工廠安全消防培訓課件

培訓目的和意義

樹立“安全第一”觀念，保證生產(chǎn)安全、人身財產(chǎn)安全，做到“安全生產(chǎn)，人人有責?！狈乐故鹿拾l(fā)生。主要內(nèi)容生產(chǎn)安全人身安全如何正確使用滅火器現(xiàn)場滅火演習安全管理的含義

就是通過制度和具體措施來提升安全管理水平，防止災害的發(fā)生。安全管理的目的是為了加強員工的安全觀念，使其具有良好的安全工作意識，更加注重安全細節(jié)管理。這樣不但能夠降低事故發(fā)生率，而且能提升員工的工作品質(zhì)。安全僅僅靠口號和理念是遠遠不夠的，它必須有具體措施來保證實施。生產(chǎn)過程中的安全人員安全設備安全產(chǎn)品安全事故綜合模型：物的不安全狀態(tài)人的不安全行為管理缺陷＋＋潛在危險物的不安全狀態(tài)未被排除如違章行為事故

人員安全生命對每個人都只有一次，沒有人不熱愛生命，誰都不愿意作無謂的犧牲，事故災害是危及人的生命和健康的大敵。人世間，人的生命是最寶貴的，只有健康的身體和安全的保障，人們才能為生產(chǎn)發(fā)展作貢獻，才能建立幸福和諧家庭。

（圖例）溫馨提示：以下圖片可能會讓您覺得不適，膽小者請謹慎選擇！案例不遵守工作流程或工作紀律勢必會造成自身傷害案例人身安全重在防范

確保安全的首要方法是培訓，通過培訓讓操作者明白安全與不安全的區(qū)別之處，并知道違反規(guī)定的后果。案情直擊2010年3月15日，樂清市某公司沖床工吳某早上7.00點上班后在沖件二車間（鐵件沖床車間）操作靠西墻的JC23-63T沖床沖壓產(chǎn)品配件，9時20分許吳某停止操作JC23-63T沖床，準備操作靠北墻右到左第二臺JC23-15T沖床（沖床高約2.1米，右側(cè)頂端裝有直徑約1米的飛輪，飛輪旁裝置2.2千瓦電動機，電動機啟動帶動飛輪運轉(zhuǎn)進行沖壓工作，中下部寬約0.8米，上部寬約0.9米，側(cè)面寬約1.3米，呈上寬下窄形），合上空氣開關(guān)接通電源，按下啟動按鈕后，電動機啟動帶動飛輪初始運轉(zhuǎn)一分鐘許，沖床即向右側(cè)傾倒，壓到右邊第一臺JC23-15T沖床，致使右邊第一臺沖床也向右側(cè)傾倒，壓到正坐在東側(cè)靠北第二臺JC23-5T沖床前沖制作業(yè)的女工匡某，頭部、身體被壓在沖床下，顱殼破裂、腦漿溢出。車間安全隱患添加鋁錠的時候防止爐內(nèi)鋁液回流，流到地面上燒著電線，引發(fā)火災設備安全設備安全指的是設備在運行中的合理性、可靠性、有效性和正常平穩(wěn)等各種要素的總和。隨著社會的發(fā)展，各種機器設備越來越先進，對其安全管理的迫切性也越來越強。設備安全是反映人與機器設備管理系統(tǒng)是否和諧的一個重要指標。設備安全管理安全操作規(guī)程：安全操作規(guī)程是指導員工操作機器設備的綱領性文件，班組長要通過培訓、指導、示范、執(zhí)行和督察五種措施把它落實到位。為了防止在工作中發(fā)生事故，班組長還要依據(jù)重要和危害程度等因素定期檢查全部機器設備，確保其防護狀態(tài)和運轉(zhuǎn)狀況良好并要求員工嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。設備安全管理搞好設備維護：

搞好設備維護的關(guān)鍵是要發(fā)揚全員參與精神，實現(xiàn)全面預防保養(yǎng)。從機器投入運轉(zhuǎn)開始，就要全面配備必要的防護裝置，并且在后續(xù)的管理中逐步完善，不斷增加。當現(xiàn)場缺乏這些裝置時，班組長就應該考慮如何用管理措施去彌補。

作為操作機床的工人，要按以下要求操作：

1、按要求著裝。敞開的衣服必須扣好、袖口扎緊、長發(fā)要塞在帽子內(nèi)，切記在有轉(zhuǎn)動部分的機床上工作時，絕不能戴手套。

2、測量工作尺寸時應停車測量，并把刀架移到安全位置。

3、工件和刀具裝卡要牢固，刀頭深出部分不能太多。

機械設備危險的防護措施消除設備故障的五個著眼點（1）保持基本狀態(tài)：設備的清掃、檢查、防污、潤滑、加油、緊固等。（2）遵守操作工藝：設備操作規(guī)范、注意事項、負荷條件。（3）根除設備劣化：設備檢修、元件更換、故障維修、故障分析與改進。消除設備故障的五個著眼點（4）改進設計缺陷：按照加工工藝的要求，對設備構(gòu)造、性能、機能進行改良。（5）提升人員能力：加強操作者的自主保全教育、提升專業(yè)保全人員的故障修復技能。事故案例2010年8月該員工右手指頭在工作中,造成機械傷害.2010年8月份王彩云工傷事一、該員工安全意識差。二、設備問題。三、車間對員工培訓不夠。事故原因分析：右手掌部嚴重離斷食指關(guān)節(jié)離斷手指斷離圖沖壓事故手指傷害圖人員、設備、產(chǎn)品安全的關(guān)系相互依存，互為因果。人員的技術(shù)水平直接影響設備及產(chǎn)品安全。設備的狀態(tài)影響人員及產(chǎn)品的安全。產(chǎn)品的狀態(tài)又影響設備及人員。產(chǎn)品人員設備什么是事故？事故的定義：凡是使人在活動中受到傷害和影響活動進行的一切事件，通稱事故。

所謂事故：也就是指個人或集體在時間的進程中，為了實現(xiàn)某一意圖而采取的行動過程，突然發(fā)生了與人們的意志相反的情況，迫使這種行動暫時或永久性停止的事件。事故發(fā)生的基本特點孕育——發(fā)展——發(fā)生——傷害（損失）因果性偶然性必然性潛伏期突變性墨菲定律做任何一件事情，如果客觀上存在著一種錯誤的做法，或者存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的可能性有多小，當重復去做這件事時，事故總會在某一時刻發(fā)生。也就是說，只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，這個事故遲早會發(fā)生的，防微杜漸才是硬道理。129300嚴重傷害輕微傷害無傷害海恩法則

每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隱患。注：海恩（德國飛機渦輪機發(fā)明者）人的不安全行為環(huán)境的不安全條件物的不安全狀態(tài)管理缺陷事故引發(fā)事故的基本要素環(huán)境的不安全條件過于雜亂的工作環(huán)境，也是一個不安全狀態(tài)。被堵塞的安全通道。隨意丟放地面的雜物、垃圾。地面的油污及漿料。物的不安全壯態(tài)所謂物：就是指機械設備，生產(chǎn)設施，勞動工具，周圍環(huán)境等勞動資料，包括原材料，輔助材料，半成品，成品等。不安全的設備、工具。不完整或失效的安全裝置。管理缺陷安全教育不到位。沒有實行培訓和持證上崗?，F(xiàn)場管理缺失。員工串崗，脫崗。安全管理制度不完善。沒有安全標示或標示不清等。

在安全管理中，能夠用標識處理好的事情就盡量用標識來處理。這是因為標志既簡單成本又低，例如醒目位置處的“嚴禁水火”、“小心來車”等標識能夠清楚地提醒現(xiàn)場的工作人員注意避免危險情況的發(fā)生。如果現(xiàn)場沒有相應的警告、指示、禁止、提示等標識，一些不了解現(xiàn)場的人員可能因為忙中出錯而導致發(fā)生安全事故。

標識（警告、指示、禁止、提示）標示的方法

在安全管理中，,警告、提示和禁止等標識并不能解決所有的安全隱患，還必須定期制定出消除隱患的改善計劃。專門用以解決安全隱患問題，如加強防護措施，防止物品搬運中撞壞現(xiàn)場的儀表等。定期制定消除隱患的改善計劃操作錯誤，忽視安全，忽視警告。造成安全裝置失效。使用不安全設備。用手代替工具操作。物體存放不當。冒險進入危險區(qū)。攀坐不安全位置。人的不安全行為在起吊物下作業(yè)。機器運轉(zhuǎn)時作加油，修理，檢查，調(diào)整，焊接，清掃等工作。有分散注意力行為。忽視使用個人防護用品，用具。不安全裝束。人的不安全行為安全源自好習慣企業(yè)的生產(chǎn)車間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點，也是安全生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓看，絕大部分事故是車間班組放松管理，一線職工違章作業(yè)所造成的。小和尚學剃頭

一個剛?cè)敕痖T的小和尚學剃頭。老和尚先讓他削冬瓜皮來練習手法，小和尚每次練完之后就隨手把刀扎在冬瓜上。老和尚多次勸說他不要養(yǎng)成這種壞習慣，小和尚置若罔聞。時間長了老和尚也就不再說了。終于有一天，小和尚覺得本事差不多了，就單獨出去給人剃頭，剃完頭后順手習慣性地把刀插進別人的頭上而釀成人命案。這個故事給我們一個啟示：任何習慣一旦養(yǎng)成，就難以改正過來。日常工作中的壞習慣參加安全案例學習培訓不專心，只帶個耳朵來聽，不認真記錄，管理人員在上頭開大會，職工在下面開小會。在日常安全作業(yè)中，對一些簡化作業(yè)過程、違反作業(yè)紀律和勞動紀律習以為常，把規(guī)章制度放在一邊，憑經(jīng)驗臆測行事干工作。日常工作中的壞習慣開展安全活動為了活動而活動，唱高調(diào)，走形式，不下現(xiàn)場認真排查整治安全隱患……這些職工干慣了、干部看慣了的壞習慣一旦養(yǎng)成，就牢牢扎根，成為長期深埋于安全工作中的“定時炸彈”。（圖例）養(yǎng)成好習慣隨著企業(yè)的發(fā)展，要確保安全，我們必須長期養(yǎng)成嚴格安全管理、堅持按標準作業(yè)、主動提高技術(shù)業(yè)務素質(zhì)、及時排查整改安全隱患、經(jīng)常開展安全警示教育等一系列安全好習慣。這樣才能進一步夯實安全基礎，確保安全生產(chǎn)長治久安。研討題:

請每個人都想一想,你所處的生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項都有什么？并一一列出來。設備操作人員應知應會一、應知：應知道所操作設備的名稱、型號、用途、生產(chǎn)能力、基本構(gòu)造及各部件名稱和工作原理。應知道設備日常保養(yǎng)的部位和方法，所用潤滑劑型號。應知道設備正常運轉(zhuǎn)的基本狀況（如聲音、振動、氣味等），參數(shù)（如溫度、壓力、電流等）。應知道設備安全注意事項及危險區(qū)域，防止事故發(fā)生。（圖例）設備操作人員應知應會二、應會：1、會使用：能熟練操作調(diào)整設備。會拆裝檢查設備，防止設備超溫、超壓、超負荷及帶病工作。隨時觀察，發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因，采取措施并掌握事故的緊急處理方法。2、會保養(yǎng)：保養(yǎng)好設備，及時對設備各潤滑點加注潤滑油，防止設備異常損壞，同時做好設備的日常擦拭工作，使設備能見本色，清潔衛(wèi)生，確實管好所用設備。保證設備部件（附件）及安全防護裝置完整有效。設備操作人員應知應會3、會判斷和排除故障：操作人員應掌握設備運行的基本工況，具備判斷鑒別設備運行正常和異?，F(xiàn)象的能力，會處理設備一般性故障及管道的跑、冒、滴、漏問題。特別提醒：車間新員工未經(jīng)過機器操作安全培訓不得上機操作！加強設備維護保養(yǎng)

一級保養(yǎng)（清潔及日常保養(yǎng)維護）二級保養(yǎng)（設備故障或計劃性維修）三級保養(yǎng)（設備大修）設備故障或計劃性維修

以維修人員為主，操作人員參加，對設備局部或故障部分進行解體檢查和修理，更換或修復磨損件。調(diào)整設備配合間隙。緊固設備各個部位。修復后的部位應符合設備要求。二級保養(yǎng)完成后進行試運轉(zhuǎn)，要由車間相關(guān)人員參加，經(jīng)驗收后雙方簽字認可。設備大修

由設備部制定“設備大修”計劃上報公司審批。組織公司相關(guān)人員按“設備大修”計劃內(nèi)容，對設備進行解體檢查和修理，更換或修復磨損件，檢查修理電氣部分、制冷系統(tǒng)及其它?；謴驮O備設計精度，對各生產(chǎn)線相關(guān)系統(tǒng)進行全面檢查和保養(yǎng)。若需改進工藝先提出可行性報告，經(jīng)論證可行后改進（由設備部制定實施方案）。大修完成后，整機調(diào)試運轉(zhuǎn)，要由生產(chǎn)部組織相關(guān)人員參加，經(jīng)檢查合格雙方簽字認可。清潔及日常保養(yǎng)維護1、日常清潔保養(yǎng)：由操作人員進行。必須做到認真檢查設備，擦拭各個部位，凡需加潤滑油的部位，操作人員需定期加足潤滑油，不要漏加，也不要多加，并做記錄。使設備處于整齊、清潔、潤滑、安全狀態(tài)。清掃也是對設備的檢查

通過和設備的“親密接觸”，可以發(fā)現(xiàn)異常及缺陷。如：松動、磨損、偏移、震動、聲音異常、發(fā)熱、漏油、漏水及漏氣等。

日常清潔保養(yǎng)

清掃，不僅要除去設備表面的污物，還要對外罩里的機械裝置部分(設備內(nèi)部)的垃圾、污垢進行徹底的清除，只有這樣才能減少故障和品質(zhì)不良。

清掃檢查日常清潔保養(yǎng)

單純的清掃也是不夠的。清掃也是檢查，只要是能觸及看到的地方，部件的松弛、受損、裂縫等隱患都能被發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)了這些隱患時，要做好標記。

如果是自己能解決的問題，就自行修復。螺絲松了就擰緊它，沒有油了就補油。自己不能修復時，就通知設備部進行修復。修復以后就把標記去掉。方法清掃檢查日常清潔保養(yǎng)清掃檢查

我們可能經(jīng)常聽見員工這么說：“因為工作很忙，所以沒有時間進行檢查和清掃?！比绻驗楣ぷ髅Χ鲆暼粘５木S護和檢查，那么就會經(jīng)常發(fā)生設備突然故障、驟然停機等事件，導致效率下降。如此一來會使工作更加忙碌。為了消除由于設備故障等而產(chǎn)生的時間上的損失，應該先停下設備進行清掃和檢查。磨刀不誤砍柴工日常清潔保養(yǎng)設備的衛(wèi)生死角設備的衛(wèi)生死角設備的邊邊角角是衛(wèi)生清理的難點。清潔及日常保養(yǎng)維護2、日常檢查維護：以操作人員為主，維修人員作輔導，按規(guī)定進行局部拆檢設備調(diào)試，盡可能在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)設備存在問題。生產(chǎn)中途設備如發(fā)生故障要給予排除。平時要經(jīng)常觀察轉(zhuǎn)動件的聲音，螺絲、帽是否松動、脫離。確實做好自主保全工作。自我安全保護意識三不傷害活動：（一）不傷害他人；（二）不傷害自