研發(fā)部管理辦法_第1頁
研發(fā)部管理辦法_第2頁
研發(fā)部管理辦法_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

威海光洋生物科技有限公司獎懲管理制度獎勵措施目的為規(guī)后勤部門獎金管理工作,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性,最大限度的推進產(chǎn)品研發(fā)、科研項目資金申報、專利申請工作的進展,高質(zhì)量、高效率的完成公司后勤工作,根據(jù)公司實際情況,特制定本制度?;驹瓌t本著實現(xiàn)獎勵先進、體現(xiàn)價值的原則,根據(jù)個人在對項目的貢獻多少進行分配。打破平均主義,激勵獎金的數(shù)額與個人貢獻掛鉤,實行多勞多得。達到激勵、獎勵的目的。適用范圍公司后勤全體員工(產(chǎn)品研發(fā)、資金申請、專利申請,須經(jīng)研發(fā)部評審后方可實施)。項目獎勵辦法4.1獎勵項目及獎金額度4.1.1產(chǎn)品研發(fā)獎按產(chǎn)品銷售收入(出廠價格減運費價格)的一定比例對研發(fā)項目組人員進行獎勵。按銷售合同時間,從第一批產(chǎn)品賣出時開始計算,獎勵期限為三年。其中新產(chǎn)品第一年按產(chǎn)品銷售收入4%,第二年按3%,第三年按2.5%的額度對項目組成員進行獎勵;原有產(chǎn)品按增加銷售收入(本年度銷售收入減120%×配方更新前一年銷售收入)4%,第二年按3%,第三年按2.5%的額度對項目組成員進行獎勵。4.1.2科研項目資金申請獎根據(jù)公司所接項目,所有后勤員工均可根據(jù)項目要求提出申報,所報項目須經(jīng)公司經(jīng)理和相關(guān)專家共同評審后被選中方可上報。項目資金到位后,按實際到位資金總額的3%對研發(fā)部進行獎勵。4.1.3專利獎(每年每人不超過2個)在獲得專利證書后,按發(fā)明專利4000元/個,實用新型專利2000元/個,對研發(fā)部進行一次性獎勵。4.1.4銷售提成后勤人員在公司市場空白區(qū)域發(fā)展的經(jīng)銷商,按公司收入5%的比例給予獎勵。4.2考核項目考核項目以結(jié)果為導(dǎo)向,重點考核項目完成質(zhì)量及完成時間。4.2.1項目質(zhì)量考核產(chǎn)品質(zhì)量考核,以第一次對客戶進行大型現(xiàn)場實驗結(jié)果為考核要點,若客戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計有低級錯誤,如嚴重影響產(chǎn)品功能的缺陷、容易造成養(yǎng)殖動物安全隱患等,最后造成客戶投訴或要求退貨。每有一處低級錯誤扣項目研發(fā)獎金的1%-10%。4.2.2項目時間考核在項目時間考核中,最終完成時間在規(guī)定時間內(nèi),按項目開發(fā)獎×100%發(fā)放項目獎金;項目完成時間超過規(guī)定時間的,每超出一天,扣項目開發(fā)獎×1%,按天數(shù)累計,上至×30%封頂(若超過規(guī)定時間2個月以上,則本項目研發(fā)權(quán)歸其他人所有)。五、獎金發(fā)放頻次以年為單位發(fā)放,發(fā)放依據(jù)為上一年度新產(chǎn)品銷售收入、項目到位資金和專利證書數(shù)量。六、獎金分配比例銷售提成全部歸個人所有,研發(fā)項目總獎金中80%由項目負責(zé)人直接獲得,剩余獎金由研發(fā)部全體成員平均分配。七、項目獎金發(fā)放7.1在滿足項目獎金發(fā)放的條件下,由研發(fā)部部長向公司總經(jīng)理提交《項目獎金發(fā)放申請》,經(jīng)審查批準(zhǔn)后交財務(wù)部按研發(fā)項目獎金兌現(xiàn)。7.2項目開發(fā)完成后,若有項目組成員因故被公司辭退或提出辭職獲批后,其所得項目獎金歸入研發(fā)部部門所有。7.3項目開發(fā)完成后,若有項目組成員調(diào)離至其他后勤部門,其項目獎金仍可享受一年(從調(diào)離之日算起),一年后其所得項目獎金歸入研發(fā)部部門所有。八、實施時間本制度從2014年1月31日開始執(zhí)行。本制度由公司總經(jīng)理負責(zé)解釋;若遇特殊情況,研發(fā)部負責(zé)人應(yīng)及時和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通。編制:審核:日期:日期:57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027091

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論