裝修公司員工個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁裝修公司?員工個(gè)人?年終工作?總結(jié)_?___年?轉(zhuǎn)眼間就?這樣過去?了，在過?去的一年?中，__?__裝飾?公司的業(yè)?績較往年?業(yè)績出現(xiàn)?了較大的?增長，公?司的發(fā)展?也越來越?被看好。?雖然受金?融危機(jī)的?影響，全?國樓市普?遍不景氣?，售房量?較往年并?沒有大的?增長。不?過我們_?___裝?飾公司在?經(jīng)過數(shù)年?的發(fā)展之?后，在業(yè)?界已經(jīng)有?了一定的?名氣，在?加上我們?的工作態(tài)?度以及質(zhì)?量，我們?公司取得?大的發(fā)展?并不奇怪?。__?__年是?____?裝飾公司?三年發(fā)展?戰(zhàn)略的第?一年，公?司全體同?仁圍繞企?業(yè)的戰(zhàn)略?目標(biāo)，按?照"思想?觀念創(chuàng)新?、經(jīng)營思?路創(chuàng)新、?運(yùn)營管理?創(chuàng)新"的?要求，努?力拼搏，?在廣大項(xiàng)?目經(jīng)理的?支持和信?任下，視?困難為考?驗(yàn)，化挑?戰(zhàn)為機(jī)遇?，在經(jīng)營?業(yè)績、企?業(yè)管理、?品牌建設(shè)?等方面均?取得了喜?人的成績?。一、?注重企業(yè)?人才建設(shè)?，增強(qiáng)企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?公司建?立健全薪?酬和績效?考核體系?，編制完?善《員工?手冊(cè)》，?初步形成?激勵(lì)機(jī)制?，努力形?成"公平?公正、廣?納群賢、?人盡其才?、能上能?下、充滿?活力"的?用人機(jī)制?。___?_年公司?共吸引各?類人才近?____?名，初步?實(shí)現(xiàn)"吸?引人才、?留住人才?"的人才?戰(zhàn)略，逐?步增加企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?。二、?加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)?，提升企?業(yè)凝聚力?良好的?企業(yè)文化?才是推動(dòng)?企業(yè)發(fā)展?的真正動(dòng)?力，通過?企業(yè)網(wǎng)站?、企業(yè)內(nèi)?刊《空間?》的改版?，文化宣?傳欄的及?時(shí)更新，?拓展游，?攝影、詩?歌、征文?、羽毛球?比賽等一?系列活動(dòng)?，宣傳、?推廣了企?業(yè)文化建?設(shè)，增加?了員工對(duì)?企業(yè)的認(rèn)?同感，提?升了企業(yè)?凝聚力。?三、以?經(jīng)營為核?心，整合?資源，推?行區(qū)域營?銷模式?根據(jù)公司?____?"經(jīng)營年?"的戰(zhàn)略?定位，我?們采取更?加靈活有?效、更加?務(wù)實(shí)的措?施、更科?學(xué)的運(yùn)營?管理、更?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，轉(zhuǎn)換?經(jīng)營機(jī)制?，優(yōu)化工?作流程，?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，拓?寬經(jīng)營范?圍。1?、全面推?行區(qū)域營?銷模式，?實(shí)行區(qū)域?市場(chǎng)責(zé)任?營銷根?據(jù)公司歷?史經(jīng)營數(shù)?據(jù)和市場(chǎng)?發(fā)展?jié)摿?將全國市?場(chǎng)劃分為?四個(gè)經(jīng)營?區(qū)域，其?中重點(diǎn)、?成熟市場(chǎng)?劃分為一?、二、三?區(qū)，由區(qū)?域經(jīng)理對(duì)?其進(jìn)行責(zé)?任經(jīng)營，?明確責(zé)任?與考核指?標(biāo)，按產(chǎn)?值指標(biāo)每?季度對(duì)區(qū)?域經(jīng)理進(jìn)?行績效考?評(píng)，區(qū)域?經(jīng)理的績?效工資、?獎(jiǎng)金與工?程產(chǎn)值直?接掛鉤，?激發(fā)了區(qū)?域經(jīng)理的?主觀能動(dòng)?性，提高?員工責(zé)任?心和服務(wù)?意識(shí)。?2、加大?區(qū)域市場(chǎng)?開發(fā)力度?，完善分?支機(jī)構(gòu)經(jīng)?營管理。?公司進(jìn)?一步加大?區(qū)域市場(chǎng)?開發(fā)力度?，根據(jù)公?司的戰(zhàn)略?布局，_?___年?先后在江?蘇南京、?無錫，山?東青島，?湖北武漢?，江西南?昌、天津?等地設(shè)立?了分公司?，進(jìn)一步?完善公司?市場(chǎng)營銷?網(wǎng)絡(luò)，為?下一步公?司經(jīng)營規(guī)?模再上臺(tái)?階打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。與此?同時(shí)，公?司注重對(duì)?各分支機(jī)?構(gòu)的支持?、服務(wù)和?管理，制?定實(shí)施了?《分支機(jī)?構(gòu)管理手?冊(cè)》。根?據(jù)《管理?手冊(cè)》，?公司先后?與北京、?上海、江?蘇、湖北?、無錫、?青島、江?西等分支?機(jī)構(gòu)簽定?了經(jīng)營責(zé)?任書?！?管理手冊(cè)?》的實(shí)施?對(duì)構(gòu)建公?司與各分?支機(jī)構(gòu)之?間的良性?運(yùn)行機(jī)制?、明確各?分支機(jī)構(gòu)?的經(jīng)營責(zé)?任、增強(qiáng)?各分支機(jī)?構(gòu)的經(jīng)營?效能等方?面起到了?巨大的推?動(dòng)作用。?3、合?理利用經(jīng)?營資源，?加強(qiáng)經(jīng)營?配套服務(wù)?意識(shí)，?為了更好?地服務(wù)項(xiàng)?目經(jīng)理，?提高工程?中標(biāo)率，?我們制定?了《客戶?管理制度?》，針對(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理?的實(shí)際情?況和工程?的特點(diǎn)，?從設(shè)計(jì)方?案、標(biāo)書?評(píng)審、投?標(biāo)組織、?預(yù)算報(bào)價(jià)?、財(cái)務(wù)支?持等方面?給予專業(yè)?的建議和?相應(yīng)的服?務(wù)。_?___年?，公司合?同總產(chǎn)值?____?萬元,其?中設(shè)計(jì)合?同___?_萬元，?實(shí)際完成?產(chǎn)值__?__萬元?，較好地?完成了公?司的經(jīng)營?目標(biāo)，取?得了良好?的經(jīng)營效?益。在公?司同仁以?及廣大項(xiàng)?目經(jīng)理的?共同努力?下，__?__年，?公司精心?打造了潮?流前線地?鐵商場(chǎng)、?大慶沃爾?瑪購物廣?場(chǎng)、成都?sm廣場(chǎng)?等商城裝?飾裝修工?程;青島?奧運(yùn)帆船?中心、廣?西欽州白?海豚大酒?店、武漢?珞珈山國?際酒店等?高標(biāo)準(zhǔn)星?級(jí)賓館裝?修工程;?中國鳳凰?大廈、洛?陽高新區(qū)?火炬大廈?、___?_國貿(mào)委?青島培訓(xùn)?中心綜合?樓等辦公?樓精裝修?工程;集?智大廈、?國家體育?總局湛江?潛水運(yùn)動(dòng)?員公寓等?建筑幕墻?工程及中?國農(nóng)業(yè)銀?行總部大?樓、北京?地鐵五號(hào)?線宋家莊?站等公共?建筑工程?。通過?不懈努力?，公司在?高檔商城?和星級(jí)酒?店等裝飾?裝修細(xì)分?市場(chǎng)形成?了一定的?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，為公司?的品牌建?設(shè)打下了?良好的基?礎(chǔ);打開?了建筑幕?墻工程市?場(chǎng)，形成?了公司新?的業(yè)務(wù)增?長點(diǎn)。?四、調(diào)整?組織架構(gòu)?，改革薪?酬體系，?全面推行?績效考核?制度1?、今年我?們合理設(shè)?置部門和?崗位，對(duì)?每個(gè)崗位?進(jìn)行清晰?的崗位描?述和責(zé)任?要求，明?確了每個(gè)?員工的崗?位職責(zé)，?并簽訂了?崗位目標(biāo)?責(zé)任書，?設(shè)定考核?指標(biāo)，并?且與員工?的工資掛?鉤，每季?度根據(jù)工?作目標(biāo)完?成情況進(jìn)?行考評(píng)，?分為a、?b、c級(jí)?，獎(jiǎng)罰有?據(jù)。2?、加強(qiáng)公?司管理成?本控制，?實(shí)行費(fèi)用?預(yù)測(cè)、控?制制度，?實(shí)現(xiàn)了可?控費(fèi)用比?預(yù)算總費(fèi)?用下降_?___%?的指標(biāo)要?求。3?、加強(qiáng)項(xiàng)?目管理，?建立規(guī)范?的項(xiàng)目管?理體系?通過總結(jié)?項(xiàng)目管理?經(jīng)驗(yàn)，編?制了《工?程項(xiàng)目管?理手冊(cè)》?，實(shí)行項(xiàng)?目責(zé)任經(jīng)?營，明確?了項(xiàng)目部?是成本中?心的定位??！俄?xiàng)目?管理手冊(cè)?》的實(shí)施?，規(guī)范、?制度化項(xiàng)?目管理工?作流程;?清晰崗位?職責(zé);量?化、細(xì)化?考核指標(biāo)?;明確項(xiàng)?目管理成?本任務(wù)，?人性化、?合理化項(xiàng)?目考核激?勵(lì)機(jī)制。?五、企?劃工作取?得重大突?破，全面?提升公司?品牌影響?力為更?好地為經(jīng)?營創(chuàng)造條?件，我們?花大力氣?做好公司?企劃工作?。通過努?力，__?__年公?司先后榮?獲___?_年度"?全國裝飾?百強(qiáng)企業(yè)?"、"a?aa信用?企業(yè)"、?"全國信?息化先進(jìn)?單位"、?"___?_最佳室?內(nèi)設(shè)計(jì)企?業(yè)"稱號(hào)?，共獲得?____?項(xiàng)魯班獎(jiǎng)?、___?_項(xiàng)全國?裝飾獎(jiǎng)、?____?項(xiàng)省優(yōu)、?____?項(xiàng)市優(yōu)裝?飾工程獎(jiǎng)?，___?_個(gè)設(shè)計(jì)?項(xiàng)目分別?獲得國家?級(jí)、省級(jí)?、市級(jí)的?設(shè)計(jì)大賽?的設(shè)計(jì)大?獎(jiǎng)，彭剛?榮獲"全?國優(yōu)秀項(xiàng)?目經(jīng)理"?、蔣劍榮?獲___?_年度"?全國杰出?青年室內(nèi)?建筑師"?、吳建輝?和羅寧榮?獲___?_年度"?____?市優(yōu)秀項(xiàng)?目經(jīng)理"?榮譽(yù)稱號(hào)?;完成了?建筑幕墻?工程專業(yè)?承包壹級(jí)?資質(zhì)升級(jí)?、建筑幕?墻和建筑?外窗產(chǎn)品?生產(chǎn)許可?證的申報(bào)?工作并且?通過政府?有關(guān)部門?審核。提?高了公司?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力，從而?為___?_年公司?品牌建設(shè)?奠下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。__?__年我?們公司的?發(fā)展速度?是最快的?一年，所?以___?_年也算?是我們公?司的一個(gè)?轉(zhuǎn)折點(diǎn)，?從___?_年開始?，我們_?___裝?飾公司就?算是正式?上了發(fā)展?的軌道了?。今后要?如何工作?，大家都?心知肚明?了。我們?____?裝飾公司?的發(fā)展就?是要不斷?的前進(jìn)，?不斷的努?力，在不?斷的發(fā)展?中贏取市?場(chǎng)占有率?。只要我?們重管理?，重質(zhì)量?，給客戶?最滿意的?答案，我?們的公司?的發(fā)展將?會(huì)一直不?斷的持續(xù)?下去!?裝修公司?員工個(gè)人?年終工作?總結(jié)（二?）光陰?如梭，_?___年?轉(zhuǎn)眼即逝?;銀裝素?裹，喜迎?____?年的降臨?。___?_年對(duì)我?來說是個(gè)?不平凡的?一年，也?是我人生?的一個(gè)重?要的轉(zhuǎn)折?點(diǎn)-我從?土建轉(zhuǎn)到?了幕墻。?回首過去?一年的工?作，有碩?果累累的?喜悅，有?與同事協(xié)?同攻關(guān)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時(shí)的惆悵?，從中讓?我學(xué)到了?很多。非?常感謝浙?江寶業(yè)幕?墻裝飾有?限公司給?我提供了?一個(gè)成長?的平臺(tái)，?讓我在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)，?不斷的進(jìn)?步，慢慢?的提升自?身的素質(zhì)?和才能。?在此我向?公司尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)以?及親愛的?同事們表?示衷心的?感謝，有?你們的協(xié)?助才能使?我在工作?中順利進(jìn)?行;也因?有你們的?幫助，才?能令我在?公司的發(fā)?展上一個(gè)?臺(tái)階;真?的是你們?承托了我??？梢哉f?____?年是浙江?寶業(yè)幕墻?上海分公?司拓展上?海市場(chǎng)的?起步階段?，很慶幸?自己能在?這樣的環(huán)?境下與之?一起成長?。下面我?將這一年?來的具體?工作情況?匯總?cè)缦?一、主?要工作?(一)_?___年?____?月-__?__月在?浙江寶業(yè)?幕墻裝飾?有限公司?。藍(lán)天?興都項(xiàng)目?部。通過?一個(gè)半月?的實(shí)踐與?學(xué)習(xí)，我?對(duì)幕墻這?個(gè)行業(yè)有?了概況性?的了解和?認(rèn)識(shí)：清?楚了建筑?幕墻的定?義，明白?了常見幾?種幕墻的?種類，懂?得了幕墻?施工的工?藝流程，?知道了常?用于玻璃?幕墻的一?些材料和?設(shè)備。學(xué)?習(xí)的同時(shí)?也協(xié)助這?邊項(xiàng)目部?的管理人?員一起檢?查幕墻安?裝的質(zhì)量?，測(cè)量與?放線，和?安全管理?類工作。?公司加?工車間。?跟蹤學(xué)習(xí)?春申景城?ALUK?系統(tǒng)門窗?的，工。?在車間呆?的___?_天左右?的時(shí)間里?，由于這?批門窗加?急，一部?分時(shí)間被?分配在做?的工作是?拆包裝紙?，當(dāng)然這?不是公司?領(lǐng)導(dǎo)的希?望和自己?的由衷，?但分配到?一個(gè)崗位?，我一定?會(huì)忠于職?守的。一?部分時(shí)間?是在看車?間加工的?工藝流程?：從卸貨?→點(diǎn)數(shù)→?入庫→拆?包裝→穿?隔熱條→?切割→洗?槽，鉆孔?→組裝→?裝車發(fā)貨?的一個(gè)過?程。(?二)__?__年_?___月?-___?_月，在?上海春申?景城項(xiàng)目?部。前兩?個(gè)月的工?作主要是?學(xué)習(xí)階段?，通過這?兩個(gè)月的?學(xué)習(xí)，讓?我對(duì)門窗?幕墻有了?一個(gè)初步?的了解。?來到這里?，我也積?極參與到?項(xiàng)目管理?的隊(duì)伍中?來。在這?里主要負(fù)?責(zé)做的工?作有：?進(jìn)材料時(shí)?數(shù)量清點(diǎn)?，安排堆?放的場(chǎng)地?進(jìn)場(chǎng)材?料的質(zhì)量?檢查(特?別是玻璃?，和同事?蓋鐵仁總?共檢查出?____?多片問題?玻璃)?1~4#?樓的鋼副?框自檢、?發(fā)整改單?、復(fù)查、?組織監(jiān)理?和甲方進(jìn)?行驗(yàn)收?1~4#?樓的鋁門?、窗框自?檢、發(fā)整?改單、復(fù)?查、組織?監(jiān)理和甲?方進(jìn)行驗(yàn)?收1~?4#樓的?成品保護(hù)?檢查組?織監(jiān)理進(jìn)?行1~4?#樓的噴?淋試驗(yàn)，?及檢修?ALUK?配件，覆?膜廠提貨?(8)?畫5,6?#樓門窗?加工圖?(三)_?___年?____?月-__?__年_?___月?，在浙江?寶業(yè)幕墻?上海分公?司擔(dān)任項(xiàng)?目經(jīng)理一?職，管理?五街坊樣?板房和陸?家嘴__?__2地?塊電梯車?庫幕墻改?造工程兩?個(gè)工地。?主要負(fù)責(zé)?的工作如?下：根?據(jù)總包要?求，排施?工工期?組織安裝?班組進(jìn)場(chǎng)?，簽訂合?同協(xié)調(diào)?落實(shí)車間?加工，紹?興材料采?購和上海?本地采購?等供貨問?題與業(yè)?主、顧問?、總包、?分包、監(jiān)?理之間的?溝通與協(xié)?調(diào)收集?相關(guān)材料?的資料，?報(bào)監(jiān)理批?復(fù)現(xiàn)場(chǎng)?施工的管?理(安裝?質(zhì)量，工?人安全)?二、經(jīng)?驗(yàn)和收獲?通過在?寶業(yè)幕墻?工作這一?年來，完?成了一些?工作，也?取得了一?定成績，?總結(jié)起來?有以下幾?個(gè)方面的?經(jīng)驗(yàn)和收?獲：(?一)項(xiàng)目?管理，(?內(nèi)部、外?部)溝通?協(xié)調(diào)很重?要。(?二)做每?項(xiàng)工作都?要有目的?、計(jì)劃和?步驟。?(三)不?管大事小?事，都要?切切實(shí)實(shí)?地去落實(shí)?。(四?)擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉，才?能更好適?應(yīng)工作崗?位。(?五)只有?主動(dòng)融入?集體，處?理好各方?面的關(guān)系?，才能在?新的環(huán)境?中保持好?的工作狀?態(tài)。(?六)要加?強(qiáng)與工人?之間的交?流，要與?工人做好?溝通，解?決員工工?作上的情?緒問題，?要與工人?多多進(jìn)行?思想交流?。-管得?好工人，?才能真正?管得好工?程。三?、自身存?在的不足?與缺點(diǎn)?通過這一?年工作，?也讓我從?中看到了?自身存在?著不足的?地方，主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?(一)缺?乏人與人?之間的溝?通，協(xié)調(diào)?能力。?(二)缺?乏門窗、?幕墻相關(guān)?的專業(yè)知?識(shí)，考慮?問題不夠?周全。?(三)事?多了，有?時(shí)候會(huì)分?不清事情?的輕重。?(四)?對(duì)新的事?物，學(xué)習(xí)?的用心程?度不夠，?工作上大?膽創(chuàng)新精?神不夠。?(五)?把生活中?的一些瑣?事，帶進(jìn)?到工作中?來，影響?工作心情?和效率。?四、下?步的打算?針對(duì)_?___年?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個(gè)?方面：?(一)加?強(qiáng)與工人?、同事、?領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通能?力。(?二)業(yè)余?時(shí)間多看?些門窗、?幕墻的規(guī)?范，增長?自己的理?論知識(shí)，?充實(shí)自己?。(三?)做每一?項(xiàng)工作前?都制定明?確的計(jì)劃?和步驟，?做到行動(dòng)?有了方向?，工作有?了目標(biāo)，?那樣辦事?心中才真?正有底!?(四)?通過不斷?深入的了?解，慢慢?培養(yǎng)起對(duì)?本專業(yè)興?趣，從而?提高主動(dòng)?性和積極?性。(?五)合理?安排好自?己生活上?的事情，?做到公私?分明。?當(dāng)一個(gè)合?格的項(xiàng)目?經(jīng)理是我?永恒的目?標(biāo)!在明?年的工作?中，我會(huì)?繼續(xù)努力?，自覺加?強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，虛心求?教，不斷?理清工作?思路，總?結(jié)工作方?法，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重?以工作計(jì)?劃為牽引?，通過觀?察、摸索?、查閱資?料和實(shí)踐?鍛煉，努?力的提高?專業(yè)知識(shí)?。及時(shí)地?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)自己在?工作中的?思想、感?受以及工?程進(jìn)展情?況，及時(shí)?糾正和彌?補(bǔ)自身的?不足和缺?陷。我們?的工作需?要團(tuán)結(jié)才?有力量，?需要合作?才會(huì)成功?，“鼠標(biāo)?加水泥”?把我們的?工作推向?前進(jìn)吧!?裝修公?司員工個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?三）時(shí)?光飛逝，?不知不覺?地已度過?二十多年?的建筑工?程施工員?的工作生?涯。本人?自___?_年涉建?筑工程工?作以來至?今，本人?一直在項(xiàng)?目部經(jīng)過?實(shí)習(xí)至擔(dān)?任施工員?工作，多?年來能獨(dú)?立建筑工?程施工員?工作，有?條不紊的?完成，因?此與項(xiàng)目?部上下管?理人員相?處融洽深?獲信任。?回憶在這?些年的施?工員工作?當(dāng)中既忙?碌著也收?獲著，下?面我就把?這幾年年?度的工作?做簡(jiǎn)要的?總：一?、工程質(zhì)?量管理?作為工程?技術(shù)人員?，不但要?用到大量?的專業(yè)知?識(shí)，還需?一定的現(xiàn)?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和?必要的業(yè)?務(wù)能力來?支配和協(xié)?調(diào)班組。?這么多年?施工現(xiàn)場(chǎng)?的質(zhì)量管?理工作使?我受益匪?淺。做好?事前控制?工作，預(yù)?防及消除?施工隱患?存在。在?工程開工?前，全面?熟悉施工?圖紙，參?加設(shè)計(jì)院?的圖紙會(huì)?審活動(dòng)，?合工程實(shí)?際、國家?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范的要?求參與編?制專項(xiàng)施?工方案、?質(zhì)量技術(shù)?交底卡，?嚴(yán)肅、認(rèn)?真的指導(dǎo)?班組工人?作業(yè)。?做好事中?監(jiān)督工作?，發(fā)現(xiàn)及?糾正施工?中存在的?問題，對(duì)?工程質(zhì)量?作全面的?檢查，對(duì)?施工中出?現(xiàn)的問題?及時(shí)提出?、糾正。?對(duì)特殊工?序的施工?工藝的施?工進(jìn)行全?過程跟蹤?檢查，確?保每道工?序合格，?配合項(xiàng)目?部土建技?術(shù)人員巡?查解決混?凝土澆注?過程中出?現(xiàn)的各種?情況，及?時(shí)加以整?改，確保?每個(gè)環(huán)節(jié)?的施工質(zhì)?量達(dá)標(biāo)。?通過本人?的盡心盡?職檢查及?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，每個(gè)?施工環(huán)節(jié)?都受到公?司領(lǐng)導(dǎo)的?表揚(yáng)，還?帶領(lǐng)兄弟?項(xiàng)目部管?理人員前?來學(xué)習(xí)。?本人對(duì)?出現(xiàn)的施?工問題在?事后進(jìn)行?總分析，?以便于工?作的持續(xù)?改進(jìn)。每?天施工后?對(duì)施工過?程找出往?后容易出?現(xiàn)的問題?及施工過?程中可取?之處，寫?入施工日?記;參加?每周的監(jiān)?理例會(huì)、?項(xiàng)目部例?會(huì)和每月?的業(yè)主協(xié)?調(diào)會(huì)，對(duì)?如何工作?才能確保?取得實(shí)質(zhì)?性成果進(jìn)?行總，不?斷地提高?個(gè)人的業(yè)?務(wù)水平;?按時(shí)向公?司提交周?報(bào)、月報(bào)?，將現(xiàn)場(chǎng)?存在的質(zhì)?量問題及?須公司協(xié)?調(diào)解決的