煤質(zhì)管理培訓(xùn)課件

煤質(zhì)管理培訓(xùn)課件一、加強煤質(zhì)管理的意義煤質(zhì)是煤企的生命，煤質(zhì)就是效益，就是競爭力，有煤質(zhì)就有市場。提高煤質(zhì)不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，并且關(guān)系到大家的工資收入，同安全、生產(chǎn)工作同樣重要。在煤炭市場處在谷底、競爭日益劇烈的狀況下，要謀生存、圖發(fā)展，必須樹立全新的、牢固的質(zhì)量觀念，努力提高全礦上下對煤質(zhì)管理的認(rèn)識。從煤炭生產(chǎn)、運送、篩選、裝車等環(huán)節(jié)抓起，通過大宣傳和教育工作，使每一種與商品煤生產(chǎn)有直接聯(lián)絡(luò)的崗位工作人員都認(rèn)識到提高煤質(zhì)管理的重要性，進而輻射到全礦其他崗位，使全礦職工在煤質(zhì)工作中均有“煤炭質(zhì)量，人人有責(zé)"意識，不停增強全員煤質(zhì)意識和依托煤質(zhì)保飯碗、謀生存、圖發(fā)展、增效益的觀念。二、生產(chǎn)礦井煤層及煤質(zhì)簡介（一）、永安煤礦煤層賦存狀況永安煤礦位于織金縣城東，從屬織金縣化起鎮(zhèn)管轄。井口工業(yè)場地至織金縣城60km，至貴陽市126km。區(qū)內(nèi)含煤巖系龍?zhí)督M（P3l），出露較完整，厚212—414米。含煤20—40層，單層煤厚0.1—3.28米，多以煤線及透鏡體產(chǎn)出。含煤系數(shù)0.03。其中單層厚不小于0.8m的可采煤層2層（M14、M16）。其他為局部可采或點式可采。M14煤層：煤層穩(wěn)定，構(gòu)造較簡樸，全區(qū)可采，厚度在1.58米～2.48米，一般為2.20米。煤層頂板為硅質(zhì)、泥質(zhì)灰?guī)r，厚度一般為1米左右，穩(wěn)定；直接底板為淺灰色團塊狀的泥巖，厚度一般為0.5米左右，間接底板為細砂巖。M16煤層：煤層較穩(wěn)定，構(gòu)造較復(fù)雜，含1～4層夾矸，全區(qū)可采，厚度在2.76米～3.28米，一般為3.00米。煤層頂板為粉砂巖、泥質(zhì)粉砂巖，厚度一般為4米左右，穩(wěn)定；底板為粉砂巖，厚度一般為3米左右。詳見各煤層特性表：（表一）永安煤礦可采煤層重要特性一覽表物理性質(zhì)和煤巖特性礦區(qū)各可采煤層宏觀煤巖特性由上至下如下：1、M14煤層為黑色粉狀為主、次為塊狀，中至細條帶狀半亮型。玻璃、油脂光澤，塊狀、參差狀斷口。2、M16煤層為黑色塊狀為主、中至細條帶狀半亮型。玻璃、油脂光澤，塊狀、參差狀斷口。煤層水分（Mad）、灰分（Ad）、揮發(fā)分（Vdaf）、固定炭（Fc）、含硫（Sst，ad）、發(fā)熱量（Qnet，ar）化驗均值見下表。煤層編號水分（Mad）％灰分（Aad）％揮發(fā)分（Vdaf）％焦渣特性固定碳FCd含硫（Std）％發(fā)熱量（Qgr.d）MJ/KgM141.7932.509.6721.7735.33～35.7935.52M161.6914.817.3722.1335.52～35.5735.56煤種確實定區(qū)內(nèi)各煤層干燥無灰基揮發(fā)分不不小于10%；根據(jù)1986年10月1日起試行的中國煤炭分類原則。M14、M16煤層為無煙煤三號（WY3）。根據(jù)煤質(zhì)分析資料表明，區(qū)內(nèi)M14、M16煤層屬煤化程度好的無煙煤類，煤的發(fā)熱量高；M14煤層原煤以富灰、中硫無煙煤為主；M16煤層原煤以低灰、中硫無煙煤為主；煤中礦物雜質(zhì)以粘土礦物、黃鐵礦為主；灰成分以構(gòu)成粘土礦物的SiO2、Al2O3、和Fe2O3為主；煤灰熔融性以高熔灰分為主。各煤層均可作工業(yè)動力、民用取暖、一般工業(yè)鍋爐等用煤。（二）、河邊煤礦煤層賦存狀況河邊煤礦位于貴州省西部，金沙縣城南東部，從屬金沙縣長壩鄉(xiāng)管轄。金沙-遵義公路通過礦區(qū)，至金沙約58Km，至黔北電廠約62Km，至遵義約65Km，交通較為以便。井田東西長約1500m，南北寬約m，面積2.4251km2。礦區(qū)內(nèi)可采M8、M12及M13煤層，分述如下：M8煤層：位于煤組上段中部，厚1.49～1.52m，平均厚1.5m，頂扳為深灰色粉砂巖或泥質(zhì)粉砂巖，一般有0.3～0.5m的灰黑色泥巖作偽頂；底板為泥巖，含植物化石及黃鐵礦結(jié)核，其下為粉砂巖或細砂巖。M12煤層：俗稱白煤，位于煤組底部，上距M8煤層50.8m，下距茅口組灰?guī)r約25～30m。厚2.09～2.11m，平均厚2.1m。直接項板為粉砂質(zhì)泥巖，其上為深灰色石灰?guī)r或泥灰?guī)r；底板為深灰色泥巖，其下為灰白色鋁土質(zhì)泥巖，富含黃鐵礦結(jié)核，本煤層層位穩(wěn)定，厚度變化不大，屬較穩(wěn)定煤層。M13煤層：上距M12煤層20m，下距茅口組灰?guī)r約10m。厚1.86～1.87m，平均厚1.86m。直接項板為粉砂質(zhì)泥巖；底板為粘土巖，富含黃鐵礦結(jié)核，本煤層層位穩(wěn)定，厚度變化不大，屬較穩(wěn)定煤層。重要可采煤層特性詳見表二。表二重要煤層特性表煤層編號煤厚（m）煤層平均間距（m）煤層構(gòu)造頂、底板巖性穩(wěn)定性容重（t/m3）最小—最大頂?shù)灼骄鵐81.49-1.5250.8無夾矸粉砂巖或泥質(zhì)粉砂巖粘土巖穩(wěn)定1.41.50M122.09-2.1120無夾矸泥質(zhì)粉砂巖粘土巖穩(wěn)定1.482.10M131.86-1.87距茅口灰?guī)r10m無夾矸泥質(zhì)粉砂巖粘土巖穩(wěn)定1.41.86煤質(zhì)1、物理性質(zhì)M8：位于龍?zhí)督M中上部。顏色為灰黑色，粉狀、粒狀構(gòu)造，似金屬光澤，硬度相對較大，脆度小，貝殼狀斷口，次生裂隙較發(fā)育，半亮煤～光亮煤。M12：煤顏色為灰黑色，塊狀、粒狀～條帶狀構(gòu)造，似金屬光澤，硬度大及脆度均較大，次生裂隙較發(fā)育，半亮煤為主。M13：煤顏色為灰黑色，粒狀～條帶狀構(gòu)造，似金屬光澤，硬度大及脆度均較大，次生裂隙較發(fā)育，半亮煤為主。微觀煤巖特性如下：有機組分：該礦未提供可采煤層有機組分有關(guān)資料。無機組份：以石英為主，次為粘土，見有少許的黃鐵礦及高嶺石，浸染狀以分布于基質(zhì)鏡體中或充填于裂縫中。2、煤的化學(xué)性質(zhì)及工藝性能（1）工業(yè)分析根據(jù)貴州大學(xué)資源與環(huán)境工程學(xué)院11月提交的《貴州省金沙縣長壩鄉(xiāng)河邊煤礦資源/儲量核算匯報》得知。重要煤質(zhì)評述以中華人民共和國國家質(zhì)量檢查檢疫總局、中國國標(biāo)化管理委員會于4月30日聯(lián)合公布的，10月1日開始實行的中華人民共和國國標(biāo)（GB/T15224）《煤炭質(zhì)量分級》為根據(jù)，按動力用煤分級。各煤層樣品分析成果詳見（表3）。煤層煤質(zhì)分析成果表表3煤層編號平均厚度(m)煤層化學(xué)特性(%)水份（Mad%）灰份(Ad%)揮發(fā)份(V.daf%)全硫(St.，d%)發(fā)熱量[bQ.d(Mj/kg)]M81.500.8～1.599.59～11.36.19～6.551.49～1.3531.424M122.100.67～0.899.71～10.046.26～6.761.41～1.4429.571M131.860.76～0.8315.53～12.586.75～7.120.65～1.6629.346（2）煤類、煤質(zhì)及工業(yè)用途及可選性評述據(jù)前面煤炭分析成果，按中華人民共和國國標(biāo)（GB/T15224）《煤炭質(zhì)量分級》，區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的煤炭M8煤層為低灰、中硫高熱值煤；M12煤層屬特低灰、中硫高熱值煤；M13煤層為中灰、低中硫煤?？勺鲃恿τ妹杭懊裼妹旱取α繀R報中沒作煤的可選性試驗及分析,提議找有關(guān)單位對煤的可選性進行試驗及分析，假如可選性很好，提議對煤進行分選，提高經(jīng)濟效益。（三）、錦源煤礦煤層賦存狀況錦源煤礦位于六盤水市水城縣城東南，距六盤水火車站30公里，水城縣城至化樂鄉(xiāng)政府的公路可直通該礦，交通較為以便。錦源煤礦從屬于水城縣管轄，該礦山礦界呈六邊形。南北長約1.5km，東西寬約1.6km。礦區(qū)面積2.2249km2。1、煤系地層區(qū)內(nèi)重要含煤地層為二疊系上統(tǒng)龍?zhí)督M（P3l），重要由淺灰色、灰色及深灰色，薄至中厚層狀細砂巖、粉砂巖、泥質(zhì)粉砂巖、粉砂質(zhì)泥巖、泥巖、炭質(zhì)泥巖及煤構(gòu)成。含煤30～50層，一般35～40層。其中可采及局部可采9～13層。厚度286.88～412.97m，平均370m，與下伏地層呈假整合接觸。2、含煤性區(qū)內(nèi)重要含煤地層為二疊系上統(tǒng)龍?zhí)督M（P3l），含煤30～50層，一般35～40層。其中可采及局部可采9～13層。礦井實際揭發(fā)可采煤層為2號、3-1號、5號、6-1號、6-2號煤層。最大含煤系數(shù)0.6％。煤層及煤質(zhì)1）、煤層賦存狀況礦區(qū)內(nèi)含煤巖系為上二疊統(tǒng)龍?zhí)督M（P3l），龍?zhí)督M含煤巖系由上至下產(chǎn)煤7層（2、3-1、3-2、5、6-1、6-2、32煤層），2、3-1、5、6-1、6-2煤層厚度變化較小，較穩(wěn)定，是區(qū)內(nèi)的主采煤層，3-2、32煤層不穩(wěn)定，在本區(qū)內(nèi)屬不可采煤層，煤層走向NNW～SSE，傾向NE°，傾角6—10o，平均8o（實際揭發(fā)值）。錦源煤礦現(xiàn)可采煤層為2、3-1、5、6-1、6-2煤層,見表2-1-1。錦源煤礦礦區(qū)煤層間距及煤層特性表表2-1-1序號含煤地層煤層編號煤層平均厚度（m）煤層層間距（m）煤層夾矸數(shù)煤層構(gòu)造穩(wěn)定性煤層平均傾角（度）頂?shù)装鍘r性頂板底板1龍?zhí)督M21.280～2簡樸穩(wěn)定8泥巖細砂巖2龍?zhí)督M3-11.10～2簡樸較穩(wěn)定8泥質(zhì)粉砂巖、灰?guī)r泥巖243龍?zhí)督M51.40～2簡樸穩(wěn)定8泥質(zhì)粉砂巖、泥巖214龍?zhí)督M6-11.50～3簡樸較穩(wěn)定8粉砂質(zhì)泥巖泥巖35龍?zhí)督M6-20.90～2簡樸較穩(wěn)定8粉砂巖泥巖上表中煤層層間距和煤層傾角為礦井在實際施工中揭發(fā)的實際值。2）、煤質(zhì)根據(jù)貴州省煤田地質(zhì)局地質(zhì)勘察研究院2月提交的《貴州省六盤水市化樂普查區(qū)煤礦普查地質(zhì)匯報》（草稿）煤質(zhì)分析，礦區(qū)2、3-1、5、6-1、6-2的煤質(zhì)資料參見表2-1-2。錦源煤礦煤層煤質(zhì)分析一覽表表2-1-2煤層水分Mad(%)灰份Ad(%)揮發(fā)份Vdaf(%)硫份St,d(%)發(fā)熱量Qnet,d(MJ/kg)21.1321.0517.991.7435.443-11.0426.4117.641.9535.3851.1921.4617.901.5435.456-11.1117.3716.681.2635.476-20.9523.2616.741.6335.39煤層的物理性質(zhì)2號煤層屬貧瘦煤，煤巖一般為灰黑色半亮型，具強玻璃光澤，細條帶狀構(gòu)造，層狀構(gòu)造。3-1號煤層屬貧瘦煤，煤巖一般為黑色半亮～半暗型，具強玻璃光澤，細～中條帶狀構(gòu)造，層狀構(gòu)造。5號煤層屬貧瘦煤，煤巖一般為黑色半亮型，具強玻璃光澤，塊狀及細～中條帶狀構(gòu)造，層狀構(gòu)造。6-1號煤層屬貧瘦煤，煤巖一般為黑色半亮型，具強玻璃光澤，塊狀及細～中條帶狀構(gòu)造，層狀構(gòu)造。6-2號煤層屬貧瘦煤，煤巖一般為黑色、灰黑色半亮～半暗型，具強玻璃光澤，細條帶狀構(gòu)造，層狀構(gòu)造。綜上所述，礦區(qū)內(nèi)煤層煤的類型屬中灰、中低硫、高發(fā)熱值的貧瘦煤。三、集團企業(yè)、礦煤質(zhì)管理一）、河邊煤礦煤的產(chǎn)品方案及加工方式河邊煤礦地面建有分選系統(tǒng)，其中復(fù)合式干法分選機（FGX-12型）分選面積12平方，處理能力每小時120噸。80㎜以上的塊煤可直接分選出，80如下的經(jīng)滾動篩分選出50-80、30-40、10-30不一樣的規(guī)格。將原煤運至振動篩上篩分，篩分后直接進入儲煤場。地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝流程圖如下：原煤采用落地式煤場寄存。煤場容量約為7000t，按年330天計，平均日產(chǎn)量為150000/330=454.55噸，煤場能寄存7天以上的生產(chǎn)煤量。原煤采用汽車外運，在煤場前設(shè)汽車調(diào)車場。在工業(yè)場地內(nèi)設(shè)置數(shù)字式無基坑汽車衡對運煤車輛進行結(jié)算計量，采用裝載機給外運汽車裝載。有關(guān)露天儲煤的環(huán)境保護問題：當(dāng)煤炭銷售形勢好時，實際露天儲煤量會非常少，因此露天儲煤不會對環(huán)境導(dǎo)致污染；當(dāng)煤炭銷售形勢差時，露天儲煤量增長，此時需要采用纖維織物對露天煤堆進行覆蓋，防止風(fēng)雨天氣時露天煤堆對環(huán)境導(dǎo)致污染。重要設(shè)備技術(shù)特性見表5-1-2。表5-1-2地面生產(chǎn)系統(tǒng)重要設(shè)備技術(shù)特性設(shè)備名稱設(shè)備型號重要技術(shù)特性臺數(shù)（臺）設(shè)備能力（t/h）電機功率（kW）主斜井皮帶DTL80/40/1104001101（傳動部在地面）配倉膠帶機DTL65/20/22200221手選膠帶機DTL65/20/22200221振動篩ZD1566F=7.5m27.51裝載機ZLM-303t1地磅SCS-6060t1企業(yè)為提高煤質(zhì)所進行的工作永安煤礦1、優(yōu)化爆破參數(shù)提高工作面塊煤率，成立專業(yè)小組，技術(shù)人員現(xiàn)場跟班布置采煤工作面炮眼和裝藥，炮眼按照五花眼布置，頂眼間距1.0米，腰眼間距1.5米，底眼間距0.8米，根據(jù)采面煤層傾角炮眼角度采用70度，底眼下俯10度，炮眼裝藥量也作了調(diào)整，底眼裝藥量改為300克，腰眼改為150克，頂眼為300克，同步提高炮眼封泥質(zhì)量，不準(zhǔn)用煤沫或其他材料替代，用黃泥把炮眼封滿封實，這樣就提高了爆破效果，由于采用段發(fā)雷管延期起爆，增長了煤體裂隙和附加自由面，變化起爆炸藥的最小抵御線方向，減少了煤炭破壞程度和拋擲距離，保證了成塊率，根據(jù)工作面放炮后，分別在運送順槽和主井皮帶粗略評估塊煤率分別是500毫米左右的塊煤在5%-8%；200毫米左右的塊煤在30%-50%；在主井皮帶運送巷人工把300-500毫米的煤塊直接檢出。實行地點：永安煤礦11403采煤工作面應(yīng)用狀況：在工作面實際操作上，由于炮眼眼距變小，增長了采煤工作面炮眼的個數(shù)，給打眼工增長了工作量，為了提高打眼工序的效率，礦方安排采煤工作面增長一臺打眼的鉆機，采煤隊也增長一人配合裝藥。2、提高地面篩分機的角度，減少塊煤在震動機上停留時間，詳細實行方案：（1）、將振動篩的第一層篩網(wǎng)由0度改7度，減少煤塊振動時間，提高塊煤率；（2）、將振動篩大篩網(wǎng)中的橫梁1.69m×16根拆除，拆除小篩網(wǎng)中的橫梁1.69m×32跟，使煤塊能沿縱梁方向迅速運動到選矸皮帶上；（3）、將出振動篩的兩部慢速皮帶整體減少1m，減少煤塊落地高度，減少煤塊砸碎。（4）將主運皮帶機頭至溜煤槽焊接加固一塊斜鋼板，減少煤塊沖擊；溜槽改成雙層，經(jīng)棒條篩分選，使80㎜以上的塊煤直接分選，進入慢速皮帶，運至專門的場地。（5）80㎜如下的進入振動篩，使50-80的塊煤分選進入專用場地；而50㎜如下的進入滾動篩，使10-30的子煤分選出。實際效果：根據(jù)工作面放炮后，分別在運送順槽和主井皮帶粗略評估塊煤率分別是500毫米左右的塊煤在5%-8%；200毫米左右的塊煤在30%-50%；變分選矸石為分選煤塊，變化地面運送系統(tǒng)轉(zhuǎn)載煤塊當(dāng)中對煤塊的破壞，通過方案實行，使永安煤業(yè)原煤塊煤率由15%提高到25%。經(jīng)濟效益明顯。振動篩改造是根據(jù)市場需要和原煤煤質(zhì)狀況不停改善。河邊8＃采面頂板管理技術(shù)攻關(guān)方案一、問題提出1、河邊煤礦現(xiàn)開采8＃煤直接頂、偽頂為粉砂質(zhì)泥巖，間有泥巖偽頂，厚度在1.5-2.5米，老頂為細沙巖，粉砂巖。煤層厚度在1.5米左右，傾角在11-15°，上一煤層與8＃煤層間距平均在６.８米，為8＃煤層頂板：2806采面?zhèn)雾敽穸仍?00—400mm，目前采面中段頂板破碎，采煤過程中偽頂很難留住，隨采隨冒導(dǎo)致偽頂混入煤中，在這種條件下開采，頂板管理非常重要，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，導(dǎo)致原煤含矸率到達30％以上，直接影響原煤售價。平均售價為236元/噸。2、易于漏頂：自2806采面開采以來多次漏頂，曾導(dǎo)致員工因頂板漏矸被砸傷，輕傷事故不停，對安全生產(chǎn)導(dǎo)致不利影響。3、2806采面底板屬于泥巖，遇水膨脹、松軟，假如工作面推進速度慢，導(dǎo)致支柱竄底嚴(yán)重，增長了工作面的安全風(fēng)險，針對這一原因，加強頂板管理，從生產(chǎn)和實踐中來看，具有很強的實用性。4、今年企業(yè)確定2806采面采煤單價噸煤77.28元，如不進行采面作業(yè)進行技術(shù)手段改革和創(chuàng)新，很難提高經(jīng)濟效益，隊伍不穩(wěn)定原因會大為增長。二、綜合管理處理2806、采面頂?shù)装骞芾淼年P(guān)鍵技術(shù)方案企業(yè)成立技術(shù)攻關(guān)小組：組長：總工程師組員：總工辦、生產(chǎn)建設(shè)部、機運部、煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位小組人員現(xiàn)場蹲點進行技術(shù)指導(dǎo)攻關(guān)。一）、工作面頂板控制關(guān)鍵性技術(shù)及本方案確定采用的技術(shù)措施礦山壓力指的是存在于采煤空間圍巖內(nèi)的力。簡稱礦壓或地壓。當(dāng)煤巖被采動后，形成一定的空間，從而打破了原有的靜止?fàn)顟B(tài)，應(yīng)力重新分布，煤巖體仙的原有應(yīng)力被釋放出來，作用于采動空間的四面，使之移動變形。這種應(yīng)力超過空間周圍巖體的強度時，將出現(xiàn)空間的頂板下沉、斷裂、底板鼓起等現(xiàn)象。重力是產(chǎn)生礦山壓力的本源之一，因而頂板向下移動的趨向較大，并且對支架產(chǎn)生壓力，一般稱頂板壓力。采煤工作面壓力顯現(xiàn)：（1）頂板下沉產(chǎn)生裂隙，發(fā)生局部冒落或大面積冒頂（2）工作面支架變形或使支柱插入底板巖石內(nèi)（3）工作面煤壁片幫、跨落、鼓起或煤被壓出來等現(xiàn)象。河邊煤礦正常生產(chǎn)時應(yīng)配置礦山壓力觀測儀器每日要有數(shù)據(jù)圖表和觀測成果，根據(jù)觀測資料統(tǒng)籌安排工作進度和變化支護參數(shù)。。偽頂破碎發(fā)生冒頂、漏頂原因：其主線原因在于可采過程中礦山壓力的活動所導(dǎo)致的。但從冒頂事故發(fā)生狀況來分析，有屬于對客觀規(guī)律認(rèn)識局限性，沒有采用有效控制措施導(dǎo)致，而更多的是由于工作中的缺陷和錯誤所導(dǎo)致。歸納有如下幾種重要原因：（1）思想認(rèn)識局限性，工作麻痹大意是發(fā)生冒頂事故的思想本源。（2）直接頂偽頂之間是不整合接觸偽頂隨采隨落，再有地質(zhì)構(gòu)造不清，頂板壓力顯現(xiàn)規(guī)律不明是發(fā)生冒頂事故的重要原因。（3）支護質(zhì)量不符合質(zhì)量原則規(guī)定，跑后懸頂時間過長不及時支護，導(dǎo)致頂板剪切破壞導(dǎo)致冒頂，也是引起事故常見原因。（4）炮眼布置、裝藥量和現(xiàn)場實際不符導(dǎo)致頂板被震動波“破壞”形成局部頂板破碎，導(dǎo)致冒落。（5）違章指揮，違章作業(yè)，是發(fā)生冒頂事故的直接原因。采煤工藝，打眼、裝藥、放炮管理方面：炮采工作面落煤方式為爆破落煤，在放炮過程中，原本破碎頂板在瞬間爆破中又加劇了頂板的破碎程度，在這種狀況下，很輕易出現(xiàn)支架前漏頂，架前頂板不輕易維護，因此在爆破時要注意的問題就是：以最小的振動量產(chǎn)生最佳的落煤效果。這就規(guī)定在打眼過程中作業(yè)人員必須清晰掌握煤層與巖層的節(jié)剪發(fā)育狀況，煤層的最小抵御線為多少，本來用五花眼布置炮眼為了防止破壞偽頂，現(xiàn)改為炮眼布置采用三花眼，炮眼的角度要與煤層的節(jié)理相交。炮眼深度控制在1.0米，炮眼距離在0.6米，減少每個炮眼裝藥量，淺打眼放震動炮減少對偽頂破壞程度，放炮過程中爆破力會向四面釋放，在力的作用下，煤會沿著節(jié)理的方向，向自由面運行。偶合系數(shù)，藥卷直徑32毫米，長度300毫米，重量為0.3公斤，根據(jù)藥卷的直徑確定打眼的直徑。放炮時按工作面的坡度由下向上分段進行。再就是炮眼封泥工作，封泥好才能保證爆破效果。連線方式采用串聯(lián)方式，正向爆破，在放炮過程中，要隨時注意偽頂狀況，頂板破碎要縮短爆破距離。炸藥的威力和強度，根據(jù)貴州久聯(lián)民爆器材發(fā)展股份有限企業(yè)生產(chǎn)三級煤礦許用乳化炸藥進行。用途：該產(chǎn)品由硝酸銨水溶與油相溶液及消焰劑在乳化劑的作用下形成如膠體，經(jīng)敏化劑敏化混合而成，抗水性強，合用高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域、有煤與瓦斯突出危險的工作面。產(chǎn)品性能指標(biāo)：序號1234567項目藥卷密度g/cm3炸藥密度g/cm3爆速m/s猛度mm殉爆距離cm做功能力ml撞擊感度%指標(biāo)0.95-1.251.00-1.30≥3.0×103≥10≥2≥210爆炸概率≤2序號891011121314項目磨擦感度%熱感度爆炸后有毒氣體含量l/kg可燃氣安全度抗爆燃性煤塵-可燃氣安全度使用保證明d指標(biāo)爆炸概率≤2不燃燒不爆炸≤50合格合格合格120規(guī)格型號：φ32mm根據(jù)爆破自由面效果、管道效應(yīng)進行綜合分析采用措施處理工作面?zhèn)雾斊扑闋顩r。防止漏頂措施，采用臨時支護：方案一：放炮后要及時掛超前梁控制頂板，超前梁規(guī)定進行，偽頂越破碎超前梁的間距應(yīng)當(dāng)越小，超前梁上剎嚴(yán)木料，并且保證支柱的支撐力。在采面正常支護前提下，在每2架棚之間增長一架短的前探臨時π型梁支護，增長頂板支護密度，保證偽頂完全留住，支護方式必須和頂板巖石性質(zhì)相適應(yīng)。方案二：沿傾斜方向在上下π型梁中間在煤壁盡量靠近頂板位置打一種1.5米深眼，在放炮前用六凌鋼插入護好偽頂，防止放炮后偽頂冒落。打的護頂眼可根據(jù)實際狀況對采煤單價做合適調(diào)整。煤壁受力較小，片幫嚴(yán)重時必須及時掛梁，工程質(zhì)量必須符合規(guī)定，有效支撐力能減少頂板的下沉量，架設(shè)支柱時要減少反復(fù)升降次數(shù)，炮后可及時補打貼幫柱防止頂板冒落，保證頂板完好，頂板極為破碎地點，可以增長工作面支柱密度，戧柱等措施進行加強管理。本來用的細鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)非常硬，還非常細，鋼性接觸使用效果不好，改用金屬網(wǎng)及尼龍塑料網(wǎng)頂部加防滑木墊板，由原鋼性改為柔性加鋼性。（4）單體支柱所有穿木柱鞋：由于采面底板較軟，必須穿400×400柱鞋，防止支柱下沉導(dǎo)致支撐力局限性，導(dǎo)致頂板由于支護強度不夠?qū)е聜雾斊扑槊奥洹＃?）鋪設(shè)金屬網(wǎng)假頂：在生產(chǎn)工藝循環(huán)當(dāng)中加入鋪設(shè)金屬網(wǎng)的工序，在打臨時支柱的同步鋪金屬網(wǎng)假頂，以金屬網(wǎng)假頂護住破碎頂板，增長頂板整體性，金屬網(wǎng)還可以防片幫和擋矸的作用，對工作面頂板進行掛網(wǎng)管理目確實保不發(fā)生漏頂。（6）采煤工作面支護的目的：保證工作面正常和安全地進行生產(chǎn)活動。支護“支”就是規(guī)定支柱或支架有一定的承載能力，能與工作面頂板壓力相對平衡，并能防止來壓時頂板沿煤壁切斷?！白o”則規(guī)定支架的架設(shè)能適應(yīng)頂板破壞的特性，π型鋼梁(抽拉式伸縮鋼梁）護好偽頂，防止偽頂?shù)袈洌ＷC安全生產(chǎn)。（7）2806采面傾角在11-15°在有傾角的采煤工作面內(nèi)架設(shè)支柱時，立柱與頂板法線方向上偏離一種角度。支柱迎山的作用是使支柱穩(wěn)固地支撐頂板，以免頂板來壓時支柱被推倒，迎山角的角度一般是工作面傾角的1/6--1/8，規(guī)定打支柱不能過大，也不能過小。加強工作面端頭支護：采煤工作面上下端頭連接回風(fēng)巷及運送巷，空頂面積大。同步在移動刮板運送機機頭機尾，撤柱、支柱反復(fù)支撐，使頂板下沉、破碎，兩端冒頂事故較多，因此必須加強支護、特殊管理。防止偽頂冒落的措施：（1）采面要有相稱的支護密度，有效的控制住頂板。（2）認(rèn)真觀測頂板變化掌握好來壓規(guī)律。（3）加緊工作面推進度，減緩頂板下沉與下沉量，保持頂板完整性。（4）失效支柱及時更換，發(fā)生倒柱、泄壓柱及時扶正，剎好幫頂。掌握頂板活動的規(guī)律，做好頂板來壓預(yù)報，超前采用有效的防止措施，及時采用緊急應(yīng)變措施，控制頂板破碎程度，減少偽頂破碎帶來損失。加強工程質(zhì)量管理及質(zhì)量達標(biāo)工作，伴隨生產(chǎn)工作進展2806工作面要做到“三直一平兩凈一暢通”，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行多種規(guī)章制度，如：敲幫問頂、質(zhì)量驗收、交接班制度以及崗位責(zé)任制等。3、支護材料金屬網(wǎng)及尼龍塑料網(wǎng)、單體支柱、防滑墊板、π型鋼梁、柱鞋、放炮隔板等。運送系統(tǒng)由井下到井上運送環(huán)節(jié)都非常重要，除工作面采用刮板機運送外盡量采用皮帶運送，地面落煤高度要合適減少煤塊破碎。留護頂煤采用護頂煤也可以改善工作面支護狀況，但帶來缺陷是，損失煤炭，留在采空區(qū)的煤有發(fā)火危險。四、本方案實行后的狀況估計1、因多種方式變化會減少偽頂破壞狀況。2、支護方式變化使工作面頂板管理到位，直接提高煤炭質(zhì)量。3、本方案由河邊煤礦2806采面承包隊組負(fù)責(zé)詳細施工，施工過程中會增長部分材料費。增長部分由生產(chǎn)及企管部門現(xiàn)場進行核算，定價予以處理。4、同步采用風(fēng)選設(shè)備進行風(fēng)選，提高煤質(zhì)，提高售價。五、效果分析本來該礦煤質(zhì)達不到企業(yè)對礦的規(guī)定，通過上述幾種措施分析，這樣煤質(zhì)將提高，本來發(fā)熱量平均在4700（千卡/公斤）平均售價236元/噸，估計煤炭銷售價格噸煤將根據(jù)現(xiàn)場實際進行，現(xiàn)分析平均在5650（千卡/公斤）平均售價280元/噸，增長煤炭銷售價格噸煤分析測算噸煤將提高售價44元/噸，如月生產(chǎn)1.5萬噸，估計多出效益66萬元。頂板管理加強，煤炭含矸率將減少，煤炭質(zhì)量提高估計增長煤炭銷售價格將根據(jù)實際銷售狀況進行。河邊礦正常生產(chǎn)時通過上述多種方案和措施,現(xiàn)場蹲點對生產(chǎn)出原煤根據(jù)實際詳細狀況完善和補充使之能獲得更好的效果，在對售價進行對比、分析、總結(jié)、到達提高經(jīng)濟可行目的。企業(yè)圍繞煤質(zhì)管理實行的管理制度一、永安煤礦采煤隊計件工資考核管理措施（4）塊煤率考核：塊煤率以企業(yè)當(dāng)月下達的指標(biāo)計劃為準(zhǔn)，塊煤率必須到達（粒度3㎝及以上）20%，每下降1%時，月采煤單價依次遞減2元/噸；塊煤率每提高2%以上時，月產(chǎn)量必須完畢當(dāng)月計劃的90%以上采煤單價依次遞增2元/噸。（5）煤質(zhì)考核：以企業(yè)當(dāng)月下達的指標(biāo)計劃為準(zhǔn):，水分指標(biāo)每超1%，扣除當(dāng)月實際產(chǎn)量的2%；含矸率每超1%，扣除當(dāng)月實際產(chǎn)量的2%；發(fā)熱量每減少100大卡，下降結(jié)算單價6元／噸。二、企業(yè)（貴國礦【】12號）有關(guān)開展“降本增效”專題活動的告知1、生產(chǎn)建設(shè)部降本增效重要措施及時間進度安排永安煤礦使塊煤率從15%提高到25%，提高原煤綜合售價34.5元/噸，34.5*18=621萬元。河邊煤礦使塊煤率從10%提高到20%，提高原煤綜合售價34.5元/噸，34.5*20=690萬元。2、總工辦降本增效工作階段性總結(jié)（截止8月底）永安、河邊兩煤礦塊煤率提高。在技術(shù)管理上采用科學(xué)手段，對炮眼布置位置、深度、角度、裝藥量等方面進行了現(xiàn)場蹲點試驗，獲得了一定效果，提高了塊煤率三．企業(yè)煤質(zhì)控制管理制度為深入加強煤質(zhì)管理，維護各方利益，到達內(nèi)挖煤質(zhì)管理潛力，外強客戶管理，提高綜合效益的目的，特制定煤質(zhì)管理制度。一、煤質(zhì)管理體系業(yè)務(wù)模塊：企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售企業(yè)、礦方，各模塊實行一把手負(fù)責(zé)、副職主管人員貫徹、有關(guān)人員參與制。過程及環(huán)節(jié)把關(guān)制：從設(shè)計到掘、采、運、篩、裝、采制化、成果公布、客戶反饋、煤質(zhì)糾紛、全過程按業(yè)務(wù)模塊把關(guān)控制。煤質(zhì)考核制：月、季、年度考核，煤質(zhì)考核與績效掛鉤。煤質(zhì)溝通制：生產(chǎn)部門、銷售部門、顧客之間定期溝通。以質(zhì)計價制：結(jié)合客觀條件，下達指標(biāo)，實行月度結(jié)算以質(zhì)論價。二、管理職責(zé)1．生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行煤質(zhì)井下現(xiàn)場和礦煤場調(diào)配管理的控制，提供符合計劃指標(biāo)的煤炭，負(fù)責(zé)本礦掘、采、運、裝各環(huán)節(jié)的管理。2．銷售代表向客戶提供符合煤質(zhì)規(guī)定的煤炭及與客戶就煤質(zhì)化驗成果進行溝通、協(xié)調(diào)、取證。3．銷售佢會負(fù)責(zé)客觀、公正、公平調(diào)查處理煤質(zhì)糾紛，其仲裁成果為最終仲裁。三、管理措施1、煤質(zhì)指標(biāo)各礦（企業(yè)）年度煤質(zhì)指標(biāo)以簽訂的目的責(zé)任書為準(zhǔn)。各礦（企業(yè)）月度指標(biāo)按企業(yè)下達的月度經(jīng)營計劃中的指標(biāo)為準(zhǔn)。2、生產(chǎn)部門（1）企業(yè)生產(chǎn)部門和采煤隊共同研究確定開拓準(zhǔn)備和回采方案執(zhí)行，避開無煤區(qū)或已無經(jīng)濟回采價值的復(fù)采區(qū)。認(rèn)為需復(fù)采時，經(jīng)調(diào)查、研究、布置探巷在確定有可復(fù)采經(jīng)濟價值時，方可進行作業(yè)。（2）采煤隊加強現(xiàn)場管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行放煤，間隔多輪放煤要保證回采率及煤質(zhì)。對老塘實行全封閉，防止竄矸漏碴，詳細由放煤人員操作，由班組長、跟班隊長貫徹，隊長、生產(chǎn)礦長監(jiān)督管理。（3）采煤工作面遇碴時，不小于250㎜扔入老塘，掘進擴修遇碴時，作碴洞處理或運至將要報廢的巷道內(nèi)，或直接由軌道系統(tǒng)集中提至地面。（4）采掘工作面及運煤路線要加強水的管理，水歸水槽，嚴(yán)禁水煤同流。降塵灑水成霧狀，根據(jù)煤流大小及時調(diào)整灑水量，嚴(yán)禁一開究竟，嚴(yán)禁用水泵直排入煤堆，做到停機停水，煤流與水量相適應(yīng)。（5）拆砌風(fēng)門雜物及清理巷道矸石雜物必須運至指定地點進行處理，矸石及雜物嚴(yán)禁上車進入煤流。（6）流煤眼轉(zhuǎn)載點裝有閉子時，閉子規(guī)格為300×300㎜，閉子損壞時兩班內(nèi)整修合格。（7）儲煤場要設(shè)置防洪排水系統(tǒng)，既防止煤隨水流失，又防止下雨時形成水煤漿。（8）裝車時，要根據(jù)煤流、煤量等時段不一樣合理調(diào)整搭配，嚴(yán)禁出現(xiàn)全車水煤，矸石雜質(zhì)過量現(xiàn)象。（9）不得在地面摻入爐灰、矸石灰及雜物，防止導(dǎo)致盲目摻雜形成人為劣質(zhì)煤。（10）原煤及外銷煤每日按規(guī)定取樣，取樣不固定班次、不固定期段、不固定車次、不固定點位，必須具有隨機性。3、銷售企業(yè)（1）根據(jù)市場狀況、各礦煤質(zhì)、外購客戶煤質(zhì)狀況，合理調(diào)配購進煤量。（2）對外銷售的煤炭，銷售人員負(fù)責(zé)與客戶形成良好的煤質(zhì)溝通關(guān)系，維護企業(yè)利益，實現(xiàn)雙贏。（3）出現(xiàn)企業(yè)與外部煤質(zhì)糾紛時，上報銷售管理委員會，共同處理糾紛。5、化驗：由利益有關(guān)方共同送有化驗權(quán)威機構(gòu)進行質(zhì)質(zhì)檢。6、以質(zhì)計價發(fā)熱量：以每月下達給各單位的發(fā)熱量指標(biāo)為準(zhǔn)，發(fā)熱量升降幅度在正負(fù)150大卡/kg以內(nèi)的，不獎不罰（例如下達某單位指標(biāo)為5300大卡/kg，實際發(fā)熱量在5151-5450大卡/kg之內(nèi)時，不獎不罰），超過此限，發(fā)熱量下降150-300大卡/Kg時，扣除該單位成本指標(biāo)1元/噸；發(fā)熱量下降幅度不小于300大卡/kg時，扣除該單位成本指標(biāo)3元/噸。發(fā)熱量高于規(guī)定程度時，升高150-300大卡/kg時，對該單位成本指標(biāo)增長1元/噸，若高于300大卡/kg以上時，對該單位成本指標(biāo)增長3元/噸。出現(xiàn)特殊狀況，由煤質(zhì)委員會仲裁。7、獎懲（1）推行煤質(zhì)獎優(yōu)罰劣及負(fù)責(zé)人煤質(zhì)掛購考核制度，尤其是管理不善或人為導(dǎo)致煤質(zhì)下降時，要一追究竟，懲罰究竟。出現(xiàn)營私舞弊、內(nèi)外勾結(jié)有損企業(yè)利益時，將按企業(yè)有關(guān)制度進行行政及經(jīng)濟制裁。（2）各單位及部門必須站在企業(yè)總體利益的高度，樹立大局意識，消除局部狹隘觀念，到達以煤質(zhì)贏市場，以煤質(zhì)提效益，以煤質(zhì)樹品牌的目的。（3）懲罰規(guī)定A：凡因煤質(zhì)行賄、受賄、索賄，一次對雙方分別執(zhí)行行賄額的五倍罰款。B：水泵往煤堆直排水，一次罰伍仟元。C：往煤炭摻土、碴、爐灰等雜物時，一次罰伍仟元。因以上三條出現(xiàn)煤質(zhì)糾紛時，除執(zhí)行罰款外，對當(dāng)事人予以開除處理。四、其他規(guī)定1、本管理規(guī)定自11月1日起執(zhí)行。其他規(guī)定如有與本規(guī)定相抵觸之處，以本規(guī)定為準(zhǔn)。四、影響煤質(zhì)的原因（以照模板）五、回采、掘進生產(chǎn)活動時提高煤質(zhì)措施XX企業(yè)煤質(zhì)管理措施為強化煤質(zhì)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)提質(zhì)增效，扎扎實實做好煤質(zhì)各項工作，保證煤質(zhì)不停提高，特制定本措施。一、煤質(zhì)工作基本原則和目的強化質(zhì)量意識，狠抓源頭管理，加強環(huán)節(jié)控制，嚴(yán)格監(jiān)督考核，加大責(zé)任追究，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足顧客需求，實現(xiàn)提質(zhì)增效。二、質(zhì)量責(zé)任與責(zé)任追究（一）運銷企業(yè)責(zé)任：1、運銷企業(yè)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)煤炭質(zhì)量負(fù)總責(zé)。通過加強源頭與現(xiàn)場管理和強化選煤加工手段，不停提高煤炭質(zhì)量。制定并執(zhí)行有關(guān)煤質(zhì)管理制度措施、計劃目的，向有關(guān)單位提出煤質(zhì)管理的詳細規(guī)定，處理有關(guān)問題，貫徹煤質(zhì)計劃完畢。2、與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門配合，加大、加強煤質(zhì)監(jiān)督管理和責(zé)任事故的追究力度，把重點放在生產(chǎn)源頭和運送過程中的煤質(zhì)管理上，同步兼顧其他環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理，抓好煤質(zhì)指標(biāo)和各項制度措施、措施的考核貫徹，搞好提質(zhì)挖潛，實現(xiàn)提質(zhì)增效，滿足顧客的質(zhì)量規(guī)定，減少和處理好煤質(zhì)糾紛。3、運銷企業(yè)經(jīng)理是煤炭質(zhì)量的直接責(zé)任者，對出礦商品煤質(zhì)量和平常煤質(zhì)管理工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督貫徹各項煤質(zhì)管理措施，做好各項規(guī)章制度的考核兌現(xiàn)。4、隨時掌握各個采區(qū)工作面的煤質(zhì)狀況和變化趨勢，針對礦煤質(zhì)、選煤出現(xiàn)的問題，制定對應(yīng)的提質(zhì)措施和質(zhì)量指標(biāo)（包括必保指標(biāo)和考核指標(biāo)），并檢查督促貫徹。5、按照商品煤質(zhì)量抽查與驗收措施和采制化等國標(biāo)規(guī)定，加強商品煤質(zhì)量監(jiān)督、檢查管理和售后服務(wù)，保證多種裝運條件下煤質(zhì)檢查工作的公平、公正、科學(xué)合理，最大程度地維護企業(yè)經(jīng)濟利益和對外煤質(zhì)形象。6、認(rèn)真做好商品煤質(zhì)量抽檢工作，抽檢批次不少于外運批次的30%，抽檢成果真實可靠，并具有代表性，認(rèn)真填報每批外銷商品煤質(zhì)量化驗單。7、因工作不力或放松管理導(dǎo)致煤質(zhì)下滑，或出現(xiàn)失職、失職導(dǎo)致檢查失真，除按風(fēng)險抵押措施沉淀抵押金外，按有關(guān)規(guī)定扣罰工資和追究有關(guān)人員的責(zé)任。8、運銷企業(yè)要統(tǒng)籌有關(guān)區(qū)隊煤質(zhì)管理的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，保證煤質(zhì)管理責(zé)任到人。9、每月組織召開煤質(zhì)分析會，總結(jié)煤質(zhì)工作，通報煤質(zhì)考核狀況，分析影響煤質(zhì)原因和存在的突出問題，研究制定提高煤質(zhì)的技術(shù)和管理措施，要按月組織考核煤質(zhì)獎罰措施的兌現(xiàn)工作。10、運銷企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行商品煤采制化國標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行商品煤外銷有關(guān)規(guī)定，精確掌握外銷及煤場存煤質(zhì)量狀況，合理調(diào)配車輛，保證煤炭及時外運。（二）工程技術(shù)科責(zé)任1、工程技術(shù)科要把提高煤質(zhì)作為生產(chǎn)管理的中心工作之一，對本礦毛煤質(zhì)量負(fù)總責(zé)。要樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念，擺正質(zhì)量與數(shù)量的關(guān)系，把提高煤質(zhì)、保證煤質(zhì)的措施有效地貫穿到生產(chǎn)設(shè)計和生產(chǎn)管理的全過程。2、要按照“煤質(zhì)是設(shè)計出來的”和“先優(yōu)后劣”的規(guī)定，嚴(yán)把采掘設(shè)計關(guān)，杜絕劣煤的單獨設(shè)計與開采，優(yōu)化采掘接替，做好優(yōu)質(zhì)煤和劣質(zhì)煤合理配采。對煤層條件復(fù)雜的地區(qū)，要采用合適采煤措施，優(yōu)化采掘工藝。3、要加強生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督和把關(guān)。發(fā)明條件保證分采分運、合理配裝；加強防塵滅火及冷卻用水管理，杜絕常流水；加強各環(huán)節(jié)出水水源管理，減少水份污染；加強勘探勘察，提高預(yù)測預(yù)報精度；加強作業(yè)規(guī)程的審批，保證煤質(zhì)措施覆蓋到采、掘、機、運、通各環(huán)節(jié)各方面；做好煤層表面雜物的清理、驗收工作；要聽取采納提高煤質(zhì)的意見和提議，自覺接受煤質(zhì)管理部門的監(jiān)督，保證毛煤質(zhì)量穩(wěn)定和提高。4、因把關(guān)不嚴(yán)，管理不力，導(dǎo)致配采失調(diào)、煤質(zhì)失控，除按風(fēng)險抵押措施沉淀抵押金外，并按有關(guān)規(guī)定扣罰工資和追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、根據(jù)源頭控制、分級負(fù)責(zé)的原則，由工程技術(shù)科根據(jù)采掘?qū)嶋H制定采掘措施。（三）調(diào)度室責(zé)任嚴(yán)格按工程技術(shù)科設(shè)計，合理安排工程，保證煤炭按煤質(zhì)規(guī)定采裝、運送,調(diào)度室是執(zhí)行分采分運、分儲分裝措施的指揮者，必要時要根據(jù)運銷部門及其他有關(guān)單位反饋到調(diào)度臺的煤質(zhì)信息，進行保證煤質(zhì)的合理調(diào)度，嚴(yán)禁臟雜煤和采掘現(xiàn)場冒落的矸石進入煤倉，否則，視狀況予以調(diào)度室500-1000元罰款，負(fù)責(zé)人50-100元。（四）采煤隊責(zé)任：1、綜放工作面放煤工要嚴(yán)格執(zhí)行“小間隔多輪循環(huán)”放煤制度，否則罰放煤工50-100元;發(fā)現(xiàn)支架后部見矸不關(guān)門，視其后部放煤含矸狀況，每架罰責(zé)任區(qū)隊300-800元，放煤工20-30元。2、炮采工作面嚴(yán)格執(zhí)行“三不打”（不打頂、不打底、不打夾矸）、“三揀四不上”（“三揀”指的是工作面揀矸；溜子、皮帶揀矸；采區(qū)煤倉（溜煤眼）放煤時揀矸?！八牟簧稀敝傅氖谴箜罚?100mm）不上锨、不上皮帶、不上溜子、不上礦車）和作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采放煤制度，做到見矸堵口及時揀出填入老塘，否則扣罰責(zé)任區(qū)隊1000-元；發(fā)現(xiàn)老塘堵口不嚴(yán)，出現(xiàn)竄矸，每棚罰責(zé)任區(qū)隊100-300元，罰放煤工20-30元；發(fā)現(xiàn)不小于100mm矸石上皮帶，一次扣罰責(zé)任區(qū)隊100元。3、回采工作面要加強工程質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)冒頂不采用有效措施進行控制，每次扣罰責(zé)任區(qū)隊500-元，跟班隊長50元;發(fā)現(xiàn)割頂割底（破頂破底）超過0.3m而沒有及時調(diào)整層位和采高，每次扣罰責(zé)任區(qū)隊1000-元，跟班隊長200元。4、回采工作面夾矸（泥巖除外）厚度超過0.3m沒有采用放松動炮措施，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任區(qū)隊500-1000元，跟班隊長50元；出現(xiàn)碴包或半煤巖及厚夾矸，沒有實行分采分運措施，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任區(qū)隊1000-元，跟班隊長50元。5、對也許出水的工作面，要提前制定防治水預(yù)案，做好排放水的準(zhǔn)備工作，防止水上溜子、皮帶，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊300-500元。6、嚴(yán)禁故意往皮帶、轉(zhuǎn)載機上排水，否則每次扣罰負(fù)責(zé)人200-500元，情節(jié)嚴(yán)重的予以降級處分。（五）掘進隊責(zé)任：1、掘進隊?wèi)?yīng)嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防冒頂。發(fā)生冒頂沒有采用有效管理與提質(zhì)措施的，每次扣罰隊200-1000元，跟班隊長50元。2、掘進巷道碰到半煤巖和全巖時，掘進隊?wèi)?yīng)根據(jù)出矸量掘藏碴洞儲矸，實現(xiàn)矸石就地消化或采用集中出矸措施，嚴(yán)禁將矸石直接混入煤中，否則每次扣罰責(zé)任區(qū)隊500-1000元。（六）運送隊責(zé)任：1、運送隊必須清理凈礦車底，如發(fā)現(xiàn)沒有完全清凈礦車底部發(fā)既有污泥、矸石、沙子，扣罰運送隊每車100元。2、運送煤炭的礦車升井后，要嚴(yán)格實行優(yōu)化卸車法，建立煤車分離島，把優(yōu)質(zhì)煤炭先卸車，把混入煤中較多矸石的礦車，先行隔離，（發(fā)現(xiàn)礦車內(nèi)>50mm矸石較多時要立即匯報運銷企業(yè)值班室，如發(fā)現(xiàn)沒有匯報導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，扣罰采掘單位及運送