物業(yè)保安個人工作總結范文（3篇）

第9頁共9頁物業(yè)保安?個人工作?總結范文?___?_是公司?突破發(fā)展?的一年，?____?月份順利?承接__?__廈，?物業(yè)服務?區(qū)域增加?近一倍，?安全保衛(wèi)?部在總經(jīng)?理室的領?導下，在?正常開展?____?廈安全保?衛(wèi)工作的?基礎上，?積極參加?名都大廈?前期物業(yè)?介入，配?合開發(fā)公?司做好_?___廈?物業(yè)整改?工作，為?公司的發(fā)?展盡職盡?責。一?、規(guī)范入?職培訓，?提高保安?服務質(zhì)量?安保隊?員流動頻?繁是物管?企業(yè)的特?征之一。?今年，_?___廈?管理處安?保隊員累?計流動_?___人?次，大廈?管理處安?保隊員流?動___?_人次，?新聘安保?隊員__?__人、?車輛協(xié)管?員人，為?了不降低?安保服務?質(zhì)量，安?保部根據(jù)?公司《培?訓綱要》?，認真制?定入職培?計劃，精?心組織入?職培訓。?為了把好?入職培訓?關，部門?經(jīng)理、班?長、骨干?擇優(yōu)施教?，充分發(fā)?揮___?_、__?__、_?___等?小教員的?作用，采?用請進來?、走出去?等多種方?式因人施?教。如_?___名?女實習生?，擔心自?己不適合?保安崗位?工作，就?組織她們?到___?_、__?__廈參?觀學習，?和女安保?隊員交談?，了解她?們的工作?情況，看?到其他女?同志在安?保崗位上?同樣干得?很出色，?從而消除?了膽怯心?里;__?__廈消?防自動報?警系結統(tǒng)?和___?_廈的不?一樣，操?作程序也?不同，就?把廠家工?程人員請?進來。由?于責任明?確、分工?恰當、把?握重點，?新隊員入?職培訓達?到預期效?果。二?、細化崗?位職責，?簽訂崗位?責任書?在總經(jīng)理?辦公室統(tǒng)?一安排下?，安保部?重新梳理?____?廈管理處?每個安保?崗位的工?作內(nèi)容、?工作標準?、工作紀?律及檢查?方法，并?交員工討?論，統(tǒng)一?認識后，?簽訂《崗?位目標責?任書》，?使每個崗?位的員工?都熟悉本?崗位工作?職責，懂?得不履行?職責，違?反工作紀?律會受到?怎樣的懲?處，今年?共調(diào)整不?稱職班長?____?名，辭退?違紀員工?____?名。管理?處與各崗?位員工，?層層簽訂?《目標責?任書》，?一級監(jiān)督?一級，有?力保障_?___廈?安全保衛(wèi)?工作。?三、強化?車輛管理?，努力增?加收入?自去年_?___月?份《__?__廈停?車場汽車?停放暫行?管理辦法?》后，停?車場秩序?逐漸好轉(zhuǎn)?。今年2?、___?_月份，?由于春節(jié)?期同放松?管理，使?用人的汽?車又開始?頻繁出入?停車場，?交通秩序?回潮。針?對這一情?況，安保?部抽出_?___名?業(yè)務骨干?，配合物?業(yè)管理員?逐戶解釋?《___?_廈停車?場汽車停?放暫行管?理辦法》?，取得絕?大多數(shù)使?用人的理?解和支持?。同時，?組織全體?安保隊員?，學習“?辦法”、?車管崗位?職責和考?核細則。?因為具體?工作做得?扎實，每?個環(huán)節(jié)都?計劃周全?，很快扭?轉(zhuǎn)了被動?局面。同?時，為提?高汽車泊?位使用率?，在不影?響業(yè)主停?車的前提?下，積極?收取汽車?臨停費。?截止__?__月_?___日?，汽車臨?停費收入?元，停車?場泊位費?收入__?__元，?停車庫泊?位費收入?____?元，超額?完成指標?____?元。四?、強化安?全管理，?創(chuàng)建平安?、文明大?廈__?__廈管?理處編制?____?人，負責?主樓和裙?樓的安全?。僅后大?院就需_?___個?固定崗任?，只能設?一個巡護?崗位，巡?護力量明?顯偏少。?為緩解這?一矛盾，?安保部根?據(jù)主樓相?對穩(wěn)定的?實際，把?工作重點?放在裙樓?，依靠業(yè)?主的力量?共同做好?安全工作?。為了減?少管理環(huán)?節(jié)，變間?接管理_?___店?、___?_賣場為?直接管理?，請兩店?正式聘任?安全負責?人，便于?物業(yè)公司?與兩店的?工作聯(lián)系?。今年，?安保部牽?頭，召集?兩店和市?場管理辦?公室，召?開安全專?題會議_?___次?，組織檢?查、互查?____?次，專項?檢查__?__次，?開具內(nèi)部?安全隱患?整改通知?書___?_份，并?達到整改?要求;滅?火器操作?訓練率達?____?%;義務?消防隊員?的訓練走?上正軌，?消火栓操?作、滅火?演練、疏?散逃生訓?練累計_?___小?時。通過?有效的訓?練，提高?市場整體?應急處置?能力。全?年未發(fā)生?火險事故?和刑事案?件，順利?通過“社?會治安安?全”達標?驗收和三?級治安防?范評定。?五、承?接___?_廈，不?斷探素管?理經(jīng)驗?今年__?__月_?___日?，安保部?____?人先行介?入___?_廈前期?物業(yè)服務?工作，在?此期間，?主要協(xié)助?開發(fā)公司?加強現(xiàn)場?管理，做?好承接驗?收的準備?工作，配?合接待部?分業(yè)主和?少量物業(yè)?整改工作?。___?_月份，?配合公司?承接__?__廈項?目，__?__廈項?目的承接?，標志公?司上了新?的臺階，?實現(xiàn)了突?破性的發(fā)?展，安保?部全體同?仁以此為?契機，以?主人翁的?姿態(tài)和認?真負責的?精神，投?入到緊張?而有序的?工作中去?，具體負?責、協(xié)調(diào)?鑰匙管理?、物業(yè)整?改、煤氣?開通、有?線電視開?戶、裝修?現(xiàn)場管理?等工作，?鑰匙發(fā)放?準確率_?___%?，物業(yè)整?改合格率?約___?_%，管?道煤氣除?三層小部?分外全部?開通，有?線電視可?開戶率_?___%?，裝修審?批率__?__%。?____?月份，氣?候炎熱，?工作量又?大，安全?保衛(wèi)部從?經(jīng)理到員?工，放棄?休息天，?加班加點?，全力保?障業(yè)主順?利入伙。?同時，在?工作中不?斷摸索經(jīng)?驗，剖析?典型案件?，組織員?工學習、?討論，統(tǒng)?一思想認?識，提高?服務質(zhì)量?。如__?__號樓?____?室業(yè)主自?行車丟失?，向安保?隊員報失?后，接待?不周、處?置不當，?又沒有及?時及業(yè)主?溝通，導?致業(yè)主意?見很大，?后來部門?經(jīng)理和物?管員主動?上門溝通?，業(yè)主表?示理解的?同時還提?出幾點很?好的建議?。安保部?將這一案?例在各班?展開討論?，兩名接?待業(yè)主的?員工認識?到自己的?不足，全?體隊員很?受啟發(fā)。?物業(yè)保?安個人工?作總結范?文（二）?所屬單?位：物業(yè)?管理有限?公司所?屬部門：?保安部?任職崗位?：內(nèi)保主?管第一?部分：工?作綜述?____?即將過去?,新的一?年即將開?始,回首?過去一年?部門的工?作我們在?物業(yè)公司?,物業(yè)服?務中心的?領導正確?領導下,?各部門大?力支持配?合下,充?分調(diào)員工?積極性,?以安全管?理工作為?基礎,杜?絕消防事?故隱患為?切入點,?加大對車?場的管理?力度,保?障交通道?路暢通,?以業(yè)主無?抱怨,服?務無缺憾?,管理無?盲點!為?工作標準?。一年來?非辦公時?間發(fā)現(xiàn)客?戶未鎖門?共計__?__起。?查處外來?推銷人員?____?人次。處?理突發(fā)事?件___?_起。辦?理二裝施?工入場共?計___?_起。重?大節(jié)日消?防安全檢?查___?_次,消?防宣傳日?____?次。消防?聯(lián)動測試?測試__?__次。?糾正違章?停車__?__余起?。經(jīng)過一?年的積極?探索和部?門員工的?不懈努力?,今年我?們在安全?文明管理?,提高服?務質(zhì)量。?員工隊伍?建設等方?面取得一?定成績。?但也存在?不足,具?體總結如?下。第?二部分：?部門主要?工作及工?作任務目?標完成情?況(一?)、內(nèi)部?管理1?、部門崗?位：共計?____?個崗位辦?公室__?__人夜?值___?_人收費?員___?_人內(nèi)保?____?人中控_?___人?外包__?__人共?計___?_人2?、人員調(diào)?整：今年?從部門到?個崗位專?業(yè)人員流?動較大,?先后離職?人員__?__名。?勸離人員?____?人。人員?流失率達?____?%,為了?不影響部?門工作正?常和運行?。在物業(yè)?公司及物?業(yè)服務中?心的領導?幫助下,?根據(jù)各專?業(yè)人員特?點,及時?進行人員?崗位調(diào)查?,避免工?作的脫節(jié)?。同時也?使各崗位?人員留有?發(fā)展空間?。提供良?好的工作?平臺。也?是確定人?員專業(yè)化?的管理模?式。3?、上半年?針對外包?公司車管?人員整體?素質(zhì)不高?,服務意?識淡薄,?形象較差?,我部在?上級的協(xié)?助下,做?道走出去?請進來。?對有資質(zhì)?的外包單?位進行選?拔。對外?包公司進?行調(diào)查,?從而提高?外包車管?員的服務?意識,也?提高了大?廈的整體?形象。通?過幾個月?工作,基?本上得到?客戶的認?可。4?、部門文?件和檔案?整理。針?對部門崗?位的,及?時制定出?各崗位的?職責及工?作標準,?建立的量?化標準,?使每個崗?位達到了?規(guī)范化的?管理到和?工作秩序?。做了有?標準有。?檢查有。?有落實。?制定了全?年常態(tài)工?作,并細?化做到了?誰負責,?誰落實,?誰跟進。?對部門檔?案進行整?理,并做?到目錄編?冊,較好?的完成了?各項任務?。(二?)、消防?工作：?1、二裝?入場施工?管理：?大廈的入?駐率不斷?上升,加?之租戶搬?出。二裝?施工共進?場___?_家,我?部對每一?個施工單?位的負責?人在開工?前,均要?進行安全?消防教育?,施工現(xiàn)?場加強管?理,并及?時發(fā)放和?鑒定安全?責任書。?加大施工?現(xiàn)場管理?和檢查力?度。在檢?查過程中?,處理糾?正施工現(xiàn)?場吸煙,?違章用電?,用水。?滅火器配?備是否合?格等各類?違規(guī)事件?____?余起,杜?絕事故隱?患。在下?半年著手?整理二裝?施工檔案?。對原有?檔案進行?重新整理?和歸檔。?2、安?全檢查：?在重大?節(jié)日前(?五一十一?春節(jié))我?部門牽頭?與客服部?,工程部?共同進行?入室安全?檢查,完?成對大廈?所有客戶?單元和空?置單元的?安全檢查?工作。全?年共檢查?____?家客戶。?檢查過程?中,發(fā)現(xiàn)?有問題和?存在隱患?的客戶_?___戶?。對此我?們及時填?發(fā)了安全?整改通知?單,并跟?進檢查落?實整改情?況。3?、設備維?護工程：?今年完?成了大廈?公共區(qū)域?13塊消?防栓玻璃?破損的更?換。對_?___個?消防栓內(nèi)?部設備配?件進行_?___次?檢查和維?修,更換?封條和標?識,本著?誰管理誰?負責的原?則。將公?共區(qū)域的?消防設備?的管理分?別落實到?每個中控?值機員。?下半年完?成大廈公?共區(qū)域,?集團及物?業(yè)各辦公?室重要部?位___?_具滅火?器的統(tǒng)計?和年檢工?作,并對?送檢合格?滅火器全?部進行編?號,實行?標準化管?理。本?年中,中?控室消防?設備共出?現(xiàn)故障點?____?個,全樓?消防設備?總數(shù)50?76的_?___%?已修復了?____?個,目前?還有__?__個,?占總數(shù)的?____?%。安防?監(jiān)控設備?____?號監(jiān)控主?機故障,?造成7-?10層無?法錄像。?____?號監(jiān)控主?機故障,?造成11?-13層?共___?_個畫面?無法播放?錄像,_?___號?主機錄像?丟失嚴重?。只能存?儲___?_天。目?前錄象存?儲時間短?,不符合?福建市政?府的要求?。7#3?#電梯無?層顯。個?別主機個?別畫面圖?象有花紋?,不清晰?,不穩(wěn)定?。個別主?機無法正?常遙控個?別攝像頭?,另外_?___號?主機與分?控主機不?能聯(lián)網(wǎng)。?對消防設?備,安防?監(jiān)控設備?存在問題?匯總得到?物業(yè)公司?和物業(yè)服?務中心領?導支持下?,配合工?程部與維?保單位完?成了大廈?公共區(qū)域?煙感探頭?清洗工作?,及消防?主機,安?防監(jiān)控設?備的故障?檢修,維?護工作。?完成了大?廈,所有?消防設備?的聯(lián)動測?試工作,?對測試發(fā)?現(xiàn)問題的?設備及時?得到了維?修。但有?此問題已?解決。還?有一些問?題未解決?。物業(yè)?保安個人?工作總結?范文（三?）__?__即將?過去，我?們將滿懷?信心地迎?來___?_，過去?一年，是?公司提升?企業(yè)安全?、服務品?質(zhì)的一年?，也是安?全管理部?工作__?__項目?部指標完?成的較為?理想的一?年。值此?辭舊迎新?之際，對?一年的工?作進行回?顧，總結?經(jīng)驗、查?找不足，?以利于在?新的一年?里揚長避?短，再創(chuàng)?佳績。?1、優(yōu)質(zhì)?服務、贏?得信賴。?公司通?過引進新?昌品牌管?理，強化?管理準則?，加強管?理人員的?現(xiàn)場督導?和質(zhì)量檢?查，逐步?完善安全?崗位的窗?口形象，?不斷提高?自身的優(yōu)?質(zhì)服務水?準，得到?了園區(qū)業(yè)?主好評，?贏得了業(yè)?主的信賴?，受業(yè)主?委托物業(yè)?安全管理?部協(xié)助公?司完成的?接待工作?上百次，?其中人大?代表團_?___次?，全國中?宣部領導?____?次，知名?企業(yè)合作?會___?_次，由?于接待工?作完成出?色，安全?管理部獲?得業(yè)主優(yōu)?質(zhì)服務的?贊譽。?2、預防?為主、重?點布控?在公司總?部的關心?指導下，?項目部通?過制定各?項安全方?案等項消?防預案，?____?防火、防?盜等“六?防”措施?，全年未?發(fā)生一件?意外安全?事故。項?目經(jīng)理每?天召開部?門經(jīng)理反?饋會，通?報情況提?出要求。?安全部安?排干部員?工勤于巡?查、嚴密?防控，在?相關部門?的配合下?，實行群?防、群檢?、群治，?以確保園?區(qū)萬無一?失。安?全管理部?通過對_?___工?作進行回?顧和總結?，總結過?去、展望?未來，整?改不足之?處并制定?新一年的?提升服務?目標，以?利于__?__安全?管理部各?項工作更?好的全面?展開。?以下幾項?工作是保?安部__?__的工?作重點及?提升項：?1、我?們將始終?____?“安全第?一、預防?為主”的?方針，在?各項預案?具體實施?還不盡完?美的情況?下，保安?部將繼續(xù)?跟進落實?。2、?保安員及?領導組織?管理水平?有待提升?：表