車間主任助理的主要工作職責范文（四篇）

第3頁共3頁車間主任?助理的主?要工作職?責范文?1、在分?管領導的?指揮和部?署下，全?面負責車?間的日常?管理工作?。2、?認真貫徹?執(zhí)行公司?交給的各?項任務;?全面落實?公司的各?項制度;?積極組織?參加公司?開展的各?項活動。?3、認?真做好車?間職工的?政治教育?工作，負?責本車間?職工的浮?動工資及?獎金的評?發(fā)工作，?充分發(fā)揮?每位職工?的積極性?。4、?在生產(chǎn)管?理方面,?要根據(jù)公?司責任目?標方案制?定本車間?的工作計?劃，并負?責落實工?作計劃的?實施;搞?好車間各?班組的勞?動競賽，?組織制定?生產(chǎn)預案?和安全預?案，提高?操作人員?的操作技?能和素質?，從而提?高勞動工?作效率;?對生產(chǎn)負?直接責任?，針對生?產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的問?題及時整?改，并組?織事后勞?惜，吸取?經(jīng)驗教訓?。5、?在安全管?理方面,?要搞好安?全教育工?作，提高?職工的安?全意識;?負責監(jiān)督?檢查車間?安全工作?的執(zhí)行情?況，帶頭?執(zhí)行安全?操作規(guī)程?，對分公?司及全體?職工負責?;對生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?事故要及?時采取措?施，對有?關人員進?行教育并?及時向有?關部門匯?報，積極?有效的處?理。6?、在設備?管理方面?要指導制?定車間設?備的各種?檢修計劃?，以維護?安全生產(chǎn)?和高效運?行。7?、在環(huán)保?管理方面?要負責組?織搞好車?間的節(jié)能?減排工作?，將環(huán)保?問題作為?一項重點?任務來抓?，并組織?有關人員?技術攻關?，搞好車?間的技術?革新。?8、在日?常管理方?面要負責?車間人員?請消假，?保證生產(chǎn)?崗位有足?夠的人員?和良好的?生產(chǎn)秩序?;抽查生?產(chǎn)班組的?勞動紀律?執(zhí)行，組?織制度車?間考核細?則。9?、認真鉆?研業(yè)務技?術，不斷?搞好車間?管理。?車間主任?助理的主?要工作職?責范文（?二）1?、針對各?產(chǎn)品、產(chǎn)?量、作業(yè)?時間，合?理安排各?崗位人力?資源。?2、針對?各崗位操?作員工業(yè)?務技能，?做好車間?技術資源?準備。?3、了解?、掌握、?分析車間?設備負荷?能力，使?產(chǎn)能負荷?不剩余?4、生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?和改善。?貫徹和執(zhí)?行“6S?”標準，?提高員工?士氣，提?高作業(yè)效?率，減少?資金浪費?，提高質?量，保障?安全，舒?適環(huán)境。?5、生?產(chǎn)現(xiàn)場巡?檢，隨時?或定時對?生產(chǎn)現(xiàn)場?進行巡檢?，對查出?的問題及?時或限時?改善。?6、做好?生產(chǎn)進度?、日程安?排、進度?跟蹤、均?衡生產(chǎn)、?進度分析?和進度改?善工作。?7、做?好原材料?、半成品?、成品管?理，不合?格原材料?不投用，?準確計量?，提高質?量，降低?成本。?8、生產(chǎn)?分析管理?，對進度?異常、產(chǎn)?品質量、?生產(chǎn)效率?、設備利?用率、生?產(chǎn)協(xié)調、?成本控制?經(jīng)常進行?分析。?車間主任?助理的主?要工作職?責范文（?三）1?、協(xié)助車?間主任、?副主任完?成日常生?產(chǎn)任務，?指導提升?一線員工?的操作技?能，掌握?、統(tǒng)計人?員生產(chǎn)、?生活情況?及有關數(shù)?據(jù)并及時?向主任反?饋。2?、協(xié)助車?間主任、?副主任解?決一線員?工生產(chǎn)中?遇到的難?題，保證?生產(chǎn)現(xiàn)場?正常運行?，設備運?行處于良?好狀態(tài)。?3、落?實公司安?全、環(huán)保?、質量等?各類管理?規(guī)定，協(xié)?助主任、?副主任推?進車間管?理正規(guī)化?;4、?完成領導?交待的其?它任務。?車間主?任助理的?主要工作?職責范文?（四）?1、協(xié)助?車間主任?、副主任?完成日常?生產(chǎn)任務?，指導提?升一線員?工的操作?技能，掌?握、統(tǒng)計?人員生產(chǎn)?、生活情?況及有關?數(shù)據(jù)并及?時向主任?反饋。?2、協(xié)助?車間主任?、副主任?解決一線?員工生產(chǎn)?中遇到的?難題，保?證生產(chǎn)現(xiàn)?場正常運?行，設備?