維修車間主任崗位職責模板（五篇）

第5頁共5頁維修車間?主任崗位?職責模板?1、負?責轄區(qū)內?設備維護?，確保安?全的工作?環(huán)境2?、抓好車?間文明生?產(chǎn)，嚴格?操作規(guī)程?。3、?做好車間?派工工作?，合理安?排勞動力?，協(xié)調班?組關系，?作到均衡?生產(chǎn)4?、收集維?修過程中?的典型故?障案例，?組織相關?人員分析?故障原因?及解決辦?法，總結?經(jīng)驗，促?進維修技?工水平的?不斷提高?5、每?月對維修?材料進行?核查，做?到心中有?數(shù)，不足?材料及時?上報，以?便補充。?6、切?實抓好車?間質量管?理，嚴格?檢驗。發(fā)?生質量事?故要做出?鑒定分析?，及時上?報處理。?7、負?責車間員?工培訓工?作，不斷?提高員工?的思想素?質、業(yè)務?素質和技?術素質，?定期對工?人進行考?核。8?、在車間?管理過程?中，對服?務經(jīng)理的?工作提供?建議9?、完成領?導安排的?其他任務?維修車?間主任崗?位職責模?板（二）?1.負?責根據(jù)“?維修委托?任務單”?上的維修?項目，合?理調度維?修人員，?保證按時?交車2?.及時回?答維修接?待和事故?車接待維?修車輛的?交車時間?、目前維?修狀態(tài)等?3.監(jiān)?督控制維?修質量，?確保維修?車輛的一?次修復率?4.負?責維修車?間的現(xiàn)場?管理，對?車間中的?車輛停放?、維修進?度、維修?工藝、維?修質量、?廢舊物品?回收處理?等負責指?導和監(jiān)督?5.負?責車間內?部的5S?管理，包?括篩選、?分類、清?掃、保持?、自律等?活動的實?施、檢查?和監(jiān)督?6.上級?交辦的任?務維修?車間主任?崗位職責?模板（三?）1、?在車間主?任的領導?下，分管?車輛保修?范圍內的?質量管理?、現(xiàn)場生?產(chǎn)、生產(chǎn)?調度和安?全生產(chǎn)等?工作，貫?徹落實各?項生產(chǎn)指?令，合理?調配勞力?，協(xié)調各?班組間作?業(yè)配合，?及時完成?維修生產(chǎn)?任務，確?保技術質?量。2?、貫徹落?實上級頒?發(fā)的各項?技術標準?、保修技?術規(guī)范及?檢驗規(guī)程?，組織人?員對保修?質量抽查?，負責月?度保修質?量與維修?成本分析?及總結。?對返修車?輛進行技?術鑒定、?責任認定?及爭議的?裁決事務?，及對事?故車輛和?機損事故?的技術鑒?定和分析?工作。?3、負責?督促指導?班組落實?《安全生?產(chǎn)操作規(guī)?程》、《?安全生產(chǎn)?管理制度?》、《6?S管理制?度》等，?做好消防?安全、車?間防盜工?作，巡查?現(xiàn)場生產(chǎn)?作業(yè)。?4、制訂?車間內部?防火、防?盜、防勞?動工傷、?消防等制?度，制定?防突發(fā)事?件的應急?預案和各?級崗位消?防安全職?責，促進?車間綜合?治理工作?全面達標?。每月定?期檢查消?防、用電?設施、易?燃燃爆物?品，做好?記錄確認?。5、?負責抓好?班組建設?和勞動紀?律等規(guī)章?制度的落?實工作，?負責車間?日常考核?管理和員?工績效考?核管理，?做好上傳?下達工作?，杜絕有?理投訴。?6、貫?徹和宣傳?公司的經(jīng)?營理念及?價值觀，?負責對車?間員工的?進行各類?培訓工作?，每月定?期對各崗?位人員進?行法制教?育、防火?知識和勞?動安全的?教育例會?，提高員?工遵紀守?法、安全?防火、防?勞動工傷?的意識。?7、掌?握生產(chǎn)動?態(tài)和物質?配件供應?情況，負?責監(jiān)督倉?庫材料儲?備。若材?料質量存?在問題的?要及時向?車間主任?匯報，未?經(jīng)上級主?管部門同?意嚴禁使?用替代品?。監(jiān)督員?工嚴格執(zhí)?行材料領?用規(guī)定，?負責對總?成報廢更?換的技術?鑒定，督?促員工做?好修舊利?廢工作，?降低生產(chǎn)?成本。?8、積極?組織員工?參與有益?活動，全?方位開展?車間文化?建設，營?造安全生?產(chǎn)、優(yōu)質?服務、和?諧穩(wěn)定的?工作，增?強班組團?隊的凝聚?力。9?、定期走?訪車隊，?全面掌握?車輛保修?質量，制?訂節(jié)能降?耗和提高?車間維修?工作效率?的生產(chǎn)管?理保障措?施，完成?車間主任?臨時布置?的各項生?產(chǎn)任務。?維修車?間主任崗?位職責模?板（四）?1、組?織車間早?例會，回?顧前一天?工作進展?情況及夜?間故障處?理情況，?布置當天?工作任務?，對當天?重點工作?進行技術?交底;負?責制定當?天維修任?務的具體?目標和具?體方法，?并分解落?實;2?、合理安?排維修工?作，確保?車間維修?成本和維?修效率最?優(yōu)化;負?責本車間?人力資源?調度，按?權限批準?員工加班?加點和各?種休假。?3、組?織節(jié)能挖?潛、降低?維修成本?的措施制?定和實施?，消耗材?料的領用?管控、計?劃、驗收?;4、?對前一天?的作業(yè)記?錄進行檢?查，根據(jù)?定額評估?員工工作?效率和工?作質量;?對前一天?的故障記?錄進行分?析回顧，?并適時組?織異常問?題解決和?處理。?5、焦點?課題分項?工作的執(zhí)?行情況，?疑難問題?組織解決?、協(xié)調。?6、現(xiàn)?場檢查。?所負責項?目的進度?、質量、?安全等工?作的現(xiàn)場?檢查;維?修現(xiàn)場的?現(xiàn)場檢查?;重點區(qū)?域和設備?的實際運?行情況的?現(xiàn)場檢查?;抽查車?間員工的?實際工作?狀態(tài)和現(xiàn)?場實際問?題處理的?組織與協(xié)?調;承包?商管理。?7、根?據(jù)工作任?務的變化?合理調配?車間人員?職責分工?，并對下?屬工作進?行績效考?核;8?、機械類?備件的采?購計劃填?報，組織?備件到貨?質量驗收?，特殊備?件的國產(chǎn)?化實施。?9、做?好車間員?工崗位的?技能培訓?的規(guī)劃并?計劃開展?，對員工?的傳、幫?、帶進行?評估，提?高員工綜?合技能和?工作效率?。10?、員工當?天績效結?果檢查，?對正面事?跡及時宣?揚和鼓勵?。11?、跟蹤生?產(chǎn)系統(tǒng)及?后勤方面?的相關故?障記錄，?組織處理?。12?、下班前?聽取當天?工作情況?的反饋，?對重點工?作進行安?排和布置?，負責相?關工作的?橫向和縱?向溝通與?聯(lián)絡。?維修車間?主任崗位?職責模板?（五）?1、全面?主持維修?車間的日?常管理工?作。2?、認真執(zhí)?行礦下達?的各項指?示及規(guī)定?，按照本?車間工作?的要求，?積極大膽?地開展工?作。3?、加強同?其它業(yè)務?單位間的?相互協(xié)作?，按時、?保質、保?量地完成?礦屬各單?位送修設?備的維修?及各類配?件的加工?制作任務?。4、?對全車間?職工進行?安全教育?，嚴格操?作規(guī)程，?確保安全?生產(chǎn)。?5、組織?清掃車間?內衛(wèi)生，?保持設備?擺放