職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況總結(jié)（3篇）

第9頁共9頁職業(yè)健康?安全管理?體系運(yùn)行?情況總結(jié)?公司引?入is0?9001?質(zhì)量管理?體系以后?，公司一?直都嚴(yán)格?要求員工?按其相關(guān)?的體系規(guī)?定來運(yùn)作?。按照公?司的宗旨?，確切實(shí)?施好體系?對(duì)文件相?關(guān)管理規(guī)?定，它不?但使了我?司的管理?工作很好?地形成規(guī)?范化、科?學(xué)化、系?統(tǒng)化的模?式，更搞?高了質(zhì)量?安全及客?戶滿意度?的進(jìn)一步?提高，具?體情況如?下：一?、質(zhì)量、?環(huán)境、職?業(yè)健康安?全方針繼?續(xù)指導(dǎo)我?司的安全?生產(chǎn)和持?續(xù)發(fā)展，?我司緊緊?地圍繞著?這一方針?開展各項(xiàng)?工作，認(rèn)?真落實(shí)好?各項(xiàng)目標(biāo)?，推行好?安全意識(shí)?，讓責(zé)任?到位，落?實(shí)到人，?推動(dòng)了體?系的執(zhí)行?和目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，讓?基層員工?的責(zé)任心?增強(qiáng)。?二、目標(biāo)?指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況：?1、我?司在聘用?員工時(shí)，?要求接受?崗前培訓(xùn)?，保證其?每個(gè)崗位?的員工都?具有相關(guān)?崗位技能?，同時(shí)也?有效地保?證了生產(chǎn)?質(zhì)量。?2、導(dǎo)入?環(huán)境管理?體系后，?我司在進(jìn)?行銷售服?務(wù)的過程?中產(chǎn)生的?固體廢棄?物分類處?置，按相?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處理，?處置率達(dá)?____?%。場點(diǎn)?危險(xiǎn)固體?廢棄物統(tǒng)?一堆放由?公司統(tǒng)一?處理，危?險(xiǎn)固體廢?棄處置率?達(dá)___?_%。?3、我司?全力配合?各業(yè)務(wù)部?門做好質(zhì)?量、環(huán)境?、職業(yè)健?康方面的?資___?_障。?三、在人?力資源方?面，現(xiàn)有?人員基本?能滿足工?作需要，?若有人員?流動(dòng)也按?公司相關(guān)?的人員管?理要求作?處置及上?報(bào)，基礎(chǔ)?設(shè)施設(shè)備?都能滿足?生產(chǎn)需求?。四、?我司按i?so體系?文件相關(guān)?要求對(duì)文?件進(jìn)登記?和管理，?文件基本?能適于目?前的工作?流程。?五、環(huán)境?、職業(yè)健?康安全方?針的__?__執(zhí)行?情況公司?的環(huán)境和?職業(yè)健康?方針是經(jīng)?過多方征?求意見(?包括員工?代表)，?并結(jié)合我?公司實(shí)際?制定的，?體現(xiàn)了環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?的三個(gè)承?諾：一是?滿足適用?的法律法?規(guī)要求的?承諾；二?是持續(xù)改?進(jìn)體系有?效性的承?諾，三是?做到預(yù)防?污染的承?諾，并且?為環(huán)境和?職業(yè)健康?安全目標(biāo)?的制定提?供了框架?。方針突?出了安全?、環(huán)保、?遵規(guī)守法?重要性，?體現(xiàn)了企?業(yè)的宗旨?。六、?提出幾點(diǎn)?建議1?、全面強(qiáng)?化各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)積極參?與公司環(huán)?境、職業(yè)?健康安全?管理體系?運(yùn)行工作?。在環(huán)境?和職業(yè)健?康安全管?理體系實(shí)?施過程中?，使其充?分理解體?系運(yùn)行的?真正意義?，提升其?使命感和?責(zé)任感。?建立完善?獎(jiǎng)懲機(jī)制?，促使全?體職工自?覺參與公?司環(huán)境、?職業(yè)健康?安全管理?，避免出?現(xiàn)人為的?執(zhí)行偏差?；2、?大力開展?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全管理體?系的宣傳?和教育。?真正將公?司體系化?管理意識(shí)?和觀念灌?輸?shù)矫恳?名職工頭?腦中去，?并自覺按?照管理體?系標(biāo)準(zhǔn)來?規(guī)范自己?的行為，?最終形成?一種習(xí)慣?；3、?進(jìn)一步強(qiáng)?化基層員?工的技能?培訓(xùn)和行?為訓(xùn)練。?使其主動(dòng)?運(yùn)用環(huán)境?、職業(yè)健?康安全管?理體系運(yùn)?行程序控?制風(fēng)險(xiǎn)，?避免事故?的發(fā)生，?從而達(dá)到?控制風(fēng)險(xiǎn)?的目的；?4、加?強(qiáng)動(dòng)力、?能源的管?理和控制??；ㄔO(shè)?備部結(jié)合?公司生產(chǎn)?和能源消?耗實(shí)際情?況，制定?公司能源?消耗指標(biāo)?，并將指?標(biāo)分解到?各部門，?檢查各部?門能源消?耗記錄、?臺(tái)賬，對(duì)?各部門指?標(biāo)逐月統(tǒng)?計(jì)、分析?，確保國?家及公司?節(jié)能減排?要求落到?實(shí)處；?5、進(jìn)一?步強(qiáng)化作?業(yè)現(xiàn)場環(huán)?境因素和?危險(xiǎn)源運(yùn)?行控制管?理。今后?應(yīng)重點(diǎn)突?出以下幾?點(diǎn)工作：?a)進(jìn)一?步強(qiáng)化現(xiàn)?場作業(yè)風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)管?理，根據(jù)?風(fēng)險(xiǎn)程度?的大小采?取適當(dāng)?shù)?風(fēng)險(xiǎn)控制?措施，如?現(xiàn)場控制?、管理控?制、人員?控制等，?最大限度?地減少作?業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，?保障作業(yè)?活動(dòng)的可?靠運(yùn)行；?b)繼?續(xù)擴(kuò)寬服?務(wù)性活動(dòng)?有害因素?的監(jiān)管。?職業(yè)健?康安全管?理體系運(yùn)?行情況總?結(jié)（二）?為持續(xù)?推進(jìn)職業(yè)?健康安全?管理體系?有效運(yùn)行?和不斷完?善，確保?體系運(yùn)行?的有效性?和符合性?，持續(xù)改?進(jìn)體系運(yùn)?行績效。?____?月___?_日至_?___日?，按照g?b/t2?8001?體系標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范和公?司職業(yè)健?康安全管?理體系文?件規(guī)定，?由安全科?、___?_體系認(rèn)?證咨詢中?心___?_在公司?開展了_?___年?度第一次?職業(yè)健康?安全管理?體系內(nèi)部?審核。?審核分為?三個(gè)小組?對(duì)公司的?____?個(gè)職能部?門、__?__個(gè)實(shí)?體單位分?別進(jìn)行了?內(nèi)部審核?。本次審?核嚴(yán)格按?照體系規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)和?各部門在?體系中重?點(diǎn)要素要?求___?_開展，?審核前制?定了詳細(xì)?審核計(jì)劃?，審核人?員結(jié)合實(shí)?際，分部?門編制了?詳細(xì)體系?審核檢查?表。審核?中審核員?們對(duì)有關(guān)?人員進(jìn)行?了詢問，?抽查員工?，了解對(duì)?職業(yè)健康?方針、目?標(biāo)和崗位?危險(xiǎn)源及?其風(fēng)險(xiǎn)控?制措施的?掌握和理?解情況，?查看了工?作現(xiàn)場和?管理痕跡?記錄，對(duì)?重點(diǎn)區(qū)域?和設(shè)備進(jìn)?行了現(xiàn)場?檢查，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的不?符合之處?提出了糾?正預(yù)防要?求，對(duì)存?在的問題?開具了_?___份?不符合報(bào)?告。體?系運(yùn)情情?況：(?一)開展?危險(xiǎn)源的?調(diào)查和評(píng)?價(jià)。結(jié)合?公司的實(shí)?際，進(jìn)一?步針對(duì)可?能會(huì)造成?損壞財(cái)物?、危害環(huán)?境、影響?人體健康?，甚至造?成人體傷?害事故等?潛在的危?險(xiǎn)源進(jìn)行?評(píng)估和辨?識(shí)，公司?辨識(shí)的危?險(xiǎn)源共_?___條?，其中重?大危險(xiǎn)源?____?條。針對(duì)?辨識(shí)的危?險(xiǎn)源，在?認(rèn)真調(diào)查?研究的基?礎(chǔ)上，公?司多次召?開專題會(huì)?議，先后?修訂完善?了公司綜?合性事故?應(yīng)急預(yù)案?和___?_應(yīng)急預(yù)?案、防觸?電事故應(yīng)?急預(yù)案、?食物中毒?應(yīng)急預(yù)案?、防震救?災(zāi)等__?__項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案(?專項(xiàng))，?應(yīng)對(duì)各類?安全__?__。?(二)加?強(qiáng)體系文?件管理。?按程序的?規(guī)定對(duì)文?件的發(fā)放?、修訂、?回收，進(jìn)?行了的標(biāo)?識(shí)，根據(jù)?體系的十?七要素，?分類歸檔?了的各種?記錄、文?件和相應(yīng)?臺(tái)賬資料?30卷，?較為翔實(shí)?地記錄了?體系建設(shè)?的概況，?提供了符?合職業(yè)健?康安全管?理體系運(yùn)?行的痕跡?。(三?)持續(xù)改?進(jìn)體系建?設(shè)。堅(jiān)持?每月__?__一次?安全大檢?查，先后?下發(fā)隱患?整改通知?書___?_份，整?改內(nèi)容_?___條?，限期整?改，并將?整改結(jié)果?納入月度?績效考評(píng)?考核范圍?進(jìn)行考核?，嚴(yán)格兌?現(xiàn)。(?四)突出?重點(diǎn)抓好?“七個(gè)重?點(diǎn)領(lǐng)域”?重大危險(xiǎn)?源的管理?。以開展?的隱患排?查專項(xiàng)整?治和“三?項(xiàng)行動(dòng)”?“反三違?”作為切?入點(diǎn)，從?管理上查?找存在的?漏洞，對(duì)?不具備安?全生產(chǎn)條?件的生產(chǎn)?經(jīng)營項(xiàng)目?、礦山，?從源頭上?堅(jiān)決予以?杜絕，對(duì)?生產(chǎn)中不?具備安全?生產(chǎn)條件?，沒有安?全保障的?，一律停?止施工，?且加強(qiáng)日?常監(jiān)管。?按項(xiàng)目、?礦山自查?，分管的?實(shí)體單位?排查和公?司綜合督?查和專項(xiàng)?排查分步?進(jìn)行，實(shí)?施隱患排?查整治工?作的“三?落實(shí)”(?將每項(xiàng)隱?患排查整?治的監(jiān)管?責(zé)任落實(shí)?到具體監(jiān)?管人員、?各級(jí)所屬?部門、單?位和分管?領(lǐng)導(dǎo))，?落實(shí)率達(dá)?到___?_%，尤?其是在各?項(xiàng)工作不?斷拓展工?作環(huán)境中?，以“反?三違”作?為檢查工?作的重要?內(nèi)容，結(jié)?合各單位?不同崗位?、工種編?制了反“?三違"行?為指南手?冊，按各?單位工種?特點(diǎn)配發(fā)?，做到了?人手一冊?，起到了?規(guī)范各級(jí)?人員的安?全行為，?取得了較?好的效果?。半年來?沒有生產(chǎn)?安全事故?。審核?過程中，?我們深刻?體會(huì)到存?在的不足?：(一?)重視體?系工作不?夠，思想?認(rèn)識(shí)還有?差距。施?工項(xiàng)目在?審核過程?中，對(duì)職?業(yè)健康安?全管理體?系的熱情?到現(xiàn)階段?內(nèi)審時(shí)，?表現(xiàn)興趣?不高，體?系文件不?完備，對(duì)?體系文件?理解不深?，在程序?文件執(zhí)行?過程中出?現(xiàn)偏差，?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范掌握不?牢。個(gè)別?員工對(duì)貫?標(biāo)工作的?重要性和?長期性認(rèn)?識(shí)不到位?，對(duì)貫標(biāo)?工作有應(yīng)?付心理、?敷衍行為?。(二?)對(duì)體系?的必要性?和適宜性?認(rèn)識(shí)不足?，造成文?件與實(shí)際?工作一定?程度上脫?節(jié)。個(gè)別?部門還沒?真正把體?系文件作?為必須執(zhí)?行的文件?，在實(shí)際?工作中沒?有按程序?規(guī)定的去?做，在生?產(chǎn)環(huán)節(jié)上?對(duì)工作的?指導(dǎo)意義?不夠。?下半年對(duì)?體系建設(shè)?工作的要?求：(?一)進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?“貫標(biāo)”?工作的再?教育、再?學(xué)習(xí)、再?認(rèn)識(shí)。解?放思想，?轉(zhuǎn)變觀念?，充分認(rèn)?識(shí)到“貫?標(biāo)”的重?要性、先?進(jìn)性和必?要性。?(二)提?高內(nèi)審工?作質(zhì)量。?繼續(xù)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)，?重點(diǎn)是對(duì)?內(nèi)審員的?培訓(xùn)，進(jìn)?一步增進(jìn)?對(duì)職業(yè)健?康安全管?理體系文?件的理解?，準(zhǔn)確掌?握各崗位?危險(xiǎn)源和?危險(xiǎn)源的?控制措施?，在采取?安全控制?措施時(shí)更?加有效、?更加及時(shí)?。(三?)注重信?息收集。?經(jīng)常性地?檢查體系?運(yùn)行的質(zhì)?量情況，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)現(xiàn)存?在問題，?使體系的?科學(xué)性更?加凸現(xiàn)。?(四)?積極整改?隱患。?職業(yè)健康?安全管理?體系運(yùn)行?情況總結(jié)?（三）?為持續(xù)推?進(jìn)職業(yè)健?康安全管?理體系有?效運(yùn)行和?不斷完善?，確保體?系運(yùn)行的?有效性和?符合性，?持續(xù)改進(jìn)?體系運(yùn)行?績效。_?___月?____?日至__?__日，?按照gb?/t28?001體?系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范和公司?職業(yè)健康?安全管理?體系文件?規(guī)定，由?安全科、?____?體系認(rèn)證?咨詢中心?____?在公司開?展了__?__年度?第一次職?業(yè)健康安?全管理體?系內(nèi)部審?核。審?核分為三?個(gè)小組對(duì)?公司的_?___個(gè)?職能部門?、___?_個(gè)實(shí)體?單位分別?進(jìn)行了內(nèi)?部審核。?本次審核?嚴(yán)格按照?體系規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)和各?部門在體?系中重點(diǎn)?要素要求?____?開展，審?核前制定?了詳細(xì)審?核計(jì)劃，?審核人員?結(jié)合實(shí)際?，分部門?編制了詳?細(xì)體系審?核檢查表?。審核中?審核員們?對(duì)有關(guān)人?員進(jìn)行了?詢問，抽?查員工，?了解對(duì)職?業(yè)健康方?針、目標(biāo)?和崗位危?險(xiǎn)源及其?風(fēng)險(xiǎn)控制?措施的掌?握和理解?情況，查?看了工作?現(xiàn)場和管?理痕跡記?錄，對(duì)重?點(diǎn)區(qū)域和?設(shè)備進(jìn)行?了現(xiàn)場檢?查，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的不符?合之處提?出了糾正?預(yù)防要求?，對(duì)存在?的問題開?具了__?__份不?符合報(bào)告?。體系?運(yùn)情情況?：(一?)開展危?險(xiǎn)源的調(diào)?查和評(píng)價(jià)?。結(jié)合公?司的實(shí)際?，進(jìn)一步?針對(duì)可能?會(huì)造成損?壞財(cái)物、?危害環(huán)境?、影響人?體健康，?甚至造成?人體傷害?事故等潛?在的危險(xiǎn)?源進(jìn)行評(píng)?估和辨識(shí)?，公司辨?識(shí)的危險(xiǎn)?源共__?__條，?其中重大?危險(xiǎn)源_?___條?。針對(duì)辨?識(shí)的危險(xiǎn)?源，在認(rèn)?真調(diào)查研?究的基礎(chǔ)?上，公司?多次召開?專題會(huì)議?，先后修?訂完善了?公司綜合?性事故應(yīng)?急預(yù)案和?____?應(yīng)急預(yù)案?、防觸電?事故應(yīng)急?預(yù)案、食?物中毒應(yīng)?急預(yù)案、?防震救災(zāi)?等___?_項(xiàng)應(yīng)急?預(yù)案(專?項(xiàng))，應(yīng)?對(duì)各類安?全___?_。(?二)加強(qiáng)?體系文件?管理。按?程序的規(guī)?定對(duì)文件?的發(fā)放、?修訂、回?收，進(jìn)?行了的標(biāo)?識(shí)，根據(jù)?體系的十?七要素，?分類歸檔?了的各種?記錄、文?件和相應(yīng)?臺(tái)賬資料?30卷，?較為翔實(shí)?地記錄了?體系建設(shè)?的概況，?提供了符?合職業(yè)健?康安全管?理體系運(yùn)?行的痕跡?。(三?)持續(xù)改?進(jìn)體系建?設(shè)。堅(jiān)持?每月__?__一次?安全大檢?查，先后?下發(fā)隱患?整改通知?書___?_份，整?改內(nèi)容_?___條?，限期整?改，并將?整改結(jié)果?納入月度?績效考評(píng)?考核范圍?進(jìn)行考核?，嚴(yán)格兌?現(xiàn)。(?四)突出?重點(diǎn)抓好?“七個(gè)重?點(diǎn)領(lǐng)域”?重大危險(xiǎn)?源的管理?。以開展?的隱患排?查專項(xiàng)整?治和“三?項(xiàng)行動(dòng)”?“反三違?”作為切?入點(diǎn)，從?管理上查?找存在的?漏洞，對(duì)?不具備安?全生產(chǎn)條?件的生產(chǎn)?經(jīng)營項(xiàng)目?、礦山，?從源頭上?堅(jiān)決予以?杜絕，對(duì)?生產(chǎn)中不?具備安全?生產(chǎn)條件?，沒有安?全保障的?，一律停?止施工，?且加強(qiáng)日?常監(jiān)管。?按項(xiàng)目、?礦山自查?，分管的?實(shí)體單位?排查和公?司綜合督?查和專項(xiàng)?排查分步?進(jìn)行，實(shí)?施隱患排?查整治工?作的“三?落實(shí)”(?將每項(xiàng)隱?患排查整?治的監(jiān)管?責(zé)任落實(shí)?到具體監(jiān)?管人員、?各級(jí)所屬?部門、單?位和分管?領(lǐng)導(dǎo))，?落實(shí)率達(dá)?到___?_%，尤?其是在各?項(xiàng)工作不?斷拓展工?作環(huán)境中?，以“反?三違”作?為檢查工?作的重要?內(nèi)容，結(jié)?合各單位?不同崗位?、工種編?制了反“?三違"行?為指南手?冊，按各?單位工種?特點(diǎn)配發(fā)?，做到了?人手一冊?，起到了?規(guī)范各級(jí)?人員的安?全行為，?取得了較?好的效果?。半年來?沒有生產(chǎn)?安全事故?。審核?過程中，?我們深刻?體會(huì)到存?在的不足?：(一?)重視體?系工作不?夠，思想?認(rèn)識(shí)還有?差距。施?工項(xiàng)目在?審核過程?中，對(duì)職?業(yè)健康安?全管理體?系的熱情?到現(xiàn)階段?內(nèi)審時(shí)，?表現(xiàn)興趣?不高，體?系文件不?完備，對(duì)?體系文件?理解不深?，在程序?文件執(zhí)行?過程中出?現(xiàn)偏差，?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范掌握不?牢。個(gè)別?員工對(duì)貫?標(biāo)工作的?重要性和?長期性認(rèn)?識(shí)不到位?，對(duì)貫標(biāo)?工作有應(yīng)?付心理、?敷衍行為?。(二?)對(duì)體系?的必要性?和適宜性?認(rèn)識(shí)不足?，造成文?件與實(shí)際?工作一定?程度上脫?節(jié)。個(gè)別?部門還沒?真正把體?系文件作?為必須執(zhí)?行的文件?，在實(shí)際?工作中?沒有按程?序規(guī)定的?去做，在?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?上對(duì)工作?的指導(dǎo)意?義不夠。?下