模時間,加快模板周轉(zhuǎn)。22、做好材料進場驗收工作,驗質(zhì)量、驗數(shù)量,減少進場損耗。23、加強機械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修,提高機械利用率。24、提高計劃管理水平,抓住計劃編制,綜合平衡和檢查執(zhí)行環(huán)節(jié)。加強生產(chǎn)管理工作,及時解決施工過程中的實際問題,以加快施工進度。25、要求以預(yù)算收入控制支出,進行成本核算,制定目標成本.26、根據(jù)目標成本,進行成本倒算,確定各分部分項工程材料用量控制范圍及各工種控制范圍。實行成本否決權(quán).27、嚴格樣板開路,減少返工,降低成本。28、加強合同管理,降低合同風(fēng)險。降低采購成本獎勵方案目的引導(dǎo)采購人員工作積極性,把降低采購成本的意識貫徹到日常工作行為中,從而使企業(yè)在經(jīng)營過程中增加盈利能力,使采購人員在工作過程中能主動議價、比價,提高采購效率。范圍采購部全體員工職責(zé)采購部:執(zhí)行《采購控制程序》并提交《物料價格下降登記表》;財務(wù)部:核實《物料價格下降登記表》及核算《采購降低本清單和申請獎勵表》;4、引用文件《采購控制程序》5、獎勵細則類別激勵項目獎勵金額降低采購成本提成同等品質(zhì)物料談到更低的供貨價;按三個月內(nèi)的采購量*成本降價差額的8%獎勵給分管供方的采購工程師,3%獎勵給采購部長,1%獎勵給采購副總;款到發(fā)貨的談到貨到付款;按供應(yīng)商三個月內(nèi)采購額的1%作為個人獎勵;貨到付款談到月結(jié)或更長;按供應(yīng)商三個月內(nèi)采購額的1%作為個人獎勵;從自提談到貨送買方所在地,運費由賣方承擔;每次獎勵個人100元;6、獎勵方法及獎勵范圍6.1采購工程師通過開發(fā)同等質(zhì)量價格更優(yōu)的物料,經(jīng)公司技術(shù)中心確認或質(zhì)量部檢驗合格,新開發(fā)的替代物料的價格與最近一次采購價格下降部分(耗材視各區(qū)域而定),從簽訂第一次采購合同時間起,三個月內(nèi)采購總量成本節(jié)約的8%獎勵給分管供方的采購工程師,3%獎勵給采購部部長,1%獎勵采購副總。6。2任一物料在第一次取得新的價格(與最近一次交易價格對比)并開始采購三個月內(nèi),若采購工程師第二次取得更低采購價,則按第二次洽談價格獎勵,具體參照6.1方法核算,并以此類推。6。3當市場情況發(fā)生變化時,供應(yīng)商依照市場行情作出的價格調(diào)整不在提成計算范圍內(nèi).當市場原料情況發(fā)生變化,但原供應(yīng)商不降價或降價不到位,通過開發(fā)新供應(yīng)商的介入后降價,可以依照上述第6.1條計算提成。6。4在工藝更改,換新物料代替老物料的情況下,因此而對成本產(chǎn)生的影響,不在提成計算范圍。6。5雖屬同種物料,但在使用上的效果有差異的,不在提成計算范圍.6。6首次樣品采購價格與批量采購后的價格差異,不在提成計算范圍。7、漲價管理規(guī)定:7.1當
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