2021年一級建造師項(xiàng)目管理模擬試題及答案

一級建造師《項(xiàng)目管理》模考套題及答案一、單項(xiàng)選取題(共70題，每題1分。每題備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)1在進(jìn)度控制中，分析項(xiàng)目實(shí)行過程中各工作環(huán)節(jié)之間關(guān)系及擬定核心路線等，都是十分重要()。A.組織辦法B.管理辦法C.經(jīng)濟(jì)辦法D.技術(shù)辦法參照答案：B2施工成本分析基本辦法涉及比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等，其中需要擬定分析對象，并計(jì)算出實(shí)際與目的數(shù)差別是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法參照答案：B參照解析:因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種辦法可用來分析各種因素對成本影響限度。因素分析法計(jì)算環(huán)節(jié)應(yīng)擬定分析對象，并計(jì)算出實(shí)際與目的數(shù)差別。因此B對的。3通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比，檢查目的完畢狀況，分析產(chǎn)生差別因素，進(jìn)行挖掘內(nèi)部潛力辦法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法參照答案：A參照解析:比較法，又稱“指標(biāo)對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比，檢查目的完畢狀況，分析產(chǎn)生差別因素，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力辦法。因此A對的。4下列施工成本材料費(fèi)控制中，可以影響材料價(jià)格因素是()。A.材料領(lǐng)用指標(biāo)B.材料投料計(jì)量C.材料消耗量大小D.材料采購運(yùn)送參照答案：D5在施工成本管理辦法中，()是其她各類辦法前提和保障。A.組織辦法B.技術(shù)辦法C.經(jīng)濟(jì)辦法D.合同辦法參照答案：A6施工公司在工程投標(biāo)階段編制估算成本籌劃是一種()成本籌劃。A.指引性B.實(shí)行性C.作業(yè)性D.競爭性參照答案：D7對于采用單價(jià)合同招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有做修改再評標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)計(jì)算成果不一致時，對的做法是()。A.分別調(diào)節(jié)單價(jià)和總價(jià)B.按市場價(jià)調(diào)節(jié)單價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)節(jié)單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)節(jié)總價(jià)參照答案：D8建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度籌劃系統(tǒng)是由各種互相()進(jìn)度籌劃構(gòu)成系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制根據(jù)。A.獨(dú)立B.平行C.關(guān)聯(lián)D.搭接參照答案：C9建筑材料采購合同中，凡委托運(yùn)送部門或單位運(yùn)送、送貨或代運(yùn)產(chǎn)品，交貨期限普通以()日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運(yùn)單位送達(dá)交貨地點(diǎn)C.承運(yùn)單位簽發(fā).D.供方向承運(yùn)單位提出申請參照答案：C10環(huán)境管理體系運(yùn)營過程，實(shí)現(xiàn)對管理評審中提出問題進(jìn)行不斷改進(jìn)是指()。A.持續(xù)改進(jìn)B.強(qiáng)化改進(jìn)C.過程改進(jìn)D.環(huán)境改進(jìn)參照答案：A11關(guān)于建設(shè)工程索賠程序說法，對的是()。A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠告知B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后及時提交索賠報(bào)告C.索賠意向告知發(fā)出后14天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及關(guān)于資料D.工程師在收到承包人送交索賠報(bào)告關(guān)于資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人進(jìn)一步規(guī)定，視為該索賠已被承認(rèn)參照答案：D12建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的是在()時擬定。A.項(xiàng)目定義B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目可行性分析D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備參照答案：A13政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴(yán)重問題單位可以發(fā)出()。A.吊銷營業(yè)執(zhí)照告知單B.吊銷公司資質(zhì)證書告知單C.暫時收繳資質(zhì)證書告知書D.公司資質(zhì)降級告知書參照答案：C14關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理說法，錯誤是()。A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理普通只對有害因素進(jìn)行管理和控制B.職業(yè)健康安全管理目是防治和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者健康與安全、保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)免受損失C.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理目是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)D.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理都是組織管理體系一某些，其管理主體是組織，管理對象是一種組織活動參照答案：A15建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理辦法不涉及()。A.注重信息技術(shù)應(yīng)用B.選取承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)籌劃辦法編制進(jìn)度籌劃D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程參照答案：D16依照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一—0214)，屬于勞務(wù)報(bào)酬所采用方式是()。A.固定勞務(wù)報(bào)酬加獎金B(yǎng).商定不同工種勞務(wù)計(jì)時單價(jià)，按確認(rèn)工時計(jì)算，再加一定比例管理費(fèi)C.商定不同工作成果計(jì)件單價(jià)，按確認(rèn)工程量來計(jì)算，再加一定比例管理費(fèi)D.固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi))參照答案：D參照解析:勞務(wù)報(bào)酬可以采用如下方式中任何一種：(1)固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi));(2)商定不同工種勞務(wù)計(jì)時單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)工時計(jì)算;(3)商定不同工作成果計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)工程量計(jì)算。因此D對的。17提高數(shù)據(jù)傳播抗干擾能力，使數(shù)據(jù)傳播不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳播保真度和保密性可通過()實(shí)現(xiàn)。A.“信息解決和變換程序化”B.“信息存儲數(shù)字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳播數(shù)字化和電子化”參照答案：D18屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)是()。A.自然環(huán)境突變預(yù)警B.人行為活動管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化預(yù)警D.技術(shù)變化預(yù)警參照答案：B參照解析:內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)：質(zhì)量管理預(yù)警;設(shè)備管理預(yù)警;人行為活動管理預(yù)警。因此B對的。19安全預(yù)警信號般采用黃色時表達(dá)安全預(yù)警級別是()。A.I級預(yù)警B.Ⅱ級預(yù)警C.Ⅲ級預(yù)警D.Ⅳ級預(yù)警參照答案：C參照解析:I級預(yù)警，用紅色表達(dá);Ⅱ級預(yù)警，用橙色表達(dá);Ⅲ級預(yù)警，用黃色表達(dá);IV級預(yù)警，用藍(lán)色表達(dá)。因此C對的。20某施工公司針對腳手架拆除時因失穩(wěn)而也許浮現(xiàn)崩塌事故，施工公司應(yīng)編制()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.普通應(yīng)急預(yù)案1施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本狀況與施工成本籌劃比較，其中實(shí)際成狀況是通()反映。A.工程變更文獻(xiàn)B.進(jìn)度報(bào)告C.施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同參照答案：B22通過對施工質(zhì)量驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，采納變更設(shè)計(jì)合理化建議等，保證竣工項(xiàng)目各項(xiàng)施工成果與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)(涉及變更文獻(xiàn))所規(guī)定原則相一致，這是()質(zhì)量控制目的。A.征詢單位B.設(shè)計(jì)單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位參照答案：B23用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行記錄分析時，通過對直方圖()觀測分析，可以判斷生產(chǎn)過程與否正常、穩(wěn)定。A.位置B.形狀C.比例D.大小參照答案：B24單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制根據(jù)不涉及()。A.資源配備狀況B.建設(shè)單位意圖和規(guī)定C.合同文獻(xiàn)D.工程施工圖紙及原則圖參照答案：C25某工程施工合同中商定，由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)級別和業(yè)務(wù)容許范疇內(nèi)，完畢工程某些配套設(shè)計(jì)。則對承包人完畢設(shè)計(jì)，應(yīng)由()確認(rèn)后方可使用。A.發(fā)包人B.發(fā)包人委托設(shè)計(jì)單位C.發(fā)包人與工程師D.工程師參照答案：B26項(xiàng)目管理組織構(gòu)造編碼根據(jù)是()。A.項(xiàng)目管理組織矩陣圖B.項(xiàng)目管理組織構(gòu)造圖C.項(xiàng)目管理職能分工表D.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表參照答案：B參照解析:項(xiàng)目管理組織構(gòu)造編碼，根據(jù)項(xiàng)目管理組織構(gòu)造圖，對每一種工作部門進(jìn)行編碼。因此B對的。27依照表中給定邏輯關(guān)系所繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其作圖錯誤是()。A.節(jié)點(diǎn)編號不對B.邏輯關(guān)系不對C.有各種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.有各種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)參照答案：D28承包人在丁程變更后()天內(nèi)提出變更T程價(jià)款報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)節(jié)合同價(jià)款。A.7B.14C.28D.42參照答案：B29關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算說法，錯誤是()。A.施工預(yù)算編制以施工定額為重要根據(jù)B.施工圖預(yù)算編制以預(yù)算定額為重要根據(jù)C.施工預(yù)算是施工公司內(nèi)部管理用一種文獻(xiàn)，與建設(shè)單位無直接關(guān)系D.施工圖預(yù)算只合用于建設(shè)單位，而不合用于施工單位參照答案：D30保持施工現(xiàn)場良好作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，此項(xiàng)工作是()范疇。A.安全管理B.文明施工C.環(huán)保D.消防管理參照答案：B31在生產(chǎn)活動中，因生產(chǎn)過程及工作因素或其她有關(guān)因素導(dǎo)致傷亡事故稱為()。A.職業(yè)傷害事故B.職業(yè)病C.其她傷害事故D.工傷事故參照答案：A32建設(shè)施工中浮現(xiàn)了安全事故，應(yīng)當(dāng)向()報(bào)告。A.安全監(jiān)督部門B.建設(shè)行政主管部門C.公安機(jī)關(guān)D.檢察院參照答案：A33施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對工程項(xiàng)目中各類已完畢工程質(zhì)量控制，該工作應(yīng)在()進(jìn)行。A.單位工程竣工驗(yàn)收階段B.項(xiàng)目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗(yàn)收階段D.分部工程驗(yàn)收階段參照答案：B34關(guān)于維修保函和保存金說法，對的是()。A.與保存金相比，維修保函對發(fā)包人有利B.與保存金相比，維修保函對承包人有利C.維修保函對業(yè)主有一定風(fēng)險(xiǎn)D.對于發(fā)包人，應(yīng)爭取回絕承包人以維修保函代替保存金規(guī)定參照答案：B35施工質(zhì)量籌劃應(yīng)由()進(jìn)行編制。A.監(jiān)理單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主單位參照答案：C36編碼是信息解決一項(xiàng)重要基本工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮因素涉及概算、預(yù)算及()。A.標(biāo)底、合同價(jià)和工程款支付B.投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款支付C.投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析D.標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析參照答案：A37大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證核心工作是()。A.編制總進(jìn)度綱要B.編制總進(jìn)度規(guī)劃C.分析總進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)也許性D.提出應(yīng)采用辦法參照答案：C38在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證講度目的目是分析和論證()。A.進(jìn)度目的合理性及實(shí)現(xiàn)也許性B.進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)辦法經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目的與成本目的、質(zhì)量目的匹配性D.進(jìn)度目的與成本目的、質(zhì)量目的一致性參照答案：A39關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)籌劃說法，對的是()。A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)籌劃屬于必定型網(wǎng)絡(luò)籌劃B.雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃屬于非必定型網(wǎng)絡(luò)籌劃C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃屬于非必定型網(wǎng)絡(luò)籌劃D.單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)籌劃參照答案：A40環(huán)保行政主管部門應(yīng)在收到申請環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起()日內(nèi)完畢驗(yàn)收。A.15B.30C.45D.60參照答案：B41建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染設(shè)施，必要經(jīng)()驗(yàn)收合格后，該建設(shè)項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.項(xiàng)目所在地環(huán)保行政主管部門B.原審批環(huán)境影響報(bào)告書環(huán)保行政主管部門C.省級以上環(huán)保行政主管部門D.項(xiàng)目所在地上一級環(huán)保行政主管部門參照答案：B參照解析:項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)向?qū)徟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告或者環(huán)境影響登記表環(huán)保行政主管部門申請，對環(huán)境設(shè)施進(jìn)行竣工驗(yàn)收。因此B對的。42施工成本分析辦法之一比較法，又稱為()。A.差額計(jì)算法B.指標(biāo)對比分析法C.連環(huán)置換法D.表格法參照答案：B參照解析:本題考核對施工成本分析辦法理解。因此B對的。43國內(nèi)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程施工質(zhì)量由()負(fù)責(zé)。A.監(jiān)理單位B.政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門C.建設(shè)單位D.施工單位參照答案：D44施工安全控制系統(tǒng)交叉性是指將工程系統(tǒng)與()結(jié)合。A.環(huán)境系統(tǒng)與社會系統(tǒng)B.社會系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)C.環(huán)境系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)D.以上都不對參照答案：A45事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起())日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊狀況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告期限可以恰當(dāng)延長，但延長期限最長不超過()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60參照答案：D46施工安全控制基本規(guī)定中規(guī)定：所有新員工必要通過三級安全教誨，即事故人員進(jìn)場作業(yè)邁進(jìn)行()安全教誨。A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組B.公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)C.公司、施工隊(duì)、作業(yè)班組D.公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)參照答案：A參照解析:公司實(shí)行公司、項(xiàng)目、班組三級安全教誨培訓(xùn)。公司培訓(xùn)由安全生產(chǎn)管理部門組織實(shí)行，項(xiàng)目培訓(xùn)由各項(xiàng)目重要負(fù)責(zé)人組織實(shí)行，班組培訓(xùn)由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)行。因此A對的。47工程開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要審查按建設(shè)程序規(guī)定，必要辦理各項(xiàng)建設(shè)()與否齊全完備。A.備案手續(xù)B.交工手續(xù)C.開工手續(xù)D.行政手續(xù)參照答案：D48某工程單代號網(wǎng)絡(luò)籌劃如下圖所示，其核心線路有()條。A.2B.3C.4D.5參照答案：A參照解析:圖中核心線路一共兩條。核心線路l：A→C→E→H核心線路2：A→C→F→G→H因此A對的。49建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主和參加各方均有進(jìn)度控制任務(wù)，各方()。A.控制目的相似，但控制時間范疇不同B.控制目的不同，但控制時間范疇相似C.控制目的和時間范疇均相似D.控制目的和時間范疇各不相似參照答案：D參照解析:業(yè)主方進(jìn)度控制任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)行階段進(jìn)度，從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段到項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段;設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制任務(wù)是根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度規(guī)定控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，并使之與招標(biāo)、施工、物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào);施工方進(jìn)度控制任務(wù)是根據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度規(guī)定控制施工進(jìn)度;供貨方控制任務(wù)是依照供貨合同對供貨規(guī)定控制供貨進(jìn)度，供貨進(jìn)度籌劃應(yīng)涉及供貨所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)送等。因此D對的。50常用影響工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)有()。A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.軍事風(fēng)險(xiǎn)C.社會風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)參照答案：D51關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼說法，對的是()。A.項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼，應(yīng)按概預(yù)算定額擬定分某些項(xiàng)工程編碼進(jìn)行編碼B.項(xiàng)目實(shí)行工作項(xiàng)編碼，是對施工過程編碼，應(yīng)覆蓋項(xiàng)目施工全過程C.項(xiàng)目管理組織構(gòu)造編碼，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理組織構(gòu)造圖，對每一種工作部門進(jìn)行編碼D.項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)依照不同層次、不同深度進(jìn)度籌劃工作項(xiàng)需要分別建立不同編碼參照答案：C參照解析:項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼，它并不是概預(yù)算定額擬定分某些項(xiàng)工程編碼;項(xiàng)目實(shí)行工項(xiàng)編碼，應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)行任務(wù)目錄所有內(nèi)容;項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、同深度和不同用途進(jìn)度籌劃工作項(xiàng)需要，建立統(tǒng)一編碼。因此C對的。52()是工程項(xiàng)目投標(biāo)及訂立合同階段估算成本籌劃。A.競爭性成本籌劃B.指引性成本籌劃C.實(shí)行性成本籌劃D.施工項(xiàng)目成本籌劃參照答案：A53正常直方圖呈()分布。A.左偏態(tài)分布B.右偏態(tài)分布C.均態(tài)分布D.正態(tài)分布參照答案：D54建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃是在()編制。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.施工階段參照答案：A參照解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度籌劃應(yīng)在整個項(xiàng)目實(shí)行階段開始編制，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。因此A對的。55在網(wǎng)絡(luò)籌劃中，工作N最遲完畢時間為第25天，持續(xù)時間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們最早完畢時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N總時差為()天。A.6B.9C.12D.15參照答案：A參照解析:工作總時差是指在不影響緊后工作最遲開始時間前提下，本工作可以運(yùn)用機(jī)動時間，因而TFN=25-6-max{10，12，13)=6。因此A對的。56下列各類型合同中，承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最小是()。A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同C.成本加酬金合同D.變動總價(jià)合同參照答案：C57進(jìn)度糾偏辦法有各種.屬于進(jìn)度糾偏技術(shù)辦法是()。A.調(diào)節(jié)進(jìn)度管理辦法B.調(diào)節(jié)工作流程組織C.變化施工辦法D.強(qiáng)化合同管理參照答案：C58控制人工費(fèi)支出重要手段不涉及()。A.加強(qiáng)勞動定額管理B.變化施工作業(yè)流程C.減少工程耗用人工工日D.提高勞動生產(chǎn)率參照答案：B參照解析:選項(xiàng)B不屬于控制人工費(fèi)用至支出重要手段，因此B對的。59分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織施工單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)人員參加。A.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參照答案：B60關(guān)于工期索賠說法，對的是()。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤也許是可索賠延誤D.非核心線路延誤是不可索賠延誤參照答案：C61建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)辦法涉及()。A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案B.編制資源需求籌劃C.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目的D.選取項(xiàng)目承發(fā)包模式參照答案：B62專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范疇內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由()后方可依照施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批C.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批參照答案：C參照解析:對分包施工單位管理辦法，涉及施工質(zhì)量、進(jìn)度、程序、信息等方面，其中一條就是專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范疇內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由項(xiàng)目總工審核，公司技術(shù)部審批后方可依照施工。因此C對的。63將一種子項(xiàng)目進(jìn)度籌劃分解為若干個工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證工作()。A.項(xiàng)目構(gòu)造分解B.進(jìn)度籌劃系統(tǒng)構(gòu)造分析C.項(xiàng)目工作編碼D.各層進(jìn)度籌劃關(guān)系協(xié)調(diào)參照答案：B64在索賠款項(xiàng)計(jì)算中，可以進(jìn)行利息索賠狀況是()。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付參照答案：D65下列各項(xiàng)辦法，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制組織辦法是()。A.用工程網(wǎng)絡(luò)籌劃辦法編制進(jìn)度籌劃B.進(jìn)行關(guān)于進(jìn)度控制會議組織設(shè)計(jì)C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.選取合理合同構(gòu)造參照答案：B66運(yùn)用水泥瀝青等膠結(jié)材料，將松散廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對環(huán)境污染減少。此做法屬于固體廢物處置()。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.堆肥D.壓實(shí)濃縮參照答案：B67對大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目構(gòu)成編制施工成本籌劃時，其總成本分解順序是()。A.單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本B.單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本一分部(子分部)工程成本一單位(子單位)工程成本一單項(xiàng)工程成本D.分部(子分部)工程成本一分項(xiàng)工程成本一單項(xiàng)工程成本一單位(子單位)工程成本參照答案：A參照解析:大中型工程項(xiàng)目普通是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成，而每個單項(xiàng)工程涉及了各種單位工程，每個單位工程又是由若干個分某些項(xiàng)工程構(gòu)成。因此A對的。68建設(shè)工程評標(biāo)分為評原則備、初步評審、詳細(xì)評審及編寫評標(biāo)報(bào)告等過程。其中，()是評標(biāo)核心。A.評原則備B.初步評審C.詳細(xì)評審D.編寫評標(biāo)報(bào)告參照答案：C69已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃籌劃工期等于計(jì)算工期，且工作M開始節(jié)點(diǎn)和完畢節(jié)點(diǎn)均為核心節(jié)點(diǎn)，下列關(guān)于工作M說法對的是()。A.為核心工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差不不大于自由時差參照答案：B參照解析:在雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中，當(dāng)籌劃工期等于計(jì)算工期時，開始節(jié)點(diǎn)和完畢節(jié)點(diǎn)均為核心節(jié)點(diǎn)工作，不一定是核心工作，以核心節(jié)點(diǎn)為完畢節(jié)點(diǎn)工作，其總時差和自由時差必要相等。70某道路上有一種坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。此項(xiàng)工作屬于安全事故隱患治理()原則。A.重點(diǎn)治理原則B.冗余安全度治理原則C.動態(tài)治理原則D.單項(xiàng)隱患綜合治理原則參照答案：B二、多項(xiàng)選取題(共30題，每題2分。每題備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分;少選，所選每個選項(xiàng)得0.5分)71工程網(wǎng)絡(luò)籌劃中，核心工作是指()工作。A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)籌劃中無波形線B.雙代號網(wǎng)絡(luò)籌劃中兩端節(jié)點(diǎn)為核心節(jié)點(diǎn)C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.最早完畢時間與最遲完畢時間相差最小E.與緊后工作之間時間間隔為零工作參照答案：C,D72安全事故解決“四不放過”原則涉及()。A.事故因素未查清不放過B.事故單位未解決不放過C.負(fù)責(zé)人員未解決不放過D.整治辦法未貫徹不放過E.關(guān)于人員未受到教誨不放過參照答案：A,C,D,E73設(shè)計(jì)單位應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全和防止生產(chǎn)安全事故辦法建議是重要針對()。A.采用新材料建設(shè)工程B.采用新構(gòu)造建設(shè)工程C.采用特殊構(gòu)造建設(shè)工程D.采用特殊管理模式建設(shè)工程E.采用新工藝建設(shè)工程參照答案：A,B,C,E74按照施工成本籌劃發(fā)揮作用不同，其類型涉及()。A.競爭性成本籌劃B.規(guī)劃性成本籌劃C.控制性成本籌劃D.指引性成本籌劃E.實(shí)行性成本籌劃參照答案：A,D,E75直方圖法觀測分析涉及()。A.分布狀態(tài)觀測分析B.分布形狀觀測分析C.分布位置觀測分析D.分布區(qū)間觀測分析E.分布趨勢觀測分析參照答案：B,C76施工成本管理應(yīng)從多方面采用辦法，詳細(xì)涉及()。A.組織辦法B.技術(shù)辦法C.經(jīng)濟(jì)辦法D.合同辦法E.管理辦法參照答案：A,B,C,D77質(zhì)量控制是質(zhì)量管理一某些，是致力于滿足質(zhì)量規(guī)定一系列有關(guān)活動，這些活動重要涉及()。A.設(shè)定原則B.保證C.測量成果D.評價(jià)E.糾偏參照答案：A,C,D,E78建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和()部門出具承認(rèn)文獻(xiàn)或準(zhǔn)許使用文獻(xiàn)報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.設(shè)計(jì)B.規(guī)劃C.消防D.環(huán)保E.安全參照答案：B,C,D79建設(shè)工程項(xiàng)目總承包是指工程總承包公司按照合同商定，承擔(dān)工程項(xiàng)目()等工作，并對承包工程質(zhì)量、安全、丁期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。A.勘察設(shè)計(jì)B.設(shè)備采購C.施工D.交付使用E.培訓(xùn)參照答案：A,B,C,D參照解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定。從時間范疇上，普通可涉及從工程立項(xiàng)到交付使用工程建設(shè)全過程，詳細(xì)可涉及：勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、施工、試車(或交付使用)等內(nèi)容。因此A、B、C、D對的。80違法分包中不具備相應(yīng)資質(zhì)條件單位是指()。A.未經(jīng)建設(shè)單位承認(rèn)B.不具備資質(zhì)條件C.未滿足合同中商定D.超越自身資質(zhì)級別承攬業(yè)務(wù)E.不具備相應(yīng)施工能力參照答案：B,D81下列信息編碼中，屬于項(xiàng)目實(shí)行工作項(xiàng)編碼是()。A.招投標(biāo)工作項(xiàng)B.施工和準(zhǔn)備安裝工作項(xiàng)C.項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)編碼D.設(shè)計(jì)階段工作項(xiàng)E.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和各類報(bào)表參照答案：A,B,D82索賠意向告知應(yīng)當(dāng)涉及內(nèi)容有()。A.索賠事件發(fā)生時間、地點(diǎn)和簡樸事實(shí)狀況描述B.索賠根據(jù)和理由C.索賠事件發(fā)展動態(tài)D.索賠工期網(wǎng)絡(luò)分析E.索賠費(fèi)用計(jì)算參照答案：A,B,C83按照國內(nèi)現(xiàn)行規(guī)定，安全檢查重點(diǎn)有()。A.查思想B.查管理C.查三違D.查安全責(zé)任制貫徹E.查隱患參照答案：C,D84《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定》GB/T28001--構(gòu)成某些涉及()。A.總規(guī)定B.范疇C.引用原則D.定義E.職業(yè)健康安全管理體系要素參照答案：B,C,D,E85依照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)有()。A.建筑登高架設(shè)作業(yè)B.鋼筋焊接作業(yè)C.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)D.起重機(jī)械操作作業(yè)E.建筑外墻抹灰作業(yè)參照答案：A,B,D86依照國標(biāo)《建筑施工場界噪聲排放原則》GB12523--規(guī)定，建筑施工現(xiàn)場噪聲限值對的有()。A.挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70dB和55dBB.吊車、升降機(jī)等晝間為65dBC.推土機(jī)晝間和夜間分別為75dB和50dBD.各種打樁機(jī)晝間為80dBE.混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70dB和55dB參照答案：A,B,E87影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量社會因素，重要有()。A.建設(shè)法律法規(guī)健全限度及其執(zhí)行力度B.項(xiàng)目法人理性限度以及工程經(jīng)營者經(jīng)營理念C.政府質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度D.建設(shè)項(xiàng)目所在地水文地質(zhì)條件及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境E.建設(shè)征詢服務(wù)業(yè)發(fā)展及其服務(wù)水平高低參照答案：A,B,C,E第87題點(diǎn)評88普通狀況下，屬于質(zhì)量控制點(diǎn)有()。A.高空作業(yè)B.砌筑與抹灰間時間間隔C.鋼筋加工D.常用質(zhì)量通病E.砌體材料質(zhì)量參照答案：A,B,D89在質(zhì)量管理工具和辦法中，直方圖普通是用來()。A.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量與否處在穩(wěn)定狀態(tài)B.找出影響質(zhì)量問題重要因素C.分析生產(chǎn)過程質(zhì)量與否處在正常狀態(tài)D.逐級分析質(zhì)量問題產(chǎn)生因素E.分析質(zhì)量水平與否保持在公差容許范疇內(nèi)參照答案：A,C,E90關(guān)于工序施工質(zhì)量控制說法，對的有()。A.工序施工條件控制手段重要有：檢查、測試、跟蹤監(jiān)督等B.工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制C.設(shè)計(jì)質(zhì)量原則是工序施工條件控制根據(jù)D.工序質(zhì)量資料驗(yàn)收后即可進(jìn)行下道工序E.來自作業(yè)者外部監(jiān)督不是必要設(shè)防參照答案：A,B,C91建設(shè)工程進(jìn)度控制重要工作環(huán)節(jié)涉及()。A.進(jìn)度目的分析和論證B.編制進(jìn)度籌劃C.定期跟蹤檢查進(jìn)度籌劃執(zhí)行狀況D.研究進(jìn)度控制辦法E.調(diào)節(jié)進(jìn)度籌劃參照答案：A,B,C,E參照解析：建設(shè)工程進(jìn)度控制重要工作環(huán)節(jié)除A、B、C、E外，還涉及：采用糾偏辦法。92在質(zhì)量管理過程中，排列圖法可以發(fā)揮作用有()。A.通過抽樣檢查或檢查實(shí)驗(yàn)查找質(zhì)量問題記錄數(shù)據(jù)B.質(zhì)量問題因素分析記錄數(shù)據(jù)C.通過抽樣檢查或檢查實(shí)驗(yàn)查找質(zhì)量偏差記錄數(shù)據(jù)D.分層羅列質(zhì)量問題產(chǎn)生各個層次因素