2022年平安港口創(chuàng)建工作實施方案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!“平安港口”創(chuàng)建工作實施方案一、創(chuàng)建目標任務(wù)創(chuàng)建總體目標是：通過開展“平安港口”創(chuàng)建活動，全面提升**市港口碼頭的安全管理水平，以保平安、求和諧、促發(fā)展，推進**現(xiàn)代化港口建設(shè)，進一步防范和遏制港口重特大安全事故發(fā)生，減少一般事故，確保**港口安全有序發(fā)展。具體目標和任務(wù)為：

（一）、監(jiān)管港區(qū)不發(fā)生港口安全生產(chǎn)事故及港區(qū)水域污染事故；

（二）、監(jiān)管港區(qū)無非法生產(chǎn)、違法建設(shè)和經(jīng)營場所；

（三）、《港口經(jīng)營許可證》通過年度檢驗率100%，危險貨物作業(yè)場所配發(fā)《港口危險貨物作業(yè)附證》100%；

（四）、港口安全設(shè)施完好率100%；客運服務(wù)滿意度合格率100%；

（五）、客運、滾裝港口碼頭安全檢測設(shè)施配置100%；安全檢測人員持證上崗率100%；車輛、貨物（行李）安檢率100%

（六）、港口管理人員、申報人員、作業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%；

（七）、安全隱患排查整改率100%；非法生產(chǎn)、違章建設(shè)依法處理率100%；

（八）、轄區(qū)?；a頭、滾裝碼頭、客運港站企業(yè)安全標準化達標率100%；

（九）、完善危險貨物事故應(yīng)急預(yù)案，建立專業(yè)化應(yīng)急隊伍和應(yīng)急資源儲備；開展港口重大危險源分析，健全重大危險源的檔案，落實安全監(jiān)管措施；

（十）、落實?；a頭安全條件審查制度，進一步推進危化碼頭港口安全評價工作；

（十一）、建立危險貨物港口作業(yè)申報制度；

（十二）、建立港口應(yīng)急處置社會聯(lián)動機制，健全港口應(yīng)急“四化”建設(shè)。

二、創(chuàng)建措施一是對全市所有的?；a頭、滾裝碼頭、客運港站公司安全管理制度、人員培訓(xùn)及學(xué)習(xí)制度、操作程序及流程制度進行一次全面認真的檢查，針對檢查的問題和隱患要建立隱患銷號制度，定人、定時落實問題和隱患的銷號。二是對全市所有的?；a頭、滾裝碼頭、客運港站的作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備進行一次全面的排查，排查工作要根據(jù)作業(yè)的特性制定針對性的工作方案。三是加強安全管理人員、一線操作人員的資質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，各港口、碼頭要建立用工人員上崗培訓(xùn)制度，要通過各種形式的培訓(xùn)、對單位人員進行一次全面的安全技能知識、勞動保護知識和健康知識等方面培訓(xùn)。四是全市水上?；a頭要嚴格執(zhí)行《港口危險貨物作業(yè)附證》制度和安全評價制度，對于2013年《危險品作業(yè)認可證》到期的?；a頭，要按照《港口危險貨物安全管理規(guī)定》（9號令）的文件規(guī)定，提前做好相關(guān)工作。五是全面投入企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的達標工作，2013年全市水路?；⒖瓦\、滾裝共38家企業(yè)要通過交通部批準的“交通運輸企業(yè)安全標準化評價機構(gòu)的評審”，獲取企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書。各地要加強對這項工作的宣傳力度，做好前期調(diào)查工作，加快考評員的申報及評價機構(gòu)的建設(shè)，采取“誰申報，優(yōu)先審”的原則，全面投入到這項工作中去，做到全市水上?；劭凇⒖瓦\港站、滾裝碼頭企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標率100%。六是加快全市?；a頭應(yīng)急機制聯(lián)動建設(shè)，督促企業(yè)完善危險品貨物應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)建立《水路危險貨物安全卡》，針對危險品的危險性、儲運要求、泄漏防污染處理、急救、防護和滅火、預(yù)警聯(lián)系電話等措施，要公示在碼頭作業(yè)點，公示率達到100%；進一步完善全市水路?；芾韺＜?guī)旖ㄔO(shè)、危化應(yīng)急物資儲備建設(shè)，力爭做到資源共享，推進全市?；a頭應(yīng)急建設(shè)一體化管理。七是全面推行港口危險品作業(yè)作業(yè)單制度和申報制度。申報工作必須常態(tài)化、制度化，加強和有管轄權(quán)海事機構(gòu)的聯(lián)動，促進危險品作業(yè)程序化、制度化、規(guī)范化，全市港口危險品作業(yè)作業(yè)單制度和申報制度執(zhí)行率100%。

第二篇：“平安港口”創(chuàng)建活動實施方案海門臨江運輸服務(wù)有限公司

2016~2018年度“平安港口”創(chuàng)建活動實施方案

根據(jù)XX市長江流域（沿XX縣區(qū)）社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與長江航運公安局南通分局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求和指示精神，港口結(jié)合生產(chǎn)實際，決定從2016年10至2018年年底開展“平安港口”創(chuàng)建活動，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，同時響應(yīng)習(xí)近平總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以生命為代價，這是一條不可逾越的紅線”，緊守紅線意識，全面組織實施“平安港口”創(chuàng)建活動，全面排查安全生產(chǎn)事故隱患，抓好源頭、完善設(shè)施、廣泛宣傳教育，落實責(zé)任，嚴控操作，全面推進港口安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建更加安全、高效、共贏、和諧的港口安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標

通過開展“平安港口”創(chuàng)建活動，夯實港口安全管理基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量體系和安全標準化建設(shè)為契機，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實各項安全防范措施，進一步完善安全

生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高安全生產(chǎn)保障能力，加強員工安全培訓(xùn)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，提高港口安全管理水平，確保創(chuàng)建港口平安港口。

三、主要活動內(nèi)容

㈠推進港口質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。港口通過質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化認證工作，完善港口安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，建立健全安全管理體系和操作流程，完善安全防護，增設(shè)警示標識，加強員工安全培訓(xùn)，及時辦理并監(jiān)督人員持證上崗工作，及時調(diào)查安全事故并落實整改，加強安全管理工作，確保港口體系和標準化認證通過。港口集團外請講師對集團人員培訓(xùn)安全質(zhì)量體系認證工作。同時，港集團牽頭各部門進行危險源辨識工作，港口安全環(huán)保部匯總危險源，屆時，危險源通過專家的驗收后，將作為港口識辨危險的依據(jù)和檢查重點目標。

㈡加強安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。港口集團注重落實安全責(zé)任，安全從集團到部門，到班組長、到個人，層層落實。港口集團與各部門簽訂安全責(zé)任狀及通過安全績效考核落實安全管理責(zé)任，各部門通過與班組長的生產(chǎn)安全責(zé)任狀及崗位考核落實安全責(zé)任，班組長通過考核與日常安全管理落實責(zé)任到普通員工，港口集團建立了一套責(zé)任體系，把港口安全工作作為一個整體，全體員工有責(zé)任落實安全工作，安全工作人人可抓。

㈢加強安全培訓(xùn)及宣傳，提高安全意識

1、特種作業(yè)人員持證上崗的管理工作。港口集團對國家要求的需持證上崗的崗位，通過有關(guān)單位培訓(xùn)通過后100%持證上崗，堅決杜絕非本崗位人員從事本崗位活動，并嚴格證件監(jiān)管工作，及時對新近崗位人員培訓(xùn)持證和及時對到期的證件檢證。

2、內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作。為了提高員工責(zé)任感，提高員工安全意識，港口集團安全環(huán)保部每年制定年度培訓(xùn)計劃，并按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行，同時港口每季度對各部門培訓(xùn)落實情況進行檢查。

3、形式多樣的安全宣傳工作。港口擬定形式多樣的安全宣傳工作，港口可以采樣傳統(tǒng)的條幅宣傳，簡單易懂；還可采用警示圖片或事故圖片，能震撼員工的心靈；還可以通過視頻宣傳，生動并且實際；還可以發(fā)傳單宣傳；還可以群發(fā)短信宣傳；微博宣傳。通過各種各樣的宣傳、造勢，反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)，把安全兩字印在員工的心里。

㈣加大安全隱患排查治理力度。執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，開好班組安全培訓(xùn)會。通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為。抓好薄弱時間、薄弱地點（作業(yè)）、薄弱人群的安全控制，積極落實隱患排查治理，全面消除安全隱患。組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進行全面

的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對重大隱患，及時制定防范措施。對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進行維護、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補缺。加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的監(jiān)察。生產(chǎn)作業(yè)時，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，對違反操作規(guī)程的給予處罰，造成重大事故的追究其責(zé)任。嚴格落實港口防風(fēng)、防火責(zé)任制度，加強港口的消防管理，完善港口大型設(shè)備的防風(fēng)能力。重點檢查門機的鐵鞋、夾軌器、錨定情況，如有隱患，及時整改。

4、對來港船舶加強安全管理。加強來港船舶管理力度，落實好船舶日常綁扎、拖輪拖船以及三品檢查等安全管理制度。落實靠港船舶的防風(fēng)制度，積極與海事局溝通，如港口不能滿足船舶防風(fēng)時，與海事局溝通組織船舶離港。

㈤嚴格事故排查機制。密切關(guān)注全公司范圍內(nèi)的一切輕傷及輕傷以上事故，火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，認真做好各類事故的調(diào)查、報告及善后的相關(guān)事宜，對于發(fā)生事故，隱瞞不報的責(zé)任人進行責(zé)任追究。

四、時間安排

㈠全面啟動“平安港口”創(chuàng)建活動。

2016年10月，是“平安港口”創(chuàng)建活動的啟動階段，港口制定活動實施方案，并建立“平安港口”專項工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，組織各部門召開“平安港口”動員會，按照各部門職責(zé)與生產(chǎn)任務(wù)布置活動任務(wù)及要求。

2016年10月-2018年12月）

1、“平安港口”專項工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。各部門自查自糾，對查出的隱患立即整改，不能立即整改的問題上報港口安全環(huán)保部；安全環(huán)保部組織協(xié)調(diào)港口各部門對不能立即整改的問題研究整改計劃，落實責(zé)任單位和整改期限。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格安全管理，加大整改力度。

2、組織實施階段。按照本方案中的活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，港口集團與各部門簽署安全生產(chǎn)協(xié)議，制定安全目標，實行獎懲機制。各部門與班組也要簽訂安全協(xié)議，層層落實安全責(zé)任。港口加大日常檢查力度，同時利用周檢查、夜查、抽查、各種專項檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患、違章，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，跟蹤整改一起。并且記錄隱患、違章、事故作為港口以后安全工作培訓(xùn)材料，杜絕在同一類事情上二次違章復(fù)發(fā)。同時對各部門、分公司經(jīng)常組織交流、檢查、評比，發(fā)現(xiàn)好做法、好經(jīng)驗，給予推廣，并且對表現(xiàn)優(yōu)秀的公司給予獎勵，2016年-2018年，三年中，每年年底對活動綜合評比，梳理不足，總結(jié)各部門“平安港口”綜合評比與年度績效掛鉤。

㈢總結(jié)與鞏固提升階段（2018年）

組織召開“平安港口”大會，各部門內(nèi)部總結(jié)并發(fā)言，總結(jié)活動落實情況，梳理不足，“平安港口”專項工作小組

對發(fā)言進行總結(jié)、分析，提出“平安港口”收尾工作要求，針對三年中工作不足之處，進行專項整改，并限定整改期限，對活動中表現(xiàn)好的方面，要形成經(jīng)驗，保持下去，形成常態(tài)化管理。

五、工作要求

㈠各部門領(lǐng)導(dǎo)要認真組織本部門員工積極參加“平安港口”活動，要創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，注重實效，不走過場。

㈡各部門設(shè)置活動專項記錄本，記載各項活動內(nèi)容。㈢各部門嚴格評比制度，發(fā)生事故嚴禁瞞報、不報或推延上報。

六、組織機構(gòu)

組長：陸未康副組長：彭洪黃海華

成員。朱建華黃持平顧健王成昌顧建平賈振權(quán)蔡漢沖劉思忠蔡菊妹黃永梅領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，對港口“平安港口”工作總體組織，綜合協(xié)調(diào)和檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負責(zé)此項活動的落實及日常工作。

XX縣區(qū)臨江運輸服務(wù)有限公司

2016年10月25日

第三篇：“平安港口”創(chuàng)建活動實施方案“平安港口”創(chuàng)建活動實施方案

根據(jù)市港口與口岸局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求和指示精神，港口結(jié)合生產(chǎn)實際，決定從2014年7月至2017年年底開展“平安港口”創(chuàng)建活動，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，同時響應(yīng)習(xí)近平總書記提出的“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以生命為代價，這是一條不可逾越的紅線”，緊守紅線意識，全面組織實施“平安港口”創(chuàng)建活動，全面排查安全生產(chǎn)事故隱患，抓好源頭、完善設(shè)施、廣泛宣傳教育，落實責(zé)任，嚴控操作，全面推進港口安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建更加安全、高效、共贏、和諧的港口安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、工作目標

通過開展“平安港口”創(chuàng)建活動，夯實港口安全管理基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量體系和安全標準化建設(shè)為契機，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實各項安全防范措施，進一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高安全生產(chǎn)保障能力，加強員工安全培訓(xùn)，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，全面排查治理隱患，提高港口安全管理水平，確保創(chuàng)建港口平安港口。

三、主要活動內(nèi)容

㈠推進港口質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。港口通過質(zhì)量、安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化認證工作，完善港口安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，建立健全安全管理體系和操作流程，完善安全防護，增設(shè)警示標識，加強員工安全培訓(xùn)，及時辦理并監(jiān)督人員持證上崗工作，及時調(diào)查安全事故并落實整改，加強安全管理工作，確保港口體系和標準化認證通過。港口集團外請講師對集團人員培訓(xùn)安全質(zhì)量體系認證工作。同時，港集團牽頭各部門進行危險源辨識工作，港口安全環(huán)保部匯總危險源，屆時，危險源通過專家的驗收后，將作為港口識辨危險的依據(jù)和檢查重點目標。

㈡加強安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。港口集團注重落實安全責(zé)任，安全從集團到部門，到班組長、到個人，層層落實。港口集團與各部門簽訂安全責(zé)任狀及通過安全績效考核落實安全管理責(zé)任，各部門通過與班組長的生產(chǎn)安全責(zé)任狀及崗位考核落實安全責(zé)任，班組長通過考核與日常安全管理落實責(zé)任到普通員工，港口集團建立了一套責(zé)任體系，把港口安全工作作為一個整體，全體員工有責(zé)任落實安全工作，安全工作人人可抓。

㈢加強安全培訓(xùn)及宣傳，提高安全意識

1、特種作業(yè)人員持證上崗的管理工作。港口集團對國家要求的需持證上崗的崗位，通過有關(guān)單位培訓(xùn)通過后100%

持證上崗，堅決杜絕非本崗位人員從事本崗位活動，并嚴格證件監(jiān)管工作，及時對新近崗位人員培訓(xùn)持證和及時對到期的證件檢證。

2、內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作。為了提高員工責(zé)任感，提高員工安全意識，港口集團安全環(huán)保部每年制定年度培訓(xùn)計劃，并按照培訓(xùn)計劃執(zhí)行，同時，港口集團每季度對各部門培訓(xùn)落實情況進行檢查。

3、形式多樣的安全宣傳工作。港口擬定形式多樣的安全宣傳工作，港口可以采樣傳統(tǒng)的條幅宣傳，簡單易懂；還可采用警示圖片或事故圖片，能震撼員工的心靈；還可以通過視頻宣傳，生動并且實際；還可以發(fā)傳單宣傳；還可以群發(fā)短信宣傳；微博宣傳。通過各種各樣的宣傳、造勢，反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)，把安全兩字印在員工的心里。

㈣加大安全隱患排查治理力度。執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，開好班組安全培訓(xùn)會。通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為。抓好薄弱時間、薄弱地點（作業(yè)）、薄弱人群的安全控制，積極落實隱患排查治理，全面消除安全隱患。組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進行全面的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對重大隱患，及時制定防范措施。對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進行維護、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補缺。

加強安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程的監(jiān)察。生產(chǎn)作業(yè)時，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，對違反操作規(guī)程的給予處罰，造成重大事故的追究其責(zé)任。嚴格落實港口防風(fēng)、防火責(zé)任制度，加強港口的消防管理，完善港口大型設(shè)備的防風(fēng)能力。重點檢查門機的鐵鞋、夾軌器、錨定情況，如有隱患，及時整改。

4、對來港船舶加強安全管理。加強來港船舶管理力度，落實好船舶日常綁扎、拖輪拖船以及三品檢查等安全管理制度。落實靠港船舶的防風(fēng)制度，積極與海事局溝通，如港口不能滿足船舶防風(fēng)時，與海事局溝通組織船舶離港。

㈤嚴格事故排查機制。密切關(guān)注全公司范圍內(nèi)的一切輕傷及輕傷以上事故，火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生，認真做好各類事故的調(diào)查、報告及善后的相關(guān)事宜，對于發(fā)生事故，隱瞞不報的責(zé)任人進行責(zé)任追究。

四、時間安排

㈠全面啟動“平安港口”創(chuàng)建活動。

2014年7月，是“平安港口”創(chuàng)建活動的啟動階段，港口制定活動實施方案，并建立“平安港口”專項工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，組織各部門召開“平安港口”動員會，按照各部門職責(zé)與生產(chǎn)任務(wù)布置活動任務(wù)及要求。

㈡全面推進階段（2014年7月-2016年12月）

1、“平安港口”專項工作小組，小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。各部門自查自糾，對查出的隱患立即整改，不能立

即整改的問題上報港口安全環(huán)保部；安全環(huán)保部組織協(xié)調(diào)港口各部門對不能立即整改的問題研究整改計劃，落實責(zé)任單位和整改期限。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格安全管理，加大整改力度。

2、組織實施階段。按照本方案中的活動，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，港口集團與各部門簽署安全生產(chǎn)協(xié)議，制定安全目標，實行獎懲機制。各部門與班組也要簽訂安全協(xié)議，層層落實安全責(zé)任。港口加大日常檢查力度，同時利用周檢查、夜查、抽查、各種專項檢查及時發(fā)現(xiàn)隱患、違章，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，跟蹤整改一起。并且記錄隱患、違章、事故作為港口以后安全工作培訓(xùn)材料，杜絕在同一類事情上二次違章復(fù)發(fā)。同時對各部門、分公司經(jīng)常組織交流、檢查、評比，發(fā)現(xiàn)好做法、好經(jīng)驗，給予推廣，并且對表現(xiàn)優(yōu)秀的公司給予獎勵，2014年-2016年，三年中，每年年底對活動綜合評比，梳理不足，總結(jié)各部門“平安港口”綜合評比與年度績效掛鉤。

㈢總結(jié)與鞏固提升階段（2017年）

組織召開“平安港口”大會，各部門內(nèi)部總結(jié)并發(fā)言，總結(jié)活動落實情況，梳理不足，“平安港口”專項工作小組對發(fā)言進行總結(jié)、分析，提出“平安港口”收尾工作要求，針對三年中工作不足之處，進行專項整改，并限定整改期限，

對活動中表現(xiàn)好的方面，要形成經(jīng)驗，保持下去，形成常態(tài)化管理。

五、工作要求

㈠各部門領(lǐng)導(dǎo)要認真組織本部門員工積極參加“平安港口”活動，要創(chuàng)新思維，創(chuàng)新方法，注重實效，不走過場。

㈡各部門設(shè)置活動專項記錄本，記載各項活動內(nèi)容。㈢各部門嚴格評比制度，發(fā)生事故嚴禁瞞報、不報或推延上報。

六、組織機構(gòu)

組長：總裁副組長：副總裁成員：各部門經(jīng)理。

領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，對港口“平安港口”工作總體組織，綜合協(xié)調(diào)和檢查。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，負責(zé)此項活動的落實及日常工作。

第四篇：“平安港口”創(chuàng)建工作總結(jié)“平安港口”創(chuàng)建工作總結(jié)

（鎮(zhèn)江惠龍長江港務(wù)有限公司）

XX市口岸和港口局、綜合辦、公安局關(guān)于《XX市“平安港口”創(chuàng)建工作實施意見》去年10月份下發(fā)至今已一年。一年來，我們惠龍港在貫徹執(zhí)行中取得了一些成效。

惠龍港是新建單位，惠龍港碼頭一期工程現(xiàn)已征地約800畝，使用長江岸線600余米，建成5萬噸級對外開放泊位1個，2000噸級內(nèi)港池泊位6個，配有門座式起重機8臺，門式起重機15臺，叉車5臺，電動輪胎吊4臺，行車7臺，建成房屋6萬平方米。碼頭一期工程5萬噸級泊位，2007年10月試運行，今年5月份通過省級驗收，8月份通過對外開放驗收；內(nèi)港池2000噸級泊位今年7月份市有關(guān)部門批準試運行。

惠龍碼頭一期工程以件雜貨為主，今年1月1日至10月15日吞吐量47萬噸（自然噸為42萬噸）。安全生產(chǎn)狀況較好，實現(xiàn)了“平安港口”創(chuàng)建目標：“未發(fā)生重特大安全事故，未死亡和重傷1人，未發(fā)現(xiàn)重大刑事和涉外案件”。省、市、區(qū)及各部門領(lǐng)導(dǎo)多次到惠龍檢查指導(dǎo)工作，特別是奧運會期間檢查工作時都認為惠龍安全工作進步較大，給予較好的評價。一年來，“平安港口”創(chuàng)建工作給惠龍港帶來了勃勃生氣，欣欣向榮：生產(chǎn)逐步增長，事故逐步下降；“南鋼”率先入駐，拉開了大客戶云集惠龍的序幕；倉儲物流信息平臺的建立，在鎮(zhèn)江、江蘇、全國創(chuàng)新鋼材現(xiàn)貨交易模式，改變目前鋼材采購供應(yīng)習(xí)慣。

1一年來，惠龍港已被國務(wù)院發(fā)展中心列為“中國綠色鋼鐵物流與碳交易發(fā)展研究實驗基地”，被XX省發(fā)改委列為“XX省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”，被XX省經(jīng)貿(mào)委列入“XX省重點物流基地”，被南京大學(xué)列為“南大惠龍港物流工程研究院”。這些成績的取得，離不開省、市、區(qū)各級政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心。

在“平安港口”創(chuàng)建中作中，我們主要做了如下幾項工作。

一、認真組織學(xué)習(xí)，在統(tǒng)一思想認識上下功夫

我們是新港口，一切從零開始，一切從頭開始。如何把惠龍港建設(shè)成“平安港口”。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。公司領(lǐng)導(dǎo)認真學(xué)習(xí)《XX市“平安港口”創(chuàng)建工作實施意見》等文件，明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標、具體標準、實施步驟、職責(zé)分工、創(chuàng)建要求。結(jié)合本公司的實際，進行討論，制定出《惠龍港創(chuàng)建“平安港口”的方案》，成立“平安港口”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，組織“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)，發(fā)揮橋梁作用。在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行明確分工。第三，組織全體員工學(xué)習(xí)，夯實思想基礎(chǔ)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講課。施文進董事長從單位實際出發(fā)，提出安全生產(chǎn)“嚴、細、狠”的要求?！皣馈本褪枪芾砩媳仨殢膰溃總€人都在管理之中，制度面前人人平等，誰違章就處罰誰，公司領(lǐng)導(dǎo)也一樣；“細”就是從細節(jié)做起，每道工序，每個環(huán)節(jié)，每項工作，都要落實安全生產(chǎn)制度和規(guī)定；“狠”就是要求分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要敢抓、敢管，敢于得罪人。在學(xué)文件、講課的基礎(chǔ)上，組織員工安全生產(chǎn)大討論，統(tǒng)一思2想，統(tǒng)一行動。

我們還用簡報、宣傳欄等形式配合安全生產(chǎn)宣傳教育。通過學(xué)習(xí)和教育，全體員工的安全生產(chǎn)意識增強了，思想認識提高了，行動自覺了。

二、明確創(chuàng)建目標，在抓具體標準制定上下功夫

我們根據(jù)“平安港口”創(chuàng)建要求，結(jié)合公司現(xiàn)狀，提出了自己的創(chuàng)建目標，也就是“三不一減少”：不發(fā)生重特大安全事故，不死亡和重傷1人，不發(fā)生刑事和涉外案件，減少一般事故發(fā)生。

目標明確后，我們就抓具體標準的制定。我們先后制定《安全工作組織結(jié)構(gòu)》、《創(chuàng)建“平安港口”方案》、《夜間值班規(guī)定》等19項安全生產(chǎn)管理制度。我們每月對照檢查一次，一項一項抓落實，分工專人負責(zé)，采取走出去、請進來的辦法，完善各項創(chuàng)建具體標準。例如，定期組織應(yīng)急預(yù)案和港口設(shè)施保安演習(xí)。我們新港口缺少這方面的資料和經(jīng)驗，我們就向龍門港學(xué)習(xí)，參照他們的做法編寫《保安訓(xùn)練方案》，方案寫好后送市港口局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，請他們作具體指導(dǎo)。我們用虛心的態(tài)度，學(xué)會了應(yīng)急預(yù)案的編寫及保安演習(xí)的組織。

我們在抓具體標準落實中，堅持獎罰嚴明。在奧運會期間，公司保安隊許冬培、郭忠瑞等同志工作認真負責(zé)，警惕性高，經(jīng)得起政府有關(guān)部門工作檢查，我們就給予表彰。今年2月份公司發(fā)生一起起重機吊鉤鋼絲繩斷掉，造成鋼板碰傷船壁的事故。雖然未傷人，經(jīng)濟損失也不大，但公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，施董事長親自召開事故分析會，分

3析事故原因，追究有關(guān)人員責(zé)任。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組很快拿出事故處理意見，對當事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（其中有2名公司級領(lǐng)導(dǎo)）給予批評教育并進行經(jīng)濟處罰。事故的主要原因是起重機駕駛員經(jīng)驗不足。接著，就針對問題開展“技術(shù)大練兵”活動。我們就是這樣一項一項抓具體標準的制定和落實的。

三、將各項制度規(guī)范化，在真抓實干上下功夫

公司領(lǐng)導(dǎo)施文進董事長常說，安全生產(chǎn)制度、規(guī)定沒有不行；有了僅掛在墻上，放在文件柜中也不行。要把安全生產(chǎn)各項制度放在每名員工的心上，放到實際工作中，要求員工用心做事，以主人翁的態(tài)度用心做事。為了將“平安港口”創(chuàng)建工作的各項制度落實到實處，我們重點做了三項工作。

一是抓安全隊伍組織建設(shè)。公司設(shè)有“平安港口”領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)有安全科、保安隊、消防隊，各部門設(shè)有安全員，形成了安全人員管理網(wǎng)絡(luò)。

二是抓安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。1）港區(qū)設(shè)有圍墻、圍欄，全封閉管理。2）港區(qū)設(shè)有全方位監(jiān)控系統(tǒng)，裝有76個探頭，其中球形攝像機24臺，槍型攝像機52臺，1號門樓設(shè)有監(jiān)控中心，14個電視屏，人員、車輛、設(shè)備的一切活動都在監(jiān)控之中。3）港區(qū)內(nèi)設(shè)有35米高燈塔10座，12米高桿燈30座，夜間作業(yè)時如白晝。4）總控室內(nèi)有高頻對講機1臺，安全生產(chǎn)人員設(shè)有6部對講機，人人都有手機，聯(lián)絡(luò)暢通。5）中心控制室及1號、2號門樓24小時值班，白天、夜

4間都有人員巡邏。6）XX市第二醫(yī)院為本港開通了醫(yī)療綠色通道，工傷人員可以及時得到治療。

三是抓員工思想建設(shè)。好的設(shè)備、好的制度是要靠好的員工去操作、去執(zhí)行的。公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到了這一點。把提高員工的思想覺悟放在首位，就象帶兵打仗一樣，首先要明確為誰扛槍，為誰打仗。公司領(lǐng)導(dǎo)對員工經(jīng)常進行思想教育，使他們明確三個關(guān)系：安全生產(chǎn)與個人、家庭的關(guān)系，安全生產(chǎn)與單位經(jīng)濟效益的關(guān)系，安全生產(chǎn)與社會和諧穩(wěn)定的關(guān)系。由于我們組織健全，設(shè)備良好，員工素質(zhì)高，各項制度都能較好地得到貫徹執(zhí)行。

四、存在的問題及今后的工作打算

在“平安港口”創(chuàng)建工作中，我們做了一些工作，也取得了一些成效，但與市口岸和港口局、市綜合辦、公安局等部門對我們的要求還有較大差距。

一是部分職工操作技能不過硬，出現(xiàn)過一些小碰撞、小事故。如港機碰壞碼頭消防箱，叉車碰壞行車室等。二是勞務(wù)培訓(xùn)有漏洞，勞務(wù)工人員變化大，有的未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗，很容易出問題。三是臺帳資料不夠規(guī)范。

創(chuàng)建“平安港口”工作任重道遠。在今后的港口經(jīng)營管理中，我們將針對新港口的特點、難點和重點做好如下工作：創(chuàng)建“平安港口”的思想不放松，警鐘長鳴。執(zhí)行規(guī)章制度不放松，長效管理。技術(shù)創(chuàng)新不放松，創(chuàng)出成效。

第五篇：平安創(chuàng)建工作實施方案綜采一隊平安創(chuàng)建工作實施方案

為認真貫徹中央、省、市、縣平安創(chuàng)建工作的總體部署，不斷提升“平安XX縣區(qū)”創(chuàng)建成果，繼續(xù)深化基層黨組織平安建設(shè)，進一步提高全礦安全建設(shè)工作水平，夯實綜治基礎(chǔ)，全力維護社會穩(wěn)定?，F(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“鞏固成果，深化建設(shè)，整體推進、全面提升”總體思路，深化開展黨支部平安創(chuàng)建工作，進一步夯實綜治基礎(chǔ)，加強社會管理創(chuàng)新，推動社會矛盾排查化解，健全治安防控體系，落實綜治維穩(wěn)措施，全力維護社會穩(wěn)定，努力建設(shè)“一流領(lǐng)先”現(xiàn)代化礦井創(chuàng)造更加和諧的社會環(huán)境。

二、建設(shè)目標

矛盾化解扎實有效，推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，落實“三調(diào)聯(lián)動”機制，暢通職工群眾信訪渠道，一般和重大矛盾糾紛化解成功率達到98%、95%，無越級上訪、民轉(zhuǎn)型案件等發(fā)生;治安防控系統(tǒng)完善，人防、物防、技防全面落實，綜治基礎(chǔ)不斷夯實，綜治機構(gòu)健全，綜治隊伍力量充實，建成支部社會服務(wù)管理站，日常運行規(guī)范，作用發(fā)揮突出；治安秩序更加良好，全面落實