安檢部管理制度

安檢部管理制度1）安檢員管理制度為加強安檢員管理，使其工作符合項目部的安全管理規(guī)定，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、提高整體安全管理水平，力保安全生產，為項目部安全生產盡到自己的職責。結合實際狀況現(xiàn)制定安檢部管理制度如下：一、對安檢員的規(guī)定1.安檢員必須具有豐富的現(xiàn)場實踐經驗，具有初中以上文化程度。2.必須是思想端正、作風正派，熟悉本職工作的安全技術規(guī)程、操作規(guī)程及《作業(yè)規(guī)程》，掌握項目部的有關規(guī)定和制度；能知險情、會排險、遇災首先會自救。3.要牢固樹立安全第一思想，模范執(zhí)行“三大規(guī)程”，勇于向違章、違紀人員做斗爭，要做反“三違”的帶頭人；4.要有吃苦耐勞的精神，做到“五勤”：腦勤、眼勤、手勤、口勤、腿勤，深入現(xiàn)場嚴格監(jiān)督檢查，要善于發(fā)現(xiàn)隱患；現(xiàn)場監(jiān)督做到“三不走”即發(fā)現(xiàn)違章制止處理不徹底不走，隱患不排除不走，險情排除不徹底不對口交接不走。5.工作中要堅持原則、執(zhí)法如山、秉公辦事、不徇私情，嚴禁運用工作之便向單位或個人索取禮品或將安全原則當人情，如違反原則必須清理出安檢隊伍；工作中要認真做到查隱患、堵漏洞、反“三違”、保安全，不講情面，發(fā)揚“三鐵”精神即鐵的手腕、鐵的面孔、鐵的心腸。6.常常堅持業(yè)務保安學習，不停提高自身素質，做一名合格的安撿員。二、平常管理規(guī)定1.所有安檢人員每天必須準時到安檢部辦公室開班前會，接受工作安排，聽從工作分派（夜班22：50，早班6：50，中班14：50），不能準時抵達將按遲到每次懲罰10元；無端不參與且又不請假者當日不予記工，情節(jié)嚴重者將按項目部有關規(guī)定懲罰。2.當班安檢員應檢查當日安排的井下隱患整改貫徹狀況，同步接受安檢部工作安排。3.當班安檢員下井后要同上班安檢員在井下面對面交接班，上班安檢員必須將工作面狀況和未處理的隱患交代清晰，保證工作面監(jiān)督檢查和隱患處理監(jiān)督的持續(xù)性和有針對性。4.當班安檢員接清狀況后抵達工作面認真開展正常工作，除繼續(xù)監(jiān)督上班未處理結束的隱患外，還要在所管轄的范圍內認真巡視一遍、檢查與否尚有新的隱患存在；在工作當中一定要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要及時匯報當班井下負責人安排處理，對重大隱患還要現(xiàn)場監(jiān)督處理；對臨時還難以處理且不影響正常生產的隱患必須記錄清晰，及時匯報區(qū)隊和安檢部值班人、并向下一班安檢員交代清晰。5.當班安檢員升井后認真填寫隱患單，并到安檢部值班室將井下狀況和隱患查處狀況向值班人講清晰后方可離開，否則將按提前升井處理。6.安檢人員除做好本職工作外，還要接受領導的其他安排，對工作安排有異議的應先執(zhí)行，然后可同領導交談，不能因個人原因而影響安檢工作的正常開展。7.安檢人員要熟悉各隊的作業(yè)規(guī)程，掌握其中波及原則原則性的部分；要掌握針對詳細工程的安全技術措施。規(guī)定能將書面內容與現(xiàn)場實際相結合展開安全檢查工作。8.安檢員要堅持學習充實自己，不停提高自身素質和業(yè)務水平，使自己工作能力不停提高；學習采用自學和培訓相結合，每一種安檢人員必須運用業(yè)余時間積極參與業(yè)務學習和項目部組織的各類培訓；作為安檢員必須強化業(yè)務學習，盡量全面發(fā)展，尤其作為礦井機械化程度高的安檢員不僅要懂得現(xiàn)場常規(guī)監(jiān)督、檢查，更要盡量多的懂得機電方面的知識，以便干好本職工作。9.根據(jù)安檢工作的特殊性，安檢人員除上班外還必須將聯(lián)絡措施告知值班人員，必須做到有事隨叫隨到；如有特殊狀況必須做到個人服從集體，集體利益高于一切，一切行動服從單位安排。10.對曠工的管理：無端曠工一天扣除當日工資，并加罰100分，一種月內有2次及以上曠工的予以對應的經濟懲罰外交人資處理。11.對提前升井的人員，發(fā)現(xiàn)一次扣50分，一周內持續(xù)2次及以上予以對應的經濟懲罰并做停班檢查，視個人認識狀況決定停班天數(shù)（原則上不超過一周，否則交人資處理）。12.上班期間嚴禁酗酒，否則按企業(yè)管理制度執(zhí)行。13.班前嚴禁喝酒，否則不準下井并按曠工處理。14.安檢人員有權力和義務制止任何“三違”，有不服從管理或故意刁難者可加倍懲罰或報安檢部辦公室處理。若對發(fā)現(xiàn)事故隱患或“三違”未及時制止或制止不成功并且也不匯報的，由此引起事故的視事故嚴重程度，除企業(yè)予以的懲罰外，每次對安通員懲罰50-200分。15.其他未盡事宜遵照企業(yè)及事業(yè)部有關規(guī)定執(zhí)行。16.以上制度解釋權歸天地華泰賽蒙特爾礦安檢部。2)安檢員交接班制度為加強安檢員管理，使其工作符合項目部的安全管理規(guī)定，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督、保證現(xiàn)場安全監(jiān)督的持續(xù)性，提高整體安全管理水平、力保安全生產，為項目部安全生產盡到自己的職責。結合實際狀況現(xiàn)制定安通員交接班制度如下：1.所有安檢人員每天必須準時到安檢部辦公室開班前會，接受工作安排，聽從工作分派（班前會時間及違規(guī)懲罰原則見《安檢員管理制度》）。2.當班安檢員要認真執(zhí)行完畢班前會強調的有關事宜和安排的工作。3.當班安檢員下井后要同上班安檢員在井下指定的交接班地點面對面、口對口交接班，上班安檢員必須將工作面狀況和未處理的隱患交代清晰，保證工作面監(jiān)督檢查和隱患處理監(jiān)督的持續(xù)性；并按規(guī)定認真填寫安通員交接班記錄，作為監(jiān)督、檢查的根據(jù)。4.根據(jù)現(xiàn)場生產實際制定階段性的交接班地點，所有安檢員要學習簽字并嚴格執(zhí)行。井下不按規(guī)定交接班的發(fā)現(xiàn)一次懲罰50分。假如私自在地面交接班的發(fā)現(xiàn)一次懲罰交班人員100分，接班人員有權拒絕接班并向安檢部辦公室匯報，否則懲罰接班人員50分。5.當班安檢員接清狀況后抵達工作面認真開展正常工作，除繼續(xù)監(jiān)督上班未處理結束的隱患外，還要在所管轄的范圍內認真巡視一遍、檢查與否尚有新的隱患存在；在工作當中一定要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要及時匯報當班井下負責人安排處理；對重大隱患還要現(xiàn)場監(jiān)督處理；對臨時還難以處理且不影響正常生產的隱患必須記錄清晰，及時匯報區(qū)隊和安檢部值班人、并向下一接班安檢員交代清晰。6.安檢員必須要有超前工作意識，并對現(xiàn)場實行全面監(jiān)督、檢查，對一切不安全隱患都要做到及時發(fā)現(xiàn)隨時匯報；在沿途范圍內不管區(qū)隊和專業(yè)，對自己發(fā)現(xiàn)的所有隱患都要如實匯報項目部調度室和安檢部。7.安檢員工作要關口前移，深入井下精確掌握現(xiàn)場第一手狀況；認真執(zhí)行業(yè)務保安責任制，堅持安全第一，狠反“三違”，發(fā)現(xiàn)“三違”堅決制止并記錄清晰上報安檢部。8.當班安檢員升井后要認真填寫隱患單，并到安檢部值班室將井下狀況和隱患查處狀況向值班人講清晰后方可離開，否則將按提前升井處理。9.安檢員要堅持學習不停充實自己，不停提高自身素質和業(yè)務水平，使自己工作能力不停提高；學習采用自學和培訓相結合，每一種安檢人員必須運用業(yè)余時間積極參與業(yè)務學習和項目部組織的各類培訓；作為安檢員必須強化業(yè)務學習，盡量全面發(fā)展，尤其作為礦井機械化程度高的安檢員不僅要懂得現(xiàn)場常規(guī)監(jiān)督、檢查，更要盡量多的懂得機電方面的知識，以便干好本職工作。10.安檢人員除做好本職工作外，還要接受領導的其他安排，對工作安排有異議的應先執(zhí)行，然后可同領導交談，不能因個人原因而影響安檢工作的正常開展。3)有關安檢員管理的補充規(guī)定針對目前井下實際狀況結合項目部和礦方的有關規(guī)定，特補充如下：1.項目部規(guī)定安檢部做好春節(jié)前后的安全管理工作，因此安檢部全體人員必須步調一致、加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，努力做到防患于未然、竭力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2.安檢部工作目的是：嚴防死守、力保安全無事故。3.安檢部規(guī)定各安檢人員必須作好本職工作，嚴格按監(jiān)督程序進行監(jiān)督檢查，加強業(yè)務知識學習、不停提高自身素質，增強監(jiān)督檢查能力，力保萬無一失。4.對于不能按規(guī)定工作而導致失誤的將根據(jù)情節(jié)予以懲罰。如下：①不能準時參與班前會（夜班23：00，早班7：00，中班15：00）的每次懲罰10分，無端不參與且又不請假者當日不予記工，情節(jié)嚴重者將按項目部有關規(guī)定懲罰。②不能按規(guī)定認真交接班的，每發(fā)現(xiàn)一次懲罰50元。③匯報記錄簽寫不規(guī)范、不認真、有缺項的，第一次懲罰10元、第二次懲罰20元、第三次懲罰50元，還不能改正的將視情節(jié)加重懲罰。④規(guī)定簽寫內容真實可靠，并有處理意見。如：現(xiàn)場與否已安排處理，未處理隱患與否已向下一班交接清晰、并對照交接班記錄，臨時不能處理的需要下發(fā)隱患整改告知單的必須交待清晰、保證及時下發(fā)隱患整改告知單和貫徹到各隊。⑤必須將井下狀況如實匯報值班人員，以便值班人員及時掌握井下狀況、并可以給領導及時匯報。⑥如井下有特殊狀況需要在下午4：20會議通報的，早班安通員可在下午4點升井并到值班室匯報。⑦如遇領導下井檢查必須積極積極跟隨一同檢查，并將領導檢查到的隱患督促現(xiàn)場處理。⑧每班要對井下巡查一遍，然后根據(jù)當班重點工程進行有針對性的、重點監(jiān)督檢查；班后必須將各隊當班狀況問詢清晰，并詳細記錄在匯報臺賬上。⑨對不負責任、不能認真監(jiān)督檢查的，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴厲處理；對下井前交待的事情不能認真執(zhí)行的，且升井后不能積極匯報的每次懲罰20元。4）勞動紀律、考勤制度１.各班組于每月底27日前將下月輪休排好交事務員，排好后不得私自改動，特殊狀況必須經隊長同意，否則對責任者扣罰50分。不排輪休者扣200分；外出學習、病事假人員必須在上班的第一天根據(jù)工班長的協(xié)調排好輪休。２.班前會由值班人員點名分工，點名冊當日出勤狀況不得出現(xiàn)空白，否則一次扣值班人員100分。３.班前會遲到罰款10分；不管任何原因未參與班前會，請假者扣30分，不請假者嚴禁下井。4.各類假期的審批：①探親假：根據(jù)企業(yè)規(guī)定，和生產需要由隊長審批。②年休假：視職工所在班組的出勤狀況，按礦有關規(guī)定予以審批。③事假：凡請事假1－2天的由隊長直接審批；2天以上的由隊長審批后報分管經理審批。④陪產假、婚假的天數(shù)以企業(yè)規(guī)定為準。以上四種假期一律由隊長審批。⑤病假：對住院治療的職工，審批病假時必須帶住院單及填有病假號的病假條，由隊長月底一次性審批；其他病假必須每天到區(qū)隊由值班人員簽字同意。⑥所有休假人員必須提前請假，補假按50分/天進行扣罰，當月無分可扣的，將扣罰分數(shù)合計追加至下月扣罰。⑦因病住院人員必須在住院的當日到區(qū)隊請假，因身體不好不能到區(qū)隊的，必須由工友（或家眷）到區(qū)隊請假，病假從區(qū)隊得到告知的日期開始計算。5.調休：同工種、勞動技能相近人員之間經隊長同意可以調換輪休。且調休必須經隊長根據(jù)實際狀況提前一天或當日同意簽字，并由值班人員同意簽字,錯休班每個按50分懲罰。特殊狀況（波及本人的重大事情）經隊長同意可以免于懲罰。6.任何人不得私自加班或亂改班次，需要加班時以值班人員告知為準。因工作需要延點時，原則上不算加班，由跟班領隊或班長合適加分。7.停班人員的處理：①因多種原因停班人員，停班后一律交工區(qū)處理。②停班期間每天扣罰100分，直至扣完當月得分為止。③停班期間一日到區(qū)隊進行四次點名，少一次扣25分，合計出現(xiàn)四次不點名記曠班一天。④停班人員必須端正態(tài)度，明確認識自己的錯誤，寫出書面檢查，并在三個班檢討后方可上班（區(qū)隊行管人員必須在早會上進行檢討）。8.嚴禁喝酒下井，一經發(fā)現(xiàn)，不計當日出勤，罰款200分，扣罰值班人員50分。9.職工如有問題必須通過正常渠道處理，逐層反應，自己或家眷不得隨意到礦上、區(qū)隊恣意生事、越級上告，否則停班處理。所有職工及家眷必須與鄰里和睦相處，有糾紛通過正常渠道處理，假如發(fā)生打架及其他嚴重事件，對責任者扣罰200—500分，嚴重者停班處理，事情處理完承認錯誤并寫好檢查方可上班。10.本隊人員不得在任何場因此任何借口尋釁鬧事，擾亂公共秩序，否則后果自負。區(qū)隊內部罵人一句罰100分，井下打架由跟班、值班人員組織分析，罰500－－1000分，停班處理，并在三個班做檢查，情節(jié)嚴重者交礦處理。11.嚴禁在井上、下進行盜竊活動，發(fā)現(xiàn)后交當?shù)毓膊块T處理。12乘坐刮板運送機、皮帶機，按“三違”處理，一次扣200分。13.無端閉鎖皮帶機扣20分／次，情節(jié)嚴重者按破壞生產處分。14.工作現(xiàn)場所有人員應遵守下級服從上級的原則，不聽指揮者一次扣30分。15.區(qū)隊管理人員，讓他人帶卡下井考勤的（不管任何原因）罰本人100分，罰帶卡人員100分，其他職工出現(xiàn)類似狀況同等懲罰。16.發(fā)現(xiàn)坐崗一次罰50分，打盹罰100分，睡崗一次罰200分，脫崗一次罰50分，導致事故的另行分析處理。17.嚴格工時運用，嚴禁早升井，發(fā)現(xiàn)早升井一次罰100分。。5)值班制度1.區(qū)隊干部應按輪值表次序進行24小時值班。每天早8:00點接班,次日早8:00點交班,如需調整必須經隊長同意。２.值班人員必須及時處理好當日的平常事務，向工人傳達調度會工作安排，監(jiān)督制度貫徹狀況，查閱當日各班驗收記錄，對出現(xiàn)問題貫徹不到位狀況進行懲罰，監(jiān)管不到位扣值班隊干每次30分。嚴格管理好全隊考勤，管理好值班室多種圖表、記錄、公用物品，丟失或損壞要追究責任，丟失驗收臺帳及考勤簿扣罰值班人員100分；多種記錄涂改損壞要找到責任者，否則扣值班10分／次，丟失電話扣責任者100分。３.值班人員要組織開好班前會，安排每班的工作任務，強調安全注意事項，并如實作好記錄，缺記錄每次扣10分。４.值班人員必須熟悉掌握施工現(xiàn)場狀況，隨時掌握各班的任務貫徹狀況，關注現(xiàn)場安全與工程質量狀況，必要時開班后會進行總結。５.值班人員要監(jiān)督職工及時填寫有關單據(jù)、記錄。6.交接班時將當日事務貫徹好，未貫徹的要交代清晰并做好記錄，否則扣20分。7.值班人員接班無端脫崗、飲酒誤事扣100分。吃飯時間不得超過一小時，否則扣10分。8.會議室內吸煙者每次扣20分。人員長期離開值班室必須關閉電腦和照明燈，否則一次扣１０分。9.值班期間出現(xiàn)責任事故罰款由個人承擔。10.值班人員在工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲發(fā)現(xiàn)一次扣100分。6）學習及其他規(guī)定1.外出學習培訓人員，學習期間所有的休班，一律不予補班加分，按轉來學習天數(shù)算出勤。2.項目部、區(qū)隊組織的多種學習培訓及外出學習培訓人員凡反饋回來遲到早退現(xiàn)象，罰10分/次，曠課一節(jié)罰30分，曠課一天按區(qū)隊錯休進行懲罰，考試成績取平均分，考試成績按每分±5分獎罰到個人。3.凡非項目部和區(qū)隊安排，自己聯(lián)絡的各類學習均不算出勤。4.做到“一工程一措施一考試”，代簽名、代做試卷，發(fā)現(xiàn)一次懲罰負責人30分，考試不及格者由區(qū)隊按照《區(qū)隊管理規(guī)定》進行懲罰。5.綜合樓走廊、區(qū)隊會議室內嚴禁吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾、紙屑，發(fā)現(xiàn)一次罰負責人50分；找不出負責人罰值班人員30分/次。6.各辦公室、會議室加強對照明燈管理，做到人走燈滅，出現(xiàn)問題由負責人承擔。7.加強員工行為規(guī)范教育，由于個人行為不規(guī)范被項目部通報罰款的，個人承擔所有罰款，區(qū)隊進行對應的罰分，并進行教育。8.本制度伴隨生產的需要及時增補完善，未盡事宜根據(jù)詳細狀況予以合適的懲罰。9.本管理制度若與其他管理制度懲罰有反復時，取最高罰款數(shù)額。10.嚴禁賭博，賭博人員，一律交礦處理。11.制度未波及到的問題和事項，經隊研究或協(xié)商后進行懲罰。12.對于出工不出力或懶惰者，扣100分。7）休假規(guī)定（1）因員工工作行業(yè)限制，項目部全體員工實行輪休假制度。（2）在冊人員執(zhí)行休假12天/2個月，每年休假6次，休假總天數(shù)不能超過72天，如休假超過72天，按事假處理。（3）管理人員休假由部門正職審批、分管經理審批后報人力資源部登記。（4）部門正、副職休假需由正、副職互簽，經理審批，人資部登記。（5）副總人員休假由經理審批，人資部登記。（6）所有在冊人員休假時，必須