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第6頁共6頁焊接車間?主任崗位?職責范本?1.在?公司領導?下全面負?責車間之?生產(chǎn)工藝?、質(zhì)量、?設備、安?全等各項?工作,提?高生產(chǎn)效?益,全面?保質(zhì)保量?完成上級?下達的各?項指標和?任務。?2.貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標?,加強對?車間原來?使用的控?制,確保?在提高產(chǎn)?量,保證?質(zhì)量的前?提下不斷?降低生產(chǎn)?成本。?3.根據(jù)?生產(chǎn)計劃?,組織車?間生產(chǎn),?協(xié)調(diào)各工?序,掌握?生產(chǎn)進度?,保證均?衡生產(chǎn)和?生產(chǎn)任務?完成。?4.督促?員工自覺?遵守計量?器具的保?管,送檢?等相關規(guī)?定,正確?使用工具?,做到文?明生產(chǎn)。?___?_支持質(zhì)?量檢驗工?作,及時?分析解決?質(zhì)量問題?,不斷提?高職工素?質(zhì),加強?對員工相?關培訓。?焊接車?間主任崗?位職責范?本(二)?1、根?據(jù)作業(yè)計?劃,開展?生產(chǎn)工作?,監(jiān)控產(chǎn)?品質(zhì)量,?確保按時?,按質(zhì),?按量交貨?2、負?責現(xiàn)場布?置,工位?器具管理?和定置管?理,合理?安排、調(diào)?配生產(chǎn)人?員調(diào)整生?產(chǎn)能力,?提高生產(chǎn)?效率。?3、掌握?生產(chǎn)工藝?流程和所?有生產(chǎn)設?備的性能?,指導生?產(chǎn)員工合?理使用設?備4、?依據(jù)作業(yè)?文件,實?施標準作?業(yè)方法;?監(jiān)督檢查?實施情況?5、車?間各班組?的生產(chǎn)管?理監(jiān)督,?檢查各班?組各工序?的生產(chǎn)情?況及生產(chǎn)?進度計劃?完成情況?6、負?責每月的?生產(chǎn)完成?的統(tǒng)計和?分析工作?7、生?產(chǎn)質(zhì)量管?理及異常?的預防,?糾正,改?善8、?協(xié)助領導?開展安全?管理和工?傷事故的?預防控制?;確保安?全生產(chǎn)?9、建立?車間的日?常管理制?度10?、推行5?S生產(chǎn)現(xiàn)?場管理?11、負?責車間可?持續(xù)改進?工作1?2、按公?司流程要?求做好產(chǎn)?品的標識?及可追塑?性管理工?作焊接?車間主任?崗位職責?范本(三?)1.?按照內(nèi)外?部客戶要?求以及生?產(chǎn)計劃組?織生產(chǎn)交?付。2?.管理焊?接團隊,?對團隊負?有指導、?評價、培?訓職能。?3.根?據(jù)圖紙確?定焊接工?藝并進行?評定,確?定工藝流?程、焊接?設備和焊?接工裝。?4.負?責設備選?型及新設?備采購申?請。5?.新設備?安裝和調(diào)?試、新設?備正式應?用前的驗?收,對車?間員工進?行新工藝?的培訓。?6.根?據(jù)圖紙分?析確定焊?接品消耗?定額,制?定和選擇?生產(chǎn)用工?具,通過?SAP申?請采購工?具。7?.編制焊?接產(chǎn)品作?業(yè)指導書?,及時升?級更新作?業(yè)指導書?,編制焊?接參數(shù)表?。8.?優(yōu)化焊接?生產(chǎn)過程?,持續(xù)改?進,系統(tǒng)?分析焊接?生產(chǎn)過程?,分析處?理焊接質(zhì)?量問題。?___?_分析與?處理客戶?反饋信息?,整改大?眾中國及?客戶審核?發(fā)現(xiàn)問題?。__?__處理?車間發(fā)生?的突發(fā)事?件并及時?向公司領?導匯報。?11.?定期安排?車間安全?生產(chǎn)會議?,落實生?產(chǎn)計劃及?有關生產(chǎn)?技術準備?、設備、?質(zhì)量等各?方面的工?作。焊?接車間主?任崗位職?責范本(?四)1?、負責質(zhì)?量問題整?改,焊接?尺寸問題?,查找原?因,工裝?調(diào)整;焊?縫質(zhì)量問?題,查找?原因,調(diào)?整示教點?;2、?編制焊接?作業(yè)指導?書,焊接?規(guī)范表,?焊接PF?MEA等?體系文件?;3、?參與項目?階段焊接?工藝及工?裝方案的?評審;?4、產(chǎn)能?提升,包?括節(jié)拍優(yōu)?化、焊接?工藝改進?、焊接缺?陷改善;?5、對?焊接操作?員的焊接?培訓。?6、焊接?現(xiàn)場__?__年以?上管理經(jīng)?驗(__?__人以?上團隊)?7、熟?悉集成及?自動化技?術,有機?器人點焊?、弧焊、?激光焊實?際操作經(jīng)?驗、8?、熟悉3?D設計機?仿真應用?技術9?、熟練操?作運用O?FFIC?E辦公軟?件;1?0、大學?專科及以?上學歷,?男女不限?焊接車?間主任崗?位職責范?本(五)?1、全?面負責焊?接車間生?產(chǎn)管理工?作。根據(jù)?生產(chǎn)調(diào)度?下達的月?周日生產(chǎn)?作業(yè)計劃?,安排車?間生產(chǎn),?確保生產(chǎn)?任務的落?實,調(diào)動?員工積極?性,保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務?。安排、?檢查車間?生產(chǎn)任務?完成情況?;對生產(chǎn)?過程中的?設備、物?料進行協(xié)?調(diào)。2?、生產(chǎn)出?的產(chǎn)品件?及時安排?統(tǒng)計入庫?,及時確?保銷售發(fā)?貨及時。?3、對?下屬進行?規(guī)章制度?和專業(yè)知?識的培訓?,對培訓?效果監(jiān)督?考核反饋?,針對人?員技能和?經(jīng)驗意識?提出培訓?需求。?4、負責?車間各工?位的階段?性產(chǎn)品質(zhì)?量的監(jiān)控?,及時提?供技術指?導,以確?保質(zhì)量目?標的實現(xiàn)?。5、?對生產(chǎn)出?的產(chǎn)品件?監(jiān)督產(chǎn)品?標識卡的?實施和檢?查工作,?以確保產(chǎn)?品質(zhì)量的?可追溯性?。6、?作好工時?定額的考?核和具體?實施,確?保生產(chǎn)計?劃的準確?性。7?、負責監(jiān)?督焊接車?間班組長?制作生產(chǎn)?日報表并?提交生產(chǎn)?統(tǒng)計匯總?。8、?監(jiān)督指導?操作工安?全操作,?防止工傷?和其他安?全事故的?發(fā)生。?9、負責?焊接車間?現(xiàn)場管理?的實施,?確保設備?的完好,?人員的安?全。不斷?學習現(xiàn)場?管理知識?,提高工?效。1?0、根據(jù)?公司人力?資源管理?規(guī)定,指?導下屬人?員工作,?評估績效?,建議或?決定下屬?人員的任?用、培訓?激勵,以?提高人員?素質(zhì),調(diào)?動工作積?極性。?11、按?照TS質(zhì)?量管理體?系、6S?、企業(yè)文?化、改進?要求,協(xié)?同其他部?門,全力?完成分責?工作。工?作有創(chuàng)造?性,結合?實際提合?理化建議?和提案,?實現(xiàn)持續(xù)?改進。?焊接車間?主任崗位?職責范本?(六)?1、協(xié)助?負責對部?門安全生?產(chǎn)、產(chǎn)品?設計,日?常管理等?相關工作?;2、?協(xié)助負責?對車間組?織架構的?建立、設?定,人員?調(diào)配、培?訓,考核?等工作;?3、負?責對部門?ISO/?TS16?949,?____?質(zhì)量體系?執(zhí)行情況?的管理工?作;4?、負責對?安全生產(chǎn)?、3定、?5S管理?、設備保?養(yǎng)等措施?的制定,?做好監(jiān)督?管理工作?;5、?根據(jù)生產(chǎn)?計劃和生?產(chǎn)節(jié)拍進?行相關跟?蹤和協(xié)調(diào)?工作;?6、完成?上級領導?交辦的其?它臨時工?作;焊?接車間主?任崗位職?責范本(?七)1?.全面負?責分裝車?間的各項?工作,保?證車間生?產(chǎn)、質(zhì)量?、安全等?各項指標?的順利完?成。2?.根據(jù)工?廠下達的?月度生產(chǎn)?作業(yè)計劃?,編制車?間的月度?、周、日?生產(chǎn)作業(yè)?計劃,并?組織均衡?生產(chǎn),保?證各項生?產(chǎn)任務的?正常完成?。3.?負責車間?員工的日?常管理,?并組織相?應培訓,?不斷提高?員工綜合?素質(zhì)。?4.負責?車間設備?設施的日?常管理,?維護、保?養(yǎng),保證?設備設施?的正常使?用。5?.負責質(zhì)?量體系在?車間的實?施,有效?保證產(chǎn)品?質(zhì)量。?6.負責?貫徹落實?公司會議?精神、各?項管理制?度與措施?。焊接?車間主任?崗位職責?范本(八?)1、?組織實施?生產(chǎn)部下?達的生產(chǎn)?計劃,保?質(zhì)保量地?完成生產(chǎn)?任務;?2、貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標?,加強對?車間原材?料使用的?控制,確?保在提高?產(chǎn)量、保?證質(zhì)量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本;?3、根?據(jù)生產(chǎn)計?劃不斷優(yōu)?化生產(chǎn)結?構,優(yōu)化?工藝流程?,做好員?工技能培?訓和晉升?方案;?4、按照?公司制度?和車間管?理制度對?車間員工?進行獎勵?、懲罰;?5、根?據(jù)公

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