社會(huì)組織自查報(bào)告_第1頁(yè)
社會(huì)組織自查報(bào)告_第2頁(yè)
社會(huì)組織自查報(bào)告_第3頁(yè)
社會(huì)組織自查報(bào)告_第4頁(yè)
社會(huì)組織自查報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩32頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

#/29感謝觀看本文謝謝等活動(dòng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,取得了具有***特色的文明創(chuàng)建成果。1、在高素質(zhì)人才建設(shè)方面,公司黨委著力高技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),利用企業(yè)技術(shù)中心平臺(tái),積極申報(bào)“院士專家工作站”,創(chuàng)建高端人才工作和技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),集聚和吸收高端技術(shù)人才。建站至今,企業(yè)與院士專家團(tuán)隊(duì)對(duì)轉(zhuǎn)向節(jié)機(jī)加一線自動(dòng)化改造工藝分析;平面齒突緣工藝及裝備研發(fā);鏜孔加工工藝及裝備;有色金屬模鍛件模鍛工藝研發(fā);冷溫鍛研發(fā)工藝等12個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。其中轉(zhuǎn)向節(jié)機(jī)加一線自動(dòng)化改造的工藝分析項(xiàng)目已經(jīng)完工;鏜孔加工工藝及裝備研發(fā)項(xiàng)目預(yù)計(jì)本月底即可以進(jìn)行驗(yàn)收;有色金屬模鍛件模鍛工藝研發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行了2次專題培訓(xùn),目前正在進(jìn)行工藝研發(fā)。工作站的建立,解決了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和生產(chǎn)中遇到的瓶頸問(wèn)題,為企業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和技術(shù)保障。2、技能提升培訓(xùn)方面,企業(yè)外部組織參加了華中科技大學(xué)總裁班培訓(xùn)、內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、總會(huì)計(jì)師培訓(xùn)、薪酬管理培訓(xùn)、PMC運(yùn)作管理培訓(xùn)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)、五大工具設(shè)計(jì)控制培訓(xùn)、納稅籌劃和稅制改革培訓(xùn)和德國(guó)戴姆勒體系培訓(xùn)等

10個(gè)類別的培訓(xùn),共培訓(xùn)30人次。企業(yè)內(nèi)部先后開(kāi)展了崗前培訓(xùn)、行車和砂輪安全生產(chǎn)培訓(xùn)、高精度軸承裝配知識(shí)的培訓(xùn)、油漆附著力培訓(xùn)、戴姆勒產(chǎn)品工藝知識(shí)培訓(xùn)、卓越績(jī)效考核培訓(xùn)等21個(gè)類別,共培訓(xùn)1164人次。3、技能等級(jí)認(rèn)定方面,著力實(shí)施,金藍(lán)領(lǐng)”計(jì)劃,通過(guò)開(kāi)展技能等級(jí)鑒定、完善激勵(lì)考核機(jī)制、強(qiáng)化重點(diǎn)崗位使用等方式,打造優(yōu)秀技能人才快速成長(zhǎng)通道。2014年組織開(kāi)展了技能等級(jí)認(rèn)定工作,并公示了首批技能等級(jí)認(rèn)定考核成績(jī),其中89名職工每人每月將享受初級(jí)技能等級(jí)津貼100元,15名職工調(diào)任工藝策劃、質(zhì)量監(jiān)督、工段生產(chǎn)調(diào)度等重點(diǎn)崗位。下一步,公司將加大技能提升投入,擴(kuò)大等級(jí)認(rèn)定科目,盡可能的為公司快速轉(zhuǎn)型升級(jí)提供硬件和軟件上的支持。4、在創(chuàng)建活動(dòng)方面,為增強(qiáng)車間、部室的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)活力,開(kāi)展文明車間、文明科室評(píng)選活動(dòng);為宣揚(yáng)家庭美德,傳播社會(huì)公德,開(kāi)展文明家庭、文明樓棟評(píng)選活動(dòng);為繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng),開(kāi)展文明禮儀先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng),先后涌現(xiàn)出拾金不昧先進(jìn)個(gè)人楊洪鑒、牛洪波等同志,文明車間部室培訓(xùn)活動(dòng)中,涌現(xiàn)出不找借口,保質(zhì)保量及時(shí)滿足客戶個(gè)性化需求的金二車間,2014年,汽車市場(chǎng)趨于平淡,

多品種、小批量是客戶這個(gè)時(shí)期的鮮明特征,金二車間全體干部職工,著眼于公司利益,正確看待小批量,化零為整,及時(shí)調(diào)整工模夾具,做到了淡季不淡,月產(chǎn)量基本都在2萬(wàn)件左右,盤式轉(zhuǎn)向節(jié)一直保持高產(chǎn)高銷的狀態(tài)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,效果顯著,在企業(yè)內(nèi)部形成了必學(xué)趕超的濃厚氛圍,傳遞了正能量。在創(chuàng)建過(guò)程中,主要有三個(gè)新舉措:一是把創(chuàng)建活動(dòng)與打造學(xué)習(xí)型黨組織相結(jié)合,提高黨員干部的積極性,目的是以學(xué)促創(chuàng);二是把創(chuàng)建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,將文明創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同實(shí)施,形成相互促進(jìn)、相互推動(dòng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制;三是把創(chuàng)建活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,推進(jìn)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。二、抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)公司黨委圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的創(chuàng)建目標(biāo),教育好凝聚好一班人。逐項(xiàng)落實(shí)反對(duì)“四風(fēng)”、廠務(wù)公開(kāi)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、民主生活會(huì)等工作,制作了焦裕祿精神專題學(xué)習(xí)展板,并邀請(qǐng)谷城縣人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科專家,針對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員,舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)講座。組織中層干部和職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員從政治覺(jué)

悟、工作能力、工作業(yè)績(jī)、愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神、廉潔自律六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議,其中優(yōu)秀率達(dá)到50%以上、稱職率達(dá)到80%以上的為合格,并把評(píng)議結(jié)果在班子會(huì)上通報(bào),對(duì)稱職率達(dá)不到80%的誡勉談話。同時(shí),公司黨委為幫助班子成員樹(shù)立正確人生觀、政績(jī)觀,根據(jù)每個(gè)成員的專業(yè)特長(zhǎng),讓班子成員分片包車間,了解車間情況,協(xié)助車間解決疑難問(wèn)題,并形成各自的調(diào)研報(bào)告,從而使職工群眾反映問(wèn)題的渠道通暢,熱切期盼解決的問(wèn)題能得到徹底解決。黨委規(guī)定:每周召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì),互通情況,解決問(wèn)題;每周召開(kāi)一次產(chǎn)銷銜接會(huì),融合產(chǎn)銷供需關(guān)系,科學(xué)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,確保滿足市場(chǎng)需求。對(duì)于中層干部的任用,公司黨委深化改革,按照干部“能上能下、競(jìng)爭(zhēng)上崗、定期交流”的原則,全部實(shí)行聘用制模式。2014年,公司通過(guò)精簡(jiǎn)行管冗余人員,重新定崗后,車間、部室管理人員全實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)上崗。共有174人次參加68個(gè)生產(chǎn)管理崗位競(jìng)爭(zhēng),全公司有17名業(yè)務(wù)骨干享受副部長(zhǎng)待遇,還有數(shù)名原中層干部改任其它職務(wù)。三、抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)1、繼續(xù)深化教育實(shí)踐活動(dòng)公司黨委為進(jìn)一步鞏固和深化教育實(shí)踐活動(dòng)成果,深

化專項(xiàng)整治,兌現(xiàn)整改承諾,強(qiáng)化制度執(zhí)行,持續(xù)深入抓整改、轉(zhuǎn)作風(fēng)、建制度、求長(zhǎng)效,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委文件精神,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目化管理,班子成員深入車間、班組走訪,征求干部職工的意見(jiàn)和建議,把群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題收集起來(lái),把蘊(yùn)藏在職工中的能量釋放出來(lái),2014年累計(jì)收到改進(jìn)工作,自查報(bào)告我司王浩吉同志近日在公共聊天軟件上將其所報(bào)差旅費(fèi)支票以圖片形式公布的行為,嚴(yán)重降低了我司社會(huì)公信力。這不僅是對(duì)自己的不負(fù)責(zé),也是對(duì)總公司、傳媒分公司的不負(fù)責(zé)。國(guó)有企業(yè)是社會(huì)組織的組成部分,也是履行社會(huì)責(zé)任的責(zé)任主體。作為國(guó)有企業(yè)職工,要做到為公司分憂,為群眾解難,更要嚴(yán)于律己,做群眾和同事的榜樣和楷模。我司針對(duì)上述行為,結(jié)合分公司實(shí)際工作,進(jìn)行自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為嚴(yán)格保密紀(jì)律,消除隱患,加強(qiáng)分公司的保密工作,分公司李楊經(jīng)理召開(kāi)專題會(huì)議。明確各崗責(zé)任人員具體抓。建立健全各項(xiàng)保密工作制度,確保制度到位。建立健全信息公開(kāi)保密審查機(jī)制,明確審查職責(zé)。保證了日常工作順利開(kāi)展。二、開(kāi)展保密宣傳教育結(jié)合實(shí)際制定規(guī)劃,采取多渠道、多形式加強(qiáng)對(duì)分公司職工的保密法制宣傳教育,通過(guò)學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)分公司職工的保密意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,為做好保密工作奠定基礎(chǔ)。三、做好保密審查工作對(duì)保密重點(diǎn)、要害部位加強(qiáng)檢查督促工作。進(jìn)行不定期的檢查督促,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行專題研究,有效地防止了失密、泄密。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理工作。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)檢查工作,在管理上做到心中有數(shù)。四、下一步整改措施此次事件使我們認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)分公司職工的保密教育,提高保密意識(shí)十分重要。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、公共

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論