水電站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(模板)

第第頁預(yù)案編號：2019（01）號版本：第一版xxx有公司xxx安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案2019-06-01發(fā)布2019-06-01實(shí)施編制單位：xxx有限公司xxx有限公司發(fā)布公告為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的安全方針，遵循“預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)〞的應(yīng)急思想，抓好預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)4個階段的閉環(huán)動態(tài)管理過程，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范和指導(dǎo)公司梯級電站做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，有效地防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和擴(kuò)大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，針對人身傷害火災(zāi)、交通、職業(yè)衛(wèi)生等方面的內(nèi)容，參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)視管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》、云南省人民政府辦公廳《云南省安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》特制定《xxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，現(xiàn)予發(fā)布實(shí)施，自2019年06月15日實(shí)施?？偨?jīng)理：xxx有限公司2019年6月1日署名頁本人已經(jīng)對該《預(yù)案》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，了解在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中的職責(zé)，并莊重承諾，若發(fā)生生產(chǎn)安全事故，將依照預(yù)案的要求，迅速反應(yīng)，全力救援，力爭將人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低程度。公司職務(wù)姓名機(jī)構(gòu)職務(wù)聯(lián)系電話簽字總經(jīng)理總指揮電站負(fù)責(zé)人副總指揮生產(chǎn)安全部應(yīng)急辦公室主任工程部生產(chǎn)安全應(yīng)急組組長后勤部后勤保障組組長會計公共衛(wèi)生組組長現(xiàn)場項(xiàng)目部管理人員生產(chǎn)安全應(yīng)急組成員生產(chǎn)安全應(yīng)急組成員生產(chǎn)安全應(yīng)急組成員生產(chǎn)安全應(yīng)急組成員第一部分總體應(yīng)急預(yù)案xxx有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的建立健全統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的突發(fā)性事故應(yīng)急指揮、保障和預(yù)防控制體系，全面提高公司處置突發(fā)事件的能力，及時有效的組織開展事故搶險，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障公司的財產(chǎn)和員工的生命安全，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》《云南省安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》1.3適用范圍本預(yù)案適用xxx有限公司，針對在安全生產(chǎn)中的突發(fā)事件。1.4工作原則1.4.1以人為本，務(wù)實(shí)高效。把保障公司員工生命安全和身體健康，最大程度地預(yù)防、減少和消除突發(fā)事件造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件管理工作。1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)下，各部站、各施工單位依照各自的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。1.4.3科學(xué)響應(yīng)，依法規(guī)范。結(jié)合國務(wù)院、安監(jiān)總局、省政府有關(guān)部門條例規(guī)章，制定應(yīng)急工作標(biāo)準(zhǔn)；采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。確切分析突發(fā)事件，科學(xué)啟動相關(guān)預(yù)案，減低災(zāi)難損失，控制應(yīng)急成本。1.4.4預(yù)防為主，協(xié)同協(xié)同。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)計、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲存、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。加強(qiáng)與地方資源的聯(lián)系溝通，做好緊急狀況下的協(xié)同協(xié)同，快速處置。1.4.5資源整合、信息共享。依照地企結(jié)合、降低成本的要求，整合資源，充分發(fā)揮各企業(yè)自有資源，充分利用地方政府、專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的骨干作用和突擊隊(duì)作用，確保救援實(shí)效。建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、規(guī)范應(yīng)急報告救災(zāi)信息交流，使各級、各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間通信暢通，信息共享。1.5預(yù)案體系公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。1.5.1綜合預(yù)案是總體、全面的預(yù)案，主要闡述公司應(yīng)急救援的方針、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)的職責(zé)、應(yīng)急行動的總體思路、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等，是應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)、底線和綱領(lǐng)。綜合預(yù)案的制定、修訂由公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)。1.5.2專項(xiàng)預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案是在綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上，充分考慮了某種特定危險的特點(diǎn)，對應(yīng)急的形勢、組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急活動等進(jìn)行更具體的闡述，主要針對某種特有或具體的事故、事件或?yàn)?zāi)難風(fēng)險出現(xiàn)的緊急狀況，應(yīng)急而制定的救援預(yù)案，分類如下：1.5.2.1自然災(zāi)難類針對可能發(fā)生的氣象災(zāi)難（雨雪冰凍、暴雨、雷電、洪水、大霧等）、地震災(zāi)難、地質(zhì)災(zāi)難（山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷）等自然災(zāi)難編制的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。包括防汛、防大風(fēng)沙塵天氣、防雨雪冰凍、防地震災(zāi)難、防地質(zhì)災(zāi)難等應(yīng)急預(yù)案。1.5.2.2事故災(zāi)難類針對可能發(fā)生的人身事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、網(wǎng)絡(luò)信息安全事故、火災(zāi)事故、交通事故及環(huán)境污染事故等各類生產(chǎn)事故編制的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。包括人身事故、全站停電事故、梯級電站黑啟動、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)事故、設(shè)備事故、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事故、火災(zāi)事故、交通事故、環(huán)境污染事故、原材料供給緊缺事件、水淹廠房、潰壩等應(yīng)急預(yù)案。1.5.2.3公共衛(wèi)生事件類針對可能發(fā)生的傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食物中毒和和職業(yè)危害等突發(fā)公共衛(wèi)生事件編制的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。包括傳染病疫情事件、群體性不明原因疾病事件、食物中毒事件等應(yīng)急預(yù)案。1.5.2.4社會安全事件類針對可能發(fā)生的群體性事件、突發(fā)新聞媒體事件等社會安全事件編制的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。包括群體性突發(fā)社會安全事件、突發(fā)新聞媒體事件、重大治安事件、移民群體上訪事件等應(yīng)急預(yù)案。1.5.3現(xiàn)場處置方案在專項(xiàng)預(yù)案基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際而制定和實(shí)施的應(yīng)急處置方案。對特定的具體場所（如值班室、原材料庫、成品庫等）、設(shè)備設(shè)施（如壓力設(shè)備、起重設(shè)備、旋轉(zhuǎn)設(shè)備、充油設(shè)備、帶電設(shè)備等）、崗位（如運(yùn)行人員、檢修人員、水工人員、試驗(yàn)人員、特種作業(yè)人員等），在詳細(xì)分析現(xiàn)場風(fēng)險和危險源的基礎(chǔ)上，針對典型的突發(fā)事件類型（如人身事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故等），現(xiàn)場處置方案由相關(guān)部站負(fù)責(zé)制定、修訂。2風(fēng)險分析2.1電站概況xxx有限公司是依照現(xiàn)代企業(yè)制度依法組建的、致力于流域能源項(xiàng)目開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)電公司。安環(huán)健電站位于云南省臨滄市境內(nèi)，為引水式開發(fā)電站，工程主要開發(fā)任務(wù)為發(fā)電，并兼顧下游河段環(huán)境生態(tài)用水等要求。電站壩址位于下班奈寨東南方向安環(huán)健上，跨流域引水廠址位于拉勐河右岸。電站裝機(jī)總?cè)萘繛?MW，額定水頭225m，多年平均發(fā)電量3600萬kW·h。2.2危險源與風(fēng)險分析公司存在影響安全生產(chǎn)并構(gòu)成重大要挾的危險源有局部暴雨、洪水、地震、雨雪冰凍、雷電、山體崩塌、滑坡、泥石流、大風(fēng)沙塵等自然災(zāi)難；突發(fā)傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件；群體性突發(fā)社會安全事件、突發(fā)新聞媒體事件等社會安全事件；以及人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、網(wǎng)絡(luò)信息安全事故、火災(zāi)事故、交通事故、水質(zhì)環(huán)境污染事故、線路跳閘事故、特種設(shè)備事故、人為外力破壞等風(fēng)險。xxx屬于引水式電站，引水樞紐存在垮壩事故風(fēng)險，電站地處深山峽谷，存在交通安全事故隱患。2.3突發(fā)事件分類xxx水電有限公司突發(fā)事件依照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，分為四級：Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）。Ⅰ級：造成或可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷；或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的；或?qū)xx縣xxx有限公司產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的各類突發(fā)事件。Ⅱ級：造成或可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷；或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成特大事故的；重大設(shè)備或負(fù)有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故或?qū)井a(chǎn)生較重負(fù)面影響的各類突發(fā)事件。Ⅲ級：造成或可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷；或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成重大事故的；較大設(shè)備或電網(wǎng)事故等各類突發(fā)事件。Ⅳ級：造成或可能造成3人以下死亡，或者10人以下重傷；或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成較大事故的；一般設(shè)備損壞、機(jī)組非計劃停運(yùn)等。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)成立xxx公司重大突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部（簡稱應(yīng)急指揮部），下設(shè)公司重大突發(fā)事件應(yīng)急辦公室（簡稱應(yīng)急辦公室）和四個工作組，負(fù)責(zé)重大突發(fā)事件的指揮和應(yīng)急工作。3.1.1應(yīng)急指揮部總指揮：副總指揮:成員：電站各部門負(fù)責(zé)人3.1.2應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)安全部主任：3.1.3應(yīng)急救援工作組3.1.3.1生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作組組長：副組長：成員：3.1.3.2工程安全應(yīng)急管理工作組組長：副組長：成員：3.1.3.3穩(wěn)定應(yīng)急管理工作組組長：副組長：成員：3.1.3.4公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急管理工作組組長：副組長：成員：3.2職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)3.2.1.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)重大突發(fā)事件管理工作的法律、法規(guī)制度，執(zhí)行上級單位和政府有關(guān)部門關(guān)于重大突發(fā)事件處理的重大部署；3.2.1.2監(jiān)視應(yīng)急管理責(zé)任制的落實(shí)狀況，協(xié)調(diào)各部門職責(zé)的劃分，并監(jiān)視各部、站、專業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編寫、學(xué)習(xí)、演練和修訂完善；3.2.1.3負(fù)責(zé)總體指揮、協(xié)調(diào)各類擔(dān)憂全和不穩(wěn)定突發(fā)事件的處理，負(fù)責(zé)出現(xiàn)危急事件時應(yīng)急預(yù)案的啟動和應(yīng)急預(yù)案的終結(jié)；3.2.1.4部署重大突發(fā)事件發(fā)生后的善后處理及生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作；3.2.1.5及時向政府部門及集團(tuán)公司報告重大突發(fā)事件的發(fā)生及處理狀況；3.2.1.6負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)各職能機(jī)構(gòu)對各類突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查分析，并對相關(guān)部門或人員落實(shí)考核；3.2.1.7簽發(fā)審核論證后的應(yīng)急預(yù)案；3.2.1.8根據(jù)事故災(zāi)難狀況，有危及人員和財產(chǎn)安全的險情時，組織應(yīng)急疏散工作；3.2.1.9協(xié)同上級部門進(jìn)行事故調(diào)查。3.2.2應(yīng)急辦公室職責(zé)3.2.2.1具體負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的日常工作；3.2.2.2歸口應(yīng)急管理工作，負(fù)責(zé)傳達(dá)政府、行業(yè)及集團(tuán)公司有關(guān)應(yīng)急管理的方針、政策和規(guī)定；3.2.2.3組織落實(shí)應(yīng)急指揮部提出的各項(xiàng)措施、要求，監(jiān)視各部門、專業(yè)的落實(shí)；3.2.2.4組織制定應(yīng)急管理相關(guān)制度和典型預(yù)案庫，協(xié)調(diào)各部、站應(yīng)急管理工作；3.2.2.5監(jiān)視、檢查日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作；3.2.2.6危急事件處理完畢后，分析危急事件發(fā)生原因，總結(jié)危急事件處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3.2.3應(yīng)急救援工作組職責(zé)3.2.3.1生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作組制定生產(chǎn)安全現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案，采取積極措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大；積極開呈現(xiàn)場急救工作。3.2.3.2工程安全應(yīng)急管理工作組制定公司在建水電站危機(jī)事件應(yīng)急搶險方案，負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場治安、設(shè)立警戒線以防止閑雜人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場；并組織工程參建單位的主要負(fù)責(zé)人聯(lián)合開展工作，采取有效措施防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，積極開呈現(xiàn)場急救工作。3.2.3.3穩(wěn)定應(yīng)急管理工作組負(fù)責(zé)職工隊(duì)伍和社會穩(wěn)定。負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸，保障運(yùn)輸搶險救援人員、物資器材所需的車輛，保障搶險道路的暢通；指導(dǎo)現(xiàn)場人員疏散以及提供給急救援所需的有關(guān)資料；負(fù)責(zé)生活保障，保障救援人員所需的食物、飲品供給，提供休息場所及其它生活必需品。3.2.3.4公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急管理工作組負(fù)責(zé)制定公司食堂、大面積傳染病等公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急方案；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安、交通指揮，設(shè)立警戒線以防止無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)，指導(dǎo)人員疏散，各種物資保障；與上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門聯(lián)系，做好事故傷、亡人員家屬的安撫工作，合理安排家屬生活；依政策負(fù)責(zé)事故遇難者及其家屬的善后處理及受傷人員的醫(yī)療救助等。3.2.4項(xiàng)目部職責(zé)通則：在第一時間趕到突發(fā)事件現(xiàn)場，進(jìn)行應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、應(yīng)急報告；聽從公司突發(fā)事件應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，協(xié)同有關(guān)部門做好應(yīng)急救援工作。3.2.4.1總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)、對外信息發(fā)布工作，交通車輛統(tǒng)一調(diào)度等工作；負(fù)責(zé)怪好應(yīng)急所需各類交通工具。3.2.4.2生產(chǎn)技術(shù)安全部負(fù)責(zé)突發(fā)事故的接報，并向公司應(yīng)急指揮部匯報；負(fù)責(zé)事故發(fā)生后收集有關(guān)原始材料；負(fù)責(zé)制定設(shè)備事故搶修措施；有效防范各類人身和設(shè)備、對電網(wǎng)產(chǎn)生的影響的事故發(fā)生；協(xié)助總指揮做好事故報警、狀況通報及事故處理等工作；組織開展隱患排查治理工作。3.2.4.3工程建設(shè)管理部進(jìn)行應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、應(yīng)急報告；聽從公司突發(fā)事件應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，協(xié)同有關(guān)部門做好應(yīng)急救援工作。3.2.4.4后勤保障部負(fù)責(zé)警戒、現(xiàn)場保衛(wèi)、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制等工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救治指揮及受傷人員搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院等工作。3.2.4.5人力資源部負(fù)責(zé)確定事故傷亡人數(shù)和傷亡人員姓名、身份；負(fù)責(zé)對事故傷害人員工傷保險費(fèi)用的落實(shí)。3.2.4.6財務(wù)管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急處理各項(xiàng)費(fèi)用的管理統(tǒng)計工作。3.2.4.7物資管理部負(fù)責(zé)事故所需應(yīng)急物資購買、供給和管理工作；建立應(yīng)急物資清單。3.2.4.8善后管理部負(fù)責(zé)附近居民轉(zhuǎn)移通知和組織工作，緊急疏散、撤離。4預(yù)防與預(yù)警4.1預(yù)防、預(yù)備與日常監(jiān)控4.1.1熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度；4.1.2依照《防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全預(yù)評價報告》、《安全驗(yàn)收評價報告》進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價、控制等日常工作。4.1.3采取風(fēng)險控制措施進(jìn)行風(fēng)險控制；4.1.4對相關(guān)人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)；4.1.5落實(shí)應(yīng)急人員，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際開展隱患排查治理；4.1.6落實(shí)應(yīng)急報警、聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)；4.1.7落實(shí)應(yīng)急裝備與資源，包括通訊裝備、消防裝備、保衛(wèi)裝備、起重裝備、交通工具、照明裝等置裝備；4.1.8日常做好應(yīng)急裝備與資源的保管工作，保證裝備與資源處于良好的可使用狀態(tài)；4.1.9做好應(yīng)急培訓(xùn)與演練。4.2預(yù)防措施4.2.1以人為本，認(rèn)真對待員工的信訪和上訪，盡可能將員工反映的問題解決在公司內(nèi)部；加強(qiáng)公共關(guān)系和對外宣傳工作，塑造企業(yè)良好的公共形象，爭取企業(yè)所在地方政府和周邊群眾對企業(yè)的理解和支持，力爭避免公共群體性事件的發(fā)生。4.2.2地處易發(fā)生自然災(zāi)難地區(qū)的電站，結(jié)合實(shí)際，制定預(yù)防和應(yīng)對自然災(zāi)難的措施，盡可能避免自然災(zāi)難給生命和企業(yè)財產(chǎn)造成重大損失。4.2.3主動爭取地方環(huán)保、衛(wèi)生、防疫等部門的指導(dǎo)和支持，采取必要的技術(shù)措施和預(yù)防手段，防止公共環(huán)保衛(wèi)生事件的發(fā)生。4.2.4對可能引發(fā)突發(fā)性事件的各種隱患，要及時向公司報告。4.3預(yù)警行動4.3.1依照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，工作組成員負(fù)責(zé)對所管理范圍內(nèi)各種可能發(fā)生的突發(fā)事件的信息、常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)等，定期開展跟蹤監(jiān)測、信息接收、報告處理、綜合分析和風(fēng)險評估。4.3.2根據(jù)預(yù)計分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為四級：Ⅰ級（紅色）、Ⅱ級（橙色）、Ⅲ級（黃色）和Ⅳ級（藍(lán)色）。4.3.3預(yù)警信息的發(fā)布一般通過通信的方式進(jìn)行，預(yù)警信息包括突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布單位等。4.4預(yù)警信息報告4.4.1預(yù)警信息包括危急事件的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布單位等。沒有達(dá)到本預(yù)案的危急事件，不涉及政府發(fā)布預(yù)警信息的事件依照公司應(yīng)急預(yù)案管理要求啟動公司相應(yīng)預(yù)案，造成事故的依照《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和公司《事故、障礙、異常管理實(shí)施細(xì)則》定義事故級別。4.4.2預(yù)警突發(fā)事件可能發(fā)生，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)即向責(zé)任部站負(fù)責(zé)人報告；預(yù)警發(fā)生突發(fā)事件部站負(fù)責(zé)人接到報告后，當(dāng)即進(jìn)行分析、判斷，按相應(yīng)級別進(jìn)行報告、處置。將現(xiàn)場初步狀況以電話、傳真或電子郵件的方式上報公司應(yīng)急辦公室。同時，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)決定按響應(yīng)級別規(guī)定上報公司、地方政府應(yīng)急管理部門、甘肅電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)。5應(yīng)急響應(yīng)5.1啟動條件5.1.1Ⅰ級響應(yīng)公司內(nèi)各站，發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、自然災(zāi)難，一次災(zāi)憂傷程出現(xiàn)以下狀況之一的啟動Ⅰ級響應(yīng)：Ⅰ級：造成或可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷；或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的；或?qū)xx縣xxx有限公司產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的各類突發(fā)事件。5.1.2Ⅱ級響應(yīng)公司內(nèi)各部站，發(fā)生人身事故、設(shè)備事故、自然災(zāi)難，一次災(zāi)憂傷程出現(xiàn)以下狀況之一的啟動Ⅱ級響應(yīng)：Ⅱ級：造成或可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷；或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成特大事故的；重大設(shè)備或負(fù)有責(zé)任的重大電網(wǎng)事故或?qū)井a(chǎn)生較重負(fù)面影響的各類突發(fā)事件。5.1.3Ⅲ級響應(yīng)Ⅲ級：造成或可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷；或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成重大事故的；較大設(shè)備或電網(wǎng)事故等各類突發(fā)事件。5.1.4Ⅳ級響應(yīng)Ⅳ級：造成或可能造成3人以下死亡，或者10人以下重傷；或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失未構(gòu)成較大事故的；一般設(shè)備損壞、機(jī)組非計劃停運(yùn)等。5.2啟動程序5.2.1相關(guān)部、站在接到災(zāi)情報告后，分析、評估、審定事件危害程度，第一時間向分管領(lǐng)導(dǎo)提出啟動響應(yīng)的建議。5.2.2電站危急事件應(yīng)急響應(yīng)程序和要求。5.2.2.1當(dāng)即啟動電站應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)。5.2.2.2當(dāng)即向公司報告，成立梯級電站現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。5.2.2.3請求本公司相關(guān)應(yīng)急救援力量參與應(yīng)急救援。5.2.2.4危急事件梯級電站要及時、主動向現(xiàn)場應(yīng)急指揮部提供給急救援有關(guān)的基礎(chǔ)資料，供現(xiàn)場應(yīng)急指揮部研究救援和處置方案時參考。需要有關(guān)應(yīng)急力量支援時，應(yīng)及時向公司匯報并請求地方政府支援。5.2.2公司總經(jīng)理決定進(jìn)入Ⅰ級響應(yīng)；公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定進(jìn)入Ⅱ級響應(yīng)；應(yīng)急辦公室安全第一責(zé)任人啟動Ⅲ級響應(yīng)，各部站安全第一責(zé)任人決定進(jìn)入Ⅳ響應(yīng)。Ⅲ、Ⅳ級響應(yīng)同時報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)展，提高或降低應(yīng)急相應(yīng)級別。超過公司I級突發(fā)事件當(dāng)即向當(dāng)?shù)卣⒐緫?yīng)急辦及相關(guān)部門報告，啟動當(dāng)?shù)卣?、公司相關(guān)預(yù)案，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。5.2.2.1及時向地方政府主管部門等報告危急事件基本狀況和應(yīng)急救援的進(jìn)展?fàn)顩r，根據(jù)地方政府的要求開展應(yīng)急救援工作。需要有關(guān)應(yīng)急力量支援時，應(yīng)及時向地方政府和集團(tuán)公司匯報請求。5.2.2.2組織專家組分析狀況，根據(jù)專家的建議，通知相關(guān)應(yīng)急救援力量隨時待命，同時為政府應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)提供人員、技術(shù)和物質(zhì)支持。及時向地方政府主管部門等報告突發(fā)環(huán)境事件基本狀況和應(yīng)急救援的進(jìn)展?fàn)顩r。5.2.2.3派出相關(guān)應(yīng)急救援力量和專家趕赴現(xiàn)場，加入、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援，必要時調(diào)集事發(fā)地周邊地區(qū)專業(yè)應(yīng)急力量實(shí)施增援。5.2.3應(yīng)急轉(zhuǎn)移5.2.3.1緊急疏散：建立警戒區(qū)，按已確定的安全疏散路線，迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離。5.2.3.2人員急救：事故發(fā)生后，任何單位和個人應(yīng)當(dāng)支持、協(xié)同事故搶救工作，為事故搶救工作提供一切便利條件。首先應(yīng)做好自救互救，采取切實(shí)可行的救助方法，就近當(dāng)即聯(lián)系醫(yī)療部門?，F(xiàn)場急救時應(yīng)注意選擇有利地形、戴好自身及傷員能確保安全的個體防護(hù)品，防止發(fā)生繼發(fā)性損害。5.2.3.3現(xiàn)場工程搶救。根據(jù)工程現(xiàn)場實(shí)際狀況,制定工程搶險具體技術(shù)方案，方案中應(yīng)明確各搶險過程中的危險點(diǎn)，并有相應(yīng)的安全防范措施。搶險搶救時戴好能確保安全的個體防護(hù)品，防止發(fā)生繼發(fā)性損害。應(yīng)至少2-3人一組集體行動，以便相互照應(yīng)。5.2.3.4確保通訊暢通。包括事故指揮者與應(yīng)急隊(duì)員之間、應(yīng)急隊(duì)員之間、應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞單位之間的信息暢通。5.3先期處置5.3.1突發(fā)事件發(fā)生后，責(zé)任部、站實(shí)施現(xiàn)場先期處置。同時以最快捷的方式將所發(fā)生事故的簡要狀況報告歸口管理部門、公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的單位、事故發(fā)生的時間、詳細(xì)地點(diǎn)、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)以及現(xiàn)場救援所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備等。5.3.2事件發(fā)生部、站第一時間按分工迅速組織本部門救援人員、搶險設(shè)備、器材、物資到達(dá)現(xiàn)場，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，采取必要措施搶救、報警、報告，必需嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。因救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必需做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并合理保護(hù)現(xiàn)場重要痕跡、物證等。5.3.3公司歸口管理部門接到突發(fā)事故報告后，當(dāng)即報告主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，同時通知有關(guān)應(yīng)急部門迅速趕赴現(xiàn)場，并應(yīng)當(dāng)即啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，組織協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜。5.3.4根據(jù)應(yīng)急管理需要，公司和相關(guān)部站聯(lián)合成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)危急事件的應(yīng)急救援工作。5.3.5超出本級應(yīng)急處置能力時，應(yīng)及時請求上一級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。5.4全面響應(yīng)5.4.1由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理委托分管副總經(jīng)理召集有關(guān)部、站，分析評估突發(fā)事件危害、緊急程度，對應(yīng)急工作的重大事項(xiàng)作出決定，統(tǒng)一組織開呈現(xiàn)場救援工作，組織和指揮應(yīng)急隊(duì)伍開呈現(xiàn)場突發(fā)事件處置、傷員救治、事態(tài)控制、人員疏散，維持救援秩序和周邊社會秩序。5.4.2聽從現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮，按各自職責(zé)和權(quán)限及時、有效地開展救援工作，控制事態(tài)發(fā)展。5.4.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部及時組織有關(guān)人員召開專題會，對事件發(fā)展過程進(jìn)行動態(tài)評價，研究最正確應(yīng)急措施，進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)急行動。5.4.4現(xiàn)場總指揮根據(jù)事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r，為應(yīng)急救援有權(quán)調(diào)動公司一切資源。當(dāng)突發(fā)事件造成的危害特別嚴(yán)重或影響范圍超出公司的有效控制能力，當(dāng)即報告集團(tuán)公司、地方政府有關(guān)部門，并依照政府有關(guān)部門的決定實(shí)施救援。5.4.5及時下?lián)軕?yīng)急資金和組織運(yùn)輸救援物資。5.4.6公司應(yīng)急辦相關(guān)部站執(zhí)行24小時值班制度，每日及時匯總事件信息和救援工作動態(tài)，重大狀況隨時報告。5.5應(yīng)急終止5.5.1應(yīng)急終止條件5.5.1.1事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；5.5.1.2環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；5.5.1.3事件所造成的危害已經(jīng)被完全消除，次生、衍生事件基本被消除無繼發(fā)可能；5.5.1.4事件現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動已無繼續(xù)的必要；5.5.1.5采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)公眾免受再次危害，并使事件可能引起的中長期影響趨于合理且盡量低的水平。5.5.2危急事件應(yīng)急處置工作終止，或者相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷。由應(yīng)急啟動發(fā)布人決定終止響應(yīng)，應(yīng)急終止?fàn)顩r要及時通知到參與應(yīng)急救援的所有部、站。6信息報告及發(fā)布6.1發(fā)生破壞性地震、暴洪等自然災(zāi)難；食物中毒、傳染病疫情、群體性不明原因疾病等公共衛(wèi)生事件；重大生產(chǎn)和人員安全事故、群體性上訪等嚴(yán)重影響公司形象和穩(wěn)定的事件、重大網(wǎng)絡(luò)安全事故和其他重大突發(fā)事件后，突發(fā)新聞媒體事件要做好對外新聞報道和輿論引導(dǎo)等工作，及時、確切、負(fù)責(zé)地做好信息發(fā)布工作，確保信息發(fā)布工作公開、透明，促進(jìn)重大應(yīng)急事件的平穩(wěn)有序處置。信息發(fā)布工作由公司總經(jīng)理工作部統(tǒng)一報告，相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)同。6.2突發(fā)事件發(fā)生后，視情要當(dāng)即用電話、傳真或電子郵件逐級上報公司，最遲不得超過4小時，同時按規(guī)定通報所在地區(qū)和有關(guān)政府部門。6.3現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)即向本部、站負(fù)責(zé)人報告；部、站負(fù)責(zé)人接到報告后，當(dāng)即向分管副總經(jīng)理和公司應(yīng)急辦公室報告，狀況緊急時，部、站負(fù)責(zé)人可以直接向總經(jīng)理報告。發(fā)生突發(fā)事件部、站的應(yīng)急管理部門將現(xiàn)場狀況上報公司應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室報公司。公司依據(jù)預(yù)警級別向政府應(yīng)急管理部門、地方電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行報告。6.4應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)狀況。6.4.1在事故處理的后期，對重大突發(fā)事故要成立調(diào)查小組，指揮部和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、機(jī)構(gòu)組成事故調(diào)查組，對事件的起因、過程、性質(zhì)、人員傷亡、影響、責(zé)任、財產(chǎn)損失、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、恢復(fù)重建等狀況進(jìn)行細(xì)心的調(diào)查，提交事故調(diào)查報告，其中應(yīng)包括對事故責(zé)任的處理看法和今后對同類事故的防范措施。6.4.2將整個事件過程中所有收發(fā)信息、領(lǐng)導(dǎo)批示、事故調(diào)查報告、現(xiàn)場攝像、圖片等材料及時整理歸檔，并總結(jié)事件處理過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，修改、完善事件應(yīng)急預(yù)案。6.4.3應(yīng)急救援工作終止后，依照響應(yīng)由部站對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)，并報公司、集團(tuán)公司備案。并報公司應(yīng)急辦公司備案。6.5造成事故的在事故終止后公司應(yīng)急辦公室要編寫《事故調(diào)查報告書》，并以文件形式在事故發(fā)生后的20天內(nèi)報公司應(yīng)急辦公室。由公司或政府部門組織調(diào)查的事故上報時限從其規(guī)定，公司在接到地方政府批復(fù)事故結(jié)案。7后期處置7.1善后處理重大突發(fā)事故應(yīng)急終止后，要迅速采取有效措施，及時清理事故現(xiàn)場，要對設(shè)備和設(shè)施狀況進(jìn)行針對性的檢查，必要時，應(yīng)開展技術(shù)鑒定工作，認(rèn)真查找設(shè)備和設(shè)施在危急事件后可能存在的安全隱患，污染物處理等積極采取措施予以消除，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活秩序。7.2善后理賠合理處理相關(guān)損失的善后理賠工作，對整體應(yīng)急能力（包括對應(yīng)急預(yù)案的評價和改進(jìn)等）進(jìn)行評估總結(jié)并記錄在案。8應(yīng)急保障8.1通信與信息保障8.1.1xxx水電有限公司應(yīng)急聯(lián)系通訊安監(jiān)部電話（傳真）：項(xiàng)目管理部電話（傳真）：辦公室8.1.2公司應(yīng)急工作組聯(lián)系電話：應(yīng)急辦公室電話：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作組：工程安全應(yīng)急管理工作組穩(wěn)定應(yīng)急管理工作組：公共衛(wèi)生應(yīng)急管理工作組：8.1.3應(yīng)急聯(lián)系電話：8.2人力保障8.2.1根據(jù)不同的危急事件建立專職或兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，熟悉應(yīng)急知識，充分把握各類危急事件處置措施，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的素質(zhì)和能力。8.2.2危機(jī)事件發(fā)生時公司員工（包括勞務(wù)工、臨時工等）全部納入調(diào)派范圍。生產(chǎn)系統(tǒng)員工是生產(chǎn)現(xiàn)場重大突發(fā)事故應(yīng)急救援的專業(yè)隊(duì)伍和骨干力量；工程建設(shè)管理部是工程建設(shè)現(xiàn)場重大突發(fā)事故應(yīng)急救援的專業(yè)隊(duì)伍和骨干力量；后勤保障部是公司基地、小區(qū)、各點(diǎn)生活區(qū)重大突發(fā)事故應(yīng)急救援的專業(yè)隊(duì)伍和骨干力量；現(xiàn)場其他部、站人員積極協(xié)同行動。8.3物資保障8.3.1配置完善的應(yīng)急物資和技術(shù)裝備，建立并落實(shí)嚴(yán)密的日常檢查、維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使各類事故處于可控狀態(tài)，應(yīng)急系統(tǒng)處于完備狀態(tài)。8.3.2設(shè)施裝備:依照各應(yīng)急預(yù)案的要求,將各類用于搶險搶救的個體防護(hù)、交通用具、通訊裝備、消防設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備及器材、備料配備齊全。8.4醫(yī)療保障公司協(xié)調(diào)聯(lián)系動用就近的公共醫(yī)療機(jī)構(gòu)。8.5治安保障后勤保障部負(fù)責(zé)重大突發(fā)事故治安、警戒等工作。迅速組織力量，對現(xiàn)場進(jìn)行警戒和治安管理，并根據(jù)需要在現(xiàn)場周邊設(shè)立警戒區(qū)和警示標(biāo)志；維護(hù)現(xiàn)場秩序，清點(diǎn)、核對現(xiàn)場人數(shù)，必要時采取有效管制措施，控制事態(tài)發(fā)展。8.6應(yīng)急車輛重大突發(fā)事故發(fā)生后，調(diào)度的各類車輛在安全的前提下以最快的方式趕到事故現(xiàn)場，8.7應(yīng)急裝備保障應(yīng)急所用的起重吊車、大型專用設(shè)備、特種設(shè)備及需社會提供的物資裝備，由公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)動用社會力量設(shè)備。8.8信號規(guī)定對各種通訊工具的報警方法、聯(lián)絡(luò)方式和信號使用有明確規(guī)定，并確保有關(guān)人員把握。通過事故演練對有關(guān)信號規(guī)定進(jìn)行演習(xí)。9培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)9.1.1培訓(xùn)目的應(yīng)急培訓(xùn)是應(yīng)急救援行動成功的前提和保證。通過培訓(xùn)可以使各級應(yīng)急響應(yīng)人員了解各自的職責(zé)和任務(wù)，一旦發(fā)生事故，知道應(yīng)當(dāng)做什么，能夠做什么，如何去做以及如何協(xié)調(diào)各部、站人員的工作等。9.1.2應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容9.1.2.1公司將應(yīng)急管理培訓(xùn)工作納入年度培訓(xùn)演練計劃，每年6月進(jìn)行一次演練，有針對性地對應(yīng)急救援人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能。9.1.2.2應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容主要包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、危險識別、啟動緊急報警系統(tǒng)、疏散人群、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成，應(yīng)急程序、應(yīng)急資源保障狀況和針對不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施、應(yīng)急訓(xùn)練（主要包括基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、自選科目訓(xùn)練）等內(nèi)容。9.1.2.3基礎(chǔ)訓(xùn)練：主要包括隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、防護(hù)裝備和通訊設(shè)備的使用訓(xùn)練、戰(zhàn)斗意志和作風(fēng)、職責(zé)、救援的基本程序和要領(lǐng)等內(nèi)容。9.1.2.4專業(yè)訓(xùn)練：主要包括專業(yè)常識、堵源技術(shù)、搶運(yùn)和清消，以及現(xiàn)場急救等技術(shù)。9.1.2.5戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練：是各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)的綜合運(yùn)用，通過訓(xùn)練，使各級指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實(shí)際應(yīng)變能力。它又可分為班值訓(xùn)練和部站訓(xùn)練。9.1.2.6自選科目訓(xùn)練：可根據(jù)各自的實(shí)際狀況，選擇開展如防化、氣象、偵檢技術(shù)、綜合演練等項(xiàng)目的訓(xùn)練。9.1.3應(yīng)急培訓(xùn)的形式可以是課堂教學(xué)、工作會議、現(xiàn)場演示、自學(xué)或訓(xùn)練、演練等多種形式。9.1.4生產(chǎn)一線人員100%必需經(jīng)過心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)，100%經(jīng)過消防器材使用的培訓(xùn)，電氣作業(yè)人員100%經(jīng)過觸電急救培訓(xùn)。9.1.5預(yù)案假如涉及到社區(qū)和居民，應(yīng)做好宣傳教育和告知等工作。9.2預(yù)案演練9.2.1演練目的為了驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的整體或關(guān)鍵性局部是否有效；驗(yàn)證預(yù)案在應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種意外狀況時所具備的適應(yīng)性；檢查應(yīng)急準(zhǔn)備周密程度是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，評價預(yù)案是否確切，找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完善和修正的方面；確保建立和保持可靠的通信聯(lián)絡(luò)渠道；檢查所有組織是否已經(jīng)熟悉并履行了各自的職責(zé)；為應(yīng)急救援指揮人員和參與人員之間的協(xié)作提供實(shí)際協(xié)同的機(jī)遇，以提高協(xié)作能力和水平；鍛煉現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急處理能力；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的不足和缺陷。9.2.2演練方式包括桌面演練、功能演練、全面演練、隨機(jī)演練，演練可以選擇其中的任何一種進(jìn)行，但公司每年選擇的全面演練方式不少于1次，其中消防類、防全廠停電類、防汛類應(yīng)急預(yù)案演練必需納入其中。抽查隨機(jī)演練不少于一次。9.2.2.1桌面演練：是指由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員加入的，依照應(yīng)急預(yù)案及其標(biāo)準(zhǔn)工作程序，探討緊急狀況時應(yīng)采取行動的演練活動。桌面演練的主要特點(diǎn)是對演練情景進(jìn)行口頭演練，一般是在會議室內(nèi)舉行。9.2.2.2功能演練：口頭演練結(jié)合現(xiàn)場演練。功能演練是指針對某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動舉行的演練活動，主要目的是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的計劃和響應(yīng)能力。9.2.2.3全面演練：現(xiàn)場演練為主。指針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動。9.2.2.4隨機(jī)演練：在以上演練的基礎(chǔ)上，隨時隨機(jī)抽查的演練，是一種預(yù)先不通知的應(yīng)急預(yù)案演練，其目的主要是檢驗(yàn)公司真正應(yīng)對突發(fā)事件的能力。9.2.3應(yīng)急演練的參與人員包括參演人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。演練過程中都應(yīng)佩帶能說明其身份的識別符。9.2.3.1參演人員：相當(dāng)于是尋常所說的演員。9.2.3.2控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進(jìn)度的人員。9.2.3.3模擬人員：指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部門的人員，或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。9.2.3.4評價人員：負(fù)責(zé)觀測演練進(jìn)展?fàn)顩r并予以記錄的人員。9.2.3.5觀摩人員：指來自有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。9.2.3.6演練實(shí)施的基本過程(見圖)計劃小組確定演練日期確定演練目標(biāo)和演練范圍計劃小組確定演練日期確定演練目標(biāo)和演練范圍編寫演練方案確定演練現(xiàn)場規(guī)矩指定評價人員安排后勤工作準(zhǔn)備和分發(fā)評價人員工作文件培訓(xùn)評價人員講解演練方案與演練活動10、記錄參演組織的演練表現(xiàn)11、評價人員訪談演練參與人員12、匯報與協(xié)商13、編寫書面評價報告14、演練參與人員自我評價15、舉行公開會議16、通報不足項(xiàng)17、編寫演練總結(jié)報告18、評價和報告補(bǔ)救措施19、追蹤整改項(xiàng)的改正演練準(zhǔn)備階段演練實(shí)施階段演練總結(jié)階段9.2.4.1不足項(xiàng)：指演練過程中觀測或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以改正。最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分派,應(yīng)急資源,警報、通報方法與程序,通訊,事態(tài)監(jiān)測與評估,公眾教育與公共信息,保護(hù)措施,應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。9.2.4.2整改項(xiàng)：整改項(xiàng)指演練過程中觀測或識別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項(xiàng)應(yīng)在下次演練前予以改正。9.2.4.3改進(jìn)項(xiàng)：應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。視狀況予以改迸，不必一定要求予以改正。9.2.4.4演習(xí)報告主要內(nèi)容9.2.4.4.1背景信息，如時間、地點(diǎn)、氣象等9.2.4.4.2加入部站與人員9.2.4.4.3情景與方案9.2.4.4.4目標(biāo)、范圍、協(xié)議9.2.4.4.5演習(xí)發(fā)現(xiàn)9.2.4.4.6成績與不足9.2.4.4.7改進(jìn)建議9.2.4.4.8預(yù)案、程序、設(shè)備、人員、能力等9.2.4.4.9經(jīng)驗(yàn)交流與改正措施的落實(shí)10獎懲10.1突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。10.2對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。10.3對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要狀況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。11附則11.1術(shù)語和定義11.1.1突發(fā)事件：指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、電力設(shè)備損壞、電網(wǎng)大面積停電、環(huán)境破壞等危及電力企業(yè)、社會公共安全穩(wěn)定，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的緊急事件。11.1.2應(yīng)急預(yù)案：指針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。11.1.3危險源：指可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會危害或這些狀況組合的根源或狀態(tài)。11.1.4風(fēng)險：指某一特定突發(fā)事件發(fā)生的可能性和后果的組合。11.1.5預(yù)警：指為了高效地預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件，對突發(fā)事件征兆進(jìn)行監(jiān)測、識別、分析與評估，預(yù)計突發(fā)事件發(fā)生的時間、空間和強(qiáng)度，并依據(jù)預(yù)計結(jié)果在一定范圍內(nèi)發(fā)布相應(yīng)警報，提出相應(yīng)應(yīng)急建議的行動。11.1.6突發(fā)事件分級：指根據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍所確定的事件等級。11.1.7應(yīng)急響應(yīng)分級：指根據(jù)突發(fā)事件的等級和事發(fā)單位的應(yīng)急處置能力所確定的應(yīng)急響應(yīng)等級。11.2備案本預(yù)案依照要求向臨滄市安監(jiān)局備案，抄送縣安監(jiān)局。11.3預(yù)案修訂11.3.1本預(yù)案自發(fā)布之日起至少三年修訂一次，有以下情形之一及時修訂，修訂后依照報備程序重新備案：11.3.2公司生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進(jìn)行重大調(diào)整；11.3.3公司隸屬關(guān)系發(fā)生變化；11.3.4周邊環(huán)境發(fā)生變化，形成重大危險源；11.3.5依據(jù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化；11.3.6應(yīng)急預(yù)案評估報告提出整改要求；11.3.7上級有關(guān)部門提出要求。11.4本預(yù)案由公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。11.5本預(yù)案是公司針對可能發(fā)生的重大突發(fā)事故組織實(shí)施應(yīng)急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行應(yīng)急處理的指導(dǎo)性文件，在實(shí)施過程中可根據(jù)不同狀況進(jìn)行處理。11.6自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表1救援物資儲存表序號名稱型號單位數(shù)量單價

（元）合價

（元）定置存放點(diǎn)及備注1棕繩?3㎝米20010.52100大件庫備2尼綸編織袋條7001700大件庫備3籮筐個1018180大件庫備4扁擔(dān)根10770大件庫備5鐵锨把306180大件庫備6鉛絲8#、6#㎏20660各10㎏，大件庫備，7尼綸繩?8、?20㎏`10990大件庫備8雨衣件20861720大件庫備9救生圈只2160320除船用外另備10消防斧把1034340大件庫備11大錘8磅把12525庫房12洋鎬尖扁型把523115庫房13對講機(jī)20KM接受

范圍套9140012600檢修調(diào)試、巡庫水工班3部14清污鉤把1525375觀測室15探照燈1000W把3460138016雨鞋41、42雙2020400大件庫備17水褲條1030300大件庫備18圓木或板材方108008000木材市場19救生衣件2050100020應(yīng)急燈盞2020400縣城21三相水泵

電纜

配套水管臺225005000縣城22砂土方20020400023石子方20040800024棉絮條2020400當(dāng)?shù)?5草捆kg3000.390當(dāng)?shù)?6草袋條1005500縣城27土工布m210001.21200縣城28彩條布m210002.52500縣城其次部分專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案2.1、現(xiàn)場危險性較大分部分項(xiàng)工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作業(yè)、模板安裝拆除作業(yè)、隧洞）B：傾覆事故（腳手架搭拆、塔吊裝拆作業(yè)）C：物體打擊事故D：機(jī)械傷害E：觸電事故F：環(huán)境污染事件G：高空墜落事故H：火災(zāi)I：施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道J：食物中毒、傳染疾病K:隧洞開挖（爆破、塌方）L:防洪度汛（超標(biāo)洪水）2.2、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織準(zhǔn)備1、目的：為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。2、適用范圍：適用于所在公司內(nèi)部實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的部門及個人。3、責(zé)任：本企業(yè)建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)人及部門職務(wù)工作職責(zé)備注4、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)人姓名工作職責(zé)備注項(xiàng)目經(jīng)理主持施工現(xiàn)場全面工作技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實(shí)施工作技術(shù),質(zhì)檢,材料員等參與應(yīng)急救援實(shí)施工作5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，把握并且具備現(xiàn)場救援救治的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必需配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備。小組每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪番值班。如發(fā)生產(chǎn)安全事故當(dāng)即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長——公司值班人員——公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組——向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織當(dāng)即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往富錦市中心醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員狀況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報上級部門7、應(yīng)急救援小組職責(zé)：⑴組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。⑵進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員把握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。⑶制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險預(yù)計。2.3、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理(一)應(yīng)急電話1．應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話，無條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提醒標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等狀況下使用，房間無人上鎖，有緊急狀況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。2．應(yīng)急電話的正確使用為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，了解氣候狀況撥打電話121，把握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救治電話，請醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等狀況應(yīng)撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報狀況爭取支持，都可以通過應(yīng)急電話達(dá)到便利快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。3．電話報救須知公司電話：火警：119醫(yī)療急救：120匪警：110撥打電話時要盡量說明白以下幾件事：(1)說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救治人員事先做好急救的準(zhǔn)備。(1)講明白傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號碼以便救治車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不明白，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救治車，同時把救治車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救治到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。(二)急救箱1．急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同狀況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時可供急救使用。(1)器械敷料類消毒注射器(或一次性針筒)、靜脈輔液器、心內(nèi)注射針頭兩個、血壓計、聽診器、體溫計、氣管切開用具(包括大、小銀制氣管套管)張口器及舌鉗、針灸針、止血帶、止血鉗、(大、小)剪刀、手術(shù)刀、氧氣瓶(便攜式)及流量計、無菌橡皮手套、無菌敷料、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄、處方。(2)藥物腎上腺素、異丙基腎上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、異搏定、硝酸甘油、亞硝酸戊烷、西地蘭、氨茶堿、洛貝林回蘇靈咖啡因、尼可剎米、安定、異戊巴比妥鈉、苯妥英鈉、碳酸氫鈉、乳酸鈉、10％葡萄糖酸鈣、維生素、止血敏、安洛血、10％葡萄糖、25％葡萄糖、生理鹽水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o．1％新吉爾滅酊、高錳酸鉀等。2．急救箱使用本卷須知(1)有專人保管，但不要上鎖。(2)定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補(bǔ)充。(3)放置在適合的位置，使現(xiàn)場人員都知道。(三)其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些擔(dān)憂全狀況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明狀況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險狀況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全阻止、警告、指令、提醒標(biāo)志牌。有時為了安全逃命、救生需要，還必需配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。2.4專項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(事故)事件A：坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)同完成演練。演練終止后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)〞的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。4、預(yù)防措施1)深基礎(chǔ)開挖前先采取井點(diǎn)降水，將水位降至開挖最深度以—下，防止開挖時出水塌方。2)材料準(zhǔn)備：開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護(hù)坡(打樁護(hù)坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準(zhǔn)備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。3)深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準(zhǔn)備整體噴漿護(hù)坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例放坡，分層開挖，開挖畢竟后，由專業(yè)隊(duì)做噴漿護(hù)坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防坍塌事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助副項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生坍塌事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120〞，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知副項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人士隨時監(jiān)護(hù)，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救治的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。3、假如發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊(duì)管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。4、事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。5)向所有人員進(jìn)行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理看法。B：傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術(shù)員，質(zhì)檢員、架子工長、外包隊(duì)管理人員、后勤人員值班電話：(2)傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)同完成演練。演練終止后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)〞的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。4、預(yù)防措施1)為防止事故發(fā)生，塔吊必需由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝，司機(jī)必需持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)視局驗(yàn)收合格后方可投入使用。2)機(jī)手操作時，必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊〞，操作前必需有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于續(xù)。3)腳手架支搭必需先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。4)所有架子工必需持證上崗，工作時佩帶好個人防護(hù)用品，支搭腳手架嚴(yán)格按方案施工，做好腳手架拉接點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。5)所有架體平臺，架設(shè)好后，必需設(shè)各方；專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收簽字后，投入使用。二、應(yīng)急響應(yīng)1、假如有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先山旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員當(dāng)即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救治電話“120〞，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救治，現(xiàn)場總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包隊(duì)負(fù)責(zé)人，分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救，如有重傷人員由土建工長負(fù)責(zé)送外救治，電氣工長先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救治車輛及人員。2、水暖：工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場清理，抬運(yùn)物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救治工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)，但是架子工長應(yīng)組織所有架子工，當(dāng)即拆除相關(guān)腳手架，外包隊(duì)人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，便利救治車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。4、事故后處理工作1)查明事故原因事故責(zé)任人。2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3)制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。4)組織所有人進(jìn)行事故教育。5)向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人處理看法。C：物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、 應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：(1)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(2)物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)同完成演練。演練終止后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)〞的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防物體打擊事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)生物體打擊事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120〞，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救治的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。5)向所有人員進(jìn)行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理看法。D：機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)同完成演練，演練終止后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)〞的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做相關(guān)輔助工作。2、發(fā)活力械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120〞，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救治的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。3、事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人。2)以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。5)向所有人員進(jìn)行事故教育。6)向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理看法。E：觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(2)觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)同完成演練。演練終止后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)〞的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架。(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1、脫離電源對癥搶救當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是“快〞2、對于低壓觸電事故，可采用以下方法使觸電者脫離電源2．1假如觸電地點(diǎn)附近有電源開關(guān)或插銷，可當(dāng)即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。2．2可用有絕緣手柄的電工鉗、枯燥木柄的斧頭、枯燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用枯燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。2．3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用枯燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用以下方法使觸電者脫離電源3．1當(dāng)即通知有關(guān)部門停電。3．2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。3．3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者假如在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害4．1假如觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者恬靜休息、，不要走動，嚴(yán)密觀測并送醫(yī)院。4．2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面阻礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。假如發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)當(dāng)即準(zhǔn)備對心臟中止跳動或者呼吸中止后的搶救。4．3假如觸電者傷勢較重，呼吸中止或心臟跳動中止或二者都已中止，應(yīng)當(dāng)即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)中止搶救，大量觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。4．4人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟中止跳動、浮現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，尋常都是假死，萬萬不可當(dāng)作“死人〞草率從事。4．5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運(yùn)問題，好多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運(yùn)不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。4．6對于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實(shí)例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，中止搶救5、人工呼吸是在觸電者中止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好5、1施行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上阻礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)阻礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。5．2救治人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。5．3吹氣后，當(dāng)即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自由呼吸后，還應(yīng)細(xì)心觀測呼吸是否會再度中止。假如再度中止，應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。．5．4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟中止跳動后的急救方法6．1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地方，神態(tài)與口對口人工呼吸法一致，救治者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。6．2應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟中止跳動了，呼吸很快會中止。呼吸中止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都中止了，應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。假如現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進(jìn)行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。6．3對于兒童觸電者，可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。7、事故后處理工作7．1查明事故原因及責(zé)任人。7．2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。7．3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。7．4組織所有人員進(jìn)行事故教育。7．5向所有人員進(jìn)行事故教育。7．6向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理看法。F：環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(2)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按環(huán)境污染事件“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)同完成演練演練終止后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)〞的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。二、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報告后，當(dāng)即指揮對污染源及其行為，進(jìn)行控制，以防事態(tài)進(jìn)一步曼延或擴(kuò)散，項(xiàng)目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報公司應(yīng)急小組副，組長及公司值班電話xxx公司應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，當(dāng)即責(zé)令項(xiàng)目部當(dāng)即中止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。G：高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話：(2)高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)協(xié)同完成演練。演練終止后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)〞的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。4、防墜落措施1)腳手架材質(zhì)必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必需使用合格的瑪鋼扣件。2)結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必需按樓層與結(jié)構(gòu)拉接穩(wěn)固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8號鋁絲的強(qiáng)度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點(diǎn)處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必需滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高為1．2m嚴(yán)禁用竹笆做腳手板。3)腳手架必需保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必需設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°-60°，高度在20米以下的必需設(shè)置反斜支撐，特別腳手架和20m以上的高大腳手架必需有設(shè)計方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特別狀況必需采取有效的防護(hù)措施。4)井字架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門、兩側(cè)必需有安全防護(hù)措施，吊籠定位托杠必需采用定型裝置，吊籠運(yùn)行中不得乘人。5)1．5X1．5m以—卜的孔洞，應(yīng)預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)?；蚣庸潭ㄉw板，1.5X1．5以上的孔洞四周必需設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。，電梯井口必需高度不低于1．2m金屬防護(hù)門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封門嚴(yán)密，樓梯踏步及休息平臺處，必需設(shè)兩道穩(wěn)固防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護(hù)，陽臺欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必需設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護(hù)欄桿。6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必需支搭固定3m寬的水平安全網(wǎng)(；高層建筑6m寬雙層網(wǎng))：網(wǎng)底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網(wǎng)，水平安全網(wǎng)，接口處必需連接嚴(yán)密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。7)臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必需支搭防護(hù)棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m，高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。8)高空作業(yè)人員必需持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必需系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊(duì)伍狀況做詳細(xì)交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要當(dāng)即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必需采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)當(dāng)即中止作業(yè)二、應(yīng)急響應(yīng)1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項(xiàng)目經(jīng)理打電話“120〞給急救叫中心，由土建工長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救治工作，水、電工長協(xié)助送傷員外部救治工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小2、處理程序1)查明事故原因及責(zé)任人。2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3)對所有員工進(jìn)行事故教育。4)宣布事故處理結(jié)果。5)以書面形式向上級報告。H：火災(zāi)發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)