ktv歌廳員工管理辦法

ktv歌廳員工管理方法ktv歌廳員工管理方法(通用5篇)ktv歌廳員工管理方法篇11、員工基礎(chǔ)治理(1)嚴(yán)厲遵照作休時(shí)間，凹凸班打卡簽退，不無端出席，不私自職守，有事請(qǐng)假。⑵當(dāng)任務(wù)須要加班加點(diǎn)時(shí)應(yīng)遵從支配。⑶上崗前檢討個(gè)人儀容儀表，維持肉體豐滿，心情痛快。⑷不該說的不說，不該聽的不聽，不該看的不看，不做與任務(wù)無關(guān)的事。(5)上崗時(shí)不吃零食、不吸煙、不會(huì)客、不接聽公家電話。(6)不向主子索要物品、小費(fèi)、私發(fā)出扣、不隨意接收禮物。⑺物品。(8)0)不亂動(dòng)主子的物品，不亂拿主子遺失遺棄的⑺物品。(8)0)不亂動(dòng)主子的物品，不亂拿主子遺失遺棄的任何狀況下不主子爭(zhēng)辯，不與指導(dǎo)共事爭(zhēng)辯。珍惜公共財(cái)寶，勤儉動(dòng)力。(10)不順次充好，缺斤短量，不恣意改變免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。(11)未經(jīng)贊同員工不得向外界流傳外部全部治理材料及有關(guān)音訊。2、著裝儀容(1)服裝：按公司規(guī)則服裝上崗。(2)工牌：?jiǎn)T工工牌一概佩帶于左胸指定地位。⑶鞋：任務(wù)時(shí)間穿指定的任務(wù)鞋，鞋面無污，不赤腳穿鞋，女肉色襪，男深色襪。(4)頭發(fā)：應(yīng)每天洗頭，保障無頭宵，均貼，不行蓬亂。(男不遮耳、女不披肩)。(5)面容：女員工以淡妝上崗，男員工保障隨時(shí)面部干凈。(6)手機(jī)、BP機(jī)、相干物品一概不得佩帶上崗及蘊(yùn)含各種飾物。⑺班前自檢討儀容儀表前方可上崗。3、形體標(biāo)準(zhǔn)⑴站姿：保持站立效勞，挺胸、收腹、沉肩、兩腳離開15厘米左右，站姿優(yōu)雅，棉帶笑容。⑵眼睛平視效勞對(duì)象，不斜視主子或東張西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良缺點(diǎn)。⑶兩手自然下垂或交。女性以V型為主、男士?jī)赡_與兩肩同寬。4、禮節(jié)禮貌(1)相熟限制問候言語，自動(dòng)問候主子，可以依據(jù)時(shí)間、場(chǎng)合、情形、款待對(duì)象的不同，正確應(yīng)用問候禮節(jié)。⑵相熟限制稱謂禮節(jié)，依據(jù)主子應(yīng)用不同稱謂親熱諧和，盡量記住主子的姓氏、職位，以便再次遇見時(shí)正確稱謂。(3)相熟限制應(yīng)答禮節(jié)，依據(jù)場(chǎng)景，正確答復(fù)、反映敏銳，應(yīng)對(duì)得體。(4)相熟限制迎送禮節(jié)，依據(jù)迎接、送別，做到探究禮儀次序、禮儀情勢(shì)，言語親熱正確表示得體。⑸限制操作禮節(jié)，效勞操作標(biāo)準(zhǔn)，不打攪主子，禮貌小氣。(6)當(dāng)主子走過期，自動(dòng)問好，當(dāng)指導(dǎo)經(jīng)過自動(dòng)搖頭致意。⑺對(duì)主子時(shí)時(shí)表示謙遜小氣、樸實(shí)、表情自然、面帶笑容、看法懇切。(8)敬重主子習(xí)性風(fēng)俗和舉措，不評(píng)頭論足，按主子習(xí)性和懇求供應(yīng)效勞。(9)與主子交談時(shí)維持笑容，音調(diào)顛簸，站立直腰挺胸，姿態(tài)幽美，留意傾聽，不插嘴，肉體集中,時(shí)時(shí)表示敬重。5、崗位職責(zé)(效勞員)(1)相熟本區(qū)域的設(shè)備裝備，名目特征，擔(dān)當(dāng)本區(qū)域的款待及支配任務(wù)，為主子隨時(shí)供應(yīng)有效的效勞。⑵具備本區(qū)域消遣名目標(biāo)基礎(chǔ)常識(shí)，熱心小氣自動(dòng)，有禮貌的款待來客，引誘、支配主子入座，擅長(zhǎng)應(yīng)用言語技術(shù)為主子供應(yīng)最佳的效勞。處理主子懇求及疑問問題。(3)擔(dān)當(dāng)所屬區(qū)域的干凈衛(wèi)生，在主管的指導(dǎo)支配下，每日干凈衛(wèi)生，維持設(shè)備裝備的衛(wèi)生，環(huán)境整齊，空氣清爽。要。擔(dān)當(dāng)場(chǎng)合每日所需任務(wù)物品，保障營(yíng)業(yè)的須要。遵照本部門的規(guī)章制度。與部門和其余的部門員工嚴(yán)密協(xié)作，合作實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)規(guī)劃和支配。ktv歌廳員工管理方法篇2一、員工歌廳由工會(huì)負(fù)責(zé)管理，主要包括批準(zhǔn)開放、秩序維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、活動(dòng)紀(jì)律及音響設(shè)施的正常運(yùn)行等。二、員工歌廳僅限于本公司員工運(yùn)用，不對(duì)外開放，如員工生日聚會(huì)、重大活動(dòng)慶賀等，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可運(yùn)用。歌廳開放時(shí)間為：18：3022：00o三、員工歌廳內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、打架斗毆、刁難管理人員等違紀(jì)行為發(fā)生。!1!I!1!I、嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔果皮、垃圾等不雅行為;要講究衛(wèi)生，文明消遣，保持活動(dòng)室內(nèi)干凈干凈。五、疼惜音響器材、設(shè)施，器具用完后必需放回原處，對(duì)人為損壞的要照價(jià)賠償，對(duì)有意破壞的將追究責(zé)任和處理。六、音響音量不宜過大，不得影響他人工作和休息，嚴(yán)禁打鬧游戲等不文明行為發(fā)生。七、員工歌廳管理員有權(quán)對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行指責(zé)、教化，對(duì)違反本管理方法的，可參照公寓樓管理方法等處以100500元的罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的由工會(huì)提出處理看法，報(bào)公司探討處理。ktv歌廳員工管理方法篇3一、新進(jìn)人員面臨的問題L對(duì)全部同事感覺特別生疏。.對(duì)新工作是否有實(shí)力做好抱有疑問。.對(duì)于新工作的意外事務(wù)感到膽怯。.不熟識(shí)的噪音使他分心。.由于不嫻熟對(duì)新工作有力不從心。.不熟識(shí)公司法令規(guī)章。.對(duì)新工作環(huán)境生疏。.他不知道所遇的上司屬那一類型。.膽怯新工作將來的困難很大。二、友善的歡迎管理層去接待新進(jìn)雇用人員時(shí)，要有真誠友善的看法。1、2、介紹同事及環(huán)境要使新進(jìn)人員喜愛上這份工作。3、與新進(jìn)人員做摯友。4、1、2、介紹同事及環(huán)境要使新進(jìn)人員喜愛上這份工作。3、與新進(jìn)人員做摯友。4、具體說明公司政策和法規(guī)5、第一天工作班后的關(guān)懷與溝通。6、以下政策需細(xì)致說明發(fā)薪方法。休假規(guī)章。獎(jiǎng)懲制度。公司禁令。升遷政策。員工福利。申訴流程。組織構(gòu)架。平安法規(guī)。工作時(shí)間。薪資構(gòu)架。企業(yè)介紹。發(fā)薪方法。休假規(guī)章。獎(jiǎng)懲制度。公司禁令。升遷政策。員工福利。申訴流程。組織構(gòu)架。平安法規(guī)。工作時(shí)間。薪資構(gòu)架。企業(yè)介紹。三、工作內(nèi)容介紹。1、1、說明工作當(dāng)中可能發(fā)生的意外。2、2、各種事務(wù)的處理原則與步驟。細(xì)致介紹平安常識(shí)。經(jīng)由測(cè)試，檢查對(duì)“平安，的了解程度。5、各項(xiàng)工作流程說明。6、上下班時(shí)間，用餐時(shí)間介紹。5、各項(xiàng)工作流程說明。6、上下班時(shí)間，用餐時(shí)間介紹。7、宿舍環(huán)境及生活區(qū)更衣等的具體介紹。8、崗位職責(zé)說明。ktv歌廳員工管理方法篇4對(duì)水功能區(qū)實(shí)行愛護(hù)和監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)依據(jù)其功能定位和分級(jí)分類要求，統(tǒng)籌水量、水質(zhì)、水生態(tài),嚴(yán)格管理和限制涉水活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展與水資源水環(huán)境承載實(shí)力相協(xié)調(diào)。ktv歌廳員工管理方法篇5一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)管理，規(guī)范上網(wǎng)行為，提高工作效率，保障公司信息平安，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際狀況，經(jīng)探討確定，特制定本管理方法二、對(duì)局域網(wǎng)電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的必要性：網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入了我們的日常生活，隨之而來的網(wǎng)絡(luò)平安監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)管理、員工網(wǎng)絡(luò)行為等已經(jīng)成為日益凸現(xiàn)的問題擺在了我們面前,網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)如下:1)2)3)有93%企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用不當(dāng)1)2)3)有93%企業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)用不當(dāng)有85%企業(yè)遭遇過病毒攻擊有43%員工電腦曾被木馬入侵4)有31%員工濫用Internet5）有14%專利信息被竊取6）有12%人員的財(cái)務(wù)被網(wǎng)絡(luò)欺瞞;7）有11%資料或網(wǎng)絡(luò)的破壞8）有超過70%的平安威逼來自網(wǎng)絡(luò)外部三、適用范圍適用于全部辦公計(jì)算機(jī)，干脆部連鎖門店電腦及其運(yùn)用人U!上網(wǎng)限制權(quán)限與電腦軟件U!上網(wǎng)限制權(quán)限與電腦軟件1）網(wǎng)絡(luò)分為”有線局域網(wǎng)'與"無線網(wǎng)WIFI'2）有線局域網(wǎng)管控：公司增加套”上網(wǎng)行為管理，路由器，對(duì)公司有線局域網(wǎng)進(jìn)行設(shè)置上網(wǎng)權(quán)限，設(shè)置后，除、郵箱、foxmiao、imo云辦公室、百勝系統(tǒng)外正常聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用外，其他上網(wǎng)功能將會(huì)被有效限制，設(shè)置后計(jì)算機(jī)實(shí)行一對(duì)一責(zé)任制，各部門經(jīng)理對(duì)本部門全部上網(wǎng)行為進(jìn)行監(jiān)管。3）無線網(wǎng)WIFI：為加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)資源的管控，同時(shí)也對(duì)無線網(wǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的開放運(yùn)用，在公司辦公室范圍內(nèi)只對(duì)筆記本手提電腦開放運(yùn)用權(quán)限，其他的上網(wǎng)設(shè)備一律禁制運(yùn)用五、干脆部門店電腦上網(wǎng)權(quán)限設(shè)置公司對(duì)直營(yíng)部門店電腦上網(wǎng)權(quán)限進(jìn)設(shè)置，除foxmiao>imo云辦公室、百勝系統(tǒng)外正常聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用夕卜,其他上網(wǎng)權(quán)限一律鎖閉六、行為規(guī)范1）聯(lián)網(wǎng)后計(jì)算機(jī)實(shí)行一對(duì)一責(zé)任制，全部聯(lián)網(wǎng)用戶進(jìn)行備案登記。各部門經(jīng)理對(duì)本部門全部上網(wǎng)行為進(jìn)行監(jiān)管2）全部聯(lián)網(wǎng)部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上網(wǎng)行為規(guī)范管理工作要高度重視，加強(qiáng)對(duì)本部門上網(wǎng)人員教化，培育員工樹立保密意識(shí)、法制意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、自律意識(shí),文明上網(wǎng)。3）全部員工應(yīng)堅(jiān)固樹立平安意識(shí)和保密意識(shí)，嚴(yán)禁在網(wǎng)上共享和泄露公司戰(zhàn)略安排、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)資料、技術(shù)資料等公司機(jī)密。4）嚴(yán)禁在上班時(shí)間玩電腦游戲，觀看和下載電影、電視劇、體育競(jìng)賽等消遣節(jié)目