社區(qū)年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版(3篇)_第1頁(yè)
社區(qū)年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版(3篇)_第2頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)社區(qū)年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?我社區(qū)居?委會(huì)安全?生產(chǎn)消防?工作在上?級(jí)部門的?直接指導(dǎo)?下,按照?上級(jí)有關(guān)?文件精神?,結(jié)合愛?和社區(qū)實(shí)?際情況扎?實(shí)地開展?工作,_?___“?安全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”方?針,樹立?安全發(fā)展?理念,圍?繞上級(jí)工?作部署和?安全生產(chǎn)?工作任務(wù)?,致力消?除安全隱?患,將事?故苗頭消?滅在萌芽?之中,進(jìn)?一步落實(shí)?了安全生?產(chǎn)責(zé)任制?。所以這?一年來我?社區(qū)安全?生產(chǎn)態(tài)勢(shì)?平穩(wěn)。沒?有發(fā)生重?大傷亡安?全生產(chǎn)事?故?;?做了以下?幾方面工?作:一?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、落實(shí)?責(zé)任社?區(qū)高度重?視安全生?產(chǎn)工作,?成立了社?區(qū)安全工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組,年初?及時(shí)制定?了《社區(qū)?安全生產(chǎn)?工作方案?》,將安?全生產(chǎn)“?包?!狈?解到人。?堅(jiān)持每月?召開了安?全生產(chǎn)工?作例會(huì),?會(huì)上社區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)要求?各單位、?煙花爆竹?及?;?銷售點(diǎn)責(zé)?任人要將?內(nèi)部的責(zé)?任細(xì)化到?個(gè)人,建?立健全安?全生產(chǎn)制?度。二?、做好宣?傳教育,?努力提高?全民安全?生產(chǎn)意識(shí)?以春節(jié)?、清明節(jié)?、“安全?生產(chǎn)月”?以及其他?重大事件?為依托,?在全社區(qū)?范圍內(nèi)積?極宣傳安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)。為使?安全生產(chǎn)?的法律、?法規(guī)家喻?戶曉,向?廣大企事?業(yè)單位及?居民宣傳?《安全生?產(chǎn)法》、?《道路安?全法》等?法律法規(guī)?____?余份,營(yíng)?造良好的?安全氛圍?。三、?開展安全?生產(chǎn)大檢?查,狠抓?安全生產(chǎn)?隱患整改?排除安?全生產(chǎn)工?作重在預(yù)?防,為此?我社區(qū)強(qiáng)?化了防范?措施,為?把隱患消?滅在萌芽?狀態(tài)。我?們主要以?季度安全?生產(chǎn)檢查?和重點(diǎn)節(jié)?假日期檢?查為主,?以專項(xiàng)整?治行動(dòng)為?輔,開展?了定期與?不定期的?安全生產(chǎn)?大檢查,?檢查側(cè)重?于查找安?全隱患,?并加大整?改力度,?從而把安?全隱患消?滅在萌芽?狀態(tài)。?一年來,?社區(qū)對(duì)_?___家?煙花炮竹?銷售點(diǎn)等?處進(jìn)行了?安全生產(chǎn)?檢查,并?登記造冊(cè)?同時(shí)簽訂?了安全生?產(chǎn)責(zé)任書?,使個(gè)體?工商企業(yè)?經(jīng)營(yíng)戶安?全意識(shí)得?到進(jìn)一步?加強(qiáng)。?社區(qū)從緊?張的辦公?經(jīng)費(fèi)中確?定了安全?生產(chǎn)工作?經(jīng)費(fèi),一?年來共投?入安全生?產(chǎn)工作經(jīng)?費(fèi)近__?__萬元?。主要用?于印發(fā)各?種安全生?產(chǎn)工作的?順利開展?。轄區(qū)一?年來無重?大安全生?產(chǎn)事故。?四、工?作中存在?的問題?一年來,?我社區(qū)安?全生產(chǎn)工?作在政府?的領(lǐng)導(dǎo)下?,在上級(jí)?安辦部門?的指導(dǎo)下?,通過社?區(qū)安全領(lǐng)?導(dǎo)小組的?共同努力?,取得了?一定的成?績(jī),但離?上級(jí)下達(dá)?的目標(biāo)任?務(wù)和群眾?要求還有?一定的差?距。部分?單位仍存?在僥幸心?理,對(duì)排?查出來的?安全生產(chǎn)?隱患還不?夠重視。?部分路面?存在損壞?,安全隱?患依然存?在,轄區(qū)?居民群眾?對(duì)汽車、?三輪車、?摩托車駕?駛的道路?交通安全?認(rèn)識(shí)還不?夠,道路?交通安全?事故仍然?出現(xiàn)。管?理人員理?論水平不?高,專業(yè)?知識(shí)不足?,有時(shí)面?對(duì)廠企管?理人員提?出的問題?回答的不?夠說服力?,這方面?有待加強(qiáng)?。一年?來,我們?始終牢記?全心全意?為人民服?務(wù)的宗旨?,與時(shí)俱?進(jìn),求真?務(wù)實(shí),扎?實(shí)工作,?以更大的?決心、更?有力的措?施抓好安?全生產(chǎn)工?作,為我?社區(qū)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展、社?會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)?造一個(gè)安?全的環(huán)境?。為了強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)意識(shí),?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?,保障人?民群眾生?產(chǎn)生活安?全,為創(chuàng)?造一個(gè)安?全穩(wěn)定的?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?環(huán)境。?社區(qū)年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版(?二)一?、健全社?區(qū)綜治工?作組織機(jī)?構(gòu),狠抓?措施落實(shí)?,確保安?全無事故?、無案件?二、突?出綜治工?作治理重?點(diǎn),狠抓?落實(shí),抓?成效今?年以來,?綜治工作?尤為重要?。始終把?“管好自?己的人,?看好自己?的門,辦?好自己的?事”這三?句話牢記?在心。始?終堅(jiān)持“?誰主管,?誰負(fù)責(zé)”?的原則,?嚴(yán)格按照?分工,層?層落實(shí),?職責(zé)。促?使大家“?警鐘長(zhǎng)鳴?”。三?、堅(jiān)持“?預(yù)防為主?”的原則?,確保轄?區(qū)內(nèi)不發(fā)?生影響社?會(huì)穩(wěn)定的?事件全?年,我們?繼續(xù)端正?大家為人?民服務(wù)的?態(tài)度,以?改善作風(fēng)?、提高效?率、廉潔?自律、勤?政為民、?增強(qiáng)隊(duì)伍?的凝聚力?、戰(zhàn)斗力?為著力點(diǎn)?,要求干?部職工從?思想、作?風(fēng)、紀(jì)律?、效率、?團(tuán)結(jié)、廉?潔六個(gè)方?面,對(duì)自?身存在的?問題認(rèn)真?進(jìn)行整改?,從而提?高了干部?的政治覺?悟、法律?觀念和思?想道德水?平。四?、嚴(yán)格依?法行政制?度落實(shí),?切實(shí)規(guī)范?行政行為?借助普?法工作之?契機(jī),進(jìn)?一步提高?人員素質(zhì)?,切實(shí)做?到按章辦?事、一年?來,工作?人員能夠?嚴(yán)格按照?依法行政?工作的各?項(xiàng)要求規(guī)?范自身行?為。五?、切實(shí)抓?好信訪工?作,加強(qiáng)?矛盾糾紛?排查化解?工作安?排專門的?信訪人員?,確保每?個(gè)信訪案?件都能得?到及時(shí)有?效的處理?。建立信?訪工作職?責(zé)追究制?和信訪穩(wěn)?定職責(zé)制?,按照“?誰主管、?誰負(fù)責(zé)”?的原則。?抓好信訪?案件的落?實(shí)。我們?始終堅(jiān)持?“全心全?意為人民?服務(wù)”的?宗旨,要?求每個(gè)社?區(qū)都要以?高度的工?作熱情和?職責(zé)心,?認(rèn)真對(duì)待?每一位來?訪群眾,?辦好每一?個(gè)案件,?使信訪問?題解決在?基層。?在今后的?工作中,?我將繼續(xù)?認(rèn)真履行?自己的職?責(zé),努力?抓好本轄?區(qū)的社會(huì)?治安綜合?治理工作?,全力維?護(hù)社會(huì)穩(wěn)?定,力爭(zhēng)?在全區(qū)的?綜治工作?中做出更?大的貢獻(xiàn)?。社區(qū)?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版(三)?時(shí)間如?白馬過隙?,去年吃?年飯、開?年終總結(jié)?會(huì)的情形?還歷歷在?目,轉(zhuǎn)眼?又到了_?___歲?末,在這?辭舊迎新?的時(shí)刻,?我對(duì)我_?___的?工作做個(gè)?總結(jié),也?借此機(jī)會(huì)?向尊敬的?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?仁們做個(gè)?簡(jiǎn)短的工?作匯報(bào)。?一、主?要工作內(nèi)?容我在?____?的所有工?作,經(jīng)過?總結(jié)歸納?,大致可?分為如下?幾個(gè)方面?:1、?來料檢驗(yàn)?、過程品?質(zhì)控制、?產(chǎn)品最終?檢驗(yàn)確認(rèn)?。2、?生產(chǎn)過程?中的半成?品、成品?檢驗(yàn)或測(cè)?試。記錄?并統(tǒng)計(jì)測(cè)?試結(jié)果。?必要時(shí),?對(duì)測(cè)試過?程中的電?性參數(shù)進(jìn)?行采集,?供以后比?對(duì)或用作?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?。3、?對(duì)生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的不良品?進(jìn)行檢修?。4、?針對(duì)生產(chǎn)?或產(chǎn)品使?用過程中?發(fā)現(xiàn)的問?題或故障?現(xiàn)象,展?開實(shí)驗(yàn)分?析,尋求?解決問題?的方法等?。5、?檢測(cè)儀器?、設(shè)備以?及輔助工?具的的維?護(hù)、保養(yǎng)?和完善。?6、根?據(jù)工作中?發(fā)現(xiàn)的問?題和積累?的經(jīng)驗(yàn),?對(duì)檢測(cè)、?試驗(yàn)的過?程、方法?、輔助工?具進(jìn)行改?良,以求?達(dá)到更快?、更好地?完成工作?任務(wù)、減?少工作用?時(shí)或降低?損耗。?7、對(duì)由?于歷史原?因造成的?技術(shù)資料?、生產(chǎn)工?藝文件缺?失的產(chǎn)品?進(jìn)行開發(fā)?性的生產(chǎn)?。8、?在熟悉、?消化國(guó)標(biāo)?的基礎(chǔ)上?,策劃?rùn)z?驗(yàn)控制計(jì)?劃,制定?和完善檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),?設(shè)計(jì)、制?定檢驗(yàn)記?錄表格等?。9、?整理以前?留下來的?檢驗(yàn)數(shù)據(jù)?、資料和?文件,盡?可能地轉(zhuǎn)?化成電子?文檔,以?供以后有?需要時(shí)使?用。1?0、對(duì)供?應(yīng)商送樣?的物料進(jìn)?行確認(rèn)檢?驗(yàn)并出具?結(jié)果或使?用意見。?11、?對(duì)供應(yīng)商?的品質(zhì)控?制。到供?應(yīng)商處進(jìn)?行品質(zhì)檢?查和指導(dǎo)?。12?、對(duì)因設(shè)?計(jì)變更、?變換供應(yīng)?商或其它?原因造成?的產(chǎn)品更?新,進(jìn)行?必要的質(zhì)?量跟蹤、?數(shù)據(jù)采集?、整理統(tǒng)?計(jì)等。?13、在?閑暇時(shí)間?或者生產(chǎn)?進(jìn)度安排?緊張的時(shí)?候,在生?產(chǎn)線幫忙?配線、部?件預(yù)裝配?、補(bǔ)焊、?產(chǎn)品總裝?、庫(kù)存的?舊成品燈?具改造、?合格產(chǎn)品?的打包、?裝箱、搬?運(yùn)入庫(kù)等?工作。?二、工作?過程中取?得的成果?1、在?來料檢驗(yàn)?過程中,?嚴(yán)格把關(guān)?,最大限?度減少不?良來料的?非預(yù)期使?用,提高?了公司產(chǎn)?品的品質(zhì)?。例如:?補(bǔ)光燈_?___型?支架退供?應(yīng)商返工?多次。直?至最后要?求供應(yīng)商?退貨重做?,從而保?證了來料?質(zhì)量。補(bǔ)?光燈外殼?不良,在?退回不良?品的基礎(chǔ)?上要求供?應(yīng)商承諾?后續(xù)產(chǎn)品?從包裝儲(chǔ)?運(yùn)、到生?產(chǎn)工藝、?產(chǎn)品清潔?三方面加?以改進(jìn)。?總之,?在物料的?輸入端,?在條件具?備的情況?下,通過?實(shí)行對(duì)來?料的嚴(yán)格?的質(zhì)量檢?驗(yàn),最大?限度的消?除了我公?司生產(chǎn)產(chǎn)?品的潛在?的質(zhì)量隱?患。2?、生產(chǎn)過?程中發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?進(jìn)行反饋?,以期在?后續(xù)生產(chǎn)?過程能夠?達(dá)到改善?產(chǎn)品品質(zhì)?或優(yōu)化產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程或者生?產(chǎn)工藝。?例如:在?發(fā)現(xiàn)__?__板過?波峰焊后?會(huì)出現(xiàn)燈?珠歪斜的?現(xiàn)象后,?通過對(duì)_?___板?過孔尺寸?的實(shí)際測(cè)?量和記錄?統(tǒng)計(jì),并?對(duì)比其他?款類的_?___板?,最后給?出合適的?過孔尺寸?,從而主?導(dǎo)了對(duì)生?產(chǎn)文件的?修改和對(duì)?后續(xù)來料?的控制。?3、通?過對(duì)供應(yīng)?商的品質(zhì)?控制和提?供現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)等形式?,間接提?高了我司?產(chǎn)品的質(zhì)?量。例如?,供應(yīng)商?精工為我?司生產(chǎn)的?____?信號(hào)機(jī)柜?,前前后?后出現(xiàn)過?很多問題?,通過到?供應(yīng)商生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行指導(dǎo),?指定接收?質(zhì)量下限?、建議生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)?品防護(hù)等?方式,最?大限度的?減少了供?應(yīng)商產(chǎn)品?的次品率?,從而也?間接提高?了我司產(chǎn)?品品質(zhì)。?4、對(duì)?特殊原因?造成的技?術(shù)資料或?生產(chǎn)工藝?文件缺失?的產(chǎn)品,?進(jìn)行了摸?索性的生?產(chǎn),取得?了預(yù)期的?效果。例?如,曝閃?燈的生產(chǎn)?就是如此?。三、?存在的不?足1、?由于個(gè)人?能力、精?力有限,?工作碰到?的很多問?題一時(shí)還?無法完全?解決,需?要在后續(xù)?的工作中?發(fā)揮更大?的主觀能?動(dòng)性,繼?續(xù)去尋求?解決辦法?,同時(shí),?也需要同?事們的大?力配合。?2、由?于權(quán)限問?題,有些?問題的徹?底解決還?需要有多?方面的全?力支持和?配合,或?者優(yōu)化流?程、程序?等。四?、未來規(guī)?劃在新?的一年里?,我希望?通過自身?的不懈努?力,不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,嚴(yán)格?把好產(chǎn)品?質(zhì)量關(guān)。?多觀察、?多實(shí)踐,?

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