管理5S實(shí)施內(nèi)容及技巧人力資源管理學(xué)資料

.永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長(zhǎng)期不用，但有潛在可用性的物品指、美觀通道要空出、不雜亂應(yīng)有車間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃人工作臺(tái)面應(yīng)整齊文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃物品放置應(yīng)整齊、永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長(zhǎng)期不用，但有潛在可用性的物品指、美觀通道要空出、不雜亂應(yīng)有車間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃人工作臺(tái)面應(yīng)整齊文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃物品放置應(yīng)整齊、5S實(shí)施內(nèi)容與技巧整頓將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。把留下來(lái)的必要用的放置整齊，必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。它是提高效率的基礎(chǔ)。將工作場(chǎng)所與工作用工作場(chǎng)所干凈、亮麗每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神。騰出空間；防止誤用。工作場(chǎng)所一目了消除找尋物品的整整齊齊的工作保持良好工作情緒；穩(wěn)定品質(zhì)；培養(yǎng)好習(xí)慣，遵營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)將物品分為幾類（如不再使用的；使用頻率很低的；使用頻率較低的；經(jīng)常使用的。置在儲(chǔ)存處，第4類物品留置工作場(chǎng)所。紅牌子作戰(zhàn)。小說、打瞌睡、吃零食等場(chǎng)所檢查對(duì)象檢查項(xiàng)目記錄有沒有無(wú)用的物品堆放（整理）通道能否順利通行（整頓）地面是否平整（清掃）地面是否干凈（清掃）辦公現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)無(wú)用物品；辦公現(xiàn)場(chǎng)辦公室.、美觀通道要空出、不雜亂應(yīng)有車間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃作戰(zhàn)：在不良之所在貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進(jìn)。各部門人工作臺(tái)面應(yīng)整齊文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃物品放置應(yīng)整齊、、美觀通道要空出、不雜亂應(yīng)有車間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃作戰(zhàn)：在不良之所在貼上醒目的紅牌子以待該部門人員改進(jìn)。各部門人工作臺(tái)面應(yīng)整齊文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃物品放置應(yīng)整齊、清潔應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖不同物料應(yīng)有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)來(lái)區(qū)分通道要空出、不雜亂應(yīng)有車間場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)設(shè)備擺放應(yīng)整齊工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃必要時(shí)應(yīng)做一定標(biāo)識(shí)檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí)抽屜應(yīng)整齊，不雜亂要設(shè)置文件布告欄通風(fēng)要好，保持干燥清爽的環(huán)境工人工作臺(tái)面要清潔設(shè)備要清潔.永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長(zhǎng)期不用，但有潛在可用性的物品指營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。做法/示例將物品分為幾類（如：）不再使用定地方放置把經(jīng)常使用的物品放在容易取到的地方應(yīng)有倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地布置永遠(yuǎn)不可能用到的物品清理掉把長(zhǎng)期不用，但有潛在可用性的物品指營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。做法/示例將物品分為幾類（如：）不再使用定地方放