RPO招聘項目可行性分析報告

{項目名稱}可行性分析匯報狀態(tài)：草稿所屬部門：復(fù)議項目負責(zé)人：退回匯報提交人：通過提交日期：-7-10摘要本文檔是RPO類項目的可行性分析匯報。

目錄TOC\o"1-3"\u1 項目概述 32 項目特性 43 可行性分析 54 職責(zé)與任務(wù) 65 項目計劃和成本分析 6

項目概述簡要描述該項目的客戶簡介、行業(yè)背景、招聘范圍、職能及待遇等內(nèi)容；明確執(zhí)行該項目所遵照的協(xié)議原則、費用和保質(zhì)期等約束條件。1、客戶簡介2、行業(yè)背景3、職位JD4、招聘目的都市（高校、培訓(xùn)機構(gòu)等）5、協(xié)議費用6、質(zhì)保期7、其他注意事項項目特性詳細描述職位的特性；職位的設(shè)置原因，組織架構(gòu)，素質(zhì)規(guī)定等。1、職位分析2、設(shè)置原因3、組織架構(gòu)（可用圖示或列明上下級關(guān)系等）4、素質(zhì)規(guī)定可行性分析在本章描述如下方面的內(nèi)容：綜合行業(yè)背景和職位級別，結(jié)合客戶的崗位發(fā)展方向等其他原因，對該職位的招聘可行性進行分析，制定該項目的執(zhí)行措施執(zhí)行該項目所需投入的資源，包括人力、渠道、時間等項目成本分析，對該職位的收費進行評估；初步進行后期也許的風(fēng)險分析制定該職位的執(zhí)行速度，候選人階段數(shù)量，完畢時間等方面的指標(biāo)給出項目可行性的初步結(jié)論1、執(zhí)行時間以及地區(qū)與否與需求匹配2、內(nèi)部資源狀況A．目的都市高校、培訓(xùn)機構(gòu)等既有資源：B．以往同類職位成功案例：4、預(yù)估執(zhí)行時間、成本與利潤率5、可行性難點6、可行性提議以及執(zhí)行底線附錄：職責(zé)與任務(wù)如下分別闡明在本項目中各有關(guān)人員所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，以及詳細的資源需求。部門名稱職責(zé)和任務(wù)資源需求項目負責(zé)人：統(tǒng)籌項目的執(zhí)行項目執(zhí)行人：搜索、篩選、電話面試三大網(wǎng)站搜索或第三方招聘系統(tǒng)項目執(zhí)行人：當(dāng)?shù)馗咝Ｅ嘤?xùn)機構(gòu)聯(lián)絡(luò)溝通當(dāng)?shù)馗咝Ｂ?lián)絡(luò)人名單項目執(zhí)行人：當(dāng)?shù)貓?zhí)行人員分企業(yè)執(zhí)行支持項目計劃和成本分析首先闡明如下內(nèi)容并參照下列表格給出詳細的項目計劃和成本分析。項目執(zhí)行期間的宣傳、物流、公關(guān)、場地以及差旅成本；該成本作為內(nèi)部預(yù)算，向財務(wù)進行借支，且總額不能高于客戶