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文檔簡介

Word第第頁確立職業(yè)規(guī)劃同樣的道理,個人要想在職場進展上決勝千里,必需也要有一種不行復制的核心競爭力。唯有如此,才能確保你在職場進展上順風順水,成就“職業(yè)長青”。

那么,職場力量究竟是怎樣構成的呢?何種力量才是你不行復制的核心競爭力?

確立職業(yè)規(guī)劃

有沒有遇到過這些問題:對現有的工作感到乏味?工作缺乏動力,沒有主動性?感到上班是一種苦痛?對將來感到困惑,沒有“奔頭”?感覺自己似乎不太適合這份工作?成天忙勞碌碌,卻不知道在忙些什么?為了生存,不得不硬著頭皮干下去?想跳槽,卻沒有把握找到更好的工作?

之所以消失這些問題,最根本的緣由是目標的缺失,不知道自己想要什么,不知道自己究竟在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的,于是,就在“東”和“西”的追趕下,你漸漸變得“找不著北”。

當別人沒有方向、只顧眼前的時候,你比別人看得更長遠,你就更簡單獲得勝利。

眼界確定你的將來。

建立良好的人際關系

“一個人事業(yè)上的勝利,只有15%是由于他的專業(yè)技術,另外的85%要依靠人際關系、處世技巧?!贝鳡柨突拿?,道出了人際關系的重要性。

有一個奇妙的“六人定律”:一個股票專家做過一個試驗,將一封有關股票信息的電子郵件發(fā)送給一個生疏人,并要求這個生疏人把這封電子郵件轉發(fā)給一個喜愛炒股的人,當這封郵件第六次轉發(fā)的時候,竟然轉發(fā)回了股票專家手中,經過很多次的試驗,從發(fā)出到收回,均沒有超過6次轉發(fā)的,所以得出了一個初步結論,即:任何兩個人之間的關系帶,不會超過六個人。兩個生疏人之間,可以通過最多六個人來建立聯系。這條奇妙的六人定律,也道出了人際關系的重要性。

把握溝通的藝術

有人常埋怨,說每天在職場上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結果到頭來,升職加薪評先進,樣樣沒有自己的份兒,反倒是那些平常不怎么努力的人搶了去。這樣的結果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我就問他,你每天加班,誰知道?你的成果,向老板匯報過嗎?你的想法,和老板溝通過嗎?他說沒有,自己一個小員工,說了也白說。我就問他,你連說的士氣都沒有,就怎么知道沒有結果?

這種事情,在職場上太多了。有統(tǒng)計顯示,在職場中有30.43%的人與領導關系很好,簡單溝通;57.97%的人與領導關系一般;10.14%的'人與領導關系不好,常常背后埋怨;1.45%的人與領導常常有沖突??梢姡幸淮蟛糠致殬I(yè)人士,在與老板或上司的相處過程中,缺乏溝通,并由此帶來許多困惑、無奈甚至消極的心情,不僅影響了工作效率和效果,也耽擱了自己的職業(yè)前程。

不斷學習的力量

許多人到了一個崗位上,不知道干什么、怎么干。特殊是很多高校生,剛剛到公司,這種狀況就更加明顯。

“360行,行行出狀元?!币氚岩粋€崗位、一個行業(yè)摸清晰,最聰慧的人至少也得3-5年甚至更長的時間。許多人干耗著不充電,你那點幾乎沒有價值的“老本”,究竟能吃多久?假如是高校生,你問問自己:最近半年來有沒有學到讓你明顯進步的學問?假如是在職人員,你應當問問自己,最近半年,是否依舊在原地踏步?你的力量提升了嗎?你為公司又制造多少價值?

不要怪老板沒有重用你。在提出這個問題之前,先掂掂自己究竟有幾斤幾兩,如今處在什么位置,還欠缺什么,抓緊充電彌補!

找到自己的特長

“木桶理論”告知很多人一個道理:要想進步,必需彌補自己的短板。于是許多人受這個理論的啟發(fā),主動彌補自己的“短板”,而忽視了對“長板”的重視!

如今我要告知你:用在個人進展方面,這個理論已經是在“扯淡”了。

肯定要記?。哼m合的才是最好的。

提升自己的附加價值

看到別人一個月拿到上萬塊,憑什么?資格和閱歷!

資格從何而來?工作忠誠度。干個三個月就跳槽,怎么可能升職加薪?

閱歷又從何而來?行業(yè)忠誠度。干個半年就轉行,怎么可能獲得成長?

要想在一個公司獲得升職加薪的機會,至少得工作一年以上才有可能。要想在一個行業(yè)獲得成長,擁有自己獨

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