糖業(yè)公司工作總結(jié)及計劃

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除1/8一、20××年工作回憶20××年對公司來說是面對重大挑戰(zhàn)的一年。在國際金融危機(jī)、糖價大幅震蕩和原料削減的狀況下,在兵師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在師工業(yè)局等機(jī)關(guān)部門和兄弟單位的支持幫助下，綠原糖業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定“工作目標(biāo),深入領(lǐng)悟國家關(guān)于節(jié)能減排、擴(kuò)大內(nèi)需等政策文件精神，對外抓政策機(jī)遇和工程資金，對內(nèi)樂觀推動經(jīng)營戰(zhàn)略大調(diào)整大轉(zhuǎn)變，著社會建設(shè)等各項事業(yè)保持了又好又快的進(jìn)展勢頭?！惨弧辰?jīng)濟(jì)建設(shè)取得成效。公司經(jīng)濟(jì)工作以“四抓四保”(抓工程保增長，抓治理保效益、抓銷售保生產(chǎn)、抓安全保穩(wěn)定〕為指導(dǎo)思想,以6s治理為突破口，克難而進(jìn),公司20××年完成銷售收入1.971397gdp5500萬元,職均收入22825元，完成了師下達(dá)的20××年經(jīng)濟(jì)任務(wù).公司糖業(yè)、酒業(yè)、飼料業(yè)、能源工業(yè)、國儲糖貿(mào)易等多業(yè)并舉的經(jīng)營戰(zhàn)略大調(diào)整大轉(zhuǎn)變工作起步良好。1、糖不再是公司的主要盈利產(chǎn)品.本榨期甜菜價格由上年的255元/噸〔含糖15%〕提高到290元/噸〔含糖15%〕,甜菜價格漲幅創(chuàng)立廠以來最高，僅此一項，公司讓利團(tuán)場1200的經(jīng)營策略，以噸糖4000元價格為基準(zhǔn),糖價上漲所得的利潤全額返利基地，這一舉措受到了團(tuán)場農(nóng)戶的好評.2、酒精生產(chǎn)所需原料——廢蜜，做到了全部自用，不再外賣。酒精生產(chǎn)期延長，酒精產(chǎn)量增加，產(chǎn)品質(zhì)量提高，酒精廢液不再外排，減排工作成效顯著.3、公司75t/h鍋爐竣工投產(chǎn)運(yùn)行后,大大改善了園區(qū)的熱電供給狀況，鍋爐燃煤熱效率進(jìn)一步提高，煙塵排放量明顯下降，可滿足甜菜制糖、番茄制醬、酒精、顆粒粕的熱電需求。4、推動了公司飼料產(chǎn)品多樣化改造工作。公司充分利用甜菜顆粒粕車間的設(shè)備，投資20萬元進(jìn)展了適當(dāng)?shù)募几?，試產(chǎn)試銷了添加酒精濃縮廢液的甜菜顆粒粕，狀況良好;嘗摸索究了番茄皮渣粕的試產(chǎn)工作。5、外抓政策工程資金工作取得歷史性突破。20××年，公司借助冠農(nóng)股份從證券市場定向增發(fā)募集3500萬元資金用于年產(chǎn)萬噸酒精技改工程，工程融資渠道拓寬,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長。20××/20××年度，公司抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、節(jié)7706、加強(qiáng)治理,取得成效。公司以6s治理為抓手，全面提升治理水平，增加效益削減支出。一是獲得了國儲糖疆承儲單位資質(zhì),收儲國儲糖近3萬噸.國儲糖增加收益100萬元。二是樂觀推動高糖高產(chǎn)甜菜品種選育和農(nóng)技推廣工程、酒精廢液澆灌農(nóng)田和改進(jìn)甜菜收購方法等工作。原料收購中的爭議現(xiàn)象大幅削減，甜菜交售質(zhì)量提高，原料基地和龍頭企業(yè)對今年的甜菜收購工作總體比較20××/20××榨期制糖生產(chǎn)好于上年，呈現(xiàn)出產(chǎn)糖早、產(chǎn)糖多、產(chǎn)好糖的好勢頭，2023年引進(jìn)的德國連續(xù)結(jié)晶罐調(diào)試不成功，閑置多年。20××年再次改進(jìn)完善，調(diào)試取得成功，節(jié)能降耗優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)效果明顯，自動化把握程度提高。四是安全生17處,整改17處，整改率100％。五是科技工作成效明顯。公司自主研發(fā)的“甜菜除土流水作業(yè)裝置”獲得了國家有用型專利；研制的吊籃式移栽機(jī)獲得了2項有用型專利?！短鸩顺凛斔驮O(shè)備的研制與應(yīng)用》獲得了兵團(tuán)科技進(jìn)步二等獎.〔二〕政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)成效顯著。公司黨委以身作則,堅持把開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動與解決突出問題,推開工程建設(shè)、穩(wěn)固龍頭企業(yè)與原料基地的魚水關(guān)系等工作有機(jī)結(jié)合起來，堅持在學(xué)習(xí)調(diào)研、查擺問題、整改轉(zhuǎn)化等方面虛功實做，逐步把活動引向深入，統(tǒng)一了公司黨員干部的思想生疏,促進(jìn)了公司工程建設(shè)、搶抓政策機(jī)遇工作，推動了公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展，到達(dá)了“科學(xué)進(jìn)展上水平、黨員干部受教育、職工群眾得實惠”的目的.公司黨委以“企業(yè)增效、效勞園區(qū)、增加就業(yè)、員工增收、改善生產(chǎn)生活環(huán)境”為切入點(diǎn),有打算有步驟推動改善民生.1、制糖產(chǎn)業(yè)綜合利用開發(fā)初見成效，動力、酒精和顆粒粕車間的生產(chǎn)周期延長，設(shè)備利用率提高，員工收入相應(yīng)增加。2、公司出資350萬元修建園區(qū)道路,便利農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入園區(qū);投資245萬元修建了廠區(qū)道路場坪和綠地，改善了員工生產(chǎn)區(qū)環(huán)境。3司投資30萬元，分別為制糖、動力、顆粒粕三個車間的5個崗位修建了操作室，修建和改善了4個公共衛(wèi)生間.4、改善夏季生產(chǎn)期工作環(huán)境.投資5萬元，為夏季開機(jī)生產(chǎn)的動力、酒精、顆粒粕三個車間購置了3臺空調(diào)、4臺冰柜、10臺電風(fēng)扇.5、提高一線職工的工資待遇.今年職工檢修期的工資增長4％，生產(chǎn)期的工資增長了10％。6、投資100多萬元，裝修制糖車間外墻面,修建生產(chǎn)區(qū)電動大門，外塑形象，內(nèi)聚人心.7、投資2萬元購置音響器材，用于文化廣場建設(shè)；8、公司投資5000元，修建和完善老年健身活動場所及器具；9、樂觀應(yīng)對市場,爭取政策，公司在庫爾勒食品分廠進(jìn)展房地產(chǎn)工程開發(fā)。10、關(guān)心職工身心安康,公司投資2萬元為女職工和特別崗位職工進(jìn)展了安康體檢,并建立了安康檔案。二、20××工作中存在的主要問題1、原料總量缺乏的問題凸顯，公司現(xiàn)有的制糖產(chǎn)能不能充分發(fā)揮。20××/20××榨期公司收購甜菜33。9萬噸，是公司近幾年來收購甜菜較少的一年，生產(chǎn)周期縮短，造成公司在20××年底停機(jī)，這是公司建成投產(chǎn)22年來停機(jī)最早的一年。2、公司經(jīng)營戰(zhàn)略大調(diào)整大轉(zhuǎn)變總體上還處在探究和起步階段,下一步的調(diào)整轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)將更加困難，公司現(xiàn)有的工程和技術(shù)貯存力氣缺乏。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除55/83、公司經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的根底還不夠穩(wěn)固，20××年前進(jìn)道路上會遇到更多的坎坷和困難.這些狀況對企業(yè)資金、技術(shù)和職工思想觀念更提出了更高的要求。節(jié)能減排、培育的樂觀增長點(diǎn)、拓寬員工增收渠道等方面還大有潛力可挖,治理水平還可進(jìn)一步提高,技術(shù)水平有待進(jìn)一步錘煉.三、20××年打算的一年，的起點(diǎn)，公司黨委將連續(xù)堅持型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、甜菜制糖產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化的進(jìn)展道路，加快經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)整和進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變，為二師經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展做出的更大的奉獻(xiàn)?！惨弧?0××年打算目標(biāo)。公司打算20××年收購甜菜47萬噸，其中:收購團(tuán)場甜菜35萬噸,收購地方甜菜12萬噸；打算產(chǎn)糖5萬噸〔其中：精制幼砂糖1000噸〕、酒精45001gdp63002。3〔二)20××年總體工作思路。1、加強(qiáng)原料基地建設(shè)，做好甜菜訂購和高糖高產(chǎn)甜菜的推廣工作。估量20××年甜菜種植照舊會受到辣椒、番茄等高效農(nóng)作物的影響,農(nóng)戶種植甜菜的積極性不高。公司打算在20××年春節(jié)，走訪原料基地(含地方縣鄉(xiāng)村隊)，召開公司與原料基地建設(shè)座談會,聽取甜菜種植戶的意見,加強(qiáng)溝通、增加感情，加深友情，開展“鄉(xiāng)企共建“民族團(tuán)結(jié)月活動，盡最大可能多訂購原料,穩(wěn)固兵團(tuán)甜菜數(shù)量,增加地方甜菜數(shù)量，多訂購地方甜菜，促進(jìn)甜菜訂購任務(wù)的完成。在大力訂購甜菜的同時，推廣高糖高產(chǎn)甜菜品種和科學(xué)栽培技術(shù)，增加對甜菜高糖高產(chǎn)的研發(fā)投入,努力提高甜菜含糖和單產(chǎn),提高甜菜比較效益,增加農(nóng)民種植甜菜的樂觀性，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)對基地的帶動輻射作用。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正或者刪除6/82、加強(qiáng)企業(yè)治理，鼓舞全員干勁，轉(zhuǎn)換機(jī)制，增加活力。公司將緊緊抓住糖市轉(zhuǎn)暖的良好機(jī)遇，樂觀爭取師對公司原料工作、社區(qū)建設(shè)等方面的支持，6s治理和標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強(qiáng)職工思想、技能培訓(xùn)工作，提高職工適應(yīng)企業(yè)改革改制和加快進(jìn)展的力氣，激發(fā)全體員工的勞動熱忱。組織職工回憶企業(yè)22年來走過的風(fēng)雨歷程和制造的輝煌業(yè)績,增加戰(zhàn)勝困難的士氣和信念;樂觀開展綠化美化社區(qū)環(huán)境活動,舉辦職工文藝體育競賽，豐富職工的文化生活，增加企業(yè)的分散力，穩(wěn)定職工隊伍.同時，在師有關(guān)部門的大力支持下,開展“平安企業(yè)、和諧社區(qū)”創(chuàng)立工作，開創(chuàng)企業(yè)的和諧進(jìn)展的局面。3、扎實開展檢修技改和清潔生產(chǎn)工作。公司打算在20××/20××榨期完畢后,組織工程技術(shù)人員針對生產(chǎn)過程中暴露出來的問題進(jìn)展分析總結(jié)，進(jìn)展一些填平補(bǔ)齊和完善工藝流程的技術(shù)改造，樂觀開展群眾性合理化建議、qc小組和技術(shù)革等五小活動，提高產(chǎn)品優(yōu)級品率。繼承完善以往的《檢修責(zé)任制》《勞動競賽方法》，扎實開展檢修工作，為下個生產(chǎn)期順當(dāng)開機(jī)和全員勞動競賽做樂觀預(yù)備。公司將依據(jù)《清潔生產(chǎn)審核意見》，總結(jié)20××年節(jié)能減排技術(shù)改造