事業(yè)單位工作人員登記表現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

第事業(yè)單位工作人員登記表現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)事業(yè)單位工作人員登記表現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

半年來，本人在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，地和各級(jí)安排的任務(wù)。為村鎮(zhèn)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下：

今年以來，我村在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以理論和_重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)融入_建設(shè)大局，以_城區(qū)建設(shè)為契機(jī)，上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，主動(dòng)作為，圍繞年初提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，努力保增長促發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，鄉(xiāng)村20__年_一季度經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。截止3月份，全村實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入10675萬元，完成年度預(yù)算收入的25%;村本級(jí)收入955萬元，完成預(yù)算的26%;工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到25億元，合同利用外資1006萬美元。具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)

(一)狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。針對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的復(fù)雜情況，抽調(diào)干部充實(shí)征地拆遷工作小組人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)工程建設(shè)出現(xiàn)的問題，從解決難點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)入手，集思廣益，攻堅(jiān)克難，齊心協(xié)力推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目的開展。

(二)舊村改造新村建設(shè)進(jìn)展順利。我村今年舊村改造_、_、_3個(gè)村，截止目前，共完成道路硬化建設(shè)10881米、排水排污管(溝)建設(shè)8066米、共拆遷6026平方米，_及_兩個(gè)村已完成總工程量的80%，_村完成完成總工程量的50%。今年新列入舊村改造新村建設(shè)的西柯、官潯、下山頭、浦頭、呂厝正在前期的設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備6月份開工建設(shè)。

(三)金邊工程成效顯著。截止目前已完成西柯(7幢3.4萬平)、埭頭(3幢2.7萬平)、官潯(13幢8萬平)、呂厝(4幢1.37萬平)的金邊工程施工建設(shè)，共27幢，約15.5萬平方米，并已交付使用。浦頭(31033平方)、下山頭(17431平方)的規(guī)劃選址工作、施工圖設(shè)計(jì)也已完成。

二、拓寬渠道增加群眾收入

村黨委、政府對(duì)失地失海農(nóng)(漁)民的轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)問題極為重視，擺在穩(wěn)定社會(huì)的重要位置，主動(dòng)介入、積極作為，全方位地開展各項(xiàng)工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。一是在各村居設(shè)立社區(qū)勞動(dòng)保障工作站，各站配備一名工作人員，負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的勞力轉(zhuǎn)移工作。二是積極搭建企業(yè)與待就業(yè)人員的平臺(tái)，努力拓寬就業(yè)渠道，加大農(nóng)村富余勞力的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，截止3月份全村完成正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移50人，靈活就業(yè)80人，失地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)26人。三是致力于打造_閩南文化休閑漁村。在_社區(qū)建設(shè)_閩南文化休閑漁村，漁村將構(gòu)建一帶、兩軸、三區(qū)即海岸漁村購物休閑帶、南音文化軸、濱海文化軸、海灣時(shí)尚娛樂休閑區(qū)、海島歷史文化體驗(yàn)區(qū)和濱海漁村美食風(fēng)情區(qū)，籌建項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入立項(xiàng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施工回填階段。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括景區(qū)入口大門、水師提督文化廣場、陳化成紀(jì)念館、_南音文化基地、巷道迷宮尋寶、_鄉(xiāng)村文化展廳、古厝鄉(xiāng)居客棧、海上美食拍檔、生態(tài)停車場。同時(shí)后田社區(qū)發(fā)展用地建設(shè)海邊大排檔也設(shè)計(jì)完成，進(jìn)入立項(xiàng)報(bào)建程序，預(yù)計(jì)兩項(xiàng)目可以解決近千名居民出路問題，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、加強(qiáng)發(fā)展工業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作

我村充分發(fā)揮良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持工業(yè)優(yōu)先的原則，加強(qiáng)企業(yè)的招商引資、生產(chǎn)服務(wù)工作，努力推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量。主要抓好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，對(duì)新投產(chǎn)或增資擴(kuò)產(chǎn)均實(shí)行定期全程式的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目落到實(shí)處，落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，要求每位掛鉤聯(lián)系人要做到定期走訪，了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，密切政府與企業(yè)的關(guān)系，及時(shí)為企業(yè)俳優(yōu)解難，積極營造一個(gè)親商、尊商、重商、愛商的良好發(fā)展環(huán)境。事業(yè)單位工作人員登記表現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

10月，我來到了__縣__鎮(zhèn)，擔(dān)任高橋村主任助理。態(tài)度決定一切，我真正從心底把村官當(dāng)做一份事業(yè)來看待。到村任職一年來，我主動(dòng)做事，虛心學(xué)習(xí)，不斷反思總結(jié)，力求進(jìn)步。

一、融入農(nóng)村，深入群眾，情為民所系

剛剛?cè)温毑痪?，我就給自己定下目標(biāo)，做好詳細(xì)計(jì)劃。不論刮風(fēng)下雨，我都堅(jiān)持到村調(diào)研，有時(shí)遇到道路泥濘、高低不平，我摸索著走遍了整個(gè)村落。就這樣我堅(jiān)持著熟悉了每條村組道路、每一片居住點(diǎn)與農(nóng)田分布情況。我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，了解農(nóng)村人的脾性，能設(shè)身處地的為他們著想，所以我能用很實(shí)在的語言與村民們交談，通過深入部分群眾家庭，走到田間地頭與老百姓交流，我慢慢的掌握了村情和民意。

高橋村經(jīng)濟(jì)薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施相對(duì)落后，以傳統(tǒng)種植業(yè)、零散家庭養(yǎng)殖業(yè)為主，經(jīng)濟(jì)效益低下，增收困難，村里青壯勞動(dòng)力大多外出打工，留下的是七零、六一和三八部隊(duì)。要想實(shí)現(xiàn)村子生產(chǎn)發(fā)展、村民生活富裕，重重困難擺在眼前，但我堅(jiān)信越是艱苦越是磨練人，才能激發(fā)出一個(gè)人的斗志和潛能。

工作伊始，村里不少干群覺得我是下來鍍鍍金的，晃晃就走了。我從不去辯解，決心拿出實(shí)際行動(dòng)來回答他們。經(jīng)過短暫的熟悉后，我主動(dòng)向支部書記請(qǐng)求，參與到各類村級(jí)事物中去鍛煉。我放下面子和身份，不嫌臟，不怕苦，不怕累。漸漸的，村里干群對(duì)我刮目相看，我們之間也逐漸建立了深厚的感情。

二、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，親力親為，權(quán)為民所用

作為大學(xué)生村官，我對(duì)村里的衛(wèi)生環(huán)境格外關(guān)注。村民們衛(wèi)生意識(shí)淡薄，生活垃圾隨處傾倒，污染農(nóng)田和水源，我覺得自己應(yīng)該做點(diǎn)什么。說干就干，炎炎夏日，我捋起袖子，卷起褲腳，抄起鐵鍬和簸箕，汗水浸透了衣賞，泥沙塞滿了指甲，我陸續(xù)清理了兩個(gè)垃圾坑，并將周圍的塑料袋等撿起來，集中投放到指定的垃圾池中。有路人經(jīng)過勸我，這年頭學(xué)雷鋒不行了，沒有必要自己去做，出點(diǎn)雜工就行了，但是更多的人村民對(duì)我是肯定的態(tài)度，夸贊我做事有決心。這個(gè)事情在村里慢慢的傳開，我的努力起到了帶動(dòng)效應(yīng)，村民們的衛(wèi)生習(xí)慣得到了一定程度的改善。

新型合作醫(yī)療是惠民利民的好事，可老百姓覺得費(fèi)用偏高，我在村里反復(fù)宣傳，同時(shí)按照分工，主動(dòng)上門做思想工作，將政策講解透徹，最終我村參保率超過了98%，并且超前完成了任務(wù)。

農(nóng)村工作千頭萬緒，回顧這豐富多彩的一年村官工作生活，我感覺忙碌而充實(shí)，在遠(yuǎn)離喧囂的農(nóng)村靜下心來，找準(zhǔn)自己的定位，安心做事，在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中鍛煉自我，在帶動(dòng)百姓致富的道路上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我深知自己所做的有限，與其他優(yōu)秀村官相比，還存在一定差距，還有很多亟待提高的地方：

1.在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧，提高工作質(zhì)量;

2、人的情緒難免受到外面世界的干擾，我堅(jiān)決不把情緒帶到工作中去，不以物喜，不以己悲，心如止水。

3、學(xué)無止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，爭取出色的完成各項(xiàng)工作。

4、在創(chuàng)業(yè)方面，我還需要下更大的力氣，要向富有經(jīng)驗(yàn)的村官學(xué)習(xí)，比學(xué)趕超，敢試敢闖，在帶動(dòng)村民致富上做出更多實(shí)實(shí)在在的成績。事業(yè)單位工作人員登記表現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

時(shí)間如白駒過隙，20__年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。

一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個(gè)部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。

二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對(duì)優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際。

三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。

四、10年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊的投稿任務(wù)，公司對(duì)此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要?jiǎng)悠饋?，這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。

五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請(qǐng)離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲(chǔ)備人員，尚未入職，新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個(gè)問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí)，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。

提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級(jí)的指派，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng)，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益