行政單位工作總結(jié)樣本（3篇）

第8頁共8頁行政單位?工作總結(jié)?樣本_?___年?行政人事?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略?思想的指?導(dǎo)下，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?教導(dǎo)、支?持、關(guān)愛?下，在各?部門負(fù)責(zé)?人的大力?配合下，?在部門全?體員工的?努力下，?較之去年?各項工作?有了顯著?的改變：?首先表現(xiàn)?在通過加?強制度化?管理，全?面提升了?管理水平?，增強了?員工凝聚?力和積極?開展各項?工作的動?力。根據(jù)?公司的戰(zhàn)?略思想，?把公司目?標(biāo)及部門?的各項工?作分解到?人，部門?領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?明確，個?人工作分?工明細，?作為定位?于服務(wù)型?的公司，?加強服務(wù)?意識，提?高服務(wù)質(zhì)?量是每個?員工的第?一職責(zé)，?作為職能?部門，首?先是以身?作則，嚴(yán)?于律己，?作好表率?，同時在?管理中體?現(xiàn)“細、?實”。下?面將一年?的工作簡?要總結(jié)如?下：一?、規(guī)范招?聘流程，?及時完成?招聘任務(wù)?。規(guī)范招?聘流程，?及時完成?招聘任務(wù)?。1、?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，及時掌?握業(yè)務(wù)發(fā)?展對人員?的需求，?規(guī)范招聘?流程，制?定有效的?人員供給?、配制計?劃。自今?年___?_月到目?前，共有?效招聘_?___人?。2、?根據(jù)工作?需要和員?工特長進?行人崗匹?配的調(diào)整?，做到人?盡其才，?崗得其人?，人崗匹?配，全年?共調(diào)員工?____?人。3?、結(jié)合公?司業(yè)務(wù)特?點，針對?營銷人員?需求量大?且有一定?的流動性?，選擇經(jīng)?濟實惠的?招聘渠道?，極大的?降低了招?聘成本。?全年招聘?費用共計?____?元。二?、制定公?司培訓(xùn)框?架。分?三部分：?管理培訓(xùn)?、業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、新員?工入職培?訓(xùn)，制定?公司培訓(xùn)?框架，分?三部分：?管理培訓(xùn)?、業(yè)務(wù)培?訓(xùn)新員工?入職培訓(xùn)?，使培訓(xùn)?逐步系統(tǒng)?化，為明?年培訓(xùn)工?作上臺階?打下基礎(chǔ)?。使培訓(xùn)?逐步系統(tǒng)?化，為明?年培訓(xùn)工?作上臺階?打下基礎(chǔ)?。1、?針對今年?新入司人?員眾多，?行政人事?部結(jié)合公?司具體情?況編制《?新員工入?職培訓(xùn)手?冊》，截?止目前，?共培訓(xùn)新?員工__?__余場?，培訓(xùn)_?___人?。2、?組織中層?以上干部?學(xué)習(xí)，共?安排__?__場，?參加人數(shù)?共計__?__人次?。共組織?中層以上?干部外出?參加培訓(xùn)?____?人次，培?訓(xùn)內(nèi)容包?括《超級?客戶服務(wù)?》、《狼?世代的企?業(yè)競爭之?道》《勞?動爭議的?預(yù)防與解?決》等。?3、從?第四季度?起，開展?中層以上?干部每季?度讀書活?動，并定?期舉辦讀?書研討會?，對員工?的讀書活?動，行政?人事部負(fù)?責(zé)監(jiān)督、?檢查各部?門落實情?況。為使?公司成為?學(xué)習(xí)型的?組織做必?要的準(zhǔn)備?工作。?4、監(jiān)督?、指導(dǎo)、?配合業(yè)務(wù)?部門開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?。要求各?業(yè)務(wù)部門?每季度上?報培訓(xùn)需?求，對業(yè)?務(wù)部門的?培訓(xùn)工作?大力配合?，協(xié)助完?成。三?、始終如?一___?_績效考?核，為下?一步全面?提升績效?評估工作?打下基礎(chǔ)?。始終?如一__?__績效?考核，為?下一步全?面提升績?效評估工?作打下基?礎(chǔ)。加大?部門主管?的評估力?度，每季?度按期進?行季度考?核1、?修訂《季?度考核表?》并及時?匯總，為?年終的各?項評比工?作打下了?基礎(chǔ)，同?時針對出?現(xiàn)的問題?及時與各?部門溝通?，積極尋?找解決辦?法。2?、完成年?度內(nèi)市場?部、工程?部月績效?考核。每?月將市場?部、工程?部月績效?考核結(jié)果?進行核算?后與當(dāng)月?工資掛鉤?、做到獎?勤罰懶，?同時保證?按時發(fā)放?，并完成?了個人所?得稅的處?理及帳外?返款事宜?的處理。?3、認(rèn)?真兌現(xiàn)考?核結(jié)果，?通過考核?對不符合?公司要求?、違反公?司紀(jì)律的?部分員工?進行了處?罰，其中?辭退__?__人，?罰款__?__人，?行政警告?____?人。對優(yōu)?秀員工和?部門全年?頒發(fā)總經(jīng)?理獎共計?____?次。將_?___名?優(yōu)秀直銷?人員轉(zhuǎn)為?有固定底?薪的可培?養(yǎng)人才。?4、著?手___?_年度優(yōu)?秀員工的?評選活動?，設(shè)定評?選標(biāo)準(zhǔn)、?評選辦法?及激勵措?施。5?、結(jié)合月?考核和季?度考核結(jié)?果，著手?進行各部?門梯隊人?員建設(shè)，?要求各部?門選出各?自梯隊人?選。并將?此項工作?作為今后?人力資源?管理常抓?不懈的重?點工作。?四、積?極進行企?業(yè)文化建?設(shè)，加強?公司內(nèi)部?渠道暢通?，提高員?工滿意度?。積極?進行企業(yè)?文化建設(shè)?，加強公?司內(nèi)部渠?道暢通，?提高員工?滿意度。?1、成?功舉辦公?司成立一?周年慶典?，通過慶?典員工清?晰地看到?公司飛速?發(fā)展的軌?跡和未來?發(fā)展藍圖?，對員工?起到了極?大的鼓舞?和激勵作?用。2?、創(chuàng)辦企?業(yè)內(nèi)刊，?為員工與?公司提供?溝通交流?的平臺，?為公司決?策層提供?了拓展業(yè)?務(wù)的新渠?道。3?、進行《?____?年度員工?滿意度調(diào)?查》，全?面了解員?工在公司?管理及各?方面的滿?意程度，?為公司決?策層改進?管理措施?，制度公?司管理方?針提供依?據(jù)。4?、組織全?體員工分?期分批，?在不影響?工作的情?況下進行?拓展訓(xùn)練?，并就活?動內(nèi)容舉?辦兩次圖?文并茂的?展覽，提?高團隊凝?聚力，強?化了活動?效果和企?業(yè)形象的?宣傳力度?。5、?每月為過?生日員工?采購、發(fā)?放生日禮?品，嘗試?組織豐富?多樣的生?日活動，?把公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?傳達給每?一位員工?。提高員?工滿意度?和歸屬感?。五、?加強員工?關(guān)系管理?，完善員?工福利體?系，為下?一步制訂?全面合理?的激勵措?加強員工?關(guān)系管理?，完善員?工福利體?系，施打?下基礎(chǔ)。?施打下基?礎(chǔ)。6?、在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，在?行政人事?部各位同?事的努力?下，公司?員工福利?體系基本?形成，制?定了《員?工福利標(biāo)?準(zhǔn)》，如?“三八”?婦女節(jié)的?慰問品的?采購發(fā)放?;夏季降?溫品的采?購發(fā)放;?仲秋節(jié)慰?問品的采?購發(fā)放;?生病員工?探望制度?;婚嫁祝?賀、喪葬?吊唁制度?。7、?提高公司?的規(guī)范化?管理程度?和企業(yè)形?象的宣傳?力度。?8、加強?員工人事?檔案的管?理工作，?規(guī)范了員?工入職手?續(xù)及建檔?程序，細?化、完善?了人員信?息，建立?了《入職?體檢制度?》和《擔(dān)?保制度》?，積極配?合相關(guān)部?門對人事?檔案、信?息的查詢?，截止目?前，人事?檔案數(shù)量?已達__?__份。?9、建?立了員工?《離職面?談制度》?，對離職?員工，進?行認(rèn)真的?離職面談?，詳細記?錄，認(rèn)真?聽取離職?原因，代?表公司送?上忠告和?衷心的祝?福，在多?角度收集?信息的同?時體現(xiàn)公?司以人為?本的管理?思想。?行政單位?工作總結(jié)?樣本（二?）我很?榮幸加入?這個大家?庭，不知?不覺已經(jīng)?在公司已?經(jīng)___?_個多月?了，在領(lǐng)?導(dǎo)和其他?同事的熱?心幫助下?，我發(fā)現(xiàn)?自己這幾?個月來發(fā)?生了巨大?變化，身?邊的同事?也都在不?斷進步，?朝著同一?個目標(biāo)奮?斗著。新?的一年到?來了，也?帶來了新?的挑戰(zhàn)，?我將以全?新的面貌?來迎接新?年的到來??，F(xiàn)對?____?年的工作?總結(jié)如下?：一、?對于公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進行收集?及管理，?保持公司?檔案的完?整性，為?保證日后?的分析工?作提供更?準(zhǔn)確的信?息;三?、執(zhí)行各?項公司規(guī)?章制度，?處理員工?獎懲事宜?;五、?幫助建立?積極的員?工關(guān)系，?協(xié)調(diào)員工?與管理層?的關(guān)系，?協(xié)助組織?員工的各?類活動;?六、負(fù)?責(zé)核算公?司所有員?工的工資?，由于自?己的粗心?也有過錯?誤，不過?在領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下都?能夠圓滿?的解決;?八、幫?公司其他?同事訂火?車票機票?，解決大?家出行的?后顧之憂?。不過我?覺得自己?還有不足?：工作的?預(yù)見性和?創(chuàng)造性不?夠，離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有一定?的距離，?人力資源?方面的知?識還有所?欠缺，在?今后的工?作和學(xué)習(xí)?中，我會?進一步嚴(yán)?格要求自?己，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?，不斷提?高自自身?專業(yè)素質(zhì)?，才能面?對更大的?挑戰(zhàn)，也?才不會被?時代的潮?流所淘汰?。最后?，祝愿公?司在新年?里一帆風(fēng)?順，一年?更比一年?好!行?政單位工?作總結(jié)樣?本（三）?一、加?強學(xué)習(xí)，?注重提升?個人修養(yǎng)?一是通?過雜志報?刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?、___?_，深入?學(xué)習(xí)領(lǐng)會?____?、___?_、__?__，不?斷提高了?政治理論?水平。加?強政治思?想和品德?修養(yǎng)。?二、嚴(yán)格?履行崗位?職責(zé)，扎?實做好本?職工作，?做好會計?工作計劃?一年來?，本人以?高度的責(zé)?任感和事?業(yè)心，自?覺服從組?織和領(lǐng)導(dǎo)?的安排，?努力做好?各項工作?，較好地?完成了各?項工作任?務(wù)。由于?財會工作?繁事、雜?事多，其?工作都具?有事務(wù)性?和突發(fā)性?的特點，?因此結(jié)合?具體情況?，按時間?性，全年?的工作如?下：一季?度，完成?____?年財務(wù)決?算收尾工?作，辦好?相關(guān)事宜?，辦理事?業(yè)年檢。?認(rèn)真總結(jié)?去年的財?務(wù)工作，?并為__?__年訂?下了財務(wù)?工作設(shè)想?。對各類?會計檔案?，進行了?分類、裝?訂、歸檔?。對財務(wù)?專用軟件?進行了清?理、殺毒?和備份。?完成__?__年新?增固定資?產(chǎn)的建賬?、建卡、?年檢工作?;二季度?，按照財?務(wù)制度及?預(yù)算收支?科目建立?____?年新賬，?處理日常?發(fā)生的經(jīng)?濟業(yè)務(wù)。?按工資報?表要求建?立工資統(tǒng)?計賬目，?以便于分?項目統(tǒng)計?，準(zhǔn)時向?主管部門?報送財務(wù)?、統(tǒng)計月?報季報;?充分發(fā)揮?了會計核?算、監(jiān)督?職能。及?時向相關(guān)?單位、站?領(lǐng)導(dǎo)提供?相關(guān)信息?、資料，?以便正確?決策。主?動與局計?財科及時?保持聯(lián)系?，提出用?款申請計?劃，以達?到資金的?正常周轉(zhuǎn)?。在對外?付款方面?，嚴(yán)格把?關(guān)，嚴(yán)格?執(zhí)行和遵?守國家財?經(jīng)制度，?賬務(wù)做到?日清月結(jié)?、賬實相?符、賬賬?相符。辦?理行政事?業(yè)性收費?年度審驗?，為__?__行政?許可法，?及時報送?“收費項?目、標(biāo)準(zhǔn)?、依據(jù)、?金額”、?等自查清?理情況表?，報送上?半年醫(yī)保?軟盤、按?醫(yī)保規(guī)定?繳納上半?年保費、?三季度，?根據(jù)甘人?財[__?__]_?___精?神的要求?，用近一?個月時間?對___?_年以來?的賬目按?《中華人?民共和國?會計法》?及《四川?省會計管?理條例》?進行對照?自查，完?善了財務(wù)?手續(xù)，寫?出了自查?情況、經(jīng)?驗體會、?內(nèi)部控制?度建設(shè)情?況及會計?制度執(zhí)行?情況，進?一步規(guī)范?了會計行?為。辦理?職工增資?事項。四?季度，為?審核認(rèn)定?免交殘疾?金報送了?勞資表、?殘廢證、?工資領(lǐng)取?單。申報?