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“一崗雙責”制安全工作責任書(項目經(jīng)理) 同志:你作為**項目項目經(jīng)理,是公司企業(yè)法人代表的代理人,代表公司對工程項目全面負責。公司要求你在圓滿完成質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保管理的責任保證體系和全面提高工程項目管理水平的同時,更要切實履行好項目部安全管理職責,確保工程的安全與穩(wěn)定,現(xiàn)公司與你簽訂2012年度項目部“一崗雙責"制安全工作責任書如下:一、 安全工作事故控制指標1、 不發(fā)生一起、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經(jīng)濟損失2萬元以上的事故;2、 不發(fā)生一起一次直接財產(chǎn)損失5萬元以上的火災事故;3、 不發(fā)生一般責任性坍塌事故;4、 不發(fā)生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;5、 不發(fā)生粉塵危害事故。二、 安全工作管理目標主持制定切合項目部實際的年度安全工作計劃,健全項目部各科室安全管理規(guī)章制度,修訂完善各項應急預案,每年至少開展1次以上項目部全體人員的消防演練和應急預案實戰(zhàn)演練活動,督促指導專人搜集整理好年度安全工作臺帳資料,每月至少組織召開一次安全工作專題會議,及時解決可能影響項目部安全與穩(wěn)定的問題。確保項目部全面實施全員“一崗雙責"制度,指導各工區(qū)逐級簽訂安全管理工作目標責任書,層層落實安全責任,責任書簽訂率達100%,并做好對項目部安全科的安全監(jiān)督工作。認真組織開展安全檢查,有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于12次,針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及時消除隱患,不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達認真組織開展“安全文明月”和“平安工地”的創(chuàng)建及安全教育系列活動,人員參與率和受教育面均達100%。認真落實安全事故責任追究制,積極妥善處理好突發(fā)事件深入施工現(xiàn)場,處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問題。認真督促管理層人員做好廉政建設措施,自覺遵守法律法規(guī)和廉政建設的各項規(guī)定,不以任何名義向有關人員贈送或收取各種形式的禮金,杜絕一切與工程相關的不合理開支。搞好項目的精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。對照項目部“一崗雙責”制實施方案,按照客觀、公正、公開的原則主持年度安全目標管理執(zhí)行情況的考評工作。三、安全工作的考評“一崗雙責”責任書考核期為2012年1月1日至2012年12月31日。公司對年度簽定責任書人全年內(nèi)履行安全管理工作崗位職責情況進行全面的考評,并嚴格按照項目部制定的“一崗雙責”制實施方案中的考核辦法進行獎懲兌現(xiàn)。項目經(jīng)理:(簽字)公司負責人:(簽字)************公司“一崗雙責”制安全工作責任書(常務副經(jīng)理) 同志:你作為**項目常務副經(jīng)理,分管工程項目施工過程中的全面工作。項目部要求你在圓滿完成質(zhì)量、進度、成本、環(huán)保管理的責任保證體系和全面提高工程項目管理水平的同時,更要切實履行好項目部安全管理職責,確保工程的安全與穩(wěn)定,現(xiàn)項目部與你簽訂也2年度項目部“一崗雙責”制安全工作責任書如下:一、 安全工作事故控制指標1、 不發(fā)生一起、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經(jīng)濟損失2萬元以上的事故;2、 不發(fā)生一起一次直接財產(chǎn)損失5萬元以上的火災事故;3、 不發(fā)生一般責任性坍塌事故;4、 不發(fā)生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;5、 不發(fā)生粉塵危害事故。二、 安全工作管理目標組織人員制定切合項目部實際的年度安全工作計劃,健全項目部各科室安全管理規(guī)章制度,修訂完善各項應急預案,每年至少開展1次以上項目部全體人員的消防演練和應急預案實戰(zhàn)演練活動,督促指導專人搜集整理好年度安全工作臺帳資料,每月至少組織召開一次安全工作專題會議,及時解決可能影響項目部安全與穩(wěn)定的問題。確保項目部全面實施全員“一崗雙責"制度,指導各工區(qū)逐級簽訂安全管理工作目標責任書,層層落實安全責任,責任書簽訂率達100%,并做好對項目部安全科的安全監(jiān)督工作。認真組織開展安全檢查,有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于12次,針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及時消除隱患,不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達認真組織開展“安全文明月”和“平安工地”的創(chuàng)建及安全教育系列活動,人員參與率和受教育面均達100%。認真落實安全事故責任追究制,積極妥善處理好突發(fā)事件。認真督促項目部各科室及工區(qū)做好廉政建設措施,自覺遵守法律法規(guī)和廉政建設的各項規(guī)定,不以任何名義向有關人員贈送或收取各種形式的禮金,杜絕一切與工程相關的不合理開支。對照項目部“一崗雙責”制實施方案,按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標管理執(zhí)行情況的考評工作。三、安全工作的考評“一崗雙責”責任書考核期為2012年1月1日至2012年里月31日。項目部對年度簽定責任書人全年內(nèi)履行安全管理工作崗位職責情況進行全面的考評,并嚴格按照項目部制定的“一崗雙責”制實施方案中的考核辦法進行獎懲兌現(xiàn)。常務副經(jīng)理:(簽字)項目經(jīng)理:(簽字)***********工程項目部“一崗雙責”制安全工作責任書(總工程師) 同志:你作為**項目總工程師,分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定和實施,對工程項目施工技術工作全面負責。項目部要求你在圓滿完成質(zhì)量、進度、把關控制的同時,更要切實履行好項目部安全管理職責,確保工程的安全與穩(wěn)定,現(xiàn)項目部與你簽訂也虹年度項目部“一崗雙責”制安全工作責任書如下:一、 安全工作事故控制指標1、 不發(fā)生一起、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經(jīng)濟損失2萬元以上的事故;2、 不發(fā)生一起一次直接財產(chǎn)損失5萬元以上的火災事故;3、 不發(fā)生一般責任性坍塌事故;4、 不發(fā)生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;5、 不發(fā)生粉塵危害事故。二、 安全工作管理目標做好“安全領導小組''的日常管理工作,做好安全領導工作并協(xié)助項目部制定切合項目部實際的年度安全工作計劃,健全項目部各科室安全管理規(guī)章制度,修訂完善各項應急預案,協(xié)助安全科搜集整理好年度安全工作臺帳資料,及時解決可能影響項目部安全與穩(wěn)定的問題。確保項目部全面實施全員“一崗雙責"制度,指導各工區(qū)逐級簽訂安全管理工作目標責任書,層層落實安全責任,責任書簽訂率達100%。認真組織開展安全檢查,有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于12次,針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要立即采取措施整改到位,及時消除隱患,不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案,安全檢查、隱患整改、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%。認真組織開展“安全文明月”和“平安工地''的創(chuàng)建及安全教育系列活動,人員參與率和受教育面均達100%。認真落實安全事故責任追究制,積極妥善處理好突發(fā)事件。認真督促項目部各科室及工區(qū)做好廉政建設措施,自覺遵守法律法規(guī)和廉政建設的各項規(guī)定,不以任何名義向有關人員贈送或收取各種形式的禮金,杜絕一切與工程相關的不合理開支。對照項目部“一崗雙責”制實施方案,按照客觀、公正、公開的原則認真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標管理執(zhí)行情況的

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