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2023年教學(xué)副校長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃范文教學(xué)副校長(zhǎng)個(gè)人工作安排范文篇1

依據(jù)學(xué)校工作支配,本學(xué)期我主要分管學(xué)校教化教學(xué)、新課改、接著教化(老師培訓(xùn))、老師績(jī)效考核、學(xué)籍管理等工作,雖然深感壓力重,責(zé)任大,但是為了學(xué)校的生存和發(fā)展,只好勇挑重?fù)?dān),努力做好校長(zhǎng)的助手,幫助校長(zhǎng)做好教化教學(xué)管理工作,力爭(zhēng)本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以威教發(fā)的文件精神為指導(dǎo),全面貫徹黨的教化方針,穩(wěn)步推動(dòng)素養(yǎng)教化,緊緊圍繞“全面提高教化教學(xué)質(zhì)量”這個(gè)中心,全面大力開展工作。

二、主要工作

1、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校管理工作。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處貫徹執(zhí)行黨的教化方針、政策工作。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行課程安排、教化教學(xué)管理工作。

4、負(fù)責(zé)抓教學(xué)常規(guī)、老師進(jìn)修培訓(xùn)、新課程改革、老師績(jī)效考核、學(xué)生學(xué)籍管理工作。

5、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行學(xué)校教化教學(xué)方面的檢查,共同執(zhí)行教務(wù)管理。

三、工作措施

(一)教學(xué)常規(guī)管理方面。

1、進(jìn)一步健全和完善教學(xué)常規(guī)管理制度,制定教學(xué)常規(guī)管理量化實(shí)施細(xì)則,實(shí)行科學(xué)制度管理化量化管理。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

一是狠抓教學(xué)安排的落實(shí),要求各個(gè)科任老師依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和新課標(biāo)的要求,仔細(xì)探討制定的確可行的教學(xué)安排。保證教學(xué)工作正常有序開展。

二是抓好備課。備課是教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),備課質(zhì)量的好壞干脆影響著課堂教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。因此肯定狠抓備課這一個(gè)環(huán)節(jié)、加大對(duì)老師備課教案的檢查力度。要求老師備課時(shí)不但要備好教材還要備好學(xué)生,依據(jù)學(xué)生的詳細(xì)狀況實(shí)行因材施教。加強(qiáng)集體備課,集思廣益。備課時(shí)還要留意分析學(xué)問的重難點(diǎn),分析學(xué)問的熱點(diǎn)考點(diǎn),為迎接考試做好充分的分析和打算。

三是抓好上課。上課是教學(xué)工作中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),加大對(duì)老師課堂教學(xué)的檢查力度,督促老師仔細(xì)組織和駕馭好課堂教學(xué),使課堂教學(xué)活而不亂,松而不散。使學(xué)生在寬松愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)。

四是抓好作業(yè)布置與批改。學(xué)生的作業(yè)布置、批改和指導(dǎo),是課堂教學(xué)的接著,是教學(xué)活動(dòng)不行缺少的有機(jī)組成部分,是學(xué)生鞏固所學(xué)學(xué)問和老師反饋教學(xué)信息、改進(jìn)教學(xué)的重要手段,它對(duì)了解教學(xué)狀況,形成和鞏固學(xué)生的學(xué)問技能,發(fā)展實(shí)力,培育學(xué)生克服困難的意志品質(zhì)及良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大老師對(duì)作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求老師結(jié)合學(xué)科和學(xué)生實(shí)際設(shè)計(jì)適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要?jiǎng)偤弥v評(píng)反饋。

五是抓好輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)是教學(xué)工作的重要組成部分,也是加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性,實(shí)施分類指導(dǎo)重要方法。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)老師輔導(dǎo)工作的檢查。要求老師有針對(duì)性的做好輔導(dǎo)工作,建立輔導(dǎo)檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。

六是抓好教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。教學(xué)質(zhì)量學(xué)檢測(cè)是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量,是衡量老師教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率的手段之一。通過教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),剛好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成果評(píng)定和分析,是對(duì)教學(xué)過程實(shí)施調(diào)控、激發(fā)教與學(xué)的主動(dòng)性的'重要措施。加大對(duì)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)的檢查工作,要求老師每上完一個(gè)單元,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際,設(shè)計(jì)符合學(xué)生實(shí)際水平的檢測(cè)題。剛好了解學(xué)生對(duì)學(xué)問的駕馭狀況,以便實(shí)行相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長(zhǎng)會(huì)議,分析提高教化教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑。常常開展教研活動(dòng),通過聽課、說課、評(píng)課,以及學(xué)校班子實(shí)行推門聽課,加強(qiáng)集體備課等手段,使教研活動(dòng)開展走向常規(guī)化,正?;嘣?,以教研促進(jìn)教改。

4、嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開齊課程、開足課時(shí)。

(二)老師學(xué)科培訓(xùn)、學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)方面工作。

加強(qiáng)對(duì)老師的學(xué)科培訓(xùn)和提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)工作。定期派老師參與學(xué)科培訓(xùn),激勵(lì)老師主動(dòng)參與提高學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(三)學(xué)生學(xué)籍管理方面工作。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)籍的管理,根據(jù)規(guī)定,要求教務(wù)處做好學(xué)生的學(xué)籍登記,規(guī)范好學(xué)生的學(xué)籍。

(四)加強(qiáng)畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考工作。制定畢業(yè)班管理和復(fù)習(xí)備考方案,成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組。招開畢業(yè)班考試動(dòng)員會(huì)。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)(升學(xué))考試工作。

教學(xué)副校長(zhǎng)個(gè)人工作安排范文篇2

一、指導(dǎo)思想:

以黨的精神為指導(dǎo),仔細(xì)落實(shí)黨的教化方針,堅(jiān)持德育為首,五育并舉的教化理念,努力提高全校師生的道德品質(zhì)水平,狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,培育學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的一代新人。

二、工作思路:

1、確立一種意識(shí):以學(xué)生為主體。

2、抓住兩條主線:養(yǎng)成教化,班級(jí)管理。

3、轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動(dòng)接受為主動(dòng)汲取。

三、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)

1、進(jìn)一步理順德育教化和德育管理工作機(jī)制,建立健全各類管理制度,形成整套量化和評(píng)估激勵(lì)措施。

2、加強(qiáng)學(xué)生自我管理,強(qiáng)化管理效能,建立行之有效的學(xué)生自我管理組織,讓學(xué)生的自我管理基本能保證大課間、兩操、路隊(duì)、秩序、學(xué)生平安日常管理的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)教化,禮儀教化和兩心教化,并努力使之系統(tǒng)化,常態(tài)化,開展各項(xiàng)教化活動(dòng),凈化心靈,增加真善美。

4、切實(shí)搞好家庭教化,形成家校教化合力。搞好五個(gè)一工程和社區(qū)共建工程,千名名家進(jìn)校內(nèi)工程和生活教化,創(chuàng)建學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,內(nèi)因正心,外因促行,不斷創(chuàng)新,把各類活動(dòng)引向深化,出成果,創(chuàng)品牌。

5、搞好校內(nèi)整合治理,爭(zhēng)創(chuàng)平安校內(nèi),切實(shí)搞好平安月教化活動(dòng),建立平安責(zé)任制,教化機(jī)制和有效的監(jiān)督防患措施,確保不出人為的平安責(zé)任重大事故。

6、文化藝術(shù)和各類體育活動(dòng),不僅要突出抓好各類競(jìng)賽的組織和訓(xùn)練工作,更要把藝、體、衛(wèi)的成果落實(shí)到校內(nèi)生活中來。

四、工作措施:

(一)、仔細(xì)做好教職工政治思想教化工作。

1、組織全體教職工搞好政治理論學(xué)習(xí)、普法學(xué)問學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)報(bào)告、黨的重要思想,人人建立學(xué)習(xí)筆記,寫出質(zhì)量較高的心得體會(huì)。

2、落實(shí)《老師職業(yè)道德規(guī)范》,抓好教職工的精神文明建設(shè)和師德建設(shè),使之敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),努力做好本職工作,耐性細(xì)致地做好學(xué)生思想教化和轉(zhuǎn)化工作,防止簡(jiǎn)潔粗暴,堅(jiān)決杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂攤派和增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。

3、組織教職工學(xué)習(xí)教化理論和先進(jìn)閱歷,搞好工作閱歷溝通,進(jìn)一步提高教職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

4、抓好學(xué)校規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)格考勤制度和辦公秩序,加大督查力度。

5、搞好《班主任學(xué)習(xí)制度》的落實(shí)閱歷溝通,接著搞好班主任工作的輔導(dǎo),介紹班級(jí)、學(xué)生管理的閱歷、方式方法和措施,供學(xué)習(xí)借鑒。加大對(duì)班主任的培訓(xùn)力度,指導(dǎo)班主任的工作,提高管理水平和質(zhì)量。

6、工會(huì)組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),搞好老師的職業(yè)道德教化。

(二)以道德品質(zhì)的提高,促行為習(xí)慣的規(guī)范

1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的道德品質(zhì)教化,實(shí)施道德品質(zhì)教化是實(shí)行規(guī)范管理的基本前提。

要實(shí)施道德品質(zhì)教化,必需根置于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),放眼世界,放眼將來。以揚(yáng)棄的看法,擇其優(yōu)者可用者能用者而學(xué)之。在中小學(xué)階段尊老愛幼,誠(chéng)信文明,寬容大度,毅力耐性,愛心和責(zé)任心教化等都是學(xué)生道德修養(yǎng)的基礎(chǔ)課程。教化方式主要有兩種,一是正面宣講,要通過主題班會(huì),國(guó)旗下講話和講座,多媒體資料方式進(jìn)行。二是通過活動(dòng)深化教化,如社會(huì)實(shí)踐,文明禮儀競(jìng)賽征文,一封書信等多種方式,使道德修養(yǎng)得到進(jìn)一步升華。此項(xiàng)工作是一項(xiàng)工程,潛移默化,潤(rùn)物無聲,力爭(zhēng)通過一至二年的努力,使學(xué)生道德品質(zhì)有全面系統(tǒng)的提升,同時(shí)要注意收集材料,加強(qiáng)理論探討整理,形成一套獨(dú)具特色的校本教材。

2、加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)教化。

利用好主題班會(huì)和晨夕會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》和《XX學(xué)校禮儀三字歌》教化,使之熟記成頌,落實(shí)于言行,并在學(xué)期中段進(jìn)行常規(guī)學(xué)問競(jìng)賽。二是做到常規(guī)教化反復(fù)講,講反復(fù),剛好找出榜樣典型,讓學(xué)生的言行有目標(biāo)可尋。

3、切實(shí)搞好家庭教化,形成家校教化合力。

根據(jù)市家庭教化指導(dǎo)中心和我市教化局基教科的要求,以《牽手兩代》教材為總綱,每學(xué)期進(jìn)行不少于四學(xué)時(shí)的家長(zhǎng)培訓(xùn)。班主任要加強(qiáng)對(duì)家教理論的學(xué)習(xí),勝任家庭教化指導(dǎo)老師的責(zé)任,力求通過家庭教化能夠與家長(zhǎng)協(xié)手,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)奠定良好的'基礎(chǔ),為周邊社區(qū)的和諧發(fā)展作貢獻(xiàn)。要放手發(fā)動(dòng)家長(zhǎng),訂購(gòu)配套教材,教材運(yùn)用率小學(xué)力爭(zhēng)達(dá)90%,初中達(dá)70%。進(jìn)一步搞好五個(gè)一工程和社區(qū)共建工程,要將活動(dòng)指導(dǎo)好學(xué)生的業(yè)余生活,要留意積累材料,突出亮點(diǎn)。充分發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)建性,增加學(xué)生的民族驕傲感和愛黨愛國(guó)熱忱,廣邀名家進(jìn)校報(bào)告演講,將千名名家進(jìn)校內(nèi)活動(dòng)推向深化。

4、搞好平安教化,創(chuàng)建平安校內(nèi)。

學(xué)校將進(jìn)一步健全各項(xiàng)平安制度和責(zé)任追究制度,完善各類應(yīng)急預(yù)案,并定期進(jìn)行應(yīng)急演練。對(duì)周邊環(huán)境和校舍定期檢查和隱患排查,發(fā)覺問題剛好處理。并特殊加強(qiáng)新建施工樓的周邊平安教化。各班級(jí)一要提高相識(shí),對(duì)學(xué)生的教化要做到每天講、時(shí)時(shí)講,耳提面命,決不松懈。二要突出留意學(xué)生食品衛(wèi)生平安、用電用火平安、傳染病防治、登高履險(xiǎn)下水平安。三、要留意個(gè)別有暴力傾向或行為尚未規(guī)范的學(xué)生,建立品質(zhì)轉(zhuǎn)化檔案,還要對(duì)學(xué)生的行為習(xí)慣的平安系數(shù)有預(yù)料實(shí)力,防患于未然。四、把開學(xué)第一個(gè)月作為規(guī)范教化月和平安教化月,對(duì)學(xué)生進(jìn)行集中教化。

5、搞好生活教化:使學(xué)生酷愛生活、奮斗生活、華蜜生活,樹立正確的生活關(guān)。

各部門要根據(jù)學(xué)校的實(shí)施方案,按質(zhì)按量的完成好對(duì)學(xué)生的生活教化,定期(每月22號(hào)前)將階段案例、成果剛好報(bào)送政教處。

6、加高校生管理的檢查、監(jiān)督和反饋力度。

對(duì)學(xué)生的日常管理,基本的教化管理離不開級(jí)部和班主任的詳細(xì)工作。同時(shí)有效的檢查和監(jiān)督是學(xué)生管理的保證。接著實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制和路隊(duì)值周制。

政教處本學(xué)期將把學(xué)生的各種自我管理組織整合成學(xué)生會(huì),下設(shè)各級(jí)組織,加高校生自我管理組織檢查的權(quán)重,漸漸實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理。

政教處強(qiáng)化落實(shí)三種檢查:一是成立的學(xué)生會(huì)對(duì)體育、衛(wèi)生,紀(jì)律、文藝檢查督促獲得的班級(jí)管理的第一手資料。二是政教處定期和不定期的檢查。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的抽查,這三種檢查結(jié)果一并記入《XX市XX學(xué)校班級(jí)量化考核及班主任補(bǔ)助發(fā)放規(guī)定》。尤其是要對(duì)各項(xiàng)工作檢查,凡能有明確量化結(jié)果的都要?jiǎng)偤梅答?,方式主要是通過黑板公示或校內(nèi)廣播通報(bào)。

接著搞好班級(jí)量化流淌紅旗評(píng)比活動(dòng)和星級(jí)班主任的評(píng)比活動(dòng)。

7、搞好校內(nèi)文化建設(shè)。

在顯性文化建設(shè)中要做到整體規(guī)劃,注意細(xì)微環(huán)節(jié)。使墻壁說話,角落育人;在隱性文化建設(shè)上要立足傳統(tǒng),著眼將來,確定以知榮辱,明是非,辯美丑,提品嘗為主旨開展活動(dòng),最終形成風(fēng)格獨(dú)具的XX特色。

8、搞好學(xué)生的心理健康教化,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的系統(tǒng)的心理輔導(dǎo)教化,對(duì)個(gè)別問題學(xué)生能正確施教和剛好挽救。

(三)建立一支過硬的班主任隊(duì)伍,提高班級(jí)管理水平。

1、通過班主任培訓(xùn)使全體班主任正確對(duì)待責(zé)任和義務(wù),樹立新形勢(shì)下新的教化管理理念;

2、通過修訂和完善有關(guān)制度,激發(fā)班主任主動(dòng)創(chuàng)新性地工作;

3、搞好主題班會(huì),仔細(xì)備課,細(xì)心設(shè)計(jì),把學(xué)校工作意圖精確無誤地落實(shí)到位,能把學(xué)生思想動(dòng)態(tài)剛好駕馭匯總;

4、正確運(yùn)用班主任手冊(cè)、點(diǎn)名冊(cè)、搞好家訪工作并仔細(xì)作好記錄;留意積累材料,有理有據(jù)地對(duì)學(xué)生綜合素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià);

5、建立班委會(huì)和學(xué)生自我管理組織,有良好的班風(fēng),有明顯的特色。

6、組織好各類活動(dòng),提升學(xué)生整體素養(yǎng)。

(四)開展多種活動(dòng),豐富校內(nèi)生活

1、由團(tuán)隊(duì)牽頭搞好周一的例行升旗和國(guó)旗下講話,要在學(xué)期初作好支配,并征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看法后組織實(shí)施。

2、接著搞好歡樂大課間活動(dòng),各級(jí)部要把任課老師安排到各班,班主任要靠上,師生同樂。并組織一次創(chuàng)新性歡樂大課間競(jìng)賽。

3、搞好四月份的體育節(jié)和六月份的藝術(shù)節(jié)的系列活動(dòng)。

(五)搞好體育衛(wèi)生、文藝工作。

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《中小學(xué)體育工作條例》和中心、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生體育熬煉的精神實(shí)質(zhì),正確運(yùn)用《健康體質(zhì)訓(xùn)練表》和《體育達(dá)標(biāo)證書》,掀起春季全校體育熬煉高潮,增加學(xué)生體質(zhì),保證學(xué)生熬煉時(shí)間每天不少于一小時(shí)。

2、成立籃球隊(duì)和乒乓球中心隊(duì)和教職工籃球隊(duì),搞好體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織選拔工作,力爭(zhēng)在全市競(jìng)賽中獲得好的成果。

3、在初中和小學(xué)分別成立音美中心隊(duì),爭(zhēng)取在全市文藝匯演中和書畫競(jìng)賽中多獲獎(jiǎng)。

4、實(shí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》,加強(qiáng)青春期教化,搞好個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,在校內(nèi)內(nèi)杜絕亂吃亂扔;加強(qiáng)近視眼、齲齒、流行性疾病預(yù)防協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門做好各項(xiàng)檢查、防疫工作,定期舉辦衛(wèi)生講座,印發(fā)防病宣揚(yáng)。

教學(xué)副校長(zhǎng)個(gè)人工作安排范文篇3

在這一學(xué)年,我將在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,根據(jù)年度工作安排和分管工作支配以及兼職的生物學(xué)科的教學(xué)工作支配,團(tuán)結(jié)一樣,主動(dòng)協(xié)調(diào),身先士卒,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),在工作中始終堅(jiān)持飽滿的工作熱忱,主動(dòng)的工作看法,保證辦公室各項(xiàng)工作全方位地為學(xué)校教化教學(xué)服務(wù)、為全體師生員工服務(wù),保證教書育人,高效率完成本學(xué)科教學(xué)任務(wù),我慎重承諾如下:

一、深化學(xué)習(xí)、努力提高理論水平

作為學(xué)校副校長(zhǎng)、辦公室主任、八年級(jí)生物科老師,我始終堅(jiān)持堅(jiān)決的政治立場(chǎng),嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),構(gòu)建和諧社會(huì)的實(shí)踐。創(chuàng)建和諧校內(nèi)和諧工作環(huán)境,仔細(xì)撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)、黨性剖析材料及個(gè)人學(xué)習(xí)方案,進(jìn)一步增加自己的黨員意識(shí)和黨員責(zé)任感,增加政治敏銳性和鑒別力,增加用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和實(shí)力。

二、擺正位置、做好服務(wù)工作

作為分管行政總務(wù)副校長(zhǎng)兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時(shí)刻提示自己必需有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,主動(dòng)主動(dòng)地想問題,辦事情,力爭(zhēng)把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)留意做好閱歷總結(jié),發(fā)覺問題剛好訂正。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時(shí),主動(dòng)從共同做好工作的良好愿望動(dòng)身,敬重每個(gè)部門的每一位同志,敬重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務(wù)工作

辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理、檔案管理、接待、會(huì)務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項(xiàng)工作,是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項(xiàng)工作起協(xié)助作用的綜合職能部門,既要擔(dān)當(dāng)繁忙的事務(wù),又要參加政務(wù),做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來,也沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門,擔(dān)當(dāng)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能,為協(xié)作學(xué)校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料各項(xiàng)工作外,在各項(xiàng)活動(dòng)都時(shí)間緊、人員少的'狀況下,保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計(jì)較個(gè)人得失的堅(jiān)守工作崗位,以仔細(xì)負(fù)責(zé)地看法、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),力爭(zhēng)為學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn)。

四、人事工作

群眾利益無小事,職稱評(píng)審、人事、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作,也是關(guān)系到每位老師切身利益的大事,由于學(xué)校現(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長(zhǎng),但照舊是一個(gè)專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、須要協(xié)調(diào)的事情多的狀況下,我們照舊嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)部門要求,高質(zhì)量仔細(xì)完各項(xiàng)人事工作,完成教職工考核工作;在時(shí)間緊、工作量大的狀況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn),也要仔細(xì)做好全校128名教職工的人事工作。

五、主動(dòng)投入教化教學(xué)管理工作

依據(jù)分工狀

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