生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)模板（五篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?模板1?、根據(jù)公?司中長(zhǎng)期?產(chǎn)品線的?布局，構(gòu)?建與維護(hù)?公司產(chǎn)品?庫，合理?安排部門?人力，效?率地匹配?不同類型?的產(chǎn)品需?求;2?、結(jié)合公?司創(chuàng)新產(chǎn)?品的發(fā)展?契機(jī)，組?織部門開?展前瞻性?新業(yè)務(wù)、?新產(chǎn)品的?研究，以?此滿足個(gè)?性化投資?人的產(chǎn)品?需求;?3、為公?司提供基?金產(chǎn)品營(yíng)?銷建議以?便更好的?開拓業(yè)務(wù)?;4、?保持與監(jiān)?管機(jī)構(gòu)、?交易所、?托管行、?銷售機(jī)構(gòu)?的良好關(guān)?系，以保?障各環(huán)節(jié)?的有效銜?接。5?、熟悉二?級(jí)市場(chǎng)及?一級(jí)半定?增市場(chǎng)?生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)?模板（二?）1、?全面負(fù)責(zé)?公司生產(chǎn)?制造、生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、?現(xiàn)場(chǎng)管理?、安全生?產(chǎn)管理等?工作，確?保生產(chǎn)的?正常運(yùn)行?境。2?、制訂和?組織實(shí)施?生產(chǎn)部管?理規(guī)劃和?年度工作?計(jì)劃，并?負(fù)責(zé)完成?責(zé)任目標(biāo)?和年度計(jì)?劃；3?、負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)進(jìn)度?的安排和?生產(chǎn)過程?的監(jiān)控，?對(duì)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題及時(shí)采?取措施予?以解決。?4、組?織員工學(xué)?習(xí)交流、?進(jìn)行技術(shù)?、設(shè)備改?造，不斷?提高和改?進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)?量，提高?產(chǎn)能。?5、負(fù)責(zé)?公司各產(chǎn)?品成本控?制；6?、密切配?合計(jì)劃部?門，確保?訂單產(chǎn)品?準(zhǔn)時(shí)出貨?。7、?負(fù)責(zé)定期?組織舉辦?質(zhì)量分析?例會(huì)，提?高產(chǎn)品質(zhì)?量，并督?導(dǎo)各項(xiàng)措?施的落關(guān)?工作。?8、負(fù)責(zé)?抓好生產(chǎn)?安全教育?，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)的?控制、實(shí)?施、嚴(yán)格?執(zhí)行安全?法規(guī)、生?產(chǎn)操作規(guī)?程，確保?安全生產(chǎn)?。生產(chǎn)?總監(jiān)崗位?職責(zé)模板?（三）?1.設(shè)計(jì)?和開發(fā)公?司核心業(yè)?務(wù)系統(tǒng);?2.承?擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小?組進(jìn)行方?案設(shè)計(jì)和?高質(zhì)量編?碼;3?.協(xié)調(diào)技?術(shù)和產(chǎn)品?的工作關(guān)?系;4?.履行公?司簽訂的?信息化項(xiàng)?目合同，?負(fù)責(zé)信息?化項(xiàng)目的?全程實(shí)施?、管理工?作;5?.協(xié)調(diào)解?決各項(xiàng)實(shí)?施過程中?遇到的技?術(shù)、資源?、配合及?其它問題?，確保項(xiàng)?目在預(yù)算?成本范圍?內(nèi)保質(zhì)保?量達(dá)到預(yù)?期目標(biāo);?6.負(fù)?責(zé)項(xiàng)目管?理相關(guān)事?宜的跨部?門溝通和?協(xié)調(diào)，總?結(jié)項(xiàng)目實(shí)?施的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，優(yōu)?化項(xiàng)目實(shí)?施的流程?、規(guī)范等?;7.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?成本的計(jì)?算和報(bào)批?。生產(chǎn)?總監(jiān)崗位?職責(zé)模板?（四）?1、負(fù)責(zé)?對(duì)項(xiàng)目進(jìn)?行調(diào)研、?論證并負(fù)?責(zé)制定項(xiàng)?目立項(xiàng)報(bào)?告、項(xiàng)目?研發(fā)實(shí)施?計(jì)劃和項(xiàng)?目經(jīng)費(fèi)預(yù)?算；2?、負(fù)責(zé)新?廠區(qū)建設(shè)?、組建項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì);?3、負(fù)?責(zé)分解項(xiàng)?目任務(wù)、?實(shí)施項(xiàng)目?計(jì)劃，指?導(dǎo)并督促?項(xiàng)目小組?成員工作?，對(duì)項(xiàng)目?關(guān)鍵性問?題進(jìn)行決?策和指導(dǎo)?，保證項(xiàng)?目的順利?實(shí)施；?4、負(fù)責(zé)?整合項(xiàng)目?申報(bào)資料?、對(duì)項(xiàng)目?進(jìn)行總結(jié)?和評(píng)估；?5、組?織制定研?發(fā)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、調(diào)查?技術(shù)難點(diǎn)?，保證研?發(fā)質(zhì)量符?合企業(yè)要?求，監(jiān)督?項(xiàng)目研發(fā)?進(jìn)度，保?證研發(fā)工?作及時(shí)完?成；生?產(chǎn)總監(jiān)崗?位職責(zé)模?板（五）?1、建?立、完善?企業(yè)生產(chǎn)?內(nèi)部管理?體系，優(yōu)?化管理流?程與制度?；2、?領(lǐng)導(dǎo)建立?和完善質(zhì)?量管理制?度，組織?實(shí)施并監(jiān)?督、檢查?生產(chǎn)質(zhì)量?體系的運(yùn)?行，保證?貨品質(zhì)量?和貨期達(dá)?成目標(biāo)；?3、全?面負(fù)責(zé)公?司的生產(chǎn)?管理，執(zhí)?行公司的?生產(chǎn)任務(wù)?的調(diào)度與?協(xié)調(diào)；?4、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)計(jì)劃?安排及實(shí)?施，組織?落實(shí)