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第3頁共3頁生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?集錦范文?1、根?據(jù)銷售訂?單情況完?成成燈生?產(chǎn)計劃任?務(wù);2?、協(xié)調(diào)車?間生產(chǎn)過?程中的各?項工作與?處理各種?突發(fā)事件?,確保生?產(chǎn)工作保?質(zhì)保量的?順利完成?;3、?定期召開?本車間生?產(chǎn)人員班?組會,協(xié)?助其完成?工作任務(wù)?和生產(chǎn)計?劃;4?、對車間?異常數(shù)據(jù)?進(jìn)行統(tǒng)計?、分析與?總結(jié),有?效的降低?消耗,控?制生產(chǎn)成?本;5?、對班組?成員進(jìn)行?安全管理?教育,消?除安全隱?患,確保?生產(chǎn)安全?;6、?配合公司?人事部門?落實各項?規(guī)章制度?,做到獎?罰有度;?7、組?織開展班?組技能考?核工作,?為公司選?拔優(yōu)秀人?才;8?、及時解?決車間員?工爭議,?協(xié)調(diào)好員?工關(guān)系。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)集錦范?文(二)?1、制?定日、周?、月生產(chǎn)?計劃,下?達(dá)生產(chǎn)計?劃任務(wù),?保證各個?班組明確?自己的任?務(wù)和完成?任務(wù)的時?間;2?、負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)計劃?任務(wù)的跟?進(jìn)、檢查?以及管理?工作,節(jié)?約生產(chǎn)消?耗,提高?工作效率?;3、?負(fù)責(zé)保障?工廠所有?設(shè)備的安?全運行、?保證各生?產(chǎn)崗位正?常、高效?、有序進(jìn)?行;4?、負(fù)責(zé)對?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計和?物資消耗?的統(tǒng)計,?掌握生產(chǎn)?數(shù)據(jù)動態(tài)?,形成日?、周、月?報表;?5、組織?和實施生?產(chǎn)人員的?績效考核?,制定獎?懲措施;?6、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)中?的技術(shù)和?質(zhì)量保證?工作,優(yōu)?化生產(chǎn)工?藝,發(fā)現(xiàn)?問題及時?組織解決?和處理,?重大問題?直接報總?經(jīng)理;?7、推進(jìn)?全面質(zhì)量?管理方法?,組織工?程品質(zhì)人?員分析廢?品成因,?制定綜合?質(zhì)量改進(jìn)?措施,規(guī)?劃并組織?實施,提?高生產(chǎn)品?質(zhì);8?、負(fù)責(zé)員?工培訓(xùn)和?培養(yǎng);?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?集錦范文?(三)?1、輔助?生產(chǎn)副總?完成生產(chǎn)?計劃。管?理生產(chǎn)車?間各項日?常工作,?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的各?項生產(chǎn)活?動。2?、執(zhí)行安?全法規(guī)、?生產(chǎn)操作?規(guī)程,杜?絕重大事?故發(fā)生。?3、根?據(jù)公司下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)目標(biāo)?,合理制?定公司生?產(chǎn)部門工?作計劃。?負(fù)責(zé)編制?年/季/?月度生產(chǎn)?作業(yè)計劃?。4、?根據(jù)目標(biāo)?與生產(chǎn)計?劃合理制?定生產(chǎn)執(zhí)?行計劃并?組織落實?,確保完?成任務(wù)。?5、嚴(yán)?格把控生?產(chǎn)工藝流?程,確保?產(chǎn)品符合?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;負(fù)責(zé)解?決車間生?產(chǎn)過程中?的工藝技?術(shù)問題。?6、做?好生產(chǎn)線?的現(xiàn)場管?理工作,?合理安排?人員、物?資,減少?損耗、提?高效率。?7、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)車?間各類文?件的起草?審核工作?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)集錦?范文(四?)__?__組織?制訂、修?訂所管轄?職責(zé)范圍?內(nèi)的相關(guān)?規(guī)章制度?和作業(yè)程?序標(biāo)準(zhǔn),?經(jīng)批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)行?。__?__組織?實施車間?生產(chǎn)計劃?:(1?)根據(jù)企?業(yè)生產(chǎn)計?劃,組織?制訂本車?間的生產(chǎn)?作業(yè)計劃?;(2?)負(fù)責(zé)按?計劃組織?、安排生?產(chǎn)工作,?確保生產(chǎn)?進(jìn)度;?(3)合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?,調(diào)整生?產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷?,提高生?產(chǎn)效率。?3.生?產(chǎn)過程管?理:(?1)主持?車間例會?,全面協(xié)?調(diào)車間工?作;(?2)對生?產(chǎn)作業(yè)過?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?,同時進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)?量控制,?保證生產(chǎn)?質(zhì)量;?(3)監(jiān)?督檢查車?間員工的?工作,對?違規(guī)操作?提出警告?并指正;?(4)?參與產(chǎn)品?質(zhì)量問題?的分析,?制定并實?施糾正和?預(yù)防措施?;(5?)監(jiān)督檢?查生產(chǎn)過?程中的自?檢和互檢?,防止不?合格品流?入下道工?序。4?.生產(chǎn)現(xiàn)?場管理:?(1)?建立現(xiàn)場?管理制度?,并指導(dǎo)?培訓(xùn)現(xiàn)場?管理知識
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