公司交接班管理規(guī)定(5)5篇

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(1).接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服，佩戴好名牌，到達(dá)指定地方交接班。

(2).接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單，詳細(xì)了解上一班工作運(yùn)行情況，對(duì)不清楚的問(wèn)題一定要向交班者問(wèn)清楚，交班者要主動(dòng)向接班者交底，交班記錄要詳細(xì)完整。交接班實(shí)行"誰(shuí)接收，誰(shuí)負(fù)責(zé)'原則。

(3).交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé)，要交安全、交記錄(工作日志，物料使用記錄，墻上公共信息)、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生、交現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，每班次交接雙方統(tǒng)一在《工作日志》上簽字確認(rèn)，以示責(zé)任、任務(wù)明確。

(4).如在交班當(dāng)時(shí)突然發(fā)生問(wèn)題、突發(fā)事件或正在處理問(wèn)題、故障的，應(yīng)以交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落，報(bào)告項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，征得同意后交班人員方可離去，其交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間，視當(dāng)時(shí)事發(fā)問(wèn)題、事故報(bào)告分析后，再作決定。

(5).在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi)，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作曠工處理，發(fā)生的一切問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)間接班，項(xiàng)目第一責(zé)任人要追查原因，根據(jù)公司《紀(jì)律條例》作出嚴(yán)肅處理，交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間除公布表?yè)P(yáng)外，并安排累積時(shí)間補(bǔ)休。

.-物業(yè)經(jīng)理人

(6)一個(gè)月內(nèi)累積發(fā)生2次(含)交接班違紀(jì)的，月度考勤表上記該人2次曠工。2個(gè)月內(nèi)累積發(fā)生交接班違紀(jì)達(dá)3次者，處罰金60元，造成嚴(yán)重影響和損失的，降職、降薪處理。

(6).接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者、接班人當(dāng)時(shí)狀態(tài)(言行)足以影響接班工作的，交班人不得交班給對(duì)方，并及時(shí)報(bào)告直屬上司，統(tǒng)籌安排。酒后上崗者根據(jù)公司《紀(jì)律條例》作出嚴(yán)肅處理;確為帶病上崗者不予提倡;接班人影響接班工作的，以公司《紀(jì)律條例》處理。

(7).本制度自2023年8月20日起實(shí)行。公司人事行政部保留最終解釋和修改權(quán)利。

篇2：低壓運(yùn)行交接班規(guī)定

低壓運(yùn)行交接班規(guī)定

1、接班人員應(yīng)提前十分鐘到崗，做好接班準(zhǔn)備工作，包括：

(1)查看上班記錄，聽(tīng)取上一班值班人員設(shè)備運(yùn)行情況的介紹。

(2)檢查相關(guān)器材及常用工具，并在值班記錄上簽名。

(3)巡查設(shè)備運(yùn)行情況，并填寫(xiě)運(yùn)行記錄表。

2、下列情況不得交接班：

(1)上班運(yùn)行情況未交代清楚，運(yùn)行記錄不簽名時(shí)。

(2)設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響業(yè)主生活時(shí)。

(3)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他不正常情況時(shí)。

(4)值班室設(shè)備不干凈、工作場(chǎng)地不干凈時(shí)。

(5)有丟失設(shè)施零部件情況時(shí)。

低壓電工安全操作規(guī)程

1、保證安全的組織措施：

(1)在電氣設(shè)備上工作，必須執(zhí)行工作票制度，保證工作人員的安全，避免事故的發(fā)生。

(2)工作票由工作負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)情況和操作內(nèi)容進(jìn)行簽發(fā)。

(3)工作許可手續(xù)，可以通過(guò)工作票履行工作許可手續(xù)。

(4)執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度，使工作人員受到監(jiān)護(hù)人的指導(dǎo)與監(jiān)督，以及時(shí)糾正違反安全規(guī)程的動(dòng)作。

2、保證安全的技術(shù)措施：

(1)停電：必須將全部設(shè)備或部分設(shè)備的電源完全斷開(kāi)，有一個(gè)明顯的斷開(kāi)點(diǎn)。

(2)驗(yàn)電：對(duì)已停電設(shè)備的進(jìn)出線的各相進(jìn)行校驗(yàn)，確認(rèn)設(shè)備無(wú)電。

(3)施工或設(shè)備檢修應(yīng)裝設(shè)接地線：對(duì)于可能送電至停電設(shè)備的電源側(cè)均應(yīng)三相短路接地。

(4)懸掛指示牌：一經(jīng)合閘即可送電到施工或檢修設(shè)備的開(kāi)關(guān)和刀閘操作把手上懸掛"禁止合閘，有人工作'的標(biāo)識(shí)牌。

3、安全操作規(guī)定：

(1)電氣設(shè)備的操作人員，必須掌握變配電系統(tǒng)的分布、性能及操作方法。

(2)《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定，電氣設(shè)備操作必須由二人執(zhí)行，一人操作，一人監(jiān)護(hù)，且對(duì)設(shè)備比較熟悉者作監(jiān)護(hù)人。

(3)按設(shè)備的電壓等級(jí)穿戴好絕緣勞保用品，按操作要領(lǐng)進(jìn)行操作。

(4)送電操作程序：先合電源側(cè)隔離開(kāi)關(guān)，后合負(fù)荷側(cè)隔離開(kāi)關(guān)。

(5)停電操作程序：先拉開(kāi)負(fù)荷側(cè)隔離開(kāi)關(guān)，再拉開(kāi)電源側(cè)隔離開(kāi)關(guān)。

篇3：客服部交接班管理制度及規(guī)定

客服部交接班管理制度及規(guī)定

(一)制度

1、時(shí)間統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，填寫(xiě)各項(xiàng)記錄和交接班記錄，必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間統(tǒng)一計(jì)時(shí)。

2、填寫(xiě)內(nèi)容明朗化。必須將所要交接的問(wèn)題的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果填寫(xiě)清楚。

3、本班所發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的重大問(wèn)題，已處理的、未處理的都應(yīng)該交接，便于接班人接著工作。

4、上級(jí)的指示、命令必須交接，便于上傳下達(dá)，保證其權(quán)威性及持久性。

5、辦公用品、通訊器材、資料、樣板間鑰匙等公用物品及保管應(yīng)仔細(xì)登記，當(dāng)面驗(yàn)清交接。

6、交接班應(yīng)按時(shí)，無(wú)特殊情況，交班人必須將未處理的事務(wù)處理完畢，才能離開(kāi)。

(二)規(guī)定

1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無(wú)故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班，因故不能值班者，必須提前征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意，并安排調(diào)班、頂班。

2、交接班人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作，正點(diǎn)進(jìn)行交接。

3、交接班的準(zhǔn)備工作包括：未完成的工作、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新的工作指令、公共區(qū)域的維修情況等，交接時(shí)，交接人員應(yīng)在值班日志上簽字。

4、在下列情況下不得交接班：

⑴在重大事件或緊急事件未處理完的情況下;

⑵重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

⑶交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

⑷接班人員有喝酒跡象或其他神志不清現(xiàn)象，且又未找到頂班人時(shí)。

篇4：工程部值班、交接班管理規(guī)定

工程部值班、交接班管理規(guī)定

8.1目的：

規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。

8.2適用范圍

適用各管理處工程部值班人員.

8.3值班制度

8.3.1值班人員在值班期內(nèi)必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。

8.3.2值班(夜班)人員應(yīng)處理好本班報(bào)修工作，不能處理的應(yīng)注明原因。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除，如無(wú)法處理應(yīng)及時(shí)向主任或值班總負(fù)責(zé)人反映。

8.3.3應(yīng)按規(guī)定巡查設(shè)備運(yùn)行情況，并巡查其它設(shè)備、設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除，如無(wú)法處理應(yīng)及時(shí)向主管或值班總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

8.3.4認(rèn)真填寫(xiě)好各"機(jī)電設(shè)備運(yùn)行日志'和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關(guān)記錄。

8.3.5值班人員不得私自調(diào)班，因特殊情況要調(diào)班，必須向主任申請(qǐng)。

8.3.6嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入值班室和機(jī)電設(shè)備房，檢查各類(lèi)工具和鑰匙等。

8.4接班制度

8.4.1認(rèn)真聽(tīng)取交班人員的值班和設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)告。

8.4.2查看上一班的值班日志和運(yùn)行日志及巡查記錄等。

8.4.3檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好，各機(jī)房是否干凈整潔。

8.4.4巡視各設(shè)備的運(yùn)行情況，各參數(shù)是否正常。

8.5交班制度

8.5.1交接班人員必須當(dāng)面交接并簽名。

8.5.2交班人員必須整理好本班的各種運(yùn)行巡查記錄和值班資料等。

8.5.3交班人員必須詳細(xì)介紹其值班情況、機(jī)器運(yùn)行情況及存在的未處理問(wèn)題。

8.5.4所有問(wèn)題記錄須現(xiàn)場(chǎng)交代清楚,等接班人員確認(rèn)。

8.6不能交接班之情況：

8.6.1上一班運(yùn)行情況未交待清楚，記錄不規(guī)范，操作間不整潔。

8.6.2正在進(jìn)行倒閘操作或事故處理過(guò)程中。

8.6.3交接過(guò)程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交班人員負(fù)責(zé)處理事故，接班人協(xié)助事故處理。

8.6.4交班人隱瞞問(wèn)題不報(bào)，經(jīng)查證確系其責(zé)任的。

8.7附表:

8.7.1《工程部值班交接班記錄》

篇5：M大廈物業(yè)客服部交接班管理制度及規(guī)定

M大廈物業(yè)客服部交接班管理制度及規(guī)定

1、制度

1.1時(shí)間統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，填寫(xiě)各項(xiàng)記錄和交接班記錄，必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間統(tǒng)一計(jì)時(shí)。

1.2填寫(xiě)內(nèi)容明朗化。必須將所要交接的問(wèn)題的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果填寫(xiě)清楚。

1.3本班所發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的重大問(wèn)題，已處理的、未處理的都應(yīng)該交接，便于接班人接著工作。

1.4上級(jí)的指導(dǎo)，命令必須交接，便于上傳下達(dá)，保證其權(quán)威性及持久性。

1.5辦公用品、通訊器材、資料、樣板間鑰匙等公用物品及保管應(yīng)仔細(xì)登記，當(dāng)面驗(yàn)清交接。

1.6交接班應(yīng)按時(shí)，無(wú)特殊情況，交班人必須將未處理的事務(wù)處理完畢，才能離開(kāi)。

2、規(guī)定

2.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無(wú)故缺勤，不能私自調(diào)班、頂班，因故不能值班者，必須提前征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意，并安排調(diào)班、頂班。

2.2交接班人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作，正點(diǎn)進(jìn)行交接。

2.3交接班的準(zhǔn)備工作包括