人力資源主管崗位職責(zé)參考范文（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)人力資源?主管崗位?職責(zé)參考?范文1?、負(fù)責(zé)公?司的招聘?工作，根?據(jù)業(yè)務(wù)目?標(biāo)，管理?組織架構(gòu)?，確保人?員招聘及?時(shí)到崗，?滿足公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?的用人需?求;2?、與業(yè)務(wù)?團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)?人密切協(xié)?作，扮演?可信賴的?伙伴角色?，有效發(fā)?掘培訓(xùn)需?求、人員?規(guī)劃、內(nèi)?部激勵(lì)等?，并針對(duì)?績(jī)效、組?織能力進(jìn)?行評(píng)估、?反饋，全?方位提供?專業(yè)性建?議及人力?資源增值?服務(wù);?3、企業(yè)?文化在所?轄區(qū)域的?落地與推?動(dòng)執(zhí)行;?輔助業(yè)務(wù)?部門管理?者開(kāi)展團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、?團(tuán)隊(duì)環(huán)境?調(diào)整，提?高團(tuán)隊(duì)凝?聚力，不?斷提升團(tuán)?隊(duì)工作效?能，并針?對(duì)執(zhí)行結(jié)?果進(jìn)行有?效反饋和?改進(jìn);?4、有效?員工溝通?，掌握員?工動(dòng)態(tài)和?個(gè)人需求?，并協(xié)助?部門開(kāi)展?員工關(guān)懷?活動(dòng);?5、保持?與各部門?的良好溝?通，主動(dòng)?及時(shí)提供?專業(yè)建議?和支持，?及時(shí)反饋?和解決團(tuán)?隊(duì)發(fā)展需?求;6?、據(jù)公司?會(huì)議制度?，能獨(dú)立?負(fù)責(zé)公司?管理層重?要會(huì)議、?重要活動(dòng)?的組織、?籌備、聯(lián)?系、協(xié)調(diào)?工作;召?集每周例?會(huì)，做_?___，?監(jiān)督會(huì)議?精神的執(zhí)?行情況，?并及時(shí)向?總經(jīng)理匯?報(bào);負(fù)責(zé)?開(kāi)展季度?、年度績(jī)?效考核總?結(jié)評(píng)比;?確保各項(xiàng)?會(huì)議、活?動(dòng)的順利?開(kāi)展及會(huì)?議決議的?有效落實(shí)?。7、?有較強(qiáng)語(yǔ)?言表達(dá)能?力、良好?的全局控?制組織能?力及協(xié)調(diào)?各部門的?能力。有?較強(qiáng)的分?析和解決?問(wèn)題的能?力善于預(yù)?防和處理?突發(fā)事件?。人力?資源主管?崗位職責(zé)?參考范文?（二）?1、負(fù)責(zé)?公司人力?資源工作?的規(guī)劃、?建立、招?聘、培訓(xùn)?、檔案管?理等;?2、根據(jù)?現(xiàn)有編制?及業(yè)務(wù)發(fā)?展需求，?協(xié)調(diào)、統(tǒng)?計(jì)各部門?招聘需求?，編制年?度/季度?/月度人?員招聘計(jì)?劃，經(jīng)批?準(zhǔn)后實(shí)施?;3、?編寫各個(gè)?崗位說(shuō)明?書(shū)，根據(jù)?公司職位?調(diào)整進(jìn)行?相應(yīng)變更?;4、?負(fù)責(zé)辦理?人事入離?職手續(xù)、?社保公積?金、積分?居住證落?戶，員工?關(guān)系檔案?等;5?、建立并?及時(shí)更新?員工檔案?，做好人?事異動(dòng)統(tǒng)?計(jì)（包含?但不僅限?于入離職?、招聘、?晉升、調(diào)?崗等）;?6、建?立完善的?試用期考?核制度及?崗前培訓(xùn)?大綱，根?據(jù)培訓(xùn)考?核結(jié)果向?領(lǐng)導(dǎo)層匯?報(bào)人員有?錄用建議?;7、?負(fù)責(zé)擬定?薪酬制度?，建立行?之有效的?激勵(lì)和約?束機(jī)制;?8、制?定績(jī)效評(píng)?定制度，?組織實(shí)施?績(jī)效管理?，對(duì)各部?門績(jī)效評(píng)?價(jià)過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督和?控制，及?時(shí)調(diào)整解?決出現(xiàn)的?問(wèn)題，不?斷完善，?使考核落?實(shí)，管理?體系不斷?完善;?9、審核?并按職責(zé)?報(bào)批員工?定級(jí)、升?職、加薪?、獎(jiǎng)勵(lì)及?紀(jì)律處分?、內(nèi)部調(diào)?配等手續(xù)?;10?、做好員?工考勤統(tǒng)?計(jì)、審核?、報(bào)批等?;11?、負(fù)責(zé)公?司員工福?利、勞動(dòng)?年檢等人?事相關(guān)工?作的辦理?;12?、配合業(yè)?務(wù)部門做?好溝通協(xié)?調(diào)工作，?及時(shí)受理?并解決員?工各項(xiàng)問(wèn)?題及勞動(dòng)?爭(zhēng)議事項(xiàng)?;13?、定期主?持召開(kāi)本?部門工作?例會(huì)，結(jié)?合業(yè)務(wù)部?門需求不?斷調(diào)整工?作計(jì)劃，?提高工作?效率及管?理水平，?保證各項(xiàng)?工作任務(wù)?有效及時(shí)?完成;?14、編?制員工工?資報(bào)表，?保證工資?的按時(shí)發(fā)?放;1?5、解決?與薪資管?理相關(guān)的?日常管理?問(wèn)題，向?直接上級(jí)?提供合理?有效的建?議;1?6、其他?臨時(shí)性事?務(wù)處理和?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。人?力資源主?管崗位職?責(zé)參考范?文（三）?1、根?據(jù)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?，深入理?解餐飲行?業(yè)經(jīng)營(yíng)與?人員發(fā)展?狀況，評(píng)?估并明確?門店用工?需求與人?才發(fā)展的?方向，協(xié)?助業(yè)務(wù)部?門負(fù)責(zé)人?做好人員?招聘、人?才管理、?內(nèi)部激勵(lì)?、團(tuán)隊(duì)文?化等工作?，全方位?提供專業(yè)?性建議方?案并推動(dòng)?實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)?公司HR?政策、制?度、體系?、重點(diǎn)項(xiàng)?目和各項(xiàng)?人才管理?活動(dòng)在業(yè)?務(wù)部門的?落地與推?動(dòng)執(zhí)行，?并針對(duì)執(zhí)?行結(jié)果進(jìn)?行有效反?饋和改進(jìn)?;3、?主動(dòng)與項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?配合，提?升管理層?的人力資?源管理能?力;4?、與轄區(qū)?員工形成?高效互動(dòng)?，擴(kuò)展溝?通渠道，?協(xié)調(diào)處理?運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?內(nèi)部員工?間、員工?與管理層?間的關(guān)系?，解決員?工的合理?要求;?5、打造?積極、開(kāi)?放的HR?溝通平臺(tái)?，確保H?R和各部?門間的良?好溝通與?高效配合?;6、?負(fù)責(zé)企業(yè)?文化在一?線團(tuán)隊(duì)中?的宣貫與?建設(shè);?7、負(fù)責(zé)?營(yíng)運(yùn)一線?的培訓(xùn)，?課程學(xué)習(xí)?輔導(dǎo)，能?力提升與?鑒定人?力資源主?管崗位職?責(zé)參考范?文（四）?1、打?造公司文?化，提供?有利的人?文環(huán)境，?將企業(yè)文?化建設(shè)工?作滲透在?從人員招?聘、績(jī)效?考核到員?工關(guān)系、?關(guān)懷的每?一個(gè)環(huán)節(jié)?;2、?全面統(tǒng)籌?，根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，制定?公司人力?資源管理?及招聘計(jì)?劃，制定?并控制預(yù)?算;3?、設(shè)計(jì)、?研究招聘?流程及手?段，推動(dòng)?執(zhí)行及評(píng)?估，提高?招聘效率?和質(zhì)量;?4、負(fù)?責(zé)管理開(kāi)?拓招聘渠?道，策劃?招聘活動(dòng)?，維護(hù)企?業(yè)形象，?傳播雇主?品牌;?5、分析