安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度范文(六篇)_第1頁
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第13頁共13頁安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評(píng)管?理制度范?文(二?)為評(píng)?價(jià)公司安?全標(biāo)準(zhǔn)化?系統(tǒng)的實(shí)?施狀況,?認(rèn)識(shí)不足?和需要改?進(jìn)事項(xiàng),?確保安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行管理的?質(zhì)量。特?制定本管?理制度。?一、評(píng)?審小組組?成以職責(zé)?1、安?全標(biāo)準(zhǔn)化?系統(tǒng)評(píng)審?組由公司?高級(jí)管理?層、各部?門及采區(qū)?、選廠負(fù)?責(zé)人和內(nèi)?審員組成?。2、?安全管理?人員負(fù)責(zé)?制定管理?評(píng)審計(jì)劃?,報(bào)總經(jīng)?理批準(zhǔn)實(shí)?施。管理?評(píng)審會(huì)議?由總經(jīng)理?負(fù)責(zé)主持?。二、?評(píng)審的主?要內(nèi)容?1、標(biāo)準(zhǔn)?化同覆蓋?范圍的充?分性;?2、實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)化系?統(tǒng)的資源?(人、物?、財(cái)、技?術(shù))的保?障情況;?3、現(xiàn)?場(chǎng)人員職?責(zé)的合理?性;4?、員工和?相關(guān)方抱?怨;5?、以前評(píng)?審的跟蹤?結(jié)果;?6、事故?統(tǒng)計(jì)分析?;7、?糾正與預(yù)?防措施制?定及實(shí)施?的有效性?;8、?目標(biāo)和指?標(biāo)完成情?況;9?、影響標(biāo)?準(zhǔn)化系統(tǒng)?的變化;?10、?評(píng)審監(jiān)測(cè)?與檢測(cè)記?錄。三?、評(píng)審的?頻率管?理評(píng)審按?《安全標(biāo)?準(zhǔn)化系統(tǒng)?評(píng)審計(jì)劃?》進(jìn)行,?一般一年?一次。?四、評(píng)審?的結(jié)果?根據(jù)評(píng)審?結(jié)果,擬?定評(píng)審報(bào)?告。評(píng)審?報(bào)告應(yīng)具?備的主要?內(nèi)容有:?1、標(biāo)?準(zhǔn)化系統(tǒng)?的效力;?2、管?理過程的?改善。需?要持續(xù)改?進(jìn)的方面?,如。方?針、目標(biāo)?和指標(biāo)、?糾正和預(yù)?防措施等?、數(shù)據(jù)分?析、監(jiān)測(cè)?、風(fēng)險(xiǎn)降?低;3?、資源需?求(人、?財(cái)、物、?技術(shù));?4、預(yù)?防損失和?對(duì)識(shí)別風(fēng)?險(xiǎn)的緩減?計(jì)劃等。?安全標(biāo)?準(zhǔn)化自評(píng)?管理制度?范文(二?)1、?目的為?做好安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行自評(píng)工?作,不斷?完善公司?安全標(biāo)準(zhǔn)?化管理體?系,持續(xù)?改進(jìn)安全?管理績(jī)效?,實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)管?理制度化?、規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?,依據(jù)相?關(guān)規(guī)定,?結(jié)合公司?實(shí)際,制?定本制度?。2、?適用范圍?本制度?適用于公?司各部門?及全體員?工。3?、自評(píng)依?據(jù):《?危險(xiǎn)化學(xué)?品從業(yè)單?位安全標(biāo)?準(zhǔn)化通用?規(guī)范》(?AQ30?13-_?___)?。4、?定義4?.1安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行自評(píng)是?指對(duì)安全?標(biāo)準(zhǔn)化的?實(shí)施情況?進(jìn)行檢查?和評(píng)價(jià),?發(fā)現(xiàn)問題?,找出差?距,提出?完善措施?。4.?2各單位?必須根據(jù)?自評(píng)的結(jié)?果,改進(jìn)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化管理,?不斷提高?安全標(biāo)準(zhǔn)?化實(shí)施水?平和安全?安全績(jī)效?。5、?自評(píng)組織?5.1?企業(yè)成立?兩級(jí)安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行自評(píng)組?織,即公?司級(jí)和車?間級(jí)。?5.1.?1車間級(jí)?的安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行?自評(píng)小組?:組

?長(zhǎng):車間?主任成?

員:各?車間班長(zhǎng)?、安全員?職責(zé):?1)負(fù)?責(zé)編制、?實(shí)施本單?位安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行?自評(píng)計(jì)劃?(可納入?本單位年?度安全工?作計(jì)劃)?;2)?對(duì)自評(píng)發(fā)?現(xiàn)的問題?和差距,?提出完善?措施,編?制自評(píng)報(bào)?告,并向?公司級(jí)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)?小組匯報(bào)?;3)?負(fù)責(zé)自評(píng)?結(jié)果(包?括本單位?自評(píng)和公?司級(jí)自評(píng)?中涉及本?單位的問?題和差距?的整改要?求)的落?實(shí)及完成?情況跟蹤?驗(yàn)證。?____?公司級(jí)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)?小組:?組

長(zhǎng):?安全生產(chǎn)?委員會(huì)主?任(總經(jīng)?理)副?組長(zhǎng):主?抓安全的?副總成?

員:安?全辦公室?主任、專?職安全員?、財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)、各部?門負(fù)責(zé)人?公司級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自?評(píng)小組辦?公室設(shè)在?安全生產(chǎn)?辦公室。?職責(zé):?1)負(fù)?責(zé)編制、?實(shí)施企業(yè)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自?評(píng)計(jì)劃(?可納入企?業(yè)年度安?全工作計(jì)?劃);?2)對(duì)自?評(píng)發(fā)現(xiàn)的?問題和差?距,提出?完善措施?,編制自?評(píng)報(bào)告,?報(bào)安全生?產(chǎn)委員會(huì)?主任批準(zhǔn)?后實(shí)施;?3)負(fù)?責(zé)自評(píng)結(jié)?果的監(jiān)督?落實(shí)及跟?蹤驗(yàn)證。?6、自?評(píng)辦法?____?公司級(jí)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)?小組依據(jù)?《危險(xiǎn)化?學(xué)品從業(yè)?單位安全?標(biāo)準(zhǔn)化通?用規(guī)范》?,制定具?體針對(duì)性?的安全標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)施?情況檢查?和評(píng)價(jià)細(xì)?則。6?.2各單?位按公司?級(jí)檢查和?評(píng)價(jià)細(xì)則?,結(jié)合本?單位的實(shí)?際情況,?進(jìn)行針對(duì)?性自評(píng)檢?查。_?___公?司及各單?位每年至?少進(jìn)行_?___次?安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評(píng),?并做好記?錄,編制?自評(píng)報(bào)告?,提出進(jìn)?一步完善?的計(jì)劃和?措施。?7、安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行自評(píng):?7.1?每年__?__月份?,先由各?單位組織?進(jìn)行本單?位安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行?自評(píng),編?制自評(píng)報(bào)?告(可與?年度風(fēng)險(xiǎn)?控制效果?評(píng)價(jià)報(bào)告?或安全工?作總結(jié)合?并一起編?定),并?報(bào)公司級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自?評(píng)小組;?7.2?各單位自?評(píng)結(jié)束后?,公司級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自?評(píng)小組對(duì)?全公司安?全標(biāo)準(zhǔn)化?實(shí)施情況?進(jìn)行綜合?檢查和評(píng)?價(jià),編制?自評(píng)報(bào)告?,提出進(jìn)?一步改進(jìn)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作的?意見,報(bào)?安全生產(chǎn)?委員會(huì)主?任批準(zhǔn)后?實(shí)施;?7.3自?評(píng)的結(jié)果?,納入安?全考核,?并作為制?定下一年?度安全工?作計(jì)劃的?輸入;?7.4對(duì)?某些較緊?迫的項(xiàng)目?以整改通?知書形式?下達(dá)到責(zé)?任單位,?限期完成?。安全生?產(chǎn)辦公室?對(duì)實(shí)施情?況進(jìn)行跟?蹤驗(yàn)證;?7.5?各部門自?評(píng)相關(guān)資?料報(bào)安全?生產(chǎn)辦公?室統(tǒng)一整?理歸檔。?8、本?制度自_?___年?____?月___?_日起執(zhí)?行,由安?全生產(chǎn)辦?公室負(fù)責(zé)?解釋。?安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評(píng)管?理制度范?文(三)?1.目?的為做?好安全標(biāo)?準(zhǔn)化自評(píng)?工作,完?善企業(yè)職?業(yè)健康安?全管理體?系,持續(xù)?改進(jìn)企業(yè)?安全管理?績(jī)效,實(shí)?現(xiàn)企業(yè)安?全生產(chǎn)管?理制度化?、規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?,特制定?本制度。?2.范?圍本制?度適用于?企業(yè)范圍?內(nèi)的各單?位及全體?員工。?3.內(nèi)容?___?_公司成?立公司級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評(píng)小?組,由公?司負(fù)責(zé)人?、分管負(fù)?責(zé)人、各?科室、部?門負(fù)責(zé)人?等組成。?3.2?安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評(píng)是?指對(duì)安全?標(biāo)準(zhǔn)化的?實(shí)施情況?進(jìn)行檢查?和評(píng)價(jià),?發(fā)現(xiàn)問題?,找出差?距,提出?完善措施?。__?__公司?及各科室?、部門必?須根據(jù)自?評(píng)的結(jié)果?,改進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?管理,不?斷提高安?全標(biāo)準(zhǔn)化?實(shí)施水平?和安全績(jī)?效。3?.4每年?____?月底,先?由各科室?、部門在?本部門職?責(zé)范圍內(nèi)?____?進(jìn)行本部?門安全標(biāo)?準(zhǔn)化自評(píng)?,編制自?評(píng)報(bào)告,?并報(bào)公司?安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評(píng)小?組。3?.5每年?____?月初,公?司級(jí)安全?標(biāo)準(zhǔn)化自?評(píng)小組對(duì)?全公司安?全標(biāo)準(zhǔn)化?實(shí)施情況?進(jìn)行綜合?檢查和評(píng)?價(jià),編制?自評(píng)報(bào)告?,提出進(jìn)?一步改進(jìn)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作的?意見,報(bào)?公司負(fù)責(zé)?人批準(zhǔn)后?實(shí)施。?3.6自?評(píng)的結(jié)果?,納入安?全績(jī)效獎(jiǎng)?勵(lì)考核中?一并考核?,并作為?制定下一?年度安全?工作計(jì)劃?的依據(jù)。?3.7?對(duì)某些較?緊迫的項(xiàng)?目以整改?通知書(?含情況簡(jiǎn)?報(bào))形式?下達(dá)到責(zé)?任單位,?限期完成?。公司安?全管理機(jī)?構(gòu)對(duì)實(shí)施?情況進(jìn)行?跟蹤驗(yàn)證?。3.?8安全標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)施?情況檢查?和評(píng)價(jià)細(xì)?則,每年?與安全風(fēng)?險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考?核方法同?步制定和?實(shí)施。?安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評(píng)管?理制度范?文(四)?第一章?總則第?一條為做?好安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行?自評(píng)工作?,完善企?業(yè)職業(yè)健?康安全管?理體系,?持續(xù)改進(jìn)?企業(yè)安全?管理績(jī)效?,實(shí)現(xiàn)企?業(yè)安全生?產(chǎn)管理制?度化、規(guī)?范化、標(biāo)?準(zhǔn)化,特?制定本制?度。第?二條本制?度適用于?企業(yè)范圍?內(nèi)的各部?門、班組?。第三?條安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行?自評(píng)依據(jù)??!段kU(xiǎn)?化學(xué)品從?業(yè)單位安?全標(biāo)準(zhǔn)化?通用規(guī)范?》(aq?3013?-___?_)。?第四條安?全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)?是指對(duì)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?的實(shí)施情?況進(jìn)行檢?查和評(píng)價(jià)?,發(fā)現(xiàn)問?題,找出?差距,提?出完善措?施。第?五條必須?根據(jù)自評(píng)?的結(jié)果,?改進(jìn)安全?標(biāo)準(zhǔn)化管?理,不斷?提高安全?標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施水平和?安全績(jī)效?。第二?章自評(píng)_?___?第六條企?業(yè)成立安?全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)?小組。?組長(zhǎng):主?要負(fù)責(zé)人?副組長(zhǎng)?:主管副?經(jīng)理成?員:生產(chǎn)?技術(shù)部、?安全環(huán)保?科、生產(chǎn)?調(diào)度科、?設(shè)備管理?科負(fù)責(zé)人?(安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行?自評(píng)小組?辦公室設(shè)?在安全環(huán)???疲┢?職責(zé)為:?1、負(fù)?責(zé)編制、?實(shí)施企業(yè)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自?評(píng)計(jì)劃(?可納入企?業(yè)年度安?全工作計(jì)?劃);?2、對(duì)自?評(píng)發(fā)現(xiàn)的?問題和差?距,提出?完善措施?,編制自?評(píng)報(bào)告,?并經(jīng)主要?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)后實(shí)施?;3、?負(fù)責(zé)自評(píng)?結(jié)果的監(jiān)?督落實(shí)及?跟蹤驗(yàn)證?。第三?章自評(píng)辦?法第九?條安全標(biāo)?準(zhǔn)化運(yùn)行?自評(píng)小組?依據(jù)《危?險(xiǎn)化學(xué)品?從業(yè)單位?安全標(biāo)準(zhǔn)?化通用規(guī)?范》制定?具體針對(duì)?性的安全?標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施情況檢?查和評(píng)價(jià)?細(xì)則。?第十條各?部門按公?司檢查和?評(píng)價(jià)細(xì)則?,結(jié)合本?部門的實(shí)?際情況,?進(jìn)行針對(duì)?性自評(píng)檢?查。第?十一條每?季度各部?門進(jìn)行自?評(píng)檢查,?并做好記?錄;公司?安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自?評(píng)小組每?季度對(duì)各?部門安全?標(biāo)準(zhǔn)化基?礎(chǔ)工作或?專門要素?,進(jìn)行檢?查和評(píng)價(jià)?,并將檢?查結(jié)果作?為安全風(fēng)?險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考?核的依據(jù)?之一。?第十二條?安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行年?度自評(píng):?1、每?年底,先?由各部門?進(jìn)行安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行自評(píng),?編制自評(píng)?報(bào)告(可?與年度風(fēng)?險(xiǎn)控制效?果評(píng)價(jià)報(bào)?告或安全?工作總結(jié)?合并一起?編定),?并報(bào)公司?安全標(biāo)準(zhǔn)?化運(yùn)行自?評(píng)小組;?2、各?部門自評(píng)?結(jié)束后,?公司安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行自評(píng)小?組對(duì)全公?司安全標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)施?情況進(jìn)行?綜合檢查?和評(píng)價(jià),?編制自評(píng)?報(bào)告,提?出進(jìn)一步?改進(jìn)安全?標(biāo)準(zhǔn)化工?作的意見?,報(bào)主要?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)后實(shí)施?;3、?自評(píng)的結(jié)?果,納入?安全風(fēng)險(xiǎn)?獎(jiǎng)勵(lì)考核?中一并考?核,并作?為制定下?一年度安?全工作計(jì)?劃的數(shù)據(jù)?;4、?對(duì)某些較?緊迫的項(xiàng)?目以整改?通知書(?含情況簡(jiǎn)?報(bào))形式?下達(dá)到責(zé)?任部門、?班組,限?期完成。?安全環(huán)保?科對(duì)實(shí)施?情況進(jìn)行?跟蹤驗(yàn)證?。第十?三條安全?標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施情況檢?查和評(píng)價(jià)?細(xì)則,每?年與安全?風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)?考核方法?同步制定?和實(shí)施。?安全標(biāo)?準(zhǔn)化自評(píng)?管理制度?范文(五?)第一?條為做?好安全標(biāo)?準(zhǔn)化自評(píng)?工作,完?善企業(yè)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?管理體系?,持續(xù)改?進(jìn)企業(yè)安?全管理績(jī)?效,實(shí)現(xiàn)?企業(yè)安全?生產(chǎn)管理?制度化、?規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化,?特制定本?制度。?第二條?本制度適?用于企業(yè)?范圍內(nèi)的?各單位及?全體員工?。第三?條安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行自評(píng)依?據(jù)?!段?險(xiǎn)化學(xué)品?從業(yè)單位?安全標(biāo)準(zhǔn)?化通用規(guī)?范》(第?二版)。?第四條?安全標(biāo)?準(zhǔn)化自評(píng)?是指對(duì)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?的實(shí)施情?況進(jìn)行檢?查和評(píng)價(jià)?,發(fā)現(xiàn)問?題,找出?差距,提?出完善措?施。第?五條企?業(yè)成立安?全標(biāo)準(zhǔn)化?自評(píng)小組?。第六?條安全?標(biāo)準(zhǔn)化自?評(píng)小組:?組長(zhǎng)?:常務(wù)副?總副組?長(zhǎng):安全?部長(zhǎng)成?員:安?全副部長(zhǎng)?、公司內(nèi)?部安全標(biāo)?準(zhǔn)化審核?員。其職?責(zé)為:?1、組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)建立?安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評(píng)工?作小組,?落實(shí)小組?職責(zé);?2、副組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)_?___制?定公司安?全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行自評(píng)?計(jì)劃、內(nèi)?部審核員?培訓(xùn)工作?;3、?小組成員?對(duì)自評(píng)發(fā)?現(xiàn)的問題?和差距,?提出完善?措施,編?制自評(píng)報(bào)?告及自評(píng)?結(jié)果的落?實(shí)及完成?情況跟蹤?驗(yàn)證。?第七條安?全標(biāo)準(zhǔn)化?自評(píng)小組?依據(jù)《危?險(xiǎn)化學(xué)品?從業(yè)單位?安全標(biāo)準(zhǔn)?化通用規(guī)?范》(第?二版),?制定具體?針對(duì)性的?安全標(biāo)準(zhǔn)?化實(shí)施情?況檢查和?評(píng)價(jià)細(xì)則?。第八?條結(jié)合?公司的實(shí)?際情況,?按檢查和?評(píng)價(jià)細(xì)則?,進(jìn)行針?對(duì)性自評(píng)?檢查。?第九條安?全標(biāo)準(zhǔn)化?年度自評(píng)?:1、?公司安全?標(biāo)準(zhǔn)化自?評(píng)小組對(duì)?全廠安全?標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施情況進(jìn)?行綜合檢?查和評(píng)價(jià)?,編制自?評(píng)報(bào)告,?提出進(jìn)一?步改進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?工作的意?見,報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后實(shí)施?;2、?自評(píng)的結(jié)?果,納入?安全管理?考核中一?并考核,?并作為制?定下一年?度安全工?作計(jì)劃的?輸入;?3、對(duì)某?些較緊迫?的項(xiàng)目以?整改通知?書形式下?達(dá)到責(zé)任?單位,限?期完成。?安全管理?部對(duì)實(shí)施?情況進(jìn)行?跟蹤驗(yàn)證?;4、?自評(píng)時(shí)間?定于每年?____?月份進(jìn)行?,同時(shí)制?定來年的?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作自?評(píng)計(jì)劃和?措施。?第十條?安全標(biāo)準(zhǔn)?化實(shí)施情?況檢查和?評(píng)價(jià)細(xì)則?,每年與?安全管理?考核同步?制定和實(shí)?施。_?___恒?源石油化?工股份有?限公司?安全生產(chǎn)?委員會(huì)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化自評(píng)管?理制度范?文(六)?1、目?的:為?評(píng)價(jià)公司?安全標(biāo)準(zhǔn)?化系統(tǒng)的?實(shí)施狀況?,降低公?司的安全?風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)?識(shí)不足和?需要改進(jìn)?事項(xiàng);同?時(shí)確保安?全標(biāo)準(zhǔn)化?運(yùn)行管理?的質(zhì)量,?保證公司?從業(yè)人員?的安全及?安全目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn),?不斷提高?安全管理?績(jī)效,實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)的機(jī)制?,特制定?本制度。?2.范?圍。適用?于本公司?各部室、?車間、全?體人員及?生產(chǎn)、經(jīng)?營(yíng)全過程?。3、?職責(zé):?(1)由?公司安全?部負(fù)責(zé)_?___各?部門每年?對(duì)公司本?年度安全?標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)?行情況進(jìn)?行自評(píng)、?考核制定?整改計(jì)劃?及措施。?(2)?各部門負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?根據(jù)自評(píng)?隱患整改?計(jì)劃進(jìn)行?各環(huán)節(jié)整?改。4?、自評(píng)準(zhǔn)?則。危險(xiǎn)?化學(xué)品從?業(yè)單位安?全標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)及考?核評(píng)分細(xì)?則。5?、自評(píng)工?作程序?5.1自?評(píng)時(shí)間。?每年__?__月底?。5.?2自評(píng)小?組構(gòu)成:?組長(zhǎng):公?司主要負(fù)?責(zé)人副組?長(zhǎng):安環(huán)?部負(fù)責(zé)人?成元:?生產(chǎn)部、?辦公室、?質(zhì)檢部、?供銷部、?財(cái)務(wù)部等?各部門負(fù)?責(zé)人辦?公地點(diǎn)設(shè)?在行政部?辦公室?5.2當(dāng)?公司發(fā)生?事故、主?要負(fù)責(zé)人?發(fā)生變化?、職業(yè)危?害、重大?財(cái)產(chǎn)損?失等__?__時(shí),?公司安全?員應(yīng)及時(shí)?____?開展安全?標(biāo)準(zhǔn)化自?評(píng)工作。?5.3?自評(píng)工作?小組依據(jù)?危險(xiǎn)化學(xué)?品從業(yè)單?位安全標(biāo)?準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?及考核評(píng)?級(jí)辦法及?評(píng)分細(xì)則?對(duì)各部門

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