定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度（四篇）

第14頁共14頁定期召開?安全生產(chǎn)?工作會議?制度、?安委會會?議制度?為了加強?公司的安?全管理，?提高綜合?管理安全?的能力，?及時溝通?公司各方?面的安全?信息，分?析安全管?理存在的?問題，研?究對策措?施，互相?配合、互?相支持，?形成齊抓?共管的合?力，搞好?公司的安?全生產(chǎn)工?作，結(jié)合?公司安全?管理實際?情況，特?制定本制?度。第?一條安全?生產(chǎn)委員?會是綜合?協(xié)調(diào)公司?安全工作?的議事機?構(gòu)，負責?研究、協(xié)?調(diào)安全管?理工作。?第二條?安委會會?議由安委?會主任或?委托分管?安全的領?導主持，?會議原則?每月召開?一次。具?體時間由?公司安保?部通知，?遇特殊情?況可臨時?召開。安?委會原則?上全體成?員都應參?加，因故?不能參加?的，應向?會議主持?人請假。?第三條?安委會會?議的職責?。認真貫?徹“預防?為主、安?全第一?、綜合治?理”的安?全方針；?組織學習?上級有關(guān)?安全管理?的文件；?研究全年?的安全管?理目標和?主要工作?任務；協(xié)?調(diào)本單位?各部門的?安全管理?工作，統(tǒng)?一安全管?理思想。?會議討論?議定的事?項，成員?單位應認?真組織貫?徹落實。?第四條?建立安委?會辦事機?構(gòu)，負責?安委會會?議的籌備?工作，負?責向安委?會成員單?位通知會?議時間、?會議地點?，收集需?安委會集?體討論的?議題機構(gòu)?，負責草?擬安委會?會議紀要?，負責督?辦安委會?議定的事?項。第?五條安委?會會議的?主要內(nèi)容?。1、?傳達和學?習___?_、省政?府、市政?府、特區(qū)?及交通、?安監(jiān)部門?有關(guān)安全?生產(chǎn)工作?的文件，?組織貫徹?落實上級?部門安全?管理的工?作要求和?有關(guān)領導?關(guān)于安全?管理工作?的指示。?2、通?報本地區(qū)?、本行業(yè)?的安全情?況，分析?安全工作?存在的問?題，研究?解決的辦?法和對策?，提出下?階段的安?全工作目?標。3?、分析本?系統(tǒng)的安?全生產(chǎn)事?故和其他?生產(chǎn)領域?的典型事?故，查找?事故原因?，舉一反?三，研究?防范措施?。4、?聽取有關(guān)?成員單位?報告上一?次安委會?會議工作?任務的落?實情況。?第六條?安委會辦?事機構(gòu)負?責將會議?研究的問?題、采取?的措施、?各單位的?工作任務?，形成會?議紀要，?印發(fā)給成?員單位。?負責督促?、檢查安?委會討論?議定的事?項，保證?各項工作?任務落到?實處。?二、安全?專題會會?議制度?為切實落?實公司安?全管理，?研究和解?決生產(chǎn)或?管理過程?中出現(xiàn)的?突出問題?或矛盾，?加強安全?管理的協(xié)?調(diào)、配合?，保障安?全生產(chǎn)和?安全監(jiān)管?工作順利?開展，特?制定本安?全專題會?會議制度?。第一?條安全專?題會議是?針對公司?當前安全?生產(chǎn)或管?理存在的?突出問題?召開的專?門會議。?專題會議?由分管安?全的領導?和相關(guān)部?門參加，?分析和研?究當前存?在的突出?問題，共?商解決問?題的辦法?或措施。?第二條?安全管理?工作機構(gòu)?負責安全?專題會議?的組織和?協(xié)調(diào)工作?。負責收?集安全專?題會議的?議題，提?出參會單?位的建議?，向分管?安全的領?導請示會?議的時間?、會議的?地點、參?會的人員?，擬發(fā)會?議通知。?第三條?安全專題?會議主要?研究公司?安全管理?存在的突?出問題。?會議由分?管安全的?領導決定?。第四?條安全專?題會議由?分管安全?的領導主?持或其委?托安全管?理工作機?構(gòu)的負責?人主持。?參加專題?會議的人?員應做好?會議發(fā)言?準備。?第五條安?全專題會?議研究議?定的事項?，有關(guān)責?任單位要?按照會議?的要求認?真貫徹落?實，并將?貫徹落實?情況報安?全管理工?作機構(gòu)備?案。第?六條安全?專題會要?形成會議?紀要，安?全管理工?作機構(gòu)負?責將會議?研究的問?題、采取?的措施、?各單位的?責任等內(nèi)?容形成會?議紀要，?并負責督?促、協(xié)調(diào)?、檢查會?議的落實?情況。?定期召開?安全生產(chǎn)?工作會議?制度（二?）安全?生產(chǎn)定期?檢查制度?文件編?號：hd?—002?編寫：?安全科會?審：安全?科批準?：總經(jīng)理?版次：?hd-2?011?____?年___?_月__?__日發(fā)?布___?_年__?__月_?___日?實施九?江市恒大?建筑安裝?有限公司?安全生?產(chǎn)定期檢?查制度?一、總則?（一）?、安全檢?查是企業(yè)?安全管理?的一項重?要內(nèi)容，?通過檢查?，能夠及?時的發(fā)現(xiàn)?勞動生產(chǎn)?中的不安?全因素及?隱患，及?時地采取?有效措施?，消除人?的不安全?行為和物?的不安全?狀態(tài)，保?證生產(chǎn)的?正常進行?。通過安?全檢查，?及時發(fā)現(xiàn)?安全管理?上的缺陷?，及時地?加以改進?，提高安?全生產(chǎn)管?理水平。?（二）?、為了促?進公司安?全工作的?深入發(fā)展?，防止工?傷事故和?職業(yè)病的?發(fā)生，保?障廣大職?工在勞動?生產(chǎn)過程?中的安全?和健康，?使公司的?安全生產(chǎn)?工作正常?進行，特?制訂本制?度。（?三）、安?全檢查要?貫徹"分?級管理、?分線負責?"的原則?，建立從?班組至分?公司到公?司的自下?而上的安?全監(jiān)督檢?查保證體?系。（?四）、各?類安全檢?查均應采?取檢查表?的形式，?按照預定?的檢查項?目和內(nèi)容?，由各檢?查小組按?照所查內(nèi)?容逐條對?照檢查，?然后，將?所查出的?問題逐條?列出后進?行反饋。?二、安?全檢查的?內(nèi)容、形?式和方法?（一）?、安全檢?查內(nèi)容：?安全檢?查內(nèi)容概?括起來，?就是查領?導、查制?度、查措?施、查隱?患、查組?織、查教?育培訓、?查事故處?理。安?全生產(chǎn)檢?查應根據(jù)?施工（生?產(chǎn)）季節(jié)?、氣候、?環(huán)境的特?點，制定?檢查項目?內(nèi)容、標?準，一般?的檢查內(nèi)?容包括：?1、企?業(yè)規(guī)章制?度和安全?生產(chǎn)責任?制落實情?況；2?、管理人?員和特種?作業(yè)人員?持證上崗?情況；?3、各工?種（崗位?）安全標?準和操作?規(guī)程的執(zhí)?行情況；?4、機?械設備裝?置完好情?況；5?、安全標?志、安全?防護設施?的設置情?況；6?、職工安?全教育、?培訓情況?；7、?個人勞保?用品使用?情況；?8、施工?現(xiàn)場的文?明施工與?衛(wèi)生責任?區(qū)的清掃?保潔情況?；9、?傷亡事故?處理情況?；（二?）、檢查?評定標準?安全生?產(chǎn)檢查的?評定標準?按照國家?行業(yè)標準?《建筑施?工安全檢?查評分表?》的規(guī)定?進行評定?打分。?（三）、?安全生產(chǎn)?檢查的方?法1、?定期安全?生產(chǎn)檢查?定期安?全生產(chǎn)檢?查分為日?檢查、周?檢查、月?檢查、季?度檢查。?⑴、日?檢查。安?全員每天?對施工現(xiàn)?場進行安?全巡視檢?查。填寫?日檢表?⑵、周檢?查。每周?由項目經(jīng)?理負責組?織本項目?文明施工?各相關(guān)人?員參加，?對現(xiàn)場進?行一次安?全生產(chǎn)檢?查。填寫?《安全隱?患整改通?知單》?⑶、月檢?查：由公?司生產(chǎn)安?全科組織?，公司安?全文明施?工檢查?小組成員?參加，對?各單位進?行安全生?產(chǎn)、文明?施工達標?驗收檢查?.填寫《?施工現(xiàn)場?檢查評分?紀錄表》?及《安全?隱患整改?通知單》?。⑷、?季度檢查?。公司由?總經(jīng)理或?主管副總?經(jīng)理組織?有關(guān)職能?科室人員?各相關(guān)人?員參加，?檢查周期?為每月進?行一次對?現(xiàn)場公司?范圍內(nèi)的?一次全面?安全生產(chǎn)?檢查。在?進行檢查?過程中，?填寫《施?工現(xiàn)場檢?查評分紀?錄表》及?《安全隱?患整改通?知單》。?2、專?業(yè)或?qū)ｍ?安全生產(chǎn)?檢查專?業(yè)或?qū)ｍ?安全生產(chǎn)?檢查由各?職能科室?按其業(yè)務?分工，組?織有關(guān)專?業(yè)技術(shù)人?員參加。?⑴、專?業(yè)性檢查?：由公司?組織專業(yè)?人員，對?現(xiàn)場進行?安全防護?、用電安?全、機械?安全、消?防安全專?項檢查，?填寫《安?全隱患整?改通知單?》⑵、?專項檢查?。由各級?領導帶隊?，相關(guān)部?門參加，?在元旦、?春節(jié)、五?、一、十?、一等特?殊節(jié)假日?，對施工?現(xiàn)場進行?安全、消?防等措施?落實情況?的檢查。?填寫《安?全隱患整?改通知單?》。⑶?、防汛安?全檢查由?公司防汛?領導小組?組織，檢?查后向公?司和上級?有關(guān)部門?匯報檢查?情況。?3、季節(jié)?性檢查?1、由公?司生產(chǎn)安?全科組織?每年按季?度進行_?___次?檢查，在?公司范圍?內(nèi)對夏季?"四防"?、冬季"?五防"的?情況進行?檢查。?2、各項?目工程由?項目經(jīng)理?組織安全?員、施工?員和其他?有關(guān)人員?，對施工?現(xiàn)場進行?針對性的?安全檢查?，每月進?行一次。?4、重?點要害崗?（部）位?監(jiān)控檢查?由生產(chǎn)?、安全科?每半月檢?查一次；?項目經(jīng)理?組織有關(guān)?人員每周?一次對本?工程重點?部位實施?監(jiān)控檢查?；班組由?班組長組?織安全員?與崗位責?任人每天?對本班組?（崗位）?的重點部?位實施監(jiān)?控檢查。?5、日?常檢查?1、生產(chǎn)?、安全科?要按公司?安全檢查?內(nèi)容及《?安全員施?工現(xiàn)場巡?檢日志》?中所填寫?內(nèi)容，經(jīng)?常對分公?司及施工?現(xiàn)場進行?監(jiān)督檢查?，每日不?少于半天?。2、?項目部安?全員要按?照本公司?的安全檢?查內(nèi)容對?本項目工?程施工現(xiàn)?場進行全?過程監(jiān)督?檢查。?3、班組?長及職工?每天要按?照自己職?責分工對?本班組及?其施工場?所進行全?過程、全?方位安全?監(jiān)督。?三、事故?隱患的整?改（一?）、在各?類檢查中?發(fā)現(xiàn)的事?故隱患及?不安全因?素要有記?錄，建立?臺帳，并?下達整改?通知書進?行反饋。?（二）?、責任部?門在接到?整改通知?書后，要?按"三定?、四不推?"的原則?及時落實?整改措施?，并進行?整改，一?些當時不?能及時整?改解決的?要定出整?改方案和?應急防范?措施，限?期解決?。（三?）、各類?檢查情況?及事故隱?患的整改?情況，要?按規(guī)定期?限上報生?產(chǎn)安全科?。（四?）、公司?對各項目?部及其有?關(guān)職能科?室貫徹執(zhí)?行本制度?的情況實?施全面的?監(jiān)督檢查?，對貫徹?執(zhí)行制度?不力，對?事故隱患?的整改力?度不夠，?以及由此?導致事故?發(fā)生，造?成人員傷?亡或經(jīng)濟?損失的單?位和有關(guān)?責任人提?出相應的?處理意見?。四、?附則本?制度由公?司安全科?負責解釋?，自發(fā)布?之日起正?式實施。?定期召?開安全生?產(chǎn)工作會?議制度（?三）1?、公司及?所屬各單?位執(zhí)行“?三級”定?期檢查制?。即公司?季檢；項?目部月檢?；班組日?檢。嚴格?按照建設?部頒發(fā)的?jgj5?9-99?標準進行?檢查。?2、公司?安全檢查?應由分管?領導帶隊?，工程、?質(zhì)安、技?術(shù)、保衛(wèi)?、材料等?相關(guān)部門?人員參加?，組成檢?查組進行?檢查。檢?查內(nèi)容為?四查。即?查領導是?否將安全?生產(chǎn)工作?擺在重要?議事日程?；查規(guī)章?制度是否?健全落實?；查事故?隱患是否?得到改正?；查施工?組織設計?和方案、?措施是否?完善。?3、對查?出的事故?隱患，檢?查組發(fā)出?《安全事?故隱患整?改通知書?》，限期?改正。對?存在重大?安全隱患?的項目，?檢查組有?權(quán)責令其?停工改正?。改正經(jīng)?復查合格?后方能復?工。4?、受檢單?位對檢查?組發(fā)出的?《安全事?故隱患整?改通知書?》要分析?原因、制?定措施，?在規(guī)定的?期限內(nèi)改?正完成，?改正結(jié)果?及時上報?檢查單位?驗證。?5、對不?進行改正?的單位及?其負責人?，按第十?章《安全?生產(chǎn)獎懲?制度》進?行處罰。?6、任?何單位、?個人不得?拒絕、阻?礙檢查組?的正常工?作。7?、檢查組?對施工現(xiàn)?場普遍存?在的安全?事故隱患?，應寫出?書面報告?，建議公?司進行專?項整治。?8、工?程項目部?安全負責?人每月組?織一次該?工程安全?檢查，查?隱患、查?違章、重?點檢查本?工程各危?險點是否?存在安全?隱患，并?作好記錄?。9、?工程項目?部安全員?必須每天?深入現(xiàn)場?盡職盡責?，發(fā)現(xiàn)“?三違”現(xiàn)?象和事故?隱患果斷?處理。在?檢查中嚴?格行使教?育、處罰?、停工三?個權(quán)力，?并認真做?好檢查記?錄。定?期召開安?全生產(chǎn)工?作會議制?度（四）?（工作?會、例會?、分析會?）制度?第一章總?則第一?條目的?為了進一?步抓好安?全管理工?作，分析?安全生產(chǎn)?形勢，做?到有針對?性的開展?安全生產(chǎn)?工作，統(tǒng)?一協(xié)調(diào)和?落實安全?生產(chǎn)的各?項工作，?特制定本?制度。?第二條原?則強調(diào)?會前通知?、會時簽?到、會中?記錄、會?后落實的?要求。運?營部門必?須定期召?開安全學?習會，總?結(jié)安全工?作，通報?安全情況?，學習相?關(guān)規(guī)定，?進行安全?教育，提?出安全要?求，不斷?提高駕駛?員安全生?產(chǎn)觀念。?第三條?適用范圍?本制度?適用于公?司各種例?會及專題?會議。?第二章職?責第四?條綜合管?理部負責?公司級例?會的組織?及相關(guān)工?作，負責?部門例會?及各種專?題會議的?監(jiān)督。?第五條綜?合管理部?負責各種?會議的會?場安排、?設備準備?，負責管?理保存所?有會議紀?要原件。?第六條?公司各部?門負責本?部門例會?及專題會?的組織及?相關(guān)工作?。第三?章管理規(guī)?定第七?條會議分?類7.?1調(diào)研會?議。上級?領導來公?司調(diào)研，?召開部署?性重要會?議。7?.2安全?例會：原?則上定期?召開，要?求公司運?營部經(jīng)理?及安全主?管及車隊?長，駕駛?員參加；?7.3?部門例會?：原則上?由部門經(jīng)?理統(tǒng)一召?開，要求?部門全員?參加；?____?分析會。?指針對專?項問題進?行分析的?會議，會?議時間、?地點、參?加人員由?召集部門?確定。?第八條會?議通知?8.1會?議召集部?門需在會?議召開前?一至三個?工作日發(fā)?通知單給?各參會部?門（人員?），并同?時抄送綜?合管理部?。8.?2例會時?間固定，?不需另行?通知。如?出現(xiàn)會議?時間調(diào)整?，公司級?例會由總?經(jīng)辦通知?各參會人?員，部門?例會則由?部門報總?經(jīng)辦，并?說明原因?。未通知?的，責任?部門負責?人要受到?相應的處?罰。8?.3會議?通知單需?明確會議?時間、地?點、內(nèi)容?和參會人?員等。?第九條會?議準備?公司級會?議由綜合?管理部負?責會場安?排、設備?準備。如?落實會場?，布置會?場，備好?座位、會?議器材、?茶具茶水?等會議所?需的各種?設施、用?品等。需?在會前半?小時準備?完畢。部?門級會議?則由部門?經(jīng)理安排?專人負責?。如果?召開會議?部門有供?大家參看?的會議資?料（如會?議議程議?題、提案?、匯報材?料、計劃?草案、決?議決定草?案、與會?人應提交?資料等）?應提前?準備放置?在會議桌?上，方便?相關(guān)人員?閱讀。?第十條一?般會議紀?律10?.1會議?組織部門?負責會議?紀律的維?護，準備?簽到表，?組織參會?人員簽到?。未準備?簽到表，?會議組織?人會根據(jù)?公司的《?獎懲管理?制度》執(zhí)?行。1?0.2參?會人員提?前___?_分鐘到?達會場進?行簽到。?會議開始?時，組織?人收回簽?到表。會?后，組織?人在簽到?表上標注?遲到（注?明到會時?間、未到?人員）。?10.?3參會人?員如不能?按時出席?，需提前?____?個小時向?會議組織?部門請假?，未請假?視同缺席?或遲到處?理。_?___公?司例會需?部門經(jīng)理?及副職參?加，如部?門經(jīng)理因?故不能出?席，需指?派本部門?主管級人?員代替，?并提前通?知行政部?。10?.5無故?缺席會議?者，依據(jù)?《獎懲管?理制度》?執(zhí)行。?第十一條?運營部安?全例會及?其他會議?紀律1?1.1凡?公司營運?駕駛員必?須自覺努?力學習安?全知識，?按時參加?每月一次?的安全學?習會。安?全學習例?會要求駕?駛員親自?參加，不?得由他人?代替。?11.2?運營部召?開例會時?駕駛員必?須簽名報?到。不得?遲到、早?退，如遇?急事不能?參加會議?必須提前?向公司請?假，并得?到同意。?11.?3凡參會?者，在會?議中必須?端正會風?，遵守會?場紀律。?不得交頭?接耳，并?認真聽講?，做好安?全學習內(nèi)?容的記錄?。如有疑?問，待會?議完畢后?，方可向?安全人員?提問。?11.4?對無故不?參加安全?學習的駕?駛員，公?司將進行?查處。一?次未參加?者將單獨?進行補會?。全年三?次未參加?者，將列?入不良記?錄___?_，公司?下年度將?不予該駕?駛