建筑工程施工組織及管理

1、

工程參與主體均存在不一樣程度的風(fēng)險，各主體都需要進行風(fēng)險管理。對于政策和習(xí)慣、土地使用、社會經(jīng)濟影響、民眾意見等風(fēng)險原因，風(fēng)險重要由業(yè)主和承包商承擔(dān)。

對的錯誤對的的答案是錯誤2、

建筑項目竣工驗收是國家全面考核項目建筑成果，可以檢查項目決策、設(shè)計、施工、設(shè)備制造和管理水平。

對的錯誤對的的答案是對的3、

一般橫道圖的表頭為工作及其簡要闡明，項目進展表達在時間表格上。

對的錯誤對的的答案是對的4、

編制機械設(shè)備使用計劃，其編制根據(jù)是施工項目施工組織設(shè)計。

對的錯誤對的的答案是對的5、

實行監(jiān)理的工程，工程項目竣工匯報可直接交給建設(shè)單位。

對的錯誤對的的答案是錯誤6、

施工過程中也許碰到的風(fēng)險眾多，因此只有根據(jù)周密的分析和數(shù)年積累的施工經(jīng)驗，采用有效防備控制措施，充足做好施工準(zhǔn)備工作，才能加強應(yīng)變能力，從而減少風(fēng)險損失。

對的錯誤對的的答案是對的7、

根據(jù)組織流水施工的工程對象的范圍大小，流水施工一般可分為分項工程流水施工、分部工程流水施工、單位工程流水施工、群體工程流水施工。

對的錯誤對的的答案是對的8、

正式溝通有固定的溝通方式、措施和過程，它一般在協(xié)議中或在項目手冊中被規(guī)定，作為大家的行為準(zhǔn)則。

對的錯誤對的的答案是對的9、

風(fēng)險控制貫穿于項目的全過程及工程全壽命期中，體目前項目的進度控制、成本控制、質(zhì)量控制和協(xié)議控制過程中。

對的錯誤對的的答案是對的10、

施工組織設(shè)計體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的規(guī)定，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的互相關(guān)系。

對的錯誤對的的答案是對的11、

施工總準(zhǔn)備既包括全場性的施工準(zhǔn)備，又包括單項（單位）工程施工條件準(zhǔn)備。

對的錯誤對的的答案是錯誤12、

投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計制定后，在投標(biāo)文獻遞交截止時間前，可以進行補充、修改、完善。

對的錯誤對的的答案是對的13、

對水泥土攪拌樁復(fù)合地基、高壓噴射注漿樁復(fù)合地基、砂樁地基、振沖樁復(fù)合地基等復(fù)合地基，其承載力檢查，數(shù)量為總數(shù)的0.5%～1%，但不應(yīng)不不小于3處。

對的錯誤對的的答案是對的14、

施工質(zhì)量管理是指在工程項目施工安裝和竣工驗收階段，指揮和控制施工組織有關(guān)質(zhì)量的互相協(xié)調(diào)的活動，是工程項目施工圍繞著使施工產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量規(guī)定，而開展的籌劃、組織、計劃、實行、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。

對的錯誤對的的答案是對的15、

施工項目風(fēng)險管理是對施工項目重要階段所包括的所有風(fēng)險進行識別、衡量、控制，有準(zhǔn)備地科學(xué)安排。

對的錯誤對的的答案是錯誤16、

故障樹分析法就是通過風(fēng)險辨識將工程項目的所有風(fēng)險原因列出，設(shè)計風(fēng)險調(diào)查表，運用專家經(jīng)驗對各風(fēng)險原因的重要性進行估計，并用權(quán)重表達，然后將風(fēng)險程度分為幾種等級。

對的錯誤對的的答案是錯誤17、

通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的也許性，若資源條件不具有，則應(yīng)調(diào)整進度計劃。

對的錯誤對的的答案是對的18、

用頭腦風(fēng)暴法進行專家的選用時，假如參與者互不認識，可從不一樣職位（職稱或級別）的人員中選用。這時不應(yīng)宣布參與人員職稱，不管組員的職稱或級別的高下，都應(yīng)同等看待。

對的錯誤對的的答案是對的19、

只要趕工所增長的成本可以接受，就應(yīng)盡量縮短工期。

對的錯誤對的的答案是錯誤20、

由建設(shè)單位直接采購的物資，送達地點后，由總承包單位驗收合格后確定，無需通過建設(shè)單位代表或監(jiān)理單位確認。

對的錯誤對的的答案是錯誤21、

項目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對象和功能是相似的。

對的錯誤對的的答案是錯誤22、

承包方在已經(jīng)發(fā)生墊資施工的狀況下，假如出現(xiàn)工程墊資超過原計劃控制幅度，要考慮調(diào)整施工方案，壓縮規(guī)模，甚至?xí)壕徥┕ぁ?/p>

對的錯誤對的的答案是對的23、

項目質(zhì)量控制體系與項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，其作用的時效不一樣。

對的錯誤對的的答案是對的24、

熟悉、審查設(shè)計圖紙的程序一般分為可分為自審階段和會審階段兩個階段。

對的錯誤對的的答案是錯誤25、

施工方的項目管理是管理的關(guān)鍵。

對的錯誤對的的答案是錯誤26、

施工風(fēng)險管理的過程中，風(fēng)險識別的重要任務(wù)是確定風(fēng)險的損失量。

對的錯誤對的的答案是錯誤27、

當(dāng)施工準(zhǔn)備工作完畢到達詳細動工條件后，項目經(jīng)理部應(yīng)確定申請動工匯報，申請企業(yè)上級領(lǐng)導(dǎo)審批方可動工。

對的錯誤對的的答案是對的28、

項目溝通管理只波及到協(xié)調(diào)某幾種特定部門之間的關(guān)系。

對的錯誤對的的答案是錯誤29、

項目經(jīng)理部是項目施工范圍內(nèi)勞動力動態(tài)管理的直接責(zé)任者。

對的錯誤對的的答案是對的30、

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照協(xié)議約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。

對的錯誤對的的答案是對的31、

與工程網(wǎng)絡(luò)計劃措施相比，橫道圖進度計劃措施的缺陷是（）。

A、無法確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差B、不能手動方式改動調(diào)整進度計劃C、難以直觀反應(yīng)計劃所需要的資源數(shù)量D、不可以直觀計算計劃中工作的時間參數(shù)對的的答案是A32、

網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化中工期優(yōu)化的目的是（）。

A、壓縮計算工期B、壓縮規(guī)定工期C、壓縮計劃工期D、壓縮實際工期對的的答案是A33、下列有關(guān)施工方項目管理目的和任務(wù)的表述中，對的的是（）。A、施工方項目管理的目的包括建設(shè)項目施工的進度、質(zhì)量、成本目的B、施工總承包方項目管理的目的包括項目的投資目的C、施工總承包管理方可作為建設(shè)項目工程總承包方施工任務(wù)的執(zhí)行方D、施工總承包方一般不承擔(dān)詳細的施工任務(wù)對的的答案是A34、

下列屬于項目溝通中常規(guī)協(xié)調(diào)會議的是（）。

A、信息公布會B、發(fā)生緊急狀況時的磋商會議C、決策會議D、每周固定期間舉行的會議對的的答案是D35、

住房和城鎮(zhèn)建設(shè)部確認建筑信息化的最佳處理方案是以（）技術(shù)為關(guān)鍵并作為中國未來建筑信息化的發(fā)展方向。

A、PIPB、FMISC、BIMD、CAD對的的答案是C36、

工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和運用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。

A、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)B、信息技術(shù)C、項目管理信息系統(tǒng)D、工程進度管理軟件對的的答案是B37、

在施工方進度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有助于提高進度信息處理的效率、有助于提高進度信息的透明度、有助于增進項目各參與方的協(xié)同工作和（）。

A、進度計劃的編制B、進度計劃的調(diào)整C、進度信息的交流D、進度計劃的檢查對的的答案是C38、

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收匯報和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的承認文獻或準(zhǔn)許使用文獻，報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門立案。

A、7日B、15日C、7個工作日D、15個工作日對的的答案是B39、

積極回避風(fēng)險方略是承擔(dān)小風(fēng)險回避大風(fēng)險，損失一定小利益防止更大的損失。下列哪一項屬于回避風(fēng)險（）。

A、不參與存在致命風(fēng)險或風(fēng)險很大的工程項目投標(biāo)B、放棄明顯虧損的項目、風(fēng)險損失超過自己承受能力和把握不大的項目C、選擇風(fēng)險小或適中的項目，回避風(fēng)險大的項目，減少風(fēng)險損失嚴重性D、通過購置保險對的的答案是D40、合理選擇和使用施工機械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“持證上崗”和（）。A、“人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B、“人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C、“人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D、“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度對的的答案是D41、

分部（子部分）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定是（）。

A、分部（子部分）工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)到達優(yōu)良B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C、地基與基礎(chǔ)等工程有關(guān)質(zhì)量的檢查成果應(yīng)符合企業(yè)原則D、觀感質(zhì)量驗收由建設(shè)單位做最終確認對的的答案是B42、

施工方進度控制的重要工作環(huán)節(jié)不包括（）。

A、編制施工進度計劃及有關(guān)的資源需求計劃B、組織施工進度計劃的實行C、論證施工進度計劃的可行性D、施工進度計劃的檢查與調(diào)整對的的答案是C43、

對整個建設(shè)項目的施工進行戰(zhàn)略布署并且指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟大綱性文獻是（）。

A、施工布署及施工方案B、施工組織總設(shè)計C、施工進度計劃D、施工平面布置對的的答案是B44、

工程檔案一般不少于兩套，分別由建設(shè)單位和（）保管。

A、設(shè)計單位B、建設(shè)主管部門C、施工單位D、當(dāng)?shù)爻墙n案館(室)對的的答案是D45、

建筑工程的被保險人有（）。

A、業(yè)主、承包人B、業(yè)主、承包人、分承包人、技術(shù)顧問及其他關(guān)系方C、承包人、分承包人D、業(yè)主、分包人對的的答案是B46、

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的措施中，目測法的手段可概括為（）。

A、看、摸、敲、照B、看、靠、吊、套C、看、敲、摸、套D、看、聞、聽、照對的的答案是A47、

在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由（）的工程項目管理機構(gòu)負責(zé)建立。

A、項目的設(shè)計總負責(zé)單位B、項目的施工總承包單位C、建設(shè)單位D、項目的各承包商對的的答案是C48、

在工程驗收過程中，發(fā)現(xiàn)個別檢查批試塊強度等不滿足規(guī)定，不過請具有法定資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后，鑒定成果可以到達設(shè)計規(guī)定。這種狀況下應(yīng)（）。

A、認為通過驗收B、不能通過驗收C、由建設(shè)單位決定與否通過驗收D、需要返工對的的答案是A49、

下列有關(guān)項目后評價的說法不對的的是（）。

A、項目后評價是學(xué)習(xí)、提高和總結(jié)項目管理水平的一種過程B、項目后評價是增強項目決策者和管理者責(zé)任心和信息的重要手段C、項目后評價不具有反饋性D、項目后評價是一種為項目投資決策提供服務(wù)的過程對的的答案是C50、

建設(shè)單位將工程驗收的時間、地點以及驗收組名單書面告知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的時間，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前（）。

A、3日B、7日C、7個工作日D、3個工作日對的的答案是C51、

有關(guān)橫道圖特點的說法，對的的是（）。

A、橫道圖無法體現(xiàn)工作間的邏輯關(guān)系B、可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C、只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整D、橫道圖計劃合用于大的進度計劃系統(tǒng)對的的答案是C52、

風(fēng)險控制中，下列哪一項不屬于對識別的風(fēng)險進行監(jiān)控與預(yù)警（）。

A、股票信息，多種市場行情，價格動態(tài)B、各投資者企業(yè)狀態(tài)匯報C、政治形勢和外交動態(tài)D、盡量修改計劃、修改設(shè)計，按照工程中出現(xiàn)的新的狀態(tài)進行調(diào)整對的的答案是D53、

下列不屬于管理風(fēng)險的是（）。

A、金融風(fēng)險B、財務(wù)風(fēng)險C、生產(chǎn)風(fēng)險D、投資風(fēng)險對的的答案是A54、

建設(shè)單位應(yīng)在工程項目竣工驗收（）前將驗收的時間、地點及驗收組名單告知負責(zé)該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

A、3個工作日B、7個工作日C、3日D、7日對的的答案是B55、

某住宅小區(qū)建設(shè)項目，包括2棟12層的小高層（1號、2號樓）和4棟6層高的多層住宅樓（3號、4號、5號和6號樓）。這些住宅樓均可作為一種（）進行質(zhì)量控制。

A、分部工程B、單位工程C、單項工程D、分項工程對的的答案是B56、

多種模板應(yīng)當(dāng)按規(guī)格分類堆放整潔，地面應(yīng)平整堅實，疊放高度一般不適宜超過（）米。

A、1B、1.5C、1.6D、2對的的答案是C57、

下列哪一項不屬于風(fēng)險定性分析的技術(shù)和措施（）。

A、主觀評分法B、外推法C、故障樹分析法D、敏感性分析法對的的答案是D58、

投標(biāo)保證是保證人保障投標(biāo)人合法從事投標(biāo)活動所做出的一種承諾，其有效期一般比投標(biāo)書的有效（）。

A、長28天B、長30天C、短28天D、短30天對的的答案是A59、

下列不屬于施工項目重要技術(shù)管理制度的是（）。

A、施工組織設(shè)計管理制度B、技術(shù)查新制度C、技術(shù)交底制度D、工程質(zhì)量檢查及驗收制度對的的答案是B60、確定的工程風(fēng)險管理目的，應(yīng)當(dāng)滿足社會、政府、企業(yè)、項目和個人生產(chǎn)及生活實際的需要，可以處理社會存在的危及社會、政府、企業(yè)、項目和個人的問題。因此，確定工程風(fēng)險管理目的的首要原則是現(xiàn)實性（）。A、現(xiàn)實性B、明確性C、層次性D、定量性對的的答案是A61、某企業(yè)計劃編制施工組織設(shè)計，已搜集和熟悉了有關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了重要工種的工程量，確定了施工的總體布署，接下來應(yīng)當(dāng)進行的工作是（）。A、確定施工方案B、編制施工總進度計劃C、編制資源需求量計劃D、編制施工準(zhǔn)備工作計劃對的的答案是A62、

下列有關(guān)工程進度、質(zhì)量、成本安全之間的關(guān)系及其管理工作的說法中，對的的是（）。

A、工程進度控制與工程質(zhì)量、成本無關(guān)B、趕工會導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題出現(xiàn)，但會減少工程成本C、縮短工期要以保證工程質(zhì)量、安全為前提D、只要趕工所增長的成本可以接受，就應(yīng)盡量縮短工期對的的答案是C63、

下列選項中，哪一項不屬于程保險（）。

A、建筑工程一切險B、安裝工程一切險C、第三者責(zé)任險D、貨品運送保險對的的答案是D64、建設(shè)工程項目的實行需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認識到（）也是項目實行的重要資源之一。A、成本B、質(zhì)量C、信息D、協(xié)議對的的答案是C65、

施工進度控制的技術(shù)措施波及對實現(xiàn)施工進度目的有利的（）的選用。

A、控制技術(shù)B、協(xié)議構(gòu)造C、組織構(gòu)造形式D、設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)對的的答案是D66、

有關(guān)風(fēng)險自留，下列說法錯誤的是（）。

A、可分為積極自留和被動自留B、積極自留又稱為計劃性自留C、被動自留又稱為非計劃性自留D、自留是最積極的一種風(fēng)險處理技術(shù)對的的答案是D67、

流水施工的科學(xué)性和技術(shù)經(jīng)濟效果的實質(zhì)是（）。

A、實現(xiàn)了機械化生產(chǎn)B、合理運用了工作面C、合理運用了工期D、實現(xiàn)了持續(xù)均衡施工對的的答案是D68、

立案部門在收到立案文獻資料后的（）內(nèi)，對文獻資料進行審查，符合規(guī)定的工程，在驗收立案表上加蓋“竣工驗收立案專用章”，并將一份退建設(shè)單位存檔。

A、7日B、15日C、7個工作日D、15個工作日對的的答案是B69、

工程項目的（）是資產(chǎn)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的標(biāo)志。

A、竣工驗收B、試運行C、局部驗收D、進場動工對的的答案是A70、

項目的信息管理的目的意在通過有效的項目信息傳播的（）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

A、識別與交流B、溝通與協(xié)調(diào)C、融匯與貫穿D、組織和控制對的的答案是D71、

（）是工程保證擔(dān)保中最重要的形式。

A、投標(biāo)保證擔(dān)保B、履約保證擔(dān)保C、業(yè)主保證擔(dān)保D、預(yù)付款保證擔(dān)保對的的答案是B72、

下列不屬于項目影響評價的是（）。

A、經(jīng)濟影響評價B、價值影響評價C、社會影響評價D、環(huán)境影響評價對的的答案是B73、

在施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的原因是（）。

A、人的原因B、材料的原因C、機械的原因D、措施的原因?qū)Φ牡拇鸢甘茿74、

有關(guān)質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關(guān)系，下列表述對的的是（）。

A、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理相一致B、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理互相獨立C、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理互相關(guān)聯(lián)對的的答案是C75、

下列有關(guān)施工企業(yè)項目經(jīng)理工作的表述中，對的的是（）。

A、項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B、項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場C、項目經(jīng)理可同步在兩個同類項目中任職D、項目經(jīng)理組建的項目部是企業(yè)工程管理系統(tǒng)中的一種獨立的子系統(tǒng)對的的答案是B76、

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的措施中，實測法的手段可概括為（）。

A、看、摸、敲、照B、靠、量、吊、套C、看、敲、摸、套D、看、聞、聽、照對的的答案是B77、

合理選用和使用施工機械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“持證上崗”和（）。

A、“人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B、“人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C、“人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D、“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度對的的答案是D78、

工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，重要用于項目的（）控制。

A、過程B、目的C、成本D、質(zhì)量對的的答案是B79、

有關(guān)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，對的的是（）。

A、網(wǎng)絡(luò)計劃中容許存在循環(huán)回路B、由關(guān)鍵工作構(gòu)成的線路稱為非關(guān)鍵線路C、一種網(wǎng)絡(luò)計劃也許有多條關(guān)鍵線路D、關(guān)鍵線路上也也許存在非關(guān)鍵工作對的的答案是C80、

進行混凝土強度現(xiàn)場檢測時，按記錄措施評估混凝土強度的基本條件是，同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)量不適宜少于（）組；按非記錄措施評估混凝土強度時，留置數(shù)量不應(yīng)少于（）組。

A、10；5B、10；3C、5；5D、5；3對的的答案是B81、

在工程各階段風(fēng)險管理目的中，“查明工程不一樣參與主體與否認識到工程也許會碰到的風(fēng)險，以及這些風(fēng)險原因?qū)ψ陨淼挠绊懗潭?，在此基礎(chǔ)上判斷與否可以完畢工程的總體目的”，屬于（）。

A、投資準(zhǔn)備階段B、實行階段C、投入使用階段D、維護階段對的的答案是B82、

為充足運用和發(fā)揮信息資源的價值，提高信息管理的效率以及實既有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的（），以規(guī)范信息管理工作A、項目管理規(guī)劃B、系統(tǒng)開發(fā)計劃C、信息管理手冊D、信息編碼表對的的答案是C83、

某工程在施工過程中，地下水位比較高，若在雨期進行基坑開挖，碰到持續(xù)降雨或排水困難，就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力，這屬于（）對工程質(zhì)量的影響。

A、現(xiàn)場自然環(huán)境原因B、施工質(zhì)量管理環(huán)境原因C、施工作業(yè)環(huán)境原因D、措施的原因?qū)Φ牡拇鸢甘茿84、

與工程網(wǎng)絡(luò)計劃措施相比，橫道圖進度計劃措施的缺陷是（）。

A、無法確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差B、不能手動方式改動調(diào)整進度計劃C、難以直觀反應(yīng)計劃所需要的資源數(shù)量D、不可以直觀計算計劃中工作的時間參數(shù)對的的答案是A85、

進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，已明確會議的類型、各類會議的主持人和參與單位和人員、各類會議的召開時間和（）。

A、服務(wù)工作組織體系B、會議地點選擇C、會議成本的分析D、各類會議文獻的整頓、分發(fā)和確認對的的答案是D86、有關(guān)運用網(wǎng)絡(luò)計劃中工作自由時差的說法，對的的是（）。A、不會影響緊后工作，也不會影響總工期B、不會影響緊后工作，但會影響總工期C、會影響緊后工作，但不會影響總工期D、會影響緊后工作，也會影響總工期對的的答案是A87、

施工單位在施工準(zhǔn)備階段編制的指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收乃至保修回訪的技術(shù)經(jīng)濟、組織的綜合性文獻是（）。

A、施工布署B(yǎng)、施工方案C、施工技術(shù)交底D、施工組織設(shè)計對的的答案是D88、

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中有關(guān)節(jié)點的說法，對的的是其中有（）。

A、一種開始節(jié)點和一種結(jié)束節(jié)點B、一種開始節(jié)點和多種結(jié)束節(jié)點C、多種開始節(jié)點和一種結(jié)束節(jié)點D、多種開始節(jié)點和多種結(jié)束節(jié)點對的的答案是A89、

施工方作為工程項目建設(shè)的一種參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（）。

A、材料供應(yīng)方的利益B、建設(shè)項目工程總承包方的利益C、項目的整體利益D、工程監(jiān)理方的利益對的的答案是C90、施工項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）。A、控制性施工進度計劃B、指導(dǎo)性施工進度計劃C、實行性施工進度計劃D、綜合性施工進度計劃對的的答案是C91、

對業(yè)主方項目管理的目的而言，進度目的是指項目的（）。

A、立項時間目的B、竣工時間目的C、動用時間目的D、運行時間目的對的的答案是C92、

在施工質(zhì)量的原因中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強控制（）。

A、人的原因B、材料的原因C、機械的原因D、措施的原因?qū)Φ牡拇鸢甘荁93、

中原學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織構(gòu)造模式。該項目組織構(gòu)造的特點是（）。

A、也許有多種矛盾的指令源B、有橫向和縱向兩個指令源C、能增進管理專業(yè)化分工D、每個工作部門只接受一種上級的直接領(lǐng)導(dǎo)對的的答案是D94、

根據(jù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因不一樣，經(jīng)營者因不能適應(yīng)客觀形勢的變化、或因主觀判斷失誤、或因?qū)σ寻l(fā)生的事件處理不妥而帶來的風(fēng)險，屬于（）。

A、社會風(fēng)險B、管理風(fēng)險C、經(jīng)濟風(fēng)險D、技術(shù)風(fēng)險對的的答案是B95、

項目構(gòu)造圖、組織構(gòu)造圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反應(yīng)組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是（）。

A、工作流程圖B、組織構(gòu)造圖C、項目構(gòu)造圖D、工作任務(wù)分工表對的的答案是A96、

施工過程的質(zhì)量控制，必須以（）為基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

A、工序的質(zhì)量控制B、最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C、實體質(zhì)量控制D、質(zhì)量控制點對的的答案是A97、

雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中以波形線表達工作的（）。

A、邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵線路C、總時差D、自由時差對的的答案是D98、

根據(jù)《擔(dān)保法》，只能由協(xié)議當(dāng)事人本人提供擔(dān)保的擔(dān)保方式是（）。

A、保證B、抵押C、質(zhì)押D、定金對的的答案是D99、

控制性施工進度計劃的重要作用是（）。

A、確定施工作業(yè)的詳細安排B、施工總進度目的的分解，確定里程碑事件的進度目的C、確定一種月或旬人、材、機的需求D、編制指導(dǎo)性進度計劃的根據(jù)對的的答案是B100、

項目風(fēng)險敏感性分析時，對投資規(guī)模、建設(shè)工期、經(jīng)營期、產(chǎn)銷期、產(chǎn)銷量等重要原因，一般考察的重要指標(biāo)是（）。

A、凈年值、內(nèi)部收益率B、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率C、凈年值、基準(zhǔn)收益率D、凈現(xiàn)值、基準(zhǔn)收益率對的的答案是B101、

根據(jù)《擔(dān)保法》規(guī)定：如下屬于的擔(dān)保方式是（）。

A、保證B、抵押C、質(zhì)押D、貸款E、留置對的的答案是ABCE102、

下列屬于施工周轉(zhuǎn)性材料的是（）。

A、鋼筋混凝土工程所用的模板B、腳手架的立桿和橫桿C、鋼筋材料D、挖土方工程用的擋土板對的的答案是ABD103、

施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟條件信息調(diào)查包括（）。

A、物資供應(yīng)信息B、地方資源狀況C、給水排水條件D、供熱、供氣狀況E、地方建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)企業(yè)狀況對的的答案是ABCE104、

流水施工的重要特點是（）。

A、實行了專業(yè)化作業(yè)，生產(chǎn)率高B、便于運用機動時間優(yōu)化資源供應(yīng)強度C、可隨時根據(jù)施工狀況調(diào)整施工進度D、有效運用了工作面和有助于縮短工期E、便于專業(yè)化施工隊持續(xù)作業(yè)對的的答案是ADE105、

施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟條件信息調(diào)查包括（）。

A、物資供應(yīng)信息B、地方資源狀況C、給水排水條件D、供熱、供氣狀況E、地方建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)企業(yè)狀況對的的答案是ABCE106、

項目竣工驗收匯報中應(yīng)附有的文獻包括（）。

A、工程施工許可證B、設(shè)計文獻審查意見C、工程質(zhì)量保修書D、施工組織設(shè)計文獻對的的答案是ABC107、

施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的（）進行綜合考慮。

A、實際特點B、外部環(huán)境C、施工條件D、資金狀況E、技術(shù)水平對的的答案是ACE108、

下列屬于技術(shù)開發(fā)管理工作的是（）

A、技術(shù)培訓(xùn)B、技術(shù)革新C、技術(shù)檢查與驗收D、技術(shù)改造E、技術(shù)攻關(guān)對的的答案是ABDE109、

下列有關(guān)項目信息溝通管理作用說法對的的是（）。

A、信息溝通管理是項目決策和計劃的基礎(chǔ)B、信息溝通管理是項目組織和控制管理過程的根據(jù)和手段C、信息溝通有助于建立和改善人際關(guān)系D、溝通管理不能保證項目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)對的的答案是ABC110、

根據(jù)組織流水施工的工程對象的范圍大小，流水施工一般可分為（）。

A、施工工序流水施工B、分項工程流水施工C、分部工程流水施工D、單位工程流水施工E、群體工程流水施工對的的答案是BCDE111、

下列有關(guān)項目資金使用管理說法對的的是（）。

A、按用款計劃控制資金使用，項目經(jīng)理部各部門每次領(lǐng)用支票或現(xiàn)金，都要填寫用款申請表B、要本著國家、企業(yè)、員工三者利益兼顧的原則，優(yōu)先考慮企業(yè)自身利益。C、資金使用中應(yīng)設(shè)置財務(wù)臺賬，記錄資金支出D、資金使用中應(yīng)加強財務(wù)核算，及時盤點盈虧對的的答案是ACD112、

下列屬于項目溝一般用分類方式的是（）。

A、雙向溝通(有反饋)和單向溝通(不需反饋)。B、垂直溝通(按照組織層次上下之間溝通)、橫向溝通(同層次的組織單元之間的溝通)和網(wǎng)絡(luò)狀溝通。C、正式溝通和非正式溝通。D、語言溝通和眼神溝通對的的答案是ABC113、

流水施工中空間參數(shù)重要包括（）。

A、流水節(jié)拍B、工作面C、流水步距D、施工段數(shù)E、施工層數(shù)對的的答案是BDE114、

下列屬于隱蔽工程驗收的是（）。

A、地基驗槽B、現(xiàn)場構(gòu)造焊接C、廁浴間D、模板工程對的的答案是ABC115、

為保證進度目的的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃（資源進度計劃），包括（），以反應(yīng)工程施工的各時段所需要的資源。

A、建設(shè)工程施工組織計劃B、資金需求計劃C、建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃D、其他資源需求計劃E、建設(shè)工程項目施工進度計劃對的的答案是BD116、

施工單位確定周轉(zhuǎn)性材料獲得方式時需要考慮的原因包括（）。

A、工程施工期間的長短以及所需材料的規(guī)格；需要長期使用和合用范圍比較廣的最佳是自己購置B、建設(shè)單位的規(guī)定C、目前階段企業(yè)貨幣資金的使用狀況D、假如這些材料在項目部臨時不使用時，企業(yè)與否有空余的場地堆放這些材料對的的答案是ACD117、

建設(shè)工程項目竣工驗收重要工作內(nèi)容可分為（）。

A、驗收準(zhǔn)備B、正式驗收C、竣工預(yù)驗收D、編寫竣工驗收匯報對的的答案是ABC118、

當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時，就應(yīng)積極地采用措施，控制風(fēng)險的影響。下列哪些措施能保證工程順利實行（）。

A、控制工程施工，保證完畢預(yù)定目的，防止工程中斷和成本超支B、迅速恢復(fù)生產(chǎn)，按原計劃執(zhí)行C、自身承擔(dān)風(fēng)險損失，不向他人獲取索賠D、堅決不能依托管理者的工程經(jīng)驗進行隨機處理E、盡量修改計劃、修改設(shè)計，按照工程中出現(xiàn)的新的狀態(tài)進行調(diào)整對的的答案是ABE119、

下列有關(guān)項目信息溝通管理作用說法對的的是（）。

A、信息溝通管理是項目決策和計劃的基礎(chǔ)B、信息溝通管理是項目組織和控制管理過程的根據(jù)和手段C、信息溝通有助于建立和改善人際關(guān)系D、溝通管理不能保證項目經(jīng)理成功領(lǐng)導(dǎo)對的的答案是ABC120、

為了便于組織管理、實現(xiàn)持續(xù)均衡施工，盡量將流水施工組織成等節(jié)奏流水，常采用措施有（）。

A、調(diào)整施工段數(shù)和各施工段的工作面大小B、盡量分解耗時長的施工過程C、盡量合并技術(shù)上可銜接的施工過程D、調(diào)整各專業(yè)隊的人數(shù)和機械數(shù)量E、調(diào)整各流水步距對的的答案是ABCD121、

項目竣工驗收匯報中應(yīng)附有的文獻包括（）。

A、工程施工許可證B、設(shè)計文獻審查意見C、工程質(zhì)量保修書D、施工組織設(shè)計文獻對的的答案是ABC122、

驗收階段施工組織設(shè)計

A、施工次序B、施工措施C、人員安排D、技術(shù)組織措施E、工藝流程對的的答案是ABD123、

為實現(xiàn)進度目的，不僅應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采用風(fēng)險管理措施，以減少進度失控的風(fēng)險量。常見的影響工程進度的風(fēng)險有（）。

A、組織風(fēng)險B、管理風(fēng)險C、環(huán)境風(fēng)險D、協(xié)議風(fēng)險E、技術(shù)風(fēng)險對的的答案是ABDE124、

施工方進度控制的措施重要包括（）。

A、組織措施B、管理措施C、協(xié)議措施D、經(jīng)濟措施E、技術(shù)措施對的的答案是ABDE125、

下列屬于項目后評價重要的原則的是（）。

A、獨立性B、精確性C、及時性D、公正性對的的答案是AD126、

為使機械設(shè)備得以合理使用，如下屬于必須做好的工作的是（）。

A、合理組織機械設(shè)備施工B、努力組織好機械設(shè)備的流水施工C、實行操作證制度D、購置新設(shè)備E、為機械設(shè)備的施工發(fā)明良好的條件對的的答案是ABC127、

建筑工程項目溝通與協(xié)調(diào)的對象包括（）。

A、項目經(jīng)理部B、施工企業(yè)職能部門人員C、項目實行無關(guān)人員D、勘察設(shè)計單位及有關(guān)人員E、政府監(jiān)督管理部門及有關(guān)人員對的的答案是ABDE128、

施工現(xiàn)場所需要的機械設(shè)備可由哪些方式提供？（）

A、從本企業(yè)專業(yè)租賃企業(yè)租賃B、從社會上的機械設(shè)備租賃市場上租用設(shè)備C、分包隊伍自由設(shè)備D、企業(yè)新購置設(shè)備對的的答案是ABCD129、

保險對增進我國建筑市場的健康發(fā)展具有重要的作用，詳細表目前（）。

A、消除工程風(fēng)險的不確定性B、增強投保人承擔(dān)風(fēng)險的能力C、保障工程財務(wù)的穩(wěn)定性D、增強企業(yè)競爭能力E、提高工程參與各方的風(fēng)險防備和管理能力對的的答案是BCDE130、

工程風(fēng)險管理損失前的管理目的是防止或減少損失的發(fā)生，下列哪些是屬于損失前的管理目的（）。

A、節(jié)省成本B、維持生存C、減少憂慮心理D、履行有關(guān)義務(wù)E、履行社會責(zé)任對的的答案是ACD131、

下列有關(guān)施工材料采購說法對的的是（）。

A、同樣的材料比質(zhì)量B、同樣的質(zhì)量比價格C、材料供貨單位貫徹后，應(yīng)簽訂供貨協(xié)議，以明確雙方管理責(zé)任D、同樣的價格比運距對的的答案是ABD132、

施工現(xiàn)場所需要的機械設(shè)備可由哪些方式提供？（）

A、從本企業(yè)專業(yè)租賃企業(yè)租賃B、從社會上的機械設(shè)備租賃市場上租用設(shè)備C、分包隊伍自由設(shè)備D、企業(yè)新購置設(shè)備對的的答案是ABCD133、

在流水施工中，工藝參數(shù)包括（）。

A、施工過程數(shù)B、工作面C、流水強度D、施工段數(shù)E、施工層數(shù)對的的答案是AC134、

下列屬于項目溝通中的常見問題的是（）。

A、項目信息未能在對的的時間內(nèi)，以對的的內(nèi)容和詳細程度傳到達對的位置，人們埋怨信息不夠，或太多，或不及時，或不著要領(lǐng)B、項目經(jīng)理部中沒有應(yīng)有的爭執(zhí)，但它在潛意識中存在，人們不敢或不習(xí)慣將爭執(zhí)提出來公開討論，而轉(zhuǎn)入地下C、項目經(jīng)理部中存在或散布著不安全、生氣、絕望的氣氛，尤其在項目碰到危機，上層系統(tǒng)準(zhǔn)備對項目作重大變更時D、實行中出現(xiàn)混亂，人有對協(xié)議、對指令、對責(zé)任書理解不一或不能理解，尤其在國際工程以及國際合作項目中由于不一樣語言的翻譯而導(dǎo)致E、項目由于投資決策失誤而暫停對的的答案是ABCD135、

施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)包括（）。

A、為擬建工程的施工建設(shè)建立必要的技術(shù)條件B、為擬建工程的施工建設(shè)建立必要的物資條件C、統(tǒng)籌安排施工力量D、統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場E、統(tǒng)籌安排建設(shè)單位工作人員進場對的的答案是ABCD136、

根據(jù)《擔(dān)保法》規(guī)定：如下屬于的擔(dān)保方式是（）。

A、保證B、抵押C、質(zhì)押D、貸款E、留置對的的答案是ABCE137、

下列有關(guān)項目資金使用管理說法對的的是（）。

A、按用款計劃控制資金使用，項目經(jīng)理部各部門每次領(lǐng)用支票或現(xiàn)金，都要填寫用款申請表B、要本著國家、企業(yè)、員工三者利益兼顧的原則，優(yōu)先考慮企業(yè)自身利益。C、資金使用中應(yīng)設(shè)置財務(wù)臺賬，記錄資金支出D、資金使用中應(yīng)加強財務(wù)核算，及時盤點盈虧對的的答案是ACD138、

下列屬于項目后評價重要內(nèi)容的是（）。

A、項目目的評價B、項目實行過程評價C、項目質(zhì)量評價D、項目效益評價對的的答案是ABD139、

建筑工程一切險的保險責(zé)任范圍包括（）。

A、海嘯、颶風(fēng)、臺風(fēng)B、龍卷風(fēng)、風(fēng)暴、暴雨C、洪災(zāi)、凍災(zāi)、火山爆發(fā)D、火災(zāi)、爆炸E、氧化、銹蝕、滲漏對的的答案是ABCD140、

工序施工效果控制的重要途徑有（）。

A、實測獲取數(shù)據(jù)B、記錄分析所獲取的數(shù)據(jù)C、判斷認定質(zhì)量等級D、糾正質(zhì)量偏差E、實際現(xiàn)場檢測對的的答案是ABCD141、怎樣組織各施工隊組的先后次序或平行搭接施工，是組織施工中的一種基本的問題。一般，組織施工時有______、______和______三種方式。對的的答案是依次施工、平行施工、流水施工142、

項目經(jīng)理部的組建應(yīng)遵照如下原則：目的性原則、_______、系統(tǒng)化原則、分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則、________、________。

對的的答案是管理跨度和分層統(tǒng)一的原則、權(quán)責(zé)一致的原則、精干高效原則

143、影響施工質(zhì)量的重要原因有________、________、________、________及________等五大方面，即4M1E。對的的答案是人、材料、機械、措施、環(huán)境144、一般橫道圖的表頭為______，______表達在時間表格上。對的的答案是工作及其簡要闡明、項目進展145、施工隊伍的組織方式有______和________等兩種。對的的答案是自己承擔(dān)主體施工，其他所有分包；直接組織勞務(wù)，承擔(dān)所有工程146、

自由時差指的是在______的前提下，本工作可以運用的______。

對的的答案是不影響其緊后工作最早開始時間、機動時間

147、

建筑工程項目溝通管理的特性是____和_____。

對的的答案是系統(tǒng)性、復(fù)雜性

148、建設(shè)項目工程總承包重要有兩種方式，即______和______。對的的答案是設(shè)計-施工總承包、設(shè)計采購施工總承包149、橫道圖是一種_______并______的老式的計劃措施，盡管有許多新的計劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。對的的答案是最簡樸、運用最廣150、項目組織是多爭執(zhí)的組織，這是由項目和項目織織的特殊性決定的。爭執(zhí)在項目中普遍存在，常見的爭執(zhí)有目的爭執(zhí)、_____、_____、過程的爭執(zhí)、______。對的的答案是專業(yè)爭執(zhí)、角色爭執(zhí)、項目組織間的爭執(zhí)151、施工現(xiàn)場料具管理重要包括三個方面，即_____、______和消耗性材料的管理。對的的答案是工具的管理、周轉(zhuǎn)性材料的管理152、有關(guān)工程項目特性與規(guī)定的資料調(diào)查應(yīng)包括：_______、_______、水文地質(zhì)勘察資料、氣象勘察資料等。對的的答案是地形勘察資料、工程地質(zhì)勘察資料153、工程項目的_____是資產(chǎn)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的標(biāo)志，是全面考核和檢查建筑工程與否符合設(shè)計規(guī)定和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是建筑單位會同設(shè)計、施工單位向國家（或投資者）匯報建設(shè)成果和交付新增固定資產(chǎn)的過程。對的的答案是竣工驗收154、________是指擔(dān)保人應(yīng)工程協(xié)議一方（即被擔(dān)保人）的規(guī)定向另一方（即權(quán)利人）做出________，保證假如被擔(dān)保人無法完畢其與權(quán)利人簽訂的協(xié)議中規(guī)定應(yīng)由被擔(dān)保人履行的義務(wù)，則由擔(dān)保人代為履約或做出其他形式的賠償。對的的答案是工程擔(dān)保、書面承諾155、

質(zhì)量控制的基本原理是運用________的思想和________原理，進行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。

對的的答案是全面過程質(zhì)量管理、動態(tài)控制

156、

施工原始資料調(diào)查歸納起來重要有四個方面：調(diào)查有關(guān)工程項目特性與規(guī)定的資料、調(diào)查_______、調(diào)查________以及調(diào)查其他信息。

對的的答案是施工區(qū)域的技術(shù)經(jīng)濟信息、社會生活條件信息

157、

關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中______的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，______的工作就是關(guān)鍵工作。

對的的答案是總時差最小、總時差為零

158、

________是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過對施工方案和資源配置的計劃、實行、檢查和處置，為了實現(xiàn)施工質(zhì)量目的而進行的________、________和________的系統(tǒng)過程。

對的的答案是施工質(zhì)量控制、事前控制、事中控制、事后控制

159、

施工項目資金來源渠道是：______、已完施工價款結(jié)算、銀行貸款、______、其他項目資金的調(diào)劑占用。

對的的答案是預(yù)收工程備料款、企業(yè)自有資金

160、

建設(shè)工程項目竣工驗收重要工作內(nèi)容可分為_____、竣工預(yù)驗收和_____三個方面。

對的的答案是驗收準(zhǔn)備、正式驗收

161、

定性分析就是要確認風(fēng)險的________、確認風(fēng)險的________、估計風(fēng)險的________，為項目風(fēng)險的定量分析提供條件。

對的的答案是來源、性質(zhì)、影響程度

162、

在編制工程成本計劃時，應(yīng)考慮______。

對的的答案是加緊工程進度所需要的資金

163、

________是指擔(dān)保人應(yīng)工程協(xié)議一方（即被擔(dān)保人）的規(guī)定向另一方（即權(quán)利人）做出________，保證假如被擔(dān)保人無法完畢其與權(quán)利人簽訂的協(xié)議中規(guī)定應(yīng)由被擔(dān)保人履行的義務(wù)，則由擔(dān)保人代為履約或做出其他形式的賠償。對的的答案是工程擔(dān)保、書面承諾164、

通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的也許性，若資源條件不具有，則應(yīng)______。

對的的答案是調(diào)整進度計劃

165、

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照協(xié)議約定對工程建設(shè)項目的______、______、______、______、______等實行全過程或若干階段的承包

對的的答案是勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行

166、

設(shè)計方作為項目建設(shè)的一種參與方，其項目管理重要服務(wù)于______和______。

對的的答案是項目的整體利益、設(shè)計方自身的利益

167、

工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照協(xié)議約定對工程建設(shè)項目的______、______、______、______、______等實行全過程或若干階段的承包。

對的的答案是勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行

168、

非正式溝通是通過項目中的_____形成的。

對的的答案是非正式組織關(guān)系

169、

項目前期籌劃是_____在工程項目施工之前或施工前期對其_____、_____、經(jīng)營管理目的和_____的總體籌劃。

對的的答案是項目經(jīng)理部、施工方案、管理措施、方案

170、

組織論是一門學(xué)科，它重要研究系統(tǒng)的______、______和______。

對的的答案是組織構(gòu)造模式、組織分工、工作流程組織

171、

工程風(fēng)險管理的目的一般劃分為兩部分，一部分是________的目的，另一部分是________的目的，兩者構(gòu)成了風(fēng)險管理的完整目的。

對的的答案是損失前、損失后

172、

施工準(zhǔn)備工作按照施工準(zhǔn)備工作的范圍不一樣分類可分為_______、_______和________。

對的的答案是施工總準(zhǔn)備、單項（單位）工程施工條件準(zhǔn)備、分部（分項）工程作業(yè)條件準(zhǔn)備

173、

工程風(fēng)險管理的目的一般劃分為兩部分，一部分是________的目的，另一部分是________的目的，兩者構(gòu)成了風(fēng)險管理的完整目的。

對的的答案是損失前、損失后

174、

________是指在工程項目施工安裝和竣工驗收階段，指揮和控制施工組織有關(guān)質(zhì)量的互相協(xié)調(diào)的活動，是工程項目施工圍繞著使施工產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量規(guī)定，而開展的籌劃、組織、計劃、實行、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的________。

對的的答案是施工質(zhì)量管理、總和

175、

風(fēng)險控制貫穿于項目的全過程及工程全壽命期中，體目前項目的________、________、________和_______過程中。對的的答案是進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、協(xié)議控制

176、

環(huán)境的原因重要包括________、________和________。

對的的答案是施工現(xiàn)場自然環(huán)境原因、施工質(zhì)量管理環(huán)境原因、施工作業(yè)環(huán)境原因

177、

施工機械設(shè)備選擇有_____和_____兩種評判措施。

對的的答案是綜合評分法、經(jīng)濟分析法

178、

某基礎(chǔ)工程由基槽挖土、混凝土墊層、磚砌基礎(chǔ)、基槽回填土四個施工過程構(gòu)成，劃分兩個施工層組織流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍均為2天，其中，施工過程混凝土墊層與磚砌基礎(chǔ)之間有2天的技術(shù)間歇時間，層間技術(shù)間歇為2天。為了保證施工隊組持續(xù)作業(yè)，試確定施工段數(shù)，計算工期，繪制流水施工進度表。

對的的答案是解：（1）確定流水步距：由等節(jié)奏流水的特性可知：

===K=2天（2）確定施工段數(shù)本工程分兩個施工層，施工段數(shù)由等節(jié)奏流水公式確定：

m=n+/K+Z2/K=4+2/2+2/2=6段

（3）計算流水工期：由分施工層的公式得：T=(m·r+n-1)t+-=（6×2+4﹣1）×2+2﹣0=32天（4）繪制流水施工進度表下圖所示。

179、

某裝飾工程有外墻面磚、樓地面磚、頂棚吊頂、窗扇安裝、膠合板門五個施工過程，平面上劃提成四個施工段，每個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍見下表。規(guī)定樓地面磚完畢后有2天的技術(shù)間歇時間，窗扇安裝完畢后有1天的組織間歇時間，外墻面磚與樓地面磚之間有1天的平行搭接時間，試編制流水施工方案。

施工段

施工過程IIIIIIIVA3224B1353C2135D4233E3421

對的的答案是解：根據(jù)題設(shè)條件，該工程只能組織無節(jié)奏流水施工。（1）求流水節(jié)拍的累加數(shù)列外墻面磚：3，5，7，11樓地面磚：1，4，9，12頂棚吊頂：2，3，6，11窗扇安裝：4，6，9，12膠合板門：3，7，9，10（2）確定流水步距①3，5，7，11—）

1，4，9，12—————————————————3，4，3，2，-12∴=4天②1，4，9，12—）

2，3，6，11—————————————————1，2，6，6，-11∴=6天③2，3，6，11—）

4，6，9，12—————————————————2，-1，0，2，-12∴=2天④4，6，9，12—）

3，7，9，10—————————————————4，3，2，2，-10∴=4天（3）確定流水工期

T=++-

=（4+6+2+4）+（3+4+2+1）+2+1﹣1=28天（4）繪制流水施工進度表如下圖所示。

180、

某工程有AB兩種挖土機均可滿足施工需要，有關(guān)經(jīng)濟資料見下表所示，當(dāng)使用挖土機時間分別為90h和110h時，問應(yīng)選擇哪種機械。

表挖土機的有關(guān)經(jīng)濟資料機種月固定費用/元每小時操作費/（元/h）每小時產(chǎn)量/（m3/h）A700030.845B840028.050

對的的答案是使用界線時間法，計算界線時間如下：由于分子分母均不小于0，故當(dāng)使用時間為90h低于100h，選用A機；當(dāng)使用時間為110h，選用B機。

181、

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向項目對象而建立的質(zhì)量控制工作體系，它與建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)的質(zhì)量管理體系相比較，有什么不一樣？

對的的答案是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)的質(zhì)量管理體系的不一樣之處在于：①建立的目的不一樣項目質(zhì)量控制體系只用于特定的項目質(zhì)量控制，而不是用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理，其建立的目的不一樣；②服務(wù)的范圍不一樣項目質(zhì)量控制體系波及項目實行過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對某一種承包企業(yè)或組織機構(gòu)，其服務(wù)的范圍不一樣；③控制的目的不一樣項目質(zhì)量控制體系的控制目的是項目的質(zhì)量目的，并非某一詳細建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目的，其控制的目的不一樣：④作用的時效不一樣項目質(zhì)量控制體系與項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，其作用的時效不一樣：⑤評價的方式不一樣項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷，不需進行第三方認證，其評價的方式不一樣。

182、

施工項目籌劃有哪些作用？

對的的答案是施工項目籌劃作用重要有如下作用：（1）為企業(yè)的項目施工管理提供指導(dǎo)；（2）為項目施工組織設(shè)計與施工專題方案提供參照；（3）為項目實行所需采購的服務(wù)和產(chǎn)品提供資訊；（4）為項目實行資源調(diào)配提供參照；（5）為項目目的成本核算提供根據(jù)。

183、

由不一樣功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)有哪些？

對的的答案是由不一樣功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：（1）控制性進度規(guī)劃（計劃）；（2）指導(dǎo)性進度規(guī)劃（計劃）；（3）實行性（操作性）進度計劃等。

184、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使哪些管理權(quán)力？對的的答案是行使的管理權(quán)力有：（一）組織項目管理班子；（二）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽訂有關(guān)協(xié)議；（三）指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械沒備等生產(chǎn)要素；（四）選擇施工作業(yè)隊伍；（五）進行合理的經(jīng)濟分派；（六）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。185、

進度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確什么？

對的的答案是會議的組織設(shè)計應(yīng)明確：（一）會議的類型；（二）各類會議的主持人和參與單位和人員；（三）各類會議的召開時間；（四）各類會議文獻的整頓、分發(fā)和確認等。

186、

項目質(zhì)量控制體系的建立程序是怎樣開展的？

對的的答案是項目質(zhì)量控制體系的建立過程，按如下環(huán)節(jié)依次展動工作：

①確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，明確系統(tǒng)各層面的工程質(zhì)量控制負責(zé)人，形成明確的項目質(zhì)量控制責(zé)任者的關(guān)