公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定審批稿

公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定現(xiàn)實的市場競爭平臺上，產(chǎn)業(yè)化鏈條已逐漸形成。把握勝算的要件是，運用市場化、專業(yè)化、集約化等方式，將企業(yè)管理的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等諸多環(huán)節(jié)整合成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以達到企業(yè)管理的規(guī)?；?、專業(yè)化經(jīng)營與管理，從而實現(xiàn)企業(yè)管理資源的優(yōu)化配置，增加企業(yè)管理的附加值，不斷提高企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。市場競爭平臺上，大規(guī)模的集團化作戰(zhàn)對企業(yè)管理的要求更高；企業(yè)管理的思想將更多的注入企業(yè)經(jīng)營管理的理念；常規(guī)經(jīng)營是企業(yè)管理經(jīng)營之本將成為企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。在這過程中，企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)性，精細化對企業(yè)經(jīng)營管理的成功，將是不可或缺的。因此企業(yè)需要不遺余力地實行精致同時，在新的勞動合同法背景下，企業(yè)的規(guī)章制度對提升企業(yè)的管理水平和能力有了新意，規(guī)章制度的作用和功效更加突顯。為了供企業(yè)管理階層提高管理水平和能業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度提供給企業(yè)管理者參考。但愿，這些管理制度對朋友們有所幫助。------四川高揚律師事務(wù)所高級合伙人張洪律師規(guī)范管理、統(tǒng)一標準、防止混亂、發(fā)揮功能、有效使用、保值增值。其中心任務(wù)：強化對“物”的管理。直線負責(zé)、分級管理，各司其職，主動協(xié)調(diào)。1）財會核算部負責(zé)記錄固定資產(chǎn)的價值，準確提供公司固定資產(chǎn)的初始價值、剩余價值及提取折舊的情況2）財會核算部負責(zé)保管各類固定資產(chǎn)的產(chǎn)品說明書，保修單和配套安裝材料及軟件等。3）行政管理部負責(zé)固定資產(chǎn)的增加、調(diào)撥、減少、出售等業(yè)務(wù)相關(guān)手續(xù)的辦理。4）公司各職能部門、項目管理部對固定資產(chǎn)實物實行歸口4、固定資產(chǎn)的標準1）使用時間超過一年，單位價值在2000元以上的房屋及建上，使用期超過兩年的。1）房屋及建筑物：指經(jīng)營管理用房。2）機器設(shè)備：指用于經(jīng)營服務(wù)的供水供熱設(shè)備、通訊設(shè)備、洗滌設(shè)備、維修設(shè)備等。3）電器設(shè)備：指用于經(jīng)營服務(wù)和管理用的電視機、空調(diào)機、電子計算器等。4）家居設(shè)備：指用于經(jīng)營服務(wù)和管理使用的沙發(fā)、組合家5）交通運輸工具：指用于經(jīng)營服務(wù)和管理使用各種車輛，如貨車、客車、小轎車等。6）其他設(shè)備：指不屬于以上各類的其他經(jīng)營管理、服務(wù)使6、固定資產(chǎn)的計價1）原始價值：指在購置固定資產(chǎn)時所支付的貨幣總額。包括：買價；運輸費、途中保險費、包裝費；需要安裝的固定資產(chǎn)的安裝費；繳納的增值稅；購置車輛的附加費等。2）重置價值：指在目前情況下重新構(gòu)建該項固定資產(chǎn)所需的全部支出。這種計價方法只限于接受捐款的固定資產(chǎn)或國家規(guī)定對固定資產(chǎn)重新估價時使用。7、固定資產(chǎn)的折舊方法2）凈殘值率為固定資產(chǎn)原值3%*100%，月折舊率=年折舊率/12，月折舊額=固定資產(chǎn)原值4）、新增固定資產(chǎn)折舊計提時間：從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計提折舊。5）報廢固定資產(chǎn)的折舊計提時間：從固定資產(chǎn)報廢月份的次月起，停止計提折舊。6）不計提折舊的固定資產(chǎn)7）經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)。8）已提足折舊繼續(xù)使用的逾齡固定資產(chǎn)9）未提足折舊已經(jīng)提前報廢的固定資產(chǎn)，未提足折舊部門不再補提，其凈損失計入営業(yè)外支出。8、固定資產(chǎn)的修理1）固定資產(chǎn)修理發(fā)生的費用，直接計入有關(guān)成本、費用。2）數(shù)額較大的（如高級寫字樓的共用設(shè)備維修費），為均衡成本，可采取分期攤銷辦法，分攤期限在十二個月以內(nèi)的，列入“待攤費用”按月平均攤銷；超過一年的作為“遞延資產(chǎn)處理。”9、固定資產(chǎn)建檔建卡理，分別建卡建檔。2）、實物臺帳內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格型號、功率、生產(chǎn)廠家、計量單位、數(shù)量、原值、購置日期、變動狀況、所在地點（場所）、使用部門（個人）、責(zé)任人等。3）、建檔管理內(nèi)容包括：產(chǎn)品說明書、使用手冊、保修卡（單）、發(fā)標（復(fù)印件）、報批手續(xù)、交接變換單、各類圖紙、附件程序盤、檢修記錄等全部資料。10、固定資產(chǎn)的實物歸口管理A）公司總部的固定資產(chǎn)（含各職能部門使用的），如交通運輸工具、通訊設(shè)備、電器設(shè)備、管理用家具、廚房設(shè)備、文體娛樂設(shè)備等，由人事行政部負責(zé)其購買、維護、修理和報廢。B）各項目的各類固定資產(chǎn)管理由客戶服務(wù)中心統(tǒng)一記錄，實物由各使用部門負責(zé)其維護、修理。C）工程部：工程維修用機器、設(shè)備及工具。D）保安部：消防保衛(wèi)方面固定資產(chǎn)。如對講機等。F）客戶服務(wù)部：處上述設(shè)備外的項目部的所有固定資產(chǎn)。11、固定資產(chǎn)增減審批程序A）固定資產(chǎn)的增加需要增加固定資產(chǎn)時，使用單位（部門）必須編報購置計劃，經(jīng)行政管理部、財會核算部審核，并報總裁，執(zhí)行董根據(jù)批準的購置計劃，由行政管理部安排統(tǒng)一采購。對購進的固定資產(chǎn)，使用單位及主管部門應(yīng)認真驗收，同行政管理部辦理交接手續(xù)，履行入庫手續(xù)，及時登記固定財會核算部根據(jù)簽批的發(fā)票和固定資產(chǎn)交接單報銷費用，B）固定資產(chǎn)的減少固定資產(chǎn)報廢（正常性報廢），應(yīng)由使用單位填制固定資產(chǎn)報廢申請表，經(jīng)相關(guān)部門組織技術(shù)鑒定，報請總裁，執(zhí)固定資產(chǎn)盤虧和毀損，由使用單位查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見，經(jīng)主管部門審查后，按規(guī)定的審批程序報財會核算部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批件處理財務(wù)。12、固定資產(chǎn)調(diào)撥（轉(zhuǎn)移）程序1）、固定資產(chǎn)在公司體系內(nèi)調(diào)撥（轉(zhuǎn)移），由行政管理部辦理，并到財會核算部辦理調(diào)撥（轉(zhuǎn)移）手續(xù)。2）所有固定資產(chǎn)的調(diào)撥（轉(zhuǎn)移）都必須辦理調(diào)撥手續(xù)，填寫“固定資產(chǎn)調(diào)撥（轉(zhuǎn)移）單”一式四聯(lián)，