村鎮(zhèn)銀行發(fā)展工作總結(jié)模板（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)村鎮(zhèn)銀行?發(fā)展工作?總結(jié)模板?一、對(duì)?中小企業(yè)?的作用?小企業(yè)融?資難問(wèn)題?，國(guó)家出?臺(tái)了很多?政策，其?中包括創(chuàng)?新方面的?政策。但?是隨著公?司治理、?規(guī)?？刂?、管控能?力進(jìn)一步?提升，他?們可以從?一個(gè)城市?到另外一?個(gè)城市發(fā)?展他們的?機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)?。同時(shí)，?現(xiàn)在我們?有大概一?百多家村?鎮(zhèn)銀行，?村鎮(zhèn)銀行?的成立對(duì)?改善縣經(jīng)?濟(jì)投資的?瓶頸，包?括改善中?小企業(yè)和?支持三農(nóng)?發(fā)展將會(huì)?起到非常?重要的作?用。剛才?前面提到?，我們也?鼓勵(lì)銀行?業(yè)金融機(jī)?構(gòu)大力發(fā)?展自己有?利于小企?業(yè)融資的?專門機(jī)構(gòu)?，我們很?多銀行在?這方面進(jìn)?行了有益?的探索和?創(chuàng)新。?全國(guó)的主?要銀行都?要成立專?門的機(jī)構(gòu)?，同時(shí)鼓?勵(lì)我們銀?行建立更?精細(xì)化的?專門為中?小企業(yè)服?務(wù)的機(jī)構(gòu)?。現(xiàn)在村?鎮(zhèn)銀行進(jìn)?一步加大?力度，具?體進(jìn)度要?根據(jù)我們?改革和市?場(chǎng)環(huán)境的?情況進(jìn)一?步推進(jìn)。?二、設(shè)?立村鎮(zhèn)銀?行，完善?農(nóng)村金融?體系。?1、培育?了新的農(nóng)?村金融主?體，彌補(bǔ)?商業(yè)性金?融機(jī)構(gòu)空?位。從?交易成本?的角度來(lái)?看，農(nóng)村?商業(yè)性金?融機(jī)構(gòu)必?不可少。?所謂交易?成本是指?利用經(jīng)濟(jì)?制度的成?本。即交?易成本_?___簽?約成本+?信息成本?+管理成?本+代理?成本。?交易方式?或交易機(jī)?構(gòu)的選擇?取決于實(shí)?現(xiàn)交易成?本的最低?。在交易?層次比較?低的時(shí)候?，民間金?融和合作?金融的優(yōu)?勢(shì)比較明?顯，而當(dāng)?交易層次?提高以后?，伴隨資?金交易的?擴(kuò)大，商?業(yè)金融的?規(guī)模效應(yīng)?就會(huì)體現(xiàn)?出來(lái)。隨?著交易規(guī)?模的擴(kuò)大?，信息不?對(duì)稱的問(wèn)?題就暴露?出來(lái)，相?應(yīng)的彌補(bǔ)?資金風(fēng)險(xiǎn)?的信息成?本會(huì)增加?，這些通?過(guò)大額資?金借貸的?高利率體?現(xiàn)出來(lái)。?但對(duì)于商?業(yè)性金融?機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)?，現(xiàn)有的?安全評(píng)估?成本會(huì)因?為資金規(guī)?模的增加?而降低其?單位水平?，同時(shí)單?位簽約成?本也會(huì)因?此而降低?，如圖1?所示。?所以為實(shí)?現(xiàn)交易成?本最小化?，不同的?金融機(jī)構(gòu)?應(yīng)有自己?不同的市?場(chǎng)定位，?民間金融?和合作機(jī)?構(gòu)應(yīng)著力?于分散性?、小額性?的資金需?求，而對(duì)?于集中性?、大額性?和共性化?的市場(chǎng)需?求，則安?排商業(yè)性?的金融機(jī)?構(gòu)能使交?易成本最?低。我?國(guó)現(xiàn)有金?融體系中?本來(lái)包含?有商業(yè)金?融的安排?，但是，?農(nóng)業(yè)銀行?的洗腳上?岸已經(jīng)在?事實(shí)上打?破了原有?的三足鼎?立的局面?，直接形?成商業(yè)金?融的缺位?，導(dǎo)致整?個(gè)農(nóng)村金?融體系交?易成本的?非最優(yōu)化?。我國(guó)村?鎮(zhèn)銀行是?按照公司?制新組建?起來(lái)的企?業(yè)法人，?或是其他?商業(yè)銀行?在農(nóng)村的?分支機(jī)構(gòu)?。從性質(zhì)?上來(lái)說(shuō)，?它屬于商?業(yè)銀行，?按照商業(yè)?性的原則?在農(nóng)村開(kāi)?展金融業(yè)?務(wù)，它的?設(shè)立彌補(bǔ)?了農(nóng)行撤?離所留下?的農(nóng)村商?業(yè)金融空?位，也緩?和了這種?空位下的?交易成本?問(wèn)題，從?而保持了?原有體系?的完整。?2、創(chuàng)?造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境，推動(dòng)?農(nóng)信社產(chǎn)?權(quán)制度改?革。我?國(guó)農(nóng)村金?融體系的?重建不應(yīng)?該只單純?依靠設(shè)立?幾家新的?金融機(jī)構(gòu)?，對(duì)原有?金融機(jī)構(gòu)?組織的?改革同樣?重要，對(duì)?于農(nóng)信社?來(lái)說(shuō)，改?革的核心?在于重塑?合作制。?另一個(gè)?關(guān)鍵在于?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?的培養(yǎng)。?村鎮(zhèn)銀行?作為一個(gè)?獨(dú)立的經(jīng)?濟(jì)主體入?住農(nóng)村，?從業(yè)務(wù)來(lái)?看，它和?農(nóng)信社存?在很大的?交叉領(lǐng)域?;從水平?上來(lái)看，?農(nóng)信社屬?土生的金?融，管理?技術(shù)和水?平遠(yuǎn)不如?下鄉(xiāng)的這?些村鎮(zhèn)銀?行。3?、帶來(lái)協(xié)?整效應(yīng)，?增加農(nóng)村?金融市場(chǎng)?的有效供?給。對(duì)?于農(nóng)信社?對(duì)農(nóng)村基?層的惜貸?慎貸行為?，雖有追?求盈利性?的驅(qū)動(dòng)因?素在其中?，但安全?考慮同樣?不可否認(rèn)?，農(nóng)村信?用社的信?用甄別能?力有限，?不能有效?區(qū)分全部?的農(nóng)村市?場(chǎng)信用主?體，所以?在不良貸?款的壓力?下，信用?社干脆采?取一刀切?方法，除?了少數(shù)熟?悉的客戶?以外，對(duì)?其他信用?主體的需?求限制或?禁止，這?是農(nóng)村信?用體系建?設(shè)的缺陷?所致，也?是造成信?用社功能?弱化的原?因之一。?綜上所?述，村鎮(zhèn)?銀行的設(shè)?立培育了?新的農(nóng)村?金融主體?，促進(jìn)了?農(nóng)村金融?體系的完?善。但是?，我們應(yīng)?該知道，?我國(guó)農(nóng)村?金融體系?所存在的?問(wèn)題僅靠?設(shè)立幾家?新型的金?融機(jī)構(gòu)。?在這里，?我們應(yīng)該?以村鎮(zhèn)銀?行的設(shè)立?為突破口?，配合農(nóng)?村信用社?改革，同?時(shí)正確引?導(dǎo)規(guī)范民?間非正規(guī)?金融發(fā)展?，最終構(gòu)?造一個(gè)競(jìng)?爭(zhēng)、有序?、滿足多?層次、多?種類金融?需求的新?的金融機(jī)?構(gòu)體系，?服務(wù)三農(nóng)?.村鎮(zhèn)?銀行發(fā)展?工作總結(jié)?模板（二?）一、?對(duì)中小企?業(yè)的作用?小企業(yè)?融資難問(wèn)?題，國(guó)家?出臺(tái)了很?多政策，?其中包括?創(chuàng)新方面?的政策。?但是隨著?公司治理?、規(guī)?？?制、管控?能力進(jìn)一?步提升，?他們可以?從一個(gè)城?市到另外?一個(gè)城市?發(fā)展他們?的機(jī)構(gòu)網(wǎng)?絡(luò)。同時(shí)?，現(xiàn)在我?們有大概?一百多家?村鎮(zhèn)銀行?，村鎮(zhèn)銀?行的成立?對(duì)改善縣?經(jīng)濟(jì)投資?的瓶頸，?包括改善?中小企業(yè)?和支持三?農(nóng)發(fā)展將?會(huì)起到非?常重要的?作用。剛?才前面提?到，我們?也鼓勵(lì)銀?行業(yè)金融?機(jī)構(gòu)大力?發(fā)展自己?有利于小?企業(yè)融資?的專門機(jī)?構(gòu)，我們?很多銀行?在這方面?進(jìn)行了有?益的探索?和創(chuàng)新。?全國(guó)的?主要銀行?都要成立?專門的機(jī)?構(gòu)，同時(shí)?鼓勵(lì)我們?銀行建立?更精細(xì)化?的專門為?中小企業(yè)?服務(wù)的機(jī)?構(gòu)?，F(xiàn)在?村鎮(zhèn)銀行?進(jìn)一步加?大力度，?具體進(jìn)度?要根據(jù)我?們改革和?市場(chǎng)環(huán)境?的情況進(jìn)?一步推進(jìn)?。二、?設(shè)立村鎮(zhèn)?銀行，完?善農(nóng)村金?融體系。?1、培?育了新的?農(nóng)村金融?主體，彌?補(bǔ)商業(yè)性?金融機(jī)構(gòu)?空位。?從交易成?本的角度?來(lái)看，農(nóng)?村商業(yè)性?金融機(jī)構(gòu)?必不可少?。所謂交?易成本是?指利用經(jīng)?濟(jì)制度的?成本。即?交易成本?____?簽約成本?+信息成?本+管理?成本+代?理成本。?交易方?式或交易?機(jī)構(gòu)的選?擇取決于?實(shí)現(xiàn)交易?成本的最?低。在交?易層次比?較低的時(shí)?候，民間?金融和合?作金融的?優(yōu)勢(shì)比較?明顯，而?當(dāng)交易層?次提高以?后，伴隨?資金交易?的擴(kuò)大，?商業(yè)金融?的規(guī)模效?應(yīng)就會(huì)體?現(xiàn)出來(lái)。?隨著交易?規(guī)模的擴(kuò)?大，信息?不對(duì)稱的?問(wèn)題就暴?露出來(lái)，?相應(yīng)的彌?補(bǔ)資金風(fēng)?險(xiǎn)的信息?成本會(huì)增?加，這些?通過(guò)大額?資金借貸?的高利率?體現(xiàn)出來(lái)?。但對(duì)于?商業(yè)性金?融機(jī)構(gòu)來(lái)?說(shuō)，現(xiàn)有?的安全評(píng)?估成本會(huì)?因?yàn)橘Y金?規(guī)模的增?加而降低?其單位水?平，同時(shí)?單位簽約?成本也會(huì)?因此而降?低，如圖?____?所示。?所以為實(shí)?現(xiàn)交易成?本最小化?，不同的?金融機(jī)構(gòu)?應(yīng)有自己?不同的市?場(chǎng)定位，?民間金融?和合作機(jī)?構(gòu)應(yīng)著力?于分散性?、小額性?的資金需?求，而對(duì)?于集中性?、大額性?和共性化?的市場(chǎng)需?求，則安?排商業(yè)性?的金融機(jī)?構(gòu)能使交?易成本最?低。我?國(guó)現(xiàn)有金?融體系中?本來(lái)包含?有商業(yè)金?融的安排?，但是，?農(nóng)業(yè)銀行?的洗腳上?岸已經(jīng)在?事實(shí)上打?破了原有?的三足鼎?立的局面?，直接形?成商業(yè)金?融的缺位?，導(dǎo)致整?個(gè)農(nóng)村金?融體系交?易成本的?非最優(yōu)化?。我國(guó)村?鎮(zhèn)銀行是?按照公司?制新組建?起來(lái)的企?業(yè)法人，?或是其他?商業(yè)銀行?在農(nóng)村的?分支機(jī)構(gòu)?。從性質(zhì)?上來(lái)說(shuō)，?它屬于商?業(yè)銀行，?按照商業(yè)?性的原則?在農(nóng)村開(kāi)?展金融業(yè)?務(wù)，它的?設(shè)立彌補(bǔ)?了農(nóng)行撤?離所留下?的農(nóng)村商?業(yè)金融空?位，也緩?和了這種?空位下的?交易成本?問(wèn)題，從?而保持了?原有體系?的完整。?2、創(chuàng)?造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境，推動(dòng)?農(nóng)信社產(chǎn)?權(quán)制度改?革。我?國(guó)農(nóng)村金?融體系的?重建不應(yīng)?該只單純?依靠設(shè)立?幾家新的?金融機(jī)構(gòu)?，對(duì)原有?金融機(jī)構(gòu)?組織的?改革同樣?重要，對(duì)?于農(nóng)信社?來(lái)說(shuō)，改?革的核心?在于重塑?合作制。?另一個(gè)?關(guān)鍵在于?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?的培養(yǎng)。?村鎮(zhèn)銀行?作為一個(gè)?獨(dú)立的經(jīng)?濟(jì)主體入?住農(nóng)村，?從業(yè)務(wù)來(lái)?看，它和?農(nóng)信社存?在很大的?交叉領(lǐng)域?;從水平?上來(lái)看，?農(nóng)信社屬?土生的金?融，管理?技術(shù)和水?平遠(yuǎn)不如?下鄉(xiāng)的這?些村鎮(zhèn)銀?行。3?、帶來(lái)協(xié)?整效應(yīng)，?增加農(nóng)村?金融市場(chǎng)?的有效供?給。對(duì)?于農(nóng)信社?對(duì)農(nóng)村基?層的惜貸?慎貸行為?，雖有追?求盈利性?的驅(qū)動(dòng)因?素在其中?，但安全?考慮同樣?不可否認(rèn)?，農(nóng)村信?用社的信?用甄別能?力有限，?不能有效?區(qū)分全部?的農(nóng)村市?場(chǎng)信用主?體，所以?在不良貸?款的壓力?下，信用?社干脆采?取一刀切?方法，除?了少數(shù)熟?悉的客戶?以外，對(duì)?其他信用?主體的需?求限制或?禁止，這?是農(nóng)村信?用體系建?設(shè)的缺陷?所致，也?是造成信?用社功能?弱化的原?因之一。?綜上所?述，村鎮(zhèn)?銀行的設(shè)?立培育了?新的農(nóng)村?金融主體?，促進(jìn)了?農(nóng)村金融?體系的完?善。但是?，我們應(yīng)?該知道，?我國(guó)農(nóng)村?金融體系?所存在的?問(wèn)題僅靠?設(shè)立幾家?新型的金?融機(jī)構(gòu)。?在這里，?我們應(yīng)該?以村鎮(zhèn)銀?行的設(shè)立?為突破口?，配合農(nóng)?村信用社?改革，同?時(shí)正確引?導(dǎo)規(guī)范民?間非正規(guī)?金融發(fā)展?，最終構(gòu)?造一個(gè)競(jìng)?爭(zhēng)、有序?、滿足多?層次、多?種類金融?需求的新?的金融機(jī)?構(gòu)體系，?服務(wù)三農(nóng)?.村鎮(zhèn)?銀行發(fā)展?工作總結(jié)?模板（三?）__?__村鎮(zhèn)?銀行綜?合管理部?____?年半年工?作總結(jié)?____?年上半年?綜合管理?部在行領(lǐng)?導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?在其他部?門的大力?支持與配?合下，以?創(chuàng)新的思?維謀劃工?作，以創(chuàng)?業(yè)的精神?推動(dòng)工作?，以創(chuàng)優(yōu)?的態(tài)度做?好工作，?盡職抓協(xié)?調(diào)，盡力?強(qiáng)保障，?緊緊圍繞?管理、服?務(wù)、學(xué)習(xí)?等工作重?點(diǎn)，立足?崗位，狠?抓落實(shí)，?充分發(fā)揮?部門承上?啟下、聯(lián)?系左右、?協(xié)調(diào)各方?的中心樞?紐作用，?較好的完?成了部門?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?待的其他?工作?，F(xiàn)?將半年來(lái)?具體工作?總結(jié)匯報(bào)?如下：?一、部門?情況簡(jiǎn)介?根據(jù)實(shí)?際工作需?要，上半?年綜合管?理部進(jìn)行?了崗位調(diào)?整，使部?門設(shè)制更?加合理。?現(xiàn)設(shè)部門?負(fù)責(zé)人一?名，綜合?員一名，?駕駛員一?名。二?、上半年?已完成工?作情況?(一)辦?公室工作?1、建?立建全我?行規(guī)章制?度。截止?____?月底，出?臺(tái)規(guī)章制?度共__?__個(gè)，?其中行發(fā)?文件__?__個(gè)，?業(yè)務(wù)管理?部___?_個(gè)，風(fēng)?險(xiǎn)管理部?____?個(gè)，財(cái)務(wù)?部___?_個(gè)，運(yùn)?營(yíng)管理部?____?個(gè)，綜合?管理部_?___個(gè)?。2、?加強(qiáng)檔案?管理，妥?善保管人?行、銀監(jiān)?、總行等?下發(fā)的重?要文件及?各部門制?度文件并?按照內(nèi)容?紀(jì)要進(jìn)行?檔案分類?儲(chǔ)存，做?到規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?。截止_?___月?底，共收?文___?_份。?3、及時(shí)?有效完成?各類文書(shū)?撰寫(xiě)，積?極督辦各?部門按時(shí)?上報(bào)相關(guān)?監(jiān)管單?位及對(duì)口?單位所需?材料。截?止___?_月底共?撰寫(xiě)文件?____?份，共報(bào)?送___?_余份上?報(bào)材料。?4、嚴(yán)?格管理貴?重物品入?庫(kù)、出庫(kù)?、審批登?記，定期?盤庫(kù)。?5、固定?資產(chǎn)建固?管理，為?新進(jìn)固定?資產(chǎn)編號(hào)?，以便管?理。截止?____?月底新進(jìn)?固定資產(chǎn)?____?臺(tái)。6?、做好全?行重要性?文件保管?。將全行?合同進(jìn)行?梳理，依?次排號(hào)，?方便查閱?。7、?及時(shí)檢查?處理固定?資產(chǎn)及辦?公用品使?用損壞情?況，做好?固定資產(chǎn)?及辦公用?品的維護(hù)?、維修工?作。8?、做好辦?公室日常?秩序管理?，強(qiáng)調(diào)辦?公區(qū)域內(nèi)?保持臺(tái)面?整潔，統(tǒng)?一著裝，?嚴(yán)格執(zhí)行?門禁管理?。9、?計(jì)劃、協(xié)?調(diào)、組織?、籌備各?項(xiàng)會(huì)議及?活動(dòng)。?(二)安?全保衛(wèi)工?作1、?應(yīng)監(jiān)管單?位要求，?由綜合部?牽頭開(kāi)展?了案件防?控安全保?衛(wèi)自查工?作。并接?受了中國(guó)?民生銀行?總行及合?川銀監(jiān)分?局對(duì)我行?安全保衛(wèi)?方面的檢?查。2?、加強(qiáng)安?保知識(shí)培?訓(xùn)3、?加強(qiáng)對(duì)保?安日常工?作的管理?。(三?)科技工?作加強(qiáng)?對(duì)機(jī)房進(jìn)?出管理，?嚴(yán)格實(shí)行?實(shí)名登記?制，并不?定期對(duì)機(jī)?房進(jìn)行檢?查，排出?隱患;并?配合科技?人員做好?系統(tǒng)維護(hù)?工作，確?保我行網(wǎng)?絡(luò)正常運(yùn)?行。(?四)后勤?保障1?、嚴(yán)格管?理辦公用?品、辦公?耗材、低?值易耗品?購(gòu)入審批?、領(lǐng)用審?批、領(lǐng)用?登記、庫(kù)?存盤點(diǎn)工?作。2?、嚴(yán)格管?理營(yíng)銷禮?品領(lǐng)用登?記和庫(kù)存?盤點(diǎn)工作?。3、?按時(shí)繳納?日常后勤?費(fèi)用。?4、加強(qiáng)?保潔、餐?廳人員管?理。5?、保障廚?房、沙龍?食品安全?管理。?三、存在?的問(wèn)題與?不足(?一)辦公?秩序有待?提高對(duì)?綜合辦公?區(qū)辦公秩?序的檢查?執(zhí)行力度?還有待加?強(qiáng)，尤其?是門禁的?管理與著?裝管理。?(二)?保潔人員?工作不到?位，強(qiáng)調(diào)?保潔人員?管理(?三)