用友生產(chǎn)排程

V2.1可視化排程Evaluation

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Ltd.用友軟件股份有限公司U9事業(yè)部目錄可視化排程◆資源負載圖◆排程調(diào)整/插單/更換資源◆資源負荷表V2.1新增特性關(guān)鍵流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義◆工作日歷，資源，E料va品luation

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wi◆t資h

源As用p途os，e產(chǎn).S能li調(diào)d整es，f工o藝r

路.N線ET

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Profile◆生產(chǎn)C訂o單pyright

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Ltd.V2.1新增特性◆支持手動排程◆支持多種產(chǎn)能策略◆支持按料品定義排產(chǎn)方式◆支持換機方案及換機時間◆支持按機型排程及Ev匯a總luation

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A持s插po單s，e.訂S單li更d換es機f臺or

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Ltd.關(guān)鍵流程排程事務(wù)排程插單更換工作日歷設(shè)置班次產(chǎn)能策略工作日歷作業(yè)換機方案排程工作臺資源負荷表產(chǎn)能調(diào)整資源用途

資源

工作中心

工藝路線

生產(chǎn)訂單計劃訂單Evaluation

on替l代資y源.ed

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Ltd.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)---班次Evaluation

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Ltd.單據(jù)頭設(shè)置班次信息；單據(jù)行設(shè)置時段信息；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)---產(chǎn)能策略Evaluation

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f標(biāo)o準(zhǔn)r產(chǎn)能.為N系E統(tǒng)T預(yù)設(shè)3，.不可5編C輯lient；

Profile來新增維用護戶產(chǎn)可能以策通略過，工如作下日圖歷。設(shè)置以及工作日歷中的產(chǎn)能策略鏈接Copyright

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Ltd.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)---工作日歷設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能班次和其他自定義產(chǎn)能策略班次不可重疊；任意兩個自定義產(chǎn)能策略班次間可重疊。Evaluation

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Ltd.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-工作日歷用戶通過工作日歷設(shè)置中[生成日歷]按鈕批量生成當(dāng)期所有日期工作日班次明細；可以通過【修改】按鈕來更改任意一天的班次。Evaluation

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Ltd.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-料品料品上可以定義排產(chǎn)方式，為空時使用排程事務(wù)默認的排產(chǎn)方式。Evaluation

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Ltd.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)---換機方案Evaluation

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ProfileCopyrigh時t系統(tǒng)2會0換依機規(guī)0方則4案計-可算2以換0被機資1時源間1參；A照使s用p，o若s資e源有P定t義y換機L方t案，d有.限排程用戶可以通過[定義換機維度]按鈕來個性化換機方案?；A(chǔ)數(shù)據(jù)---換機維度用戶可以自己依據(jù)不同的料品屬性來自定義換機方案；最多使用十個屬性；Evaluation

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Ltd.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)---資源設(shè)置見下頁詳細欄位解釋Evaluation

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Ltd.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)---資源設(shè)置ele設(shè)置對可視化排程的影響計算能力True當(dāng)前資源參與可視化排程False當(dāng)前資源不參與可視化排程24小時可用表明當(dāng)前資源為無限能力資源，排程按無限產(chǎn)能進行計算。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能5日可用產(chǎn)能的總和理想產(chǎn)能基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的調(diào)整比率正常產(chǎn)能基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的調(diào)整比率工作日歷以當(dāng)E前v組a織工l作u日a歷t計i算o每日n可o用產(chǎn)n能ly.d獨占w資i源th

AsCpTruoe

se.Sl當(dāng)i前d資源e為s獨f占資o源r，某.一N時E刻T只能3完.成5一項C工l作i或者e進n行t單件P產(chǎn)r品ofi的加工oFalpseyrigh當(dāng)t前資2源0為0非4獨占-資2源0，1某1一時A刻s能p完成o多s項e工作P或t者y進行L批t量d產(chǎn).品加工，例如“爐資源”。能力值非獨占資源加工能力歸屬資源當(dāng)前資源屬于某個機型時錄入換機方案若有定義換機方案，則該資源排程時會依據(jù)換機方案產(chǎn)生換機時間。產(chǎn)能策略資源默認的產(chǎn)能策略排產(chǎn)模式當(dāng)前資源若為機型類資源（即歸屬資源），可以選擇排產(chǎn)模式是到機型還是到機臺。優(yōu)先順序用于定義同機型類的機臺資源排程優(yōu)先替代順序平均速率定義資源默認速率，作為產(chǎn)能負荷報表顯示標(biāo)準(zhǔn)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)---資源產(chǎn)能調(diào)整Evaluation

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wit設(shè)h置Aspose.Slid對e可s視f化o排r程.的N影E響T響3.5

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Profi類別

Cop按y比r例ight2按0比方0式4調(diào)-整2資0源1能力1

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Ltd.停機一段時間內(nèi)資源停機不可用起始日期該調(diào)整生效日期時間終止日期該調(diào)整失效日期時間能力調(diào)整比例比例值（類別為按比例時生效）le基礎(chǔ)數(shù)據(jù)---工作中心設(shè)置設(shè)置對可視化排程的影響關(guān)鍵工作中心True當(dāng)前工作中心及該中心下資源參與排程False當(dāng)前工作中心及該中心下資源不參與排程瓶頸工作中心True當(dāng)前工作中心為瓶頸工作中心，[關(guān)鍵工作中心]=true時可選False當(dāng)前工作中心非瓶頸工作中心，默認值前緩沖時間當(dāng)前工作中心的前緩沖時間。當(dāng)[瓶頸工作中心]=true時可設(shè)置。設(shè)定該值后，該工作中心工序的開工時間需考慮前緩沖時間。時間單位前緩E沖v時間a的l單u位a。t通i常為o小n時。only.只有勾選關(guān)鍵工作中心，才可設(shè)置瓶頸工作中心ed

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Ltd.設(shè)置對可視化排程的影響資源組序號同一資源組內(nèi)資源可進行替代?；A(chǔ)數(shù)據(jù)---工藝路線Evaluation

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Ltd.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)---訂單設(shè)置e設(shè)置對可視化排程的影響有限產(chǎn)能True當(dāng)前生產(chǎn)訂單參與可視化排程False當(dāng)前生產(chǎn)訂單不參與可視化排程排程當(dāng)[排程策略]為[預(yù)設(shè)優(yōu)先級]時，由順序該字段決定當(dāng)前生產(chǎn)訂單E的v排a程l順ua序。此值越小則越優(yōu)先。d

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fo排程狀態(tài)C表明o當(dāng)p前y生r產(chǎn)i訂單g的h排t程狀2態(tài)004-初始待排程排程完畢重排待排程重排完畢tion

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Ltd.可視化排程---排程事務(wù)時界設(shè)置對可視化排程的影響考慮瓶頸工序前緩沖將瓶頸工序的前緩沖時間納入工序開工時間計算的因素排程基準(zhǔn)時刻可視化排程計算的起始時刻，也是甘特圖起始時刻需求開始時刻用E于v過濾a生l產(chǎn)u訂a單tion

only.需求結(jié)束時刻用于過濾生產(chǎn)訂單ed

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Ltd.排程目標(biāo)可視化排程---排程事務(wù)設(shè)置設(shè)置對可視化排程的影響排程目標(biāo)盡快完成/及時完成/瓶頸排程資源組替代策略順序輪轉(zhuǎn)/優(yōu)先負載最小/盡快完工/按優(yōu)先級uatefor設(shè)置對可視化排程的影響Evald盡快w完i成th確A定s完p工日o期se.Slides依訂單計劃開工日期進行正向排程及時完成確定C開o工日p期yright

200依訂單計劃完工日期進行逆向排程瓶頸雙向依瓶頸工序的排程日期確定前后工序開完工日期le4-2i設(shè)o置n

on對l可y可.視化排程的影響順.序N輪E轉(zhuǎn)T3依.資5源組C資l源i優(yōu)e先順n序t進行P替r代o資fi源排程，一次可投入多個資源。0優(yōu)1先1負載As最小p依資o源s的e負載P進t行y替代L資t源d排.程，取目前負荷最小的那個資源盡快完工主資源及替代資源先排一遍，取完工時間最小的那個資源按優(yōu)先級先取主資源及替代資源中優(yōu)先級最高的那個資源。如果產(chǎn)能不足，則取下一優(yōu)先級的資源，以此類推。可視化排程---排程事務(wù)設(shè)置排序策略設(shè)置對可視化排程的影響優(yōu)先級策略用以決定訂單的排程先后次序。多種策略可組合使用。升降序排序方式Evaluation

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Profile設(shè)置對可視化排程的影響d預(yù)設(shè)w優(yōu)i先t級h

A依s訂p單o的s[排e程.順S序]l排i序des

for.制造周期依C料o品p的y本層r制i造g提h前t期進2行0排0序4-20交貨期依訂單的完工日期進行排序緊迫系數(shù)依訂單的緊迫系數(shù)進行排序11

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Ltd.可視化排程-特性?資源甘特圖資源的產(chǎn)能占用情況展示資源進度條的伸縮，平移操作?訂單甘特圖Evaluation

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wi◆th訂A單s的po全s制e.期S展li示des

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Profile?資源柱狀Co圖pyright

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Ltd.資源的負載統(tǒng)計資源產(chǎn)能調(diào)整：額定能力的模擬與調(diào)整可視化排程---資源甘特圖停機和換另機外兩種時間占用方式-Evaluation

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Ltd.訂單占用資源時間可視化排程---排程調(diào)整/插單/更換資源E