管理經(jīng)濟學第八版教學大綱

管理經(jīng)濟學第八版教學大綱課程概述本課程為管理學和經(jīng)濟學的交叉學科，主要介紹管理經(jīng)濟學的基本理論和方法，涵蓋了企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的經(jīng)濟分析、決策制定和執(zhí)行的流程和方法、市場競爭的理論和實踐，以及企業(yè)投資和經(jīng)營的資金、財務(wù)管理等相關(guān)內(nèi)容。課程要求學生要熟悉本課程所涉及到的理論和方法，并能靈活運用這些理論和方法解決實際生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。學生要掌握管理經(jīng)濟學中的基本概念、基本模型和基本方法，特別是學會建立和應(yīng)用決策模型分析問題。學生應(yīng)該掌握基本的數(shù)學工具，如微積分、線性代數(shù)、最優(yōu)化理論等，并具備一定的編程基礎(chǔ)，如使用Python和R等開源統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)分析和建模。學生要通過案例學習，了解企業(yè)戰(zhàn)略、制度建設(shè)、創(chuàng)新和人才管理等方面的經(jīng)驗、教訓和成功要素，以及認識企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展等問題。教材和參考書目《管理經(jīng)濟學第八版》，作者：詹姆斯·H·博伊爾,保羅·邁庫比塔斯,保羅·瓦格諾。本教材為基礎(chǔ)教材，全面闡述了管理經(jīng)濟學的基本概念、基本模型和方法，適合初學者學習。《經(jīng)濟學原理》，作者：曼昆。本參考書主要介紹國民經(jīng)濟核算、微觀經(jīng)濟學和宏觀經(jīng)濟學等經(jīng)濟學的基本理論和方法，有助于學生對管理經(jīng)濟學的理解?！秾嵱媒?jīng)濟學》，作者：史蒂文·杜布納。該參考書介紹了經(jīng)濟學在實際應(yīng)用中的一些經(jīng)典案例和問題，能夠幫助學生將管理經(jīng)濟學中的抽象概念與實際問題進行聯(lián)系。教學內(nèi)容和安排本課程教學內(nèi)容如下：序號主題學時1緒論22市場需求和供給63生產(chǎn)和成本分析84價格與利潤最大化105競爭形態(tài)46市場失靈47國家宏觀調(diào)控48投資決策分析69財務(wù)管理610戰(zhàn)略管理4第一講緒論本講主要介紹本課程的教學內(nèi)容和目標，以及管理經(jīng)濟學與其他學科的交叉關(guān)系和應(yīng)用場景。第二講市場需求和供給市場需求和供給是市場經(jīng)濟體制中最基本的兩個要素。本講將由微觀經(jīng)濟學的角度，介紹市場需求和供給的基本概念和模型，以及市場價格的形成和調(diào)節(jié)機制。第三講生產(chǎn)和成本分析企業(yè)的生產(chǎn)和成本是企業(yè)經(jīng)濟決策的重要因素。本講將重點介紹企業(yè)生產(chǎn)和成本分析的基本概念和模型，以及企業(yè)經(jīng)營中的重要成本如固定成本、可變成本、機會成本等，并講解企業(yè)最優(yōu)生產(chǎn)決策的相關(guān)理論和方法。第四講價格與利潤最大化企業(yè)追求利潤最大化是市場競爭的重要推動力。本講將介紹企業(yè)的價格決策和利潤最大化模型，以及企業(yè)在不同市場競爭環(huán)境下的決策策略和策略調(diào)整方法。第五講競爭形態(tài)市場競爭的形態(tài)有多種，包括壟斷市場、寡頭壟斷市場、壟斷競爭市場和完全競爭市場。本講將重點介紹競爭形態(tài)的判別標準和模型，以及企業(yè)應(yīng)對不同競爭形態(tài)的策略和實施方法。第六講市場失靈市場失靈是市場經(jīng)濟體制中常見的問題。本講將介紹市場失靈的原因和類型，如外部性、公共物品、信息不對稱等，并講解政府干預市場的理論和實踐，以及市場調(diào)節(jié)的制度建設(shè)。第七講國家宏觀調(diào)控國家宏觀調(diào)控是國家政策干預市場的一種手段。本講將介紹國家宏觀調(diào)控的概念和方法，包括貨幣政策、財政政策和匯率政策，并講解宏觀調(diào)控的制度設(shè)計和實踐。第八講投資決策分析企業(yè)在投資決策時需要考慮多種因素，如時間價值、風險和收益等。本講將介紹企業(yè)投資決策的基本概念和模型，包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回報期，以及風險投資和企業(yè)并購等相關(guān)內(nèi)容。第九講財務(wù)管理財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，涉及現(xiàn)金流管理、財務(wù)分析和財務(wù)決策等方面。本講將介紹企業(yè)財務(wù)管理的基本概念和方法，包括財務(wù)報表分析、資金流量表分析和費用管理等。第十講戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)決策制定和執(zhí)行的核心環(huán)節(jié)。本講將介紹企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的基本理論和方法，包括SWOT分析、五力模型和市場分析等；還將講解企業(yè)制度建設(shè)和人才管評估方式平時成績：包括課堂討論、作業(yè)完成情況，對課程內(nèi)容掌握情況等。期末考試：考查學生對管理經(jīng)濟學的理論基礎(chǔ)、數(shù)學方法和解決實際問題的能力等。綜合評價：課程結(jié)束后，要求學生完成一個研究報告，對某一個公司的管理決策和經(jīng)濟效益進行分析和評價，并撰寫一份詳細的研究報告。該報告占總成績的20%。教學團隊本課程為學校重點課程，由管理專業(yè)和經(jīng)濟學專業(yè)的教師共同授課。其中，管理學專業(yè)的教師主要負責企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理和組織行為等相關(guān)內(nèi)容的講解；經(jīng)濟學專業(yè)的教師主要負責市場和價格分析、成本和效益分析等相關(guān)內(nèi)容的講解。同時，還邀請企業(yè)實踐經(jīng)驗豐富的人士來講解案例和提供經(jīng)驗教