施工隊伍管理方案及安全施工方案常用版（五篇）

第15頁共15頁施工隊伍管?理方案及安?全施工方案?常用版一?般事故應(yīng)立?即啟動如下?應(yīng)急救援程?序①.現(xiàn)?場第一發(fā)現(xiàn)?人→現(xiàn)場安?全員→現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人向所?在部門報告?。②.現(xiàn)?場負(fù)責(zé)人：?控制事態(tài)保?護(hù)現(xiàn)場組織?搶救，疏導(dǎo)?人員。③?.現(xiàn)場應(yīng)急?救援負(fù)責(zé)人?：組織施工?單位、監(jiān)理?部人員進(jìn)行?現(xiàn)場急救，?組織車輛保?證道路暢通?。較大事?故立即啟動?如下應(yīng)急救?援程序①?.現(xiàn)場第一?發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)?場安全員→?現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?向所在部門?報告。②.?現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?：控制事態(tài)?保護(hù)現(xiàn)場組?織搶救，疏?導(dǎo)人員。?③.現(xiàn)場應(yīng)?急救援負(fù)責(zé)?人：組織施?工單位、監(jiān)?理部人員進(jìn)?行現(xiàn)場急救?，組織車輛?保證道路暢?通。④.?部門經(jīng)理對?本部門安全?事故應(yīng)急救?援負(fù)有全面?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?⑤.認(rèn)真?貫徹、執(zhí)行?、完成公司?下達(dá)的各項?安全事故應(yīng)?急救援工作?任務(wù)，要求?和規(guī)定。?⑥.進(jìn)行本?部門員工的?安全事故應(yīng)?急救援培訓(xùn)?的監(jiān)督、管?理，經(jīng)常組?織本部門的?安全檢查，?消除事故隱?患，制止違?章行為。?⑦.發(fā)生安?全事故及時?上報，并認(rèn)?真分析事故?原因，提出?和實現(xiàn)改進(jìn)?措施。重?大事故立即?啟動如下應(yīng)?急救援程序?①.現(xiàn)場?第一發(fā)現(xiàn)人?→現(xiàn)場安全?員→現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人向所在?部門報告。?②.現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人：控?制事態(tài)保護(hù)?現(xiàn)場組織搶?救，疏導(dǎo)人?員。③.?現(xiàn)場應(yīng)急救?援負(fù)責(zé)人：?組織施工單?位、監(jiān)理部?人員進(jìn)行現(xiàn)?場急救，組?織車輛保證?道路暢通。?④.部門?經(jīng)理對本部?門安全事故?應(yīng)急救援負(fù)?有全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。⑤?.認(rèn)真貫徹?、執(zhí)行、完?成公司下達(dá)?的各項安全?事故應(yīng)急救?援工作任務(wù)?，要求和規(guī)?定。⑥.?進(jìn)行本部門?員工的安全?事故應(yīng)急救?援培訓(xùn)的監(jiān)?督、管理，?經(jīng)常組織本?部門的安全?檢查，消除?事故隱患，?制止違章行?為。⑦.?發(fā)生安全事?故及時上報?，并認(rèn)真分?析事故原因?，提出和實?現(xiàn)改進(jìn)措施?。⑧.工?程部經(jīng)理協(xié)?助總經(jīng)理履?行各項安全?事故應(yīng)急救?援職責(zé)，指?導(dǎo)、監(jiān)督公?司各部門落?實安全生產(chǎn)?工作情況，?為公司安全?生產(chǎn)工作提?供決策意見?。特別重?大事故立即?啟動如下應(yīng)?急救援程序?①.現(xiàn)場?第一發(fā)現(xiàn)人?→現(xiàn)場安全?員→現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人向所在?部門報告。?②.現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人：控?制事態(tài)保護(hù)?現(xiàn)場組織搶?救，疏導(dǎo)人?員。③.?現(xiàn)場應(yīng)急救?援負(fù)責(zé)人：?組織施工單?位、監(jiān)理部?人員進(jìn)行現(xiàn)?場急救，組?織車輛保證?道路暢通。?④.部門?經(jīng)理對本部?門安全事故?應(yīng)急救援負(fù)?有全面領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。⑤?.認(rèn)真貫徹?、執(zhí)行、完?成公司下達(dá)?的各項安全?事故應(yīng)急救?援工作任務(wù)?，要求和規(guī)?定。⑥.?進(jìn)行本部門?員工的安全?事故應(yīng)急救?援培訓(xùn)的監(jiān)?督、管理，?經(jīng)常組織本?部門的安全?檢查，消除?事故隱患，?制止違章行?為。⑦.?發(fā)生安全事?故及時上報?，并認(rèn)真分?析事故原因?，提出和實?現(xiàn)改進(jìn)措施?。⑧.總?經(jīng)理主持公?司重大安全?事故的調(diào)查?分析，提出?處理意見和?改進(jìn)措施，?并及時、如?實報告有關(guān)?部門。全?應(yīng)急常用電?話①.火?警救援電話?：119?②.醫(yī)療急?救電話：1?20③.?報警電話電?話：110?④.交通?肇事電話：?122施?工隊伍管理?方案及安全?施工方案常?用版（二）?____?公司本著科?學(xué)管理、最?好地保障工?作、最大限?度地提高客?戶滿意度的?原則，對每?項大的工作?都制定了相?應(yīng)的工作流?程，經(jīng)過多?次修改和補(bǔ)?充以及實際?操作，現(xiàn)已?基本成熟。?相關(guān)流程?有：1)?設(shè)計變更流?程2)工?程領(lǐng)退料流?程3)施?工、開通工?作流程4?)系統(tǒng)開通?流程具體?的操作中，?我們還把每?一個環(huán)節(jié)作?了詳細(xì)定義?。合同簽?訂后確認(rèn)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范等?a、我公?司市場部及?工程服務(wù)中?心召開工程?會議，認(rèn)真?貫徹整體工?程精神，根?據(jù)聯(lián)通公司?和具體工程?業(yè)主有關(guān)要?求和工作量?，制定我公?司工程施工?計劃和規(guī)范?，并與聯(lián)通?公司確認(rèn)。?b、我公?司收集和整?理過往相關(guān)?工程的圖紙?及總結(jié)經(jīng)驗?，并與聯(lián)通?公司在經(jīng)驗?和技術(shù)上共?享，將以上?各項實施全?面教育。?工程開展前?期收集設(shè)計?文件、確認(rèn)?工程進(jìn)度計?劃C、我?公司與貴公?司相關(guān)人員?聯(lián)系，與物?業(yè)協(xié)調(diào)，收?集施工圖紙?，記錄收圖?時間，了解?工程完工要?求時間和工?程現(xiàn)場情況?，且將資料?進(jìn)行存檔。?同時核實貴?公司有關(guān)配?套設(shè)備安裝?的準(zhǔn)備情況?。D、將?設(shè)計方案電?子版提交設(shè)?計院審核，?同時上報站?點(diǎn)信息，設(shè)?計合格后將?方案的圖紙?用A3紙成?套打印一份?，料單用A?4紙打印一?份，一并提?交監(jiān)理公司?，由監(jiān)理公?司組織集成?商前往現(xiàn)場?核實物料。?E、設(shè)計?方案審核無?誤后，設(shè)計?方案審核記?錄表找審核?人簽署意見?、編制站點(diǎn)?領(lǐng)料單、提?交施工進(jìn)度?計劃報審表?、將開工報?告一式三份?打印，交監(jiān)?理公司根?據(jù)工程進(jìn)度?計劃確定工?程開工時間?、隊伍、車?輛和預(yù)計完?成時間。?F、我公司?發(fā)函通知貴?公司工作計?劃，讓其書?面確認(rèn)準(zhǔn)備?情況，落實?隨工人員名?字和聯(lián)系電?話，以便于?順利銜接開?通工作。?施工進(jìn)程?a、進(jìn)場前?一天，我公?司負(fù)責(zé)人把?施工計劃、?開工報告、?派工單等傳?真給貴公司?。b、施?工隊伍前往?業(yè)主提供的?臨時倉庫領(lǐng)?用配套工程?材料，并送?往施工區(qū)域?，按計劃進(jìn)?駐施工現(xiàn)場?。同時核對?設(shè)計與現(xiàn)場?差別，如有?變化，立即?通知貴公司?和我公司，?以保證工期?和明確責(zé)任?。c、在?工程期間我?公司項目經(jīng)?理和工程主?管常駐所轄?區(qū)域，與貴?公司及業(yè)主?溝通，巡視?各工地，檢?查工程質(zhì)量?，做好第一?道把關(guān)。?d、在工程?安裝完畢后?，督導(dǎo)和施?工隊員自檢?確認(rèn)無誤后?向工程主管?匯報。e?、我公司調(diào)?試技術(shù)人員?進(jìn)場，進(jìn)行?離網(wǎng)測試前?需向貴公司?確認(rèn)相關(guān)情?況。同時，?調(diào)試工程師?擔(dān)負(fù)著質(zhì)量?檢查的責(zé)任?，對發(fā)現(xiàn)的?工程質(zhì)量問?題進(jìn)行詳細(xì)?記錄，更正?修復(fù)或上報?工程主管。?f、每階?段施工完畢?后或施工期?間的每3天?，貴公司、?工程業(yè)主和?我公司要召?開例會、報?告工作，根?據(jù)實際情況?，改進(jìn)下面?工作計劃。?h、在每?批工程全部?工程安裝及?調(diào)測完畢后?1天內(nèi)，我?公司質(zhì)檢部?將對該批工?程做全面檢?查，保證工?程質(zhì)量，配?合貴公司組?織該項工程?初驗。竣?工驗收及文?檔制作我?公司在工程?完畢后與貴?公司共同進(jìn)?行驗收工作?，并嚴(yán)格遵?循有關(guān)規(guī)定?，在驗收完?一周內(nèi)把所?有遺留問題?整改完畢。?文件管理?員負(fù)責(zé)制作?竣工文檔，?施工隊和工?程督導(dǎo)在完?工后三日內(nèi)?必須上交《?工程安裝工?作量總表》?、《隨工驗?收、隱蔽工?程檢查記錄?》、《工程?竣工技術(shù)文?件》、《工?程設(shè)計變更?單》。建?立完善、詳?細(xì)的站點(diǎn)資?料庫(站點(diǎn)?地理方位圖?，設(shè)備使用?情況表等)?上交維護(hù)部?，以便于日?后維護(hù)工作?的順利開展?。為確保?工作的規(guī)范?性，我公司?參照有關(guān)文?件，結(jié)合自?己的實際情?況，規(guī)定出?竣工文件出?版前需經(jīng)工?程督導(dǎo)、工?程主管、技?術(shù)總監(jiān)三級?審核的一套?嚴(yán)格審核制?度。竣工?文件以貴公?司提供的竣?工文件及裝?訂標(biāo)準(zhǔn)文本?為樣本，內(nèi)?容填寫詳盡?、齊全、真?實。廠家?隨設(shè)備附帶?的測試記錄?將在施工中?收集保留作?為竣工文件?的一部分。?我公司在?工程計劃完?工之后7天?內(nèi)向貴公司?提供完整的?竣工資料和?申請竣工驗?收報告，一?式六份。?(2)全面?高效的項目?管理機(jī)制?為實現(xiàn)高效?、有序、全?面優(yōu)質(zhì)的管?理，我公司?將在施工中?實行項目責(zé)?任制，發(fā)揮?以往工程的?成功管理經(jīng)?驗，把質(zhì)量?及管理水平?提高到一個?新的高度。?在項目管理?中保證進(jìn)度?有以下要點(diǎn)?：制定完?善、周密的?施工進(jìn)度計?劃，嚴(yán)格按?照計劃安排?，全方位開?展施工。?由項目助理?負(fù)責(zé)工程跟?蹤，發(fā)現(xiàn)偏?離計劃、安?全及質(zhì)量問?題立即反饋?，相關(guān)人員?及時處理。?快速反應(yīng)?的項目管理?機(jī)制。施工?中突發(fā)因素?很多，如果?不能馬上作?出判斷采取?措施，很可?能會延誤工?期，造成損?成。因此，?我們在施工?過程中如發(fā)?現(xiàn)問題的性?質(zhì)、大小立?即逐級匯報?，以決定是?否需采取措?施糾正。?項目管理體?制是保證進(jìn)?度的關(guān)鍵。?如果沒有項?目經(jīng)理、項?目助理、工?程主管等相?關(guān)管理人員?跟進(jìn)相應(yīng)的?各個環(huán)節(jié)，?及時解決出?現(xiàn)的問題，?進(jìn)度就難以?有保障。?在已完成的?工程中，博?現(xiàn)公司一直?將安全、質(zhì)?量放在第一?位，創(chuàng)造了?過往工程“?零事故”的?優(yōu)異成績，?然而，我們?并未因此放?松對安全、?文明生產(chǎn)的?要求，廣億?公司將對所?屬員工的安?全、文明生?產(chǎn)措施提出?更高的要求?，制定更加?完善的安全?、文明生產(chǎn)?制度。(?1)安全保?證措施高?素質(zhì)的施工?隊伍：參加?工程的均為?大學(xué)本科通?信或相關(guān)專?業(yè)畢業(yè)生，?施工隊長均?為大專以上?學(xué)歷、通信?或相關(guān)專業(yè)?畢業(yè)，施工?人員、隊長?、督導(dǎo)均具?有多年的施?工經(jīng)驗或施?工管理經(jīng)驗?。完善的?安全制度：?制定整套完?善的安全生?產(chǎn)制度，使?施工人員有?章可循，并?要求施工人?員掌握和牢?記制度的內(nèi)?容，以保證?“安全施工?，人人安全?”。安全?責(zé)任制：每?個施工隊均?配備一名安?全員，施工?過程中的安?全由其負(fù)責(zé)?，安全員又?層層落實安?全責(zé)任，層?層抓安全，?層層落實安?全。安全?培訓(xùn)知識：?在施工前對?所有人員進(jìn)?行安全培訓(xùn)?，灌輸全面?的安全知識?，提高施工?人員的安全?意識，使每?位員工都高?度重視安全?問題。嚴(yán)?密的安全檢?查：施工前?，對設(shè)備、?儀器、工具?進(jìn)行安全檢?查，確認(rèn)機(jī)?械工具無安?全隱患，電?氣工具絕緣?良好、接地?良好、無漏?電和短路情?況后才投入?使用；施?工中，人身?安全、設(shè)備?安全的保證?：進(jìn)駐現(xiàn)場?的工作人員?，必須戴安?全帽，帶電?、高空作業(yè)?，需由具有?國家承認(rèn)的?操作，每日?對設(shè)備、人?身安全等進(jìn)?行檢查，消?除安全隱患?，將其消除?在萌芽狀態(tài)?；施工后?，對安全情?況進(jìn)行記錄?，并總結(jié)經(jīng)?驗。嚴(yán)格?按規(guī)范施工?：每位人員?均需嚴(yán)格按?安全規(guī)范施?工，工程督?導(dǎo)隨進(jìn)進(jìn)行?檢查，發(fā)現(xiàn)?違規(guī)者立即?糾正。(?2)安全管?理體系a?、嚴(yán)格按照?設(shè)計文件及?相關(guān)的工程?規(guī)范、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安?裝和調(diào)測，?并接受聯(lián)通?相關(guān)部門的?監(jiān)督。b?、提前與聯(lián)?通公司取得?聯(lián)系并征得?同意后方可?進(jìn)場施工，?施工期間必?須文明施工?，維護(hù)聯(lián)通?公司的形象?，對在施工?中遇到涉及?聯(lián)通公司的?問題時，要?盡最大可能?協(xié)調(diào)解決好?，并及時向?聯(lián)通公司報?告。c、?遵守聯(lián)通公?司和業(yè)主關(guān)?于施工現(xiàn)場?管理的規(guī)定?及工程施工?管理辦法，?進(jìn)出施工現(xiàn)?場須填寫進(jìn)?出記錄。d?、強(qiáng)化每一?個員工的安?全意識，加?強(qiáng)施工隊員?的安全技術(shù)?教育，認(rèn)真?執(zhí)行國家及?聯(lián)通公司的?有關(guān)安全規(guī)?程。e、?完善施工現(xiàn)?場管理制度?，讓每一項?工作有條不?紊地開展。?f、建立?機(jī)械、電氣?的安全生產(chǎn)?管理制度，?所有用電設(shè)?備均做好接?地保護(hù)，使?用前做認(rèn)真?檢查，以防?發(fā)生意外事?故。g、?加強(qiáng)設(shè)備、?材料的管理?，做到一切?往來的工作?設(shè)備、材料?有單可查，?做好防火、?防盜工作。?h、調(diào)測?期間，如發(fā)?現(xiàn)有關(guān)技術(shù)?資料、數(shù)據(jù)?、材料或者?工作條件不?符合有關(guān)規(guī)?定，要立即?報告，并采?取適當(dāng)措施?，以免對設(shè)?備造成損壞?。i、施?工過程中遇?到的問題，?采取溝通的?方式解決，?保證不與業(yè)?主發(fā)生爭執(zhí)?。(一)?施工噪聲的?控制措施:?1．

機(jī)?房施工噪聲?聲源為鋼材?切割、砂輪?鋸、電捶、?沖擊鉆和其?它電動工具?等；2．?

需要加工?鐵架的機(jī)房?，加工時盡?可能遠(yuǎn)離人?員多的地方?，切割打磨?鋼材應(yīng)有防?護(hù)裝置和降?噪設(shè)施或措?施；3．?

各種電工?機(jī)具必須加?強(qiáng)維護(hù)、保?養(yǎng)；4．?

在機(jī)房施?工時，需要?用到電捶、?沖擊鉆打墻?洞時，電捶?、沖擊鉆應(yīng)?有防護(hù)罩，?減少灰塵和?噪聲；施工?人員應(yīng)戴耳?塞，同時關(guān)?閉門窗防止?噪聲擴(kuò)散；?5．

施?工現(xiàn)場要避?免從高處掉?落材料，引?起不必要的?噪聲。以?上各項控制?，由項目經(jīng)?理第一責(zé)任?人，按工序?進(jìn)展，會同?安全環(huán)保員?每月檢查一?次，并及時?作好各種記?錄，以達(dá)到?保護(hù)環(huán)境的?目的。(?二)施工揚(yáng)?塵的控制措?施：1．?對施工作業(yè)?使用電鉆時?，可能吸入?粉塵的作業(yè)?人員，要裝?備防護(hù)用具?，帶口罩、?手套，以減?少粉塵對人?體的危害。?施工作業(yè)?中采用邊打?電鉆，邊用?吸塵器吸等?降塵方法。?(三)廢?棄物的控制?措施：1?．施工駐地?辦公區(qū)和生?活區(qū)設(shè)兩?類有標(biāo)識的?垃圾袋：?(1)無毒?害類；(?2)有毒害?類。廢棄物?類別按照公?司程序文件?30附件“?廢棄物清單?”執(zhí)行。具?體設(shè)置位置?：辦公室內(nèi)?、宿舍內(nèi)設(shè)?小型垃圾紙?箱；辦公區(qū)?與生活區(qū)內(nèi)?設(shè)大型垃圾?袋，以便對?廢棄物的處?置。2．?施工現(xiàn)場?設(shè)備材料包?裝物、廢電?纜、電纜頭?、電纜皮線?、電源線頭?、電纜綁扎?廢料等廢棄?物，均要做?到人走場清?，不留任何?廢棄物，回?收率___?_%，回收?時，按兩個?類別分揀。?回駐地后，?分類放置有?標(biāo)識的在垃?圾袋內(nèi)。?所有廢棄物?，均用一次?性塑料袋包?裝，由環(huán)保?員聯(lián)系，城?區(qū)由環(huán)衛(wèi)部?門統(tǒng)一處置?，小鎮(zhèn)按當(dāng)?地規(guī)定，處?置合法地點(diǎn)?，達(dá)到防止?污染、保護(hù)?環(huán)境的目的?。施工隊?伍管理方案?及安全施工?方案常用版?（三）交?通事故預(yù)防?措施(1?).加強(qiáng)車?輛保養(yǎng)，定?期檢查車輛?安全設(shè)施配?備情況、車?輛輪胎磨損?狀態(tài)，將安?全隱患消滅?在萌芽狀態(tài)?。對安全狀?況不合格的?車輛，不允?許上路行駛?。(2)?.遵守交通?規(guī)則，倡導(dǎo)?和創(chuàng)造良好?的道路交通?秩序，提供?安全有序、?暢通和諧的?工作和生活?環(huán)境。做到?遵守交通規(guī)?則，文明出?行。(3?).加強(qiáng)安?全教育。進(jìn)?一步對汽車?駕駛?cè)藛T加?強(qiáng)安全培訓(xùn)?和教育。禁?止酒后、疲?勞駕駛和違?章超速行駛?，禁止在惡?劣天氣、惡?劣路況強(qiáng)行?行駛，確保?人身、車輛?安全。(?4).通信?工程路面施?工，應(yīng)取得?交通管理部?門的許可，?并按照規(guī)則?設(shè)置好施工?安全警示路?障，做到文?明施工。?(5).夜?間施工，應(yīng)?設(shè)置有紅燈?警示，安全?警示筒(路?錐)路障應(yīng)?達(dá)到有反光?效果。交?通事故的應(yīng)?急救援①?.當(dāng)發(fā)生了?交通事故，?首先要做好?事故現(xiàn)場的?秩序維護(hù)、?遇難人員營?救、必要的?公眾隔離、?保證交通暢?通等。②?.立即向單?位領(lǐng)導(dǎo)報告?，向有關(guān)(?交通管理)?部門報告。?交通肇事?電話：12?2醫(yī)療急?救電話：1?20③.?做好事故現(xiàn)?場控制，嚴(yán)?防次生災(zāi)害?再發(fā)生。?④.配合做?好保護(hù)現(xiàn)場?、配合調(diào)查?和舉證工作?。9)施?工項目建議?(環(huán)境保護(hù)?)在工程?的實施過程?中，環(huán)境保?護(hù)非常重要?，是否能保?護(hù)工程實施?現(xiàn)場以及附?近的環(huán)境，?不僅關(guān)系到?周圍居民的?生活，還會?影響到施工?單位的整體?形象，因此?項目負(fù)責(zé)人?部將制定并?實施減少擾?民、降低環(huán)?境污染和噪?音的環(huán)境保?護(hù)措施如下?：1、我?們在工程實?施中，將嚴(yán)?格遵守國家?環(huán)境保護(hù)部?門及本工程?有關(guān)環(huán)境保?護(hù)的相關(guān)要?求和規(guī)定，?有責(zé)任采取?有效措施以?預(yù)防和消除?因施工造成?的環(huán)境污染?，并對工程?范圍以外的?土地及植被?注意保護(hù)，?保證業(yè)主避?免由于環(huán)境?污染而承擔(dān)?索賠或罰款?；2、我?方承諾，我?們的生產(chǎn)、?生活設(shè)施符?合環(huán)境保護(hù)?要求，并接?受當(dāng)?shù)卣?及有關(guān)部門?的監(jiān)督；?3、現(xiàn)場施?工人員進(jìn)行?開挖作業(yè)時?，保護(hù)好草?皮、樹木等?植物不被破?壞，若確需?要開挖草皮?和樹木，應(yīng)?首先征得業(yè)?主方同意，?并在開挖回?填后恢復(fù)原?有草皮和樹?木，并保證?其完好存活?，在開挖時?，采取支撐?或保護(hù)措施?，避免損壞?附近建筑物?；4、在?施工過程中?，避免揚(yáng)塵?、排污、噪?聲、材料露?失給周圍居?民和環(huán)境造?成的傷害，?承包人理解?，由于上述?原因造成的?損失將由承?包人負(fù)責(zé)；?5、施工?場所環(huán)境清?潔，地面干?凈，無煙頭?，雜物等。?材料、設(shè)備?等堆放合理?，各種物資?標(biāo)識清楚，?排放有序，?并要求符合?安全防火標(biāo)?準(zhǔn)不影響交?通和設(shè)備的?運(yùn)行維護(hù)。?6、施工?用電及管道?系統(tǒng)要布置?合理、安全?，場地排水?與消防設(shè)施?完備。能夠?滿足施工需?要。7、?施工設(shè)施完?整，布置得?當(dāng)，環(huán)境清?潔。辦公室?、工具間等?場所內(nèi)部整?潔，布置整?齊。有關(guān)職?責(zé)、制度、?規(guī)定上墻。?8、施工?道路應(yīng)保持?暢通，設(shè)置?明顯的路標(biāo)?，不在路邊?堆放設(shè)備、?材料等物品?，因工程需?要切斷道路?前，必須經(jīng)?總承建單位?施工主管部?門批準(zhǔn)，并?采取相應(yīng)措?施后實施，?以保證正常?交通。尤其?要保證消防?通道暢通無?阻。9.?施工區(qū)范圍?內(nèi)的溝道、?地面無垃圾?、每個作業(yè)?面都作到”?工完料盡場?地清”。剩?余材料要堆?放整齊、可?靠，廢料及?時清理干凈?。本工程施?工應(yīng)有事故?應(yīng)急預(yù)案措?施，一但發(fā)?生危害工程?安全、工程?進(jìn)度和工程?質(zhì)量的事故?時，我們將?采取必要的?搶救措施，?并立即暫停?此項目和與?項目有關(guān)的?項目的施工?。質(zhì)量施工?發(fā)生后，我?們將以最快?的方式，將?事故簡要情?況報監(jiān)理工?程師，并采?取必要的搶?救措施。在?監(jiān)理工程師?視察了事故?現(xiàn)場后，立?即上報并提?出處理意見?，我們將按?照監(jiān)理工程?師的指示消?除事故發(fā)生?的危害和影?響，并查明?原因。按照?事故處理“?三不放過”?(找不出事?故原因不放?過、事故責(zé)?任人和廣大?職工受不到?教育不放過?和沒有指定?出防范措施?不放過)的?原則，履行?監(jiān)理規(guī)范?中關(guān)于事故?處理的流程?。施工隊?伍管理方案?及安全施工?方案常用版?（四）1?.

發(fā)生高?處墜落事故?，應(yīng)馬上組?織搶救傷者?，首先觀察?傷者的受傷?情況、部位?、傷害性質(zhì)?，如傷員發(fā)?生休克，應(yīng)?先處理休克?，去除傷員?身上的用具?和口袋中的?硬物。遇呼?吸、心跳停?止者，應(yīng)立?即進(jìn)行人工?呼吸，胸外?心臟擠壓。?處于休克狀?態(tài)的傷員要?讓其安靜、?保暖、平臥?、少動，并?將下肢抬高?約20°，?盡快送醫(yī)院?進(jìn)行搶救治?療。在搬運(yùn)?和轉(zhuǎn)送過程?中，頸部和?軀干不能前?屈或扭轉(zhuǎn)，?而應(yīng)使脊柱?伸直，絕對?禁止一個抬?肩一個抬腿?的搬法，以?免發(fā)生或加?重截癱。?2.

出現(xiàn)?顱腦損傷，?必須維持呼?吸道通暢。?昏迷者應(yīng)平?臥，面部轉(zhuǎn)?向一側(cè)，以?防舌根下墜?或分泌物、?嘔吐物吸人?，發(fā)生喉阻?塞。有骨折?者，應(yīng)初步?固定后再搬?運(yùn)。遇有凹?陷骨折、嚴(yán)?重的顱底骨?折及嚴(yán)重的?腦損傷癥狀?出現(xiàn)，創(chuàng)傷?處用消毒的?紗布或清潔?布等覆蓋傷?口，用繃帶?或布條包扎?后，及時送?就近有條件?的醫(yī)院治療?。3.

?發(fā)現(xiàn)脊椎受?傷者，創(chuàng)傷?處用消毒的?紗布或清潔?布等覆蓋傷?口，用繃帶?或布條包扎?。搬運(yùn)時，?將傷者平臥?放在帆布擔(dān)?架或硬板上?，以免受傷?的脊椎移位?、斷裂造成?截癱，招致?死亡。搶救?脊椎受傷者?，搬運(yùn)過程?嚴(yán)禁只抬傷?者的兩肩與?兩腿或單肩?背運(yùn)。4?.

發(fā)現(xiàn)傷?者手足骨折?，不要盲目?搬動傷者。?應(yīng)在骨折部?位用夾板把?受傷位置臨?時固定，使?斷端不再移?位或刺傷肌?肉、神經(jīng)或?血管。固定?方法：以固?定骨折處上?下關(guān)節(jié)為原?則，可就地?取材，用木?板、竹片等?。5.

?動用最快的?交通工具或?其他措施，?及時把傷者?送往鄰近醫(yī)?院搶救，運(yùn)?送途中應(yīng)盡?量減少顛簸?。同時，密?切注意傷者?的呼吸、脈?搏、血壓及?傷口的情況?。施工隊?伍管理方案?及安全施工?方案常用版?（五）??

有害氣體?超標(biāo)人井內(nèi)?作業(yè)控制措?施①.檢?測發(fā)現(xiàn)有害?氣體超標(biāo)，?人井應(yīng)設(shè)置?有害氣體警?示標(biāo)識，防?止未經(jīng)許可?人員進(jìn)入。?②.進(jìn)入?超標(biāo)有害氣?體人井內(nèi)作?業(yè)前，應(yīng)進(jìn)?行有害氣體?危害因素識?別和評價。?③.制定?和實施有害?氣體中毒的?危害防護(hù)控?制計劃、進(jìn)?入許可程序?和安全作業(yè)?操作規(guī)程。?④.進(jìn)入?有害氣體超?標(biāo)人井內(nèi)作?業(yè)前，應(yīng)采?取凈化、通?風(fēng)等措施，?對人井內(nèi)空?間充分清洗?。提供符合?要求的監(jiān)測?、通風(fēng)、通?信、個人防?護(hù)用品設(shè)備?、照明、安?全進(jìn)出設(shè)施?以及應(yīng)急救?援和其他必?需設(shè)備，并?保證所有設(shè)?施的正常運(yùn)?行和勞動者?能夠正確使?用。