建筑工程項目綠色施工管理模式分析

Word第第頁建筑工程項目綠色施工管理模式分析一、建筑工程項目綠色施工管理中所存在的問題

1.綠色施工意識相對薄弱

在進行建筑工程項目施工的過程中，許多施工單位并沒有較好的綠色施工意識。主要表如今進行施工前，沒有進行充分的綠色施工的相關學問宣揚，對施工人員進行專業(yè)的綠色施工技術培訓的等級也不夠。從勞動類型來說，建筑行業(yè)屬于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，對于各種勞動力的需求量很大。在進行施工的時候，對綠色施工相關的資源沒有進行專業(yè)的熟悉，導致許多資源被鋪張。有的建筑工程項目的管理人員對于綠色施工的熟悉并不全面，甚至對于綠色施工的內(nèi)涵都沒有正確的熟悉，導致我國的建筑工程項目綠色施工整體意識相對來說比較薄弱。

2.建筑企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，對綠色施工沒有肯定的重視

建筑企業(yè)之所以進行建筑工程項目施工就是從中爭取利益，假如在建筑工程中充分運用相應的綠色施工技術，必定會導致工程的建筑本錢直線提升。建筑企業(yè)從自身的利益動身，會間或?qū)G色施工沒有進行相應的重視。這樣必定導致、建筑工程的綠色施工不能夠到達打算的目標。

3.建筑企業(yè)管理人員自身素養(yǎng)缺乏

通過對我國的建筑企業(yè)進行分析得知，我國的建筑企業(yè)管理水平相對較低，管理的效率更是不能夠到達要求。許多建筑企業(yè)僅僅追求建筑工程施工利潤，對于與綠色施工相關的可持續(xù)進展等要求沒有深刻的熟悉。在施工的過程中，一般都會使用傳統(tǒng)的施工方法和設備，對新型的設備和方法使用相對較少。因此在整體的施工管理中，沒有實現(xiàn)科學和規(guī)范的管理，導致企業(yè)管理沒有全面的系統(tǒng)化，對所制定的相關規(guī)章制度的執(zhí)行也沒有到達相應的`要求。

4.現(xiàn)有的管理監(jiān)管制度并不是非常的完善

對于建筑工程綠色施工來說，到目前為止我國還沒有完善相關的法律法規(guī)，對綠色施工技術來說，也沒有完全明確相應的標準。因此在施工的過程中，施工單位并沒有與綠色施工相配套的技術標準，因此對于能源的消耗和廢棄的排放一般都處于管理相對薄弱的狀態(tài)。

二、如何實現(xiàn)綠色施工管理模式

1.建立綠色施工的管理隊伍

綠色施工的管理隊伍是實現(xiàn)綠色施工的根本保障，作為專業(yè)的管理隊伍，肯定要有較高的技術水平，在上崗前要接受嚴格的技術培訓，并進行嚴格的考核。只有保證每個管理人員都有較高的綠色施工水平，才能確保在管理的時候取得良好的效果。從另一個角度來說，作為管理人員要有較高的個人素養(yǎng)，對于綠色施工相關的要求、工藝和原則等要嚴格落實，確保管理的正確性。

2.完善綠色施工管理機制

在進行綠色施工管理的時候，要依靠于相關的管理制度，完善的施工管理制度，是保證綠色施工的根本。只有對施工制度進行合理的制定，并嚴格根據(jù)相關要求和規(guī)范進行，結(jié)合相應的施工單位和施工項目的特點進行合理的修改，以此確保符合實際要求。

3.加強對綠色施工的實施

對建筑工程進行綠色施工，需要運用良好的綠色施工制度，并確保綠色施工過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)對重點環(huán)節(jié)的重點掌握。在綠色施工的過程中，要對各項參數(shù)進行全面的收集，并在消失問題的時候，從多角度進行分析。對于整個綠色施工的每個環(huán)節(jié)，都要有良好的落實點，并以此確保整個工程的綠色施工有章可循。

4.加強綠色施工的技術管理

對于建筑工程來說，技術是保證一切都能夠按要求進行施工的關鍵。對綠色施工來說，技術也是重要的影響因素。在整個建筑工程綠色施工的過程中，需要對新型的技術進行了解和分析，并選擇出適合本建筑工程綠色施工要求的技術。通過不斷的技術創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)施工水平的不斷提升。綠色施工技術的使用，需要將節(jié)能和環(huán)保技術協(xié)調(diào)使用，并提升施工中的經(jīng)濟與環(huán)境兩者之間的關系。綠色施工技術的使用，提高企業(yè)自身技術水平的重要方法。

三、結(jié)束語

綠色施工作為我國建筑工程施工中的重要組成部分，具有肯定的系統(tǒng)性，而且受到許多方面因素的影響。綠色施工的整體進展時間較長，在進展中受到多方面因素的影響。我國目前的建筑企業(yè)想要實現(xiàn)較為成熟的綠色