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HSE相關(guān)知識(shí)—HSE管理體系的概念及要素

油氣集輸平安生產(chǎn)知識(shí)彭朋責(zé)任心、真功夫、好習(xí)慣

本節(jié)課內(nèi)容一、HSE管理體系的概念二、HSE管理體系的產(chǎn)生與開展三、HSE管理體系建立的目的和意義四、HSE管理體系的要素HSE管理體系〔ManagementSystem〕管理體系:建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。體系:相互關(guān)聯(lián)或作用的各要素有機(jī)組合一起,形成一種結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化、文件化的整體。如:質(zhì)量管理體系(QMS)、平安管理體系(SMS)、環(huán)境管理體系(EMS)等等。一、HSE管理體系的概念HSE管理體系即為健康、平安與環(huán)境管理體系的簡(jiǎn)稱。它是指實(shí)施平安、環(huán)境與健康管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過(guò)程和資源等構(gòu)成的整體。H—健康〔Health〕S—平安〔Safety〕E—環(huán)境〔Environment〕HSE管理體系將企業(yè)的健康、平安與環(huán)境管理納入一個(gè)管理體系中,突出“預(yù)防為主、平安第一,領(lǐng)導(dǎo)承諾,全面參與,持續(xù)開展〞的管理思想,是近幾年在國(guó)際石油天然氣工業(yè)推崇的一種管理模式。一、HSE管理體系的概念一、HSE管理體系的概念H〔健康—Health〕指人身體上沒(méi)有疾?。恍睦砩媳3忠环N完好的狀態(tài)?!?〕現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須身體健康,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行身體檢查;〔2〕注意勞逸結(jié)合,睡眠充足,保證身體健康,提高工作效率;〔3〕生活要有規(guī)律,合理飲食,防止酗酒等不良生活習(xí)慣;〔4〕不吃生的或過(guò)期霉變及不熟食品,保持餐具衛(wèi)生,禁止攜帶和使用毒品;一、HSE管理體系的概念〔5〕保持居住環(huán)境清潔,室內(nèi)布局要有條理性,生活用品擺放整齊;個(gè)人衣物及時(shí)洗滌;起床后被褥要疊放整齊;〔6〕保持工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,值班房各種物品擺放整齊;值班房要有配套的防寒、降溫等保護(hù)措施;〔7〕有病及時(shí)就醫(yī),禁止帶病上崗,服用藥物必須按醫(yī)生處方進(jìn)行;〔8〕在高噪聲特殊條件下工作的人員應(yīng)該佩戴聽力防護(hù)器;〔9〕學(xué)會(huì)識(shí)別各種自然災(zāi)害及其防御方法;〔10〕在炎熱環(huán)境中,應(yīng)引用足量的水,努力做好自然通風(fēng)、防暑降溫等工作,保證工作人員的心理健康;〔11〕在寒冷環(huán)境中,應(yīng)采取各種有效措施,防止在低溫條件下造成人員凍傷,假設(shè)有受傷者應(yīng)及時(shí)救助或送醫(yī)院搶救;〔12〕禁止相互打鬧,防止造成事故。一、HSE管理體系的概念E〔環(huán)境—Environment〕一、HSE管理體系的概念〔1〕禁止亂扔雜物、亂倒剩菜剩飯;生活垃圾應(yīng)集中堆放、衛(wèi)生填埋;〔2〕柴梗、打火機(jī)、煙頭和其他易燃物應(yīng)放在適當(dāng)?shù)娜萜鲀?nèi),禁止亂扔亂放;〔3〕嚴(yán)禁將廢水排放淋濾土地,廢水要排放到公共處理場(chǎng)所;〔4〕保持工作區(qū)內(nèi)整潔衛(wèi)生,不亂扔廢物、亂倒廢油和廢液;〔5〕所有廢棄物,應(yīng)傾倒在指定處;〔6〕每周至少清理一次工作過(guò)程中的各種廢物,保護(hù)環(huán)境、空氣、水資源和動(dòng)植物;〔7〕防止雨水進(jìn)入戶外裝有危險(xiǎn)品和有毒廢品的存儲(chǔ)區(qū)造成二次污染;〔8〕破漏容器中的物品要轉(zhuǎn)移到好的容器中;〔9〕戶外清洗設(shè)備的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置天棚和地溝,以疏通雨水;〔10〕垃圾、金屬屑、淤渣和其他固體廢棄物必須妥善存放、防止存留液體與雨水混染。二、HSE管理體系的產(chǎn)生與開展1988年7月6日,在歐洲北海英國(guó)大陸架帕波爾·阿爾法平臺(tái)發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)爆炸事故。平臺(tái)共有226人,167人死亡,是世界海洋石油工業(yè)有史以來(lái)發(fā)生過(guò)最悲慘的事故。視頻:災(zāi)難之紅色警戒二、HSE管理體系的產(chǎn)生與開展卡倫伯爵調(diào)查報(bào)告提出了106條建議,特別是對(duì)石油作業(yè)公司應(yīng)建立平安狀態(tài)報(bào)告程序、平安管理體系、平安立法和強(qiáng)化執(zhí)法的建議,對(duì)現(xiàn)代平安管理產(chǎn)生革命性的影響。HSE管理體系是建立在“所有事故都是可以防止的〞這一管理理念上的,即:如果我們能夠預(yù)先知道會(huì)發(fā)生特定的一種危害,我們就能夠通過(guò)管理和發(fā)揮我們的技能來(lái)防止事故發(fā)生或是設(shè)法使人、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)免受損害,即能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。二、HSE管理體系的產(chǎn)生與開展1991年在荷蘭海牙召開的第一屆油氣勘探、開發(fā)的健康、平安與環(huán)境國(guó)際會(huì)議上,HSE這一完整概念逐步被大家所接受。1994年9月殼牌HSE委員會(huì)制定并公布了健康、平安與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。許多大的石油公司相繼提出自己的HSE管理體系。國(guó)際石油行業(yè)推行HSE管理的背景14公布石油行業(yè)?HSE.管理體系標(biāo)準(zhǔn)?〔SYJT6276-1997)。進(jìn)行HSE宣貫,在大慶、大港油田、大連、獨(dú)山子石化開始建立體系試點(diǎn)。成立集團(tuán)公司HSE指導(dǎo)委員會(huì),發(fā)布?HSE體系建立指南?,體系文件培訓(xùn)。發(fā)布?HSE管理體系管理手冊(cè)?建立HSE培訓(xùn)、認(rèn)證機(jī)構(gòu),培訓(xùn)審核員,試點(diǎn)認(rèn)證。推行HSE〞兩書一表“建立基層組織HSE管理體系運(yùn)行模式,開始HSE認(rèn)證審核。建立內(nèi)部異體HSE監(jiān)督機(jī)制,推行?HSE管理方案?,建立管理層HSE運(yùn)行模式。集團(tuán)公司制訂了?健康平安環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CNPC104.1集團(tuán)公司制訂并推行?HSE創(chuàng)優(yōu)升級(jí)方案?;股份公司堅(jiān)持對(duì)地區(qū)公司開展年度HSE管理體系內(nèi)部審核。股份公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面建立并實(shí)施HSE管理體系。集團(tuán)公司制訂?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)HSE管理體系建設(shè)的意見(jiàn)?集團(tuán)公司制訂?HSE管理體系建設(shè)推進(jìn)方案?,修訂HSE標(biāo)準(zhǔn)1998年1999年2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年1997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年1997年中國(guó)石油HSE管理體系的開展歷程三、HSE管理體系建立的目的和意義1、貫徹國(guó)家可持續(xù)開展戰(zhàn)略的要求;2、可促進(jìn)我國(guó)石油和石化企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng);國(guó)際市場(chǎng)采用HSE標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)未采用HSE標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)與國(guó)際接軌樹立良好形象3、可減少企業(yè)本錢,節(jié)約能源和資源;以往的S、H、E標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范傳統(tǒng)的事后管理與處理做法大量的資源投入,成本提高被HSE體系摒棄采用HSE管理體系后采取積極的預(yù)防措施技術(shù)運(yùn)做、工藝設(shè)計(jì)或生產(chǎn)運(yùn)行全面控制大大減少事故發(fā)生率,減少環(huán)境污染,節(jié)能降耗減少事故處理、環(huán)境治理、廢物處理等的經(jīng)費(fèi)開支從而降低成本提高企業(yè)效益三、HSE管理體系建立的目的和意義4、可減少各類事故的發(fā)生;5、可提高企業(yè)HSE管理水平;6、可改善企業(yè)形象,改善企業(yè)與當(dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系;企業(yè)接連發(fā)生事故環(huán)境污染惡化與當(dāng)?shù)鼐用?、社區(qū)之間的關(guān)系給企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)造成許多困難造成技術(shù)落后、水平低劣的印象人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失三、HSE管理體系建立的目的和意義7、可吸引投資者;8、可幫助企業(yè)滿足有關(guān)法規(guī)的要求;三、HSE管理體系建立的目的和意義9、可提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

員工通過(guò)參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià),以及在工作中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制和削減措施、應(yīng)急措施,可使員工認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。管理體系要素是指為了建立和實(shí)施體系,將HSE管理體系劃分為一些具有

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