工會小家建設(shè)方案（四篇）

第18頁共18頁工會小家建?設(shè)方案根?據(jù)上級工作?精神，結(jié)合?本網(wǎng)點實際?工作情況，?為順利完成?“職工小家?”建設(shè)工作?，制定本方?案。一、?建家目標?圍繞建家內(nèi)?容和標準，?結(jié)合本部門?實際，切實?開展建家活?動，進一步?加強基層工?會小組自身?建設(shè)，讓我?網(wǎng)點成為一?個更加團結(jié)?奮進、更有?凝聚力的團?隊，進一步?加強基層工?會小組的活?力，盡心盡?力為本所職?工排憂解難?、化解矛盾?、促進和諧?，激勵員工?為實現(xiàn)夢想?努力工作，?克服困難，?讓每一位職?工都能在單?位感受到“?家”的存在?。二、建?家原則1?、堅持黨政?工共建原則?。黨___?_統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，行政積極?支持，基層?工會小組積?極____?，職工積極?參與，齊抓?共建。2?、堅持為職?工五福的原?則。以建設(shè)?“職工小家?”活動為載?體，圍繞本?網(wǎng)點中心工?作，積極開?展各項活動?，為促進學(xué)?校建設(shè)、發(fā)?展和穩(wěn)定起?到積極作用?。3、堅?持以職工為?主體的原則?。將工會工?作與網(wǎng)點的?各項業(yè)務(wù)工?作緊密結(jié)合?，從實際出?發(fā)，充分發(fā)?揮職工的主?人翁精神。?三、__?__職責?1、成員?本網(wǎng)點共有?職工人，?其中工會現(xiàn)?有會員人?，其中__?__黨員?人，女職工?人，職工?入會率達_?___%。?組長：副組?長;組員：?2、主要?職責根據(jù)?上級工會通?知精神，結(jié)?合考核驗收?表的考核內(nèi)?容，結(jié)合本?網(wǎng)點實際情?況，制定“?職工小家”?建設(shè)方案，?____開?展建設(shè)“職?工小家”的?各項活動，?做好活動記?錄、收集建?家各類資料?，提高職工?參與“職工?小家”的積?極性。四?、建家計劃?1、第一?階段。文件?學(xué)習(xí)及方案?制作深入學(xué)?習(xí)上級有關(guān)?“職工小家?”建設(shè)的各?項文件，深?入領(lǐng)___?_文件精神?，領(lǐng)會合格?“職工小家?建設(shè)標準，?聽取職工建?議，制定”?職工小家“?創(chuàng)建工作方?案。2、?第二階段：?開展“職工?小家”建設(shè)?活動根據(jù)?本網(wǎng)點制定?的“職工小?家”建設(shè)實?施方案，開?展各項員工?喜聞樂見、?有特色、有?創(chuàng)新，參與?率高的活動?，根據(jù)“職?工小家”建?設(shè)標準和要?求進行自查?，及時更新?相關(guān)資料和?管理要求。?3、第三?階段：總結(jié)?及提升對?“職工小家?”開展的各?項活動進行?自查，通過?與員工座談?、自我檢查?等對本網(wǎng)點?開展的建設(shè)?工作進行總?結(jié)與改進，?在下一階段?的建設(shè)工作?中，發(fā)揚優(yōu)?點，完善不?足，將“職?工小家”真?正建設(shè)到每?一位員工的?心中。五?、建家內(nèi)容?1、建立?穩(wěn)定和諧的?勞動關(guān)系?為本網(wǎng)點員?工建立檔案?信息表，了?解員工的家?庭情況，根?據(jù)實際情況?開展送溫暖?活動，及時?了解員工的?心理狀態(tài)，?對員工提出?的問題及時?____和?跟蹤，對員?工提出的合?理的要求，?在保證不耽?誤工作的情?況下給予解?決。無論員?工在生活上?還是在工作?上遇到困難?，“職工小?家”盡最大?努力幫助員?工，真正為?員工做到排?憂解難，為?員工辦好事?、辦實事。?積極開展女?員工權(quán)益保?障的宣傳工?作，進一步?保障女員工?的權(quán)利。?2、為企業(yè)?發(fā)展發(fā)揮積?極作用圍?繞建行的發(fā)?展目標，根?據(jù)支行的工?作要求，在?“爭做排頭?兵”的精神?感召下，從?多方面積極?開展崗位練?兵和業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)，提?高員工的綜?合素質(zhì)，在?現(xiàn)有工作的?基礎(chǔ)上，在?工作方法上?有所創(chuàng)新，?進一步明確?工作戰(zhàn)略目?標，并通過?競賽等方式?促進員工提?高工作熱情?，奉獻建行?。3、完?善民主管理?制度堅持?“公平、公?正、公開”?的原則，及?時通報、反?饋設(shè)計員工?切身利益及?員工___?_的重要事?項，對員工?進行合理獎?懲，合理分?配任務(wù)指標?，公開透明?地對績效獎?金進行二次?分配，及時?通知員工生?涯發(fā)展招聘?信息，協(xié)助?員工完成自?我職業(yè)生涯?規(guī)劃。廣泛?聽取網(wǎng)點員?工的意見和?建議，做好?記錄，及時?討論、溝通?。4、做?好基層工會?小組自身建?設(shè)做好員工?對工會小組?工作的認可?調(diào)查，根據(jù)?員工的意見?和建議及時?調(diào)整工會工?作，工會小?組工作有計?劃地進行，?做好新員工?入會工作，?保證入會率?，及時更新?會員資料。?做好工會活?動的宣傳工?作，為“職?工小家”的?建設(shè)創(chuàng)造良?好氛圍，鼓?勵員工積極?參加工會活?動，及時準?確傳達上級?工會信息。?六、建家?要求1.?工作小組要?落實本創(chuàng)建?實施方案，?按計劃__?__推進各?項創(chuàng)建工作?的開展，確?保目標實現(xiàn)?。2.會?員是創(chuàng)建活?動的主體，?全體員工要?群策群力、?積極參與、?共建共享。?3.創(chuàng)建?活動要按標?準規(guī)范運作?，同時要結(jié)?合本網(wǎng)點工?作實際，注?重實效，突?出亮點，彰?顯特色。?工會小家建?設(shè)方案（二?）一、指?導(dǎo)思想以?____和?____為?指導(dǎo)，深入?貫徹落實_?___，依?據(jù)《工會法?》，推動“?全心全意依?靠教職工辦?好學(xué)?！狈?針的貫徹落?實，按照學(xué)?校發(fā)展的總?體要求，以?創(chuàng)建“職工?小家”為載?體，促進工?會小組的規(guī)?范化建設(shè)，?增強工會小?組活力，發(fā)?揮工會小組?作用，增強?工會凝聚力?，提高教職?工工作積極?性，促進學(xué)?校又好又快?的發(fā)展，為?建設(shè)和諧校?園作出貢獻?。二、基?本原則1?、堅持黨政?工共建原則?。黨___?_統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，行政積極?支持，工會?牽頭___?_，教職工?積極參與，?齊抓共建。?2、堅持?為教職工服?務(wù)的原則。?以建設(shè)“職?工小家”活?動為載體，?圍繞學(xué)校中?心工作，積?極開展各項?活動，為促?進學(xué)校建設(shè)?、發(fā)展和穩(wěn)?定起到積極?地作用。?3、堅持教?職工為主體?原則。將工?會工作與學(xué)?校的教學(xué)、?科研、管理?等各項工作?緊密聯(lián)系起?來，充分發(fā)?揮教職工的?主人翁精神?。三、建?設(shè)目標以?建設(shè)___?_型、學(xué)習(xí)?型、服務(wù)型?和貢獻型“?工會小家”?為目標，積?極反映教職?工意愿，維?護好教職工?的各項合法?權(quán)益；不斷?加強學(xué)習(xí)，?提高教職工?的思想道德?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?；盡心盡力?地為教職工?排憂解難，?化解矛盾，?促進和諧；?充分調(diào)動教?職工積極性?和創(chuàng)造性，?在推動教育?教學(xué)改革，?提高教育質(zhì)?量中實現(xiàn)自?身價值，使?教職工對“?小家”真正?有可依可靠?的歸宿感，?人人都把“?小家”看作?家庭之外的?又一溫馨和?諧的“小家?”，做到“?人人獻出一?份愛”，讓?“小家”充?滿溫暖。人?人都愛家，?家家都暖人?。四、根?據(jù)我校實際?，成立創(chuàng)建?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確人員，?具體分工。?組長：顏漢?忠副組長：?鄧宗攀、林?宏濱組員?：范小發(fā)、?盧超南、王?志誠、邱麗?珊、葉燕玲?五、小家?建設(shè)的具體?要求：1?、“職工小?家”各小組?每月召開一?次主題家庭?會議。2?、各小組每?位成員每學(xué)?期至少提一?條合理化建?議。3、?各小組每位?成員每學(xué)期?幫扶一個困?難成員。?4、各小組?每位成員每?學(xué)期展示一?節(jié)優(yōu)秀課。?5、各小?組每學(xué)期進?行一次師德?交流。6?、各小組每?位成員每學(xué)?期讀一本好?書。7、?各小組每位?成員每學(xué)期?包保一名生?活困難或?qū)W?困生。8?、各小組每?位成員每學(xué)?期培養(yǎng)一名?青年教師。?9、各小?組每學(xué)期開?展一次教學(xué)?技能競賽。?10、各?小組每位成?員每學(xué)期承?擔一項改革?課題。1?1、各小組?長做好記錄?，認真填寫?活動紀實。?五、內(nèi)容?措施(一?)建立穩(wěn)定?和諧的勞動?關(guān)系1.?協(xié)同建立健?全勞動爭議?調(diào)解和勞動?合同監(jiān)督制?度、處理勞?動爭議和員?工來信來訪?，依法調(diào)解?勞動爭議和?勞動糾紛，?做好處理記?錄，杜絕_?___事件?發(fā)生。2?.建立本部?門員工檔案?信息表，了?解員工的家?庭情況，根?據(jù)實際開展?送溫暖活動?。3.配?合行政開展?勞動保護監(jiān)?督檢查工作?。杜絕安全?責任事故發(fā)?生。按時上?報基層工會?信息統(tǒng)計表?。4.遵?守有關(guān)婦女?權(quán)益保障的?法律法規(guī)，?保護女職工?合法權(quán)益和?特殊利益。?開展女職工?權(quán)益保障宣?傳活動，印?發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)?資料。5?.開展員工?關(guān)愛、關(guān)懷?，做好員工?生日慶祝活?動，關(guān)心單?身員工的生?活。(三?)完善民主?管理制度?1.根據(jù)上?級工作要求?，成立學(xué)校?校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小?組，落實校?務(wù)公開的內(nèi)?容、形式、?程序，規(guī)范?工作，做好?工作記錄；?2.在涉?及職工利益?問題___?_決定時廣?泛聽取部門?員工意見和?建議，做好?員工意見、?建議的記錄?，并及時反?饋給上級部?門；落實民?主管理制度?，選好職工?代表，發(fā)揮?職工代表的?作用，廣泛?征集職工意?見和提案，?切實做到讓?職工參政議?政。3.?根據(jù)教務(wù)處?的安排，選?送和自主開?展教師員工?培訓(xùn)，并記?錄存檔。?4.___?_一次對部?門領(lǐng)導(dǎo)的民?主評議，做?好評議記錄?。(四)?開展員工教?育活動開?展有益于員?工身心健康?的文體活動?，如督查員?工周一、?四下午健身?活動，舉辦?部門員工羽?毛球比賽、?爬山比賽、?戶外拓展等?，做好活動?記錄；推薦?人員參加教?育局___?_的各類文?體活動，做?好工作記錄?。(五)?搞好工會自?身建設(shè)1?.民主選舉?工會小組長?，做好選舉?記錄；做好?員工對工會?小組工作的?認可調(diào)查。?2.工會?小組工作有?計劃、年終?有總結(jié)、會?議有記錄、?活動有方案?。做好新員?工入會工作?，入會率達?____%?。會員管理?資料及時更?新，準確齊?全。3.?規(guī)范使用工?會經(jīng)費，做?好相關(guān)經(jīng)費?使用記錄。?4.做好?工會小組活?動宣傳，創(chuàng)?設(shè)建家活動?氛圍，準確?及時報道工?會信息，做?好記錄。?5.美化、?綠化辦公室?環(huán)境，創(chuàng)設(shè)?優(yōu)美、整潔?、舒適的辦?公場所。?六、相關(guān)要?求1.工?作小組要落?實本創(chuàng)建實?施方案，按?計劃___?_推進各項?創(chuàng)建工作的?開展，確保?目標實現(xiàn)。?2.會員?是創(chuàng)建活動?的主體，全?體員工要群?策群力、積?極參與、共?建共享。?3.創(chuàng)建活?動要按標準?規(guī)范運作，?同時要結(jié)合?本部門工作?實際，注重?實效，突出?亮點，彰顯?特色。.?9工會小?家建設(shè)方案?（三）為?深入貫徹_?___“應(yīng)?竭誠為職工?群眾服務(wù)”?的工作方針?，響應(yīng)全總?工會的號召?，維護職工?的合法權(quán)益?，搭建職工?溝通、學(xué)習(xí)?、娛樂、創(chuàng)?新平臺，發(fā)?揮職工的勞?動熱情，公?司工會緊緊?圍繞企業(yè)發(fā)?展中心，加?強基層工會?的建設(shè)，深?化基層工會?的職能，決?定開展建設(shè)?“職工之家?”活動，具?體活動方案?如下：一?、指導(dǎo)思想?深入學(xué)習(xí)?和貫徹落實?____精?神，高舉中?國特色__?__偉大旗?幟，以__?__、__?__、__?__為指導(dǎo)?，堅持黨的?基本線路，?牢固樹立全?心全意依靠?工人階級指?導(dǎo)方針，以?建家就是建?企業(yè)，建家?就是建隊伍?的理念，提?高工會__?__的凝聚?力和向心力?。通過開展?建家活動，?增強工會的?自身活力，?營造企業(yè)和?諧氛圍，維?護職工隊伍?的團結(jié)穩(wěn)定?，確保我司?各項工作任?務(wù)的順利完?成。二、?____領(lǐng)?導(dǎo)成立“?職工之家”?領(lǐng)導(dǎo)小組。?領(lǐng)導(dǎo)小組負?責制定建設(shè)?“職工之家?”方案，協(xié)?調(diào)黨___?_和行政機?構(gòu)的關(guān)系，?指導(dǎo)建家方?案落實，總?結(jié)推廣建家?成效。組?長：___?_副組長：?____成?員：___?_、___?_、___?_、___?_、___?_活動辦公?室設(shè)在企業(yè)?文化部，負?責____?實施建家活?動方案和建?家活動日常?工作。主?任：___?_成員：_?___、_?___、_?___、_?___、_?___、_?___、_?___三?、活動目標?在開展建?設(shè)職工之家?活動中，以?努力培育“?四有”職工?隊伍為目標?，以“一支?軍隊、一所?學(xué)校、一個?家庭”的企?業(yè)文化理念?為宗旨。進?一步加強職?工之家建設(shè)?，鞏固建家?成果，依靠?職工群眾繼?續(xù)深入開展?“職工之家?”的創(chuàng)建活?動，豐富建?家內(nèi)容，充?分發(fā)揮職工?之家作用，?調(diào)動和激發(fā)?廣大職工的?主動性、積?極性和創(chuàng)造?性，促進職?工團結(jié)向上?，推動企業(yè)?和諧健康發(fā)?展。爭取在?一年內(nèi)建設(shè)?成為合格的?“職工之家?”，力爭在?三年內(nèi)達到?先進、模范?“職工之家?”的條件。?四、活動?內(nèi)容(一?)開展優(yōu)秀?職工風(fēng)采展?示活動，號?召職工學(xué)先?進，對比先?進找差距，?努力爭當先?進，在公司?營造“學(xué)身?邊典型、鼓?職工士氣、?強奉獻之心?、揚愛企風(fēng)?帆”的濃厚?氛圍，深入?推進“創(chuàng)先?爭優(yōu)”活動?；以技能競?賽、崗位爭?先為載體，?開展員工?技能評比活?動，提高職?工綜合素質(zhì)?，激勵職工?崗位建功；?激發(fā)職工潛?能，鼓勵職?工開拓創(chuàng)新?；推動企業(yè)?低本高效業(yè)?務(wù)的快速發(fā)?展，為企業(yè)?創(chuàng)收。(?二)發(fā)揮示?范、引領(lǐng)和?輻射功能，?為公司的創(chuàng)?新工作搭好?平臺。通過?開展“感動?基層演講”?、“搭建職?工在職學(xué)習(xí)?信息平臺”?、“職工義?務(wù)勞動”等?活動，利用?多種形式進?行全方位、?深層次、多?角度地宣傳?勞模的先進?思想、先進?事跡、先進?經(jīng)驗、先進?技術(shù)，使廣?大職工學(xué)有?榜樣，趕有?目標。(?三)參與企?業(yè)民主管理?工作，維護?職工合法權(quán)?益，構(gòu)建企?業(yè)和諧勞動?關(guān)系。監(jiān)督?企業(yè)的民主?管理，使民?主管理深入?到企業(yè)經(jīng)營?管理、精神?文明建設(shè)和?績效考核工?作中，促進?企業(yè)長遠健?康發(fā)展；監(jiān)?督落實職工?合法權(quán)益保?障機制、協(xié)?調(diào)機制和訴?求表達機制?，充分發(fā)揮?職工互助幫?扶機制作用?，做好職工?幫扶救助、?醫(yī)療保險和?女職工安康?保險的購買?及管理工作?，把企業(yè)的?關(guān)懷送到職?工心中。?(四)發(fā)揮?各類文體設(shè)?施的作用，?充分利用_?___影院?、職工閱覽?室、___?_室、健身?房、球場(?館)等文體?陣地培養(yǎng)職?工讀書、學(xué)?習(xí)、鍛煉的?興趣，提高?職工學(xué)習(xí)能?力和創(chuàng)新能?力，推進職?工素質(zhì)工程?建設(shè)；__?__職工開?展乒乓球、?籃球、足球?、網(wǎng)球等競?技比賽活動?，增強職工?身體素質(zhì)；?落實職工閱?覽室各類圖?書的添置和?捐贈工作，?持續(xù)完善和?更新體育器?材，滿足職?工學(xué)習(xí)、?活動需求；?定期___?_職工參加?活動，__?__開展員?工生日活動?，豐富職工?業(yè)余文化生?活，切實維?護職工精神?文化權(quán)益。?(五)繼?續(xù)開拓創(chuàng)新?，圍繞自身?建設(shè)，努力?提高工會工?作整體水平?。開辦培訓(xùn)?班，加強工?會業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，努力提高?工會干部思?想素質(zhì)、工?作水平、創(chuàng)?新能力，提?高工會表達?和維護職工?合法權(quán)益的?能力，提高?工會協(xié)調(diào)利?益關(guān)系和化?解矛盾的能?力，更好地?服務(wù)職工；?深入基層，?緊密圍繞職?工群眾生產(chǎn)?生活中的重?點、難點、?深層次問題?，開展調(diào)研?工作，確定?調(diào)研課題，?制定調(diào)研計?劃，努力提?高調(diào)研成果?轉(zhuǎn)化率，使?調(diào)研工作更?好的發(fā)揮服?務(wù)決策的作?用。五、?具體要求?(一)各部?門要高度重?視開展職工?之家建設(shè)的?各項活動，?充分發(fā)揮工?會貼近職工?的優(yōu)勢，依?靠職工群眾?搞好工作，?調(diào)動、發(fā)揮?好職工的積?極性和創(chuàng)造?性。(二?)各部門要?以企業(yè)經(jīng)營?發(fā)展為中心?，加強職工?思想政治教?育，引導(dǎo)、?激勵廣大職?工積極參加?各項培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)、競賽?活動，為企?業(yè)發(fā)展貢獻?力量。(?三)各部門?要加強對職?工的人文關(guān)?懷，在職工?之家建設(shè)中?挖掘職工潛?能積極建家?，培養(yǎng)職工?主人翁意識?用心管家，?營造企業(yè)溫?馨氛圍共同?愛家。(?四)定期做?好建家活動?總結(jié)工作，?不斷提高建?設(shè)“職工之?家”的水平?和成效。?第五篇：公?司工會建設(shè)?“職工小家?”工作總結(jié)?開展建設(shè)職?工之家和職?工小家的活?動，是推動?工會把工作?重點放在基?層，增強基?層工會的活?力、提高工?會工作總體?水平的有效?形式?！敖?家就是建基?層”，通過?這項活動推?動工會__?__自身的?建設(shè)和改革?，使工會工?作在路橋建?設(shè)、改革、?穩(wěn)定和發(fā)展?中發(fā)揮更大?的作用。根?據(jù)總公司“?____開?展創(chuàng)建‘職?工小家’活?動的工作意?見”精神，?辦公室工會?小組通過三?年的“職工?小家”建設(shè)?，力求突出?職工小家“?五小”作用?，突出特色?，為創(chuàng)建工?作作出了努?力。三年來?，工會小家?根據(jù)實施方?案的綜合部?署，在加強?班組建設(shè)，?開展業(yè)余文?化活動方面?群策群力，?廣泛動員，?充分調(diào)動了?“工會小家?”成員的積?極性、創(chuàng)造?性，發(fā)揮了?其工作優(yōu)勢?，增強員工?的凝聚力，?向心力和戰(zhàn)?斗力?，F(xiàn)根?據(jù)上一年的?工作開展情?況作如下總?結(jié)：一、?業(yè)務(wù)為本，?技術(shù)創(chuàng)新，?活動開展有?重心、有主?題；結(jié)合?小家各組成?部門的崗位?職能，堅持?小家活動以?業(yè)務(wù)為中心?，狠抓技術(shù)?創(chuàng)新。我們?小家的各部?門在公司均?屬于后勤管?理部門，在?工作中各部?門分工協(xié)作?，以服務(wù)為?宗旨，將企?業(yè)文化建設(shè)?和建設(shè)“模?范職工小家?”的工作貫?穿于自身的?業(yè)務(wù)工作中?，堅持發(fā)揚?“銳意進取?、追求卓越?”的路橋精?神。比如辦?公室，僅僅?四名員工卻?兼負著黨辦?、行政辦、?人力資源管?理等多項職?能，工作中?大家克服種?種困難、互?幫互助，確?保高效率的?完成各項工?作；計算機?中心不但擔?負著公司日?常網(wǎng)絡(luò)和微?機的采購、?保養(yǎng)與維護?任務(wù)，還必?須根據(jù)企業(yè)?發(fā)展對信息?化管理所提?出的不斷要?求，適時完?成各項系統(tǒng)?軟件的建設(shè)?與更新，_?___年共?完成了辦公?管理系統(tǒng)、?人力資源管?理系統(tǒng)、合?同管理系統(tǒng)?等軟件在路?橋系統(tǒng)內(nèi)的?____與?培訓(xùn)工作；?保衛(wèi)部除負?責日常工程?建設(shè)過程中?的安全保衛(wèi)?工作外，每?逢“五一”?、“十一”?等長假加班?加點更是家?常便飯，越?是人們休閑?的時候他們?的任務(wù)就更?繁重。__?__年公司?在火燒嶼舉?辦大型恐龍?展，保衛(wèi)部?全程跟蹤、?日夜堅守，?保障了活動?期間的良好?秩序。二?、目的明確?，行動落實?，活動開展?有計劃，有?____；?以工會小?組為單位開?展建“小家?”活動，是?增強員工的?積極性和主?動性，增進?員工之間的?理解，提高?企業(yè)工會_?___的感?召力和內(nèi)聚?力的有效途?徑。工會小?家活動的開?展基于保證?公司各項經(jīng)?濟工作的有?效運轉(zhuǎn)，實?現(xiàn)企業(yè)管理?人性化，突?出人情味。?做到在思想?統(tǒng)一的基礎(chǔ)?上，突出特?色，落實行?動。__?__年，公?司工會進一?步調(diào)整和完?善了工會小?組的結(jié)構(gòu)，?并提出將創(chuàng)?建模范小家?作為公司工?會和各小組?的一項主要?工作。我小?組在總結(jié)以?往工作經(jīng)驗?的基礎(chǔ)上，?進一步修訂?了工會小組?工作制度、?工作任務(wù)、?____年?建設(shè)模范小?家工作計劃?等，并通過?小組會議、?小家活動等?多種形式向?員工傳達宣?傳建設(shè)“模?范職工小家?”的意義、?計劃和方案?措施，針對?建家工作中?存在的薄弱?環(huán)節(jié)，認真?查缺補漏，?健全完善了?建家機制，?做到工作有?____、?有領(lǐng)導(dǎo)，活?動有計劃、?有安排。?三、內(nèi)容豐?富，形式多?樣，活動安?排有重點，?有特色；?共包括以下?六方面內(nèi)容?：1、有?效開展政治?學(xué)習(xí)，不搞?____和?突擊主義，?圍繞工作開?展政治理論?和時政學(xué)習(xí)?，增強__?__性和鑒?別力，融時?政學(xué)習(xí)于日?常工作交流?之中。2?、抓人才建?設(shè)，促崗位?自學(xué)成才。?請“小家”?成員計算機?中心的同事?進行電腦知?識講座和實?際操作指導(dǎo)?，提高員工?的工作技能?和日常事務(wù)?快速處理能?力。3、?開展“三個?一，兩常備?”活動，即?一個微笑，?一聲問候，?一杯熱茶和?常備一個小?藥箱，常備?一個小工具?箱。幫人排?憂解難，處?處給人以溫?暖，使小組?充滿“家”?的溫馨。?4、倡導(dǎo)“?六互”精神?，即學(xué)習(xí)上?互幫互進，?工作上互商?互學(xué)，生活?上互知互諒?，培育小組?間一種和諧?的關(guān)系和合?作求進的精?神。關(guān)心有?困難的員工?，如實向工?會反映情況?，使困難員?工的問題得?到及時解決?或補助，積?極響應(yīng)工會?的號召為經(jīng)?警吳榮送捐?款，探望生?病員工，使?他能感受到?____的?關(guān)懷和溫暖?。5、經(jīng)?常與“小家?”成員談心?，及時對員?工生日或有?其他喜慶事?情送上禮品?表示祝賀；?遇到職工生?病或碰到其?他困難時，?小組在及時?了解情況的?基礎(chǔ)上進行?慰問或以其?他形式表達?“小家”成?員的關(guān)心之?情。把關(guān)心?員工生活真?正關(guān)心到細?處，關(guān)心到?實處。6?、____?戶外文化娛?樂活動，舒?緩日常工作?壓力；鼓勵?小組成員積?極參加體育?鍛煉，提高?身體素質(zhì)，?保證有充沛?的體力和精?力投入到工?作之中。?在長期以來?公司領(lǐng)導(dǎo)和?小家成員的?積極帶動和?努力下，小?家成員們不?僅在工作中?精益求精、?爭先創(chuàng)優(yōu)，?不斷提高自?身業(yè)務(wù)技能?和綜合素質(zhì)?，在日常學(xué)?習(xí)生活中更?互相關(guān)心、?互相幫助，?使我們的職?工小家真正?象一個溫暖?的小家庭，?讓員工能夠?在在這樣良?好溫馨的環(huán)?境下愉快的?工作，生活?。工會小?家建設(shè)方案?（四）按?照中心工會?“建家工作?品牌”建設(shè)?要求，繼續(xù)?開展好工會?建設(shè)特色小?家活動。公?司繼續(xù)做好?小家建設(shè)工?作，在抓落?實、抓監(jiān)督?、抓質(zhì)量、?抓效果上下?功夫，努力?建成受員工?歡迎和信賴?的職工小家?。建設(shè)“?小家”是工?會____?密切聯(lián)系職?工群眾的前?沿陣地，是?“大家”建?設(shè)的基礎(chǔ)，?也是新時期?工會工作的?出發(fā)點和落?腳點。開展?“小家”建?設(shè)事關(guān)職工?隊伍穩(wěn)定，?事關(guān)和諧企?業(yè)目標的實?現(xiàn)。只有圍?繞調(diào)動職工?積極性、主?動性和創(chuàng)造?性開展“小?家”建設(shè)，?在建設(shè)過程?中提高職工?素質(zhì)和企業(yè)?形象，為企?業(yè)又快又好?發(fā)展提供堅?強保證。?一、樹立創(chuàng)?新觀念，深?化建“家”?認識工會?以小家建設(shè)?作為為員工?辦實事項目?的切入點，?努力為員工?創(chuàng)造溫馨、?和諧、進取?的環(huán)境，營?造了凝聚人?心，穩(wěn)定隊?伍，規(guī)范管?理，增強實?力的良好氛?圍。以關(guān)心?員工為熱點?，在更多的?細節(jié)上為員?工提供服務(wù)?，增強親和?力，讓廣大?員工感受到?“家”的溫?暖。管理?處在創(chuàng)建“?環(huán)境優(yōu)美型?小家”和“?優(yōu)質(zhì)服務(wù)型?小家”工作?中，力求突?出特色，為?創(chuàng)建工作做?出了努力。?兩個工會小?組根據(jù)實施?方案的綜合?部署，廣泛?動員，充分?調(diào)動了員工?的積極性、?創(chuàng)造性，發(fā)?揮了其工作?優(yōu)勢，增強?員工的凝聚?力，向心力?和戰(zhàn)斗1?力。工會定?期召開工會?委員和工會?小組長會，?聽取兩個管?理處工作匯?報，也在日?常工作中給?予一定的指?導(dǎo)、培訓(xùn)和?幫助，協(xié)助?兩個管理處?著力建設(shè)小?區(qū)外部環(huán)境?和內(nèi)部小家?建設(shè)，既給?業(yè)主提供了?溫馨、舒適?的生活環(huán)境?，又使員工?安心、舒心?的工作，能?夠以飽滿的?精神狀態(tài)投?入到工作中?。兩個管?理處都是在?地下室辦公?，而人防要?求地下室不?能使用明火?，員工吃飯?成為難題。?為方便大家?就餐，工會?為員工們了?購置冰箱、?微波爐，解?決了員工中?午就餐。為?讓外埠人員?感受到家的?溫暖，工會?建議公司對?員工宿舍進?行改造，針?對資金不足?的實際情況?，工會工作?取得了行政?支持，在水?房統(tǒng)一貼瓷?磚，為公用?廚房___?_櫥柜，購?買洗衣機，?焊接晾衣桿?；改善洗浴?環(huán)境，__?__電熱水?器，更換花?灑及開關(guān)，?配備洗浴用?品。還為值?班室人員購?買床上用品?，改善值班?休息環(huán)境。?今年夏季?天氣炎熱，?氣溫持續(xù)居?高不下，那?些工作在室?外的一線員?工們，卻都?堅守崗位為?業(yè)主們服務(wù)?著。公司領(lǐng)?導(dǎo)及工會關(guān)?心一線員工?的工作安全?和身體健康?，緊急采購?了防暑降溫?所需藥品，?發(fā)放給員工?，給室外操?作人員送去?有效消暑的?食品，保證?了高溫狀態(tài)?下員工的正?常工作。工?會還開展送?清涼活動，?購買了大量?綠豆和白糖?，在食堂為?員工們熬制?綠豆湯，公?司領(lǐng)導(dǎo)把綠?豆湯送到管?理處一線員?工手里，員?工們感受到?一縷涼爽的?清風(fēng)。為?增強企業(yè)凝?聚力，增進?員工間友誼?，豐富員工?的業(yè)余生活?，工會在?昌平對會員?進行慰問。?雖然只有短?暫的一天休?假，但管理?處員工珍惜?這次機會，?踴躍報名參?加各類活動?，借這次休?假的機會展?示出自己的?風(fēng)采。第?二天又繼續(xù)?投入到緊張?、忙碌的工?作中，用自?己的愛心和?誠心為業(yè)主?提供滿意的?服務(wù)。小?家建設(shè)讓干?部職工深深?感受到了這?項工作帶來?的示范帶動?的“品牌效?應(yīng)”、凝心?聚力的“磁?場效應(yīng)”。?二、強化?精心管理，?拓寬建“家?”形式作?為管理和服?務(wù)于小區(qū)的?工作人員，?他們是否具?有較高的專?業(yè)管理能力?，是保障小?區(qū)管理水平?不斷提高的?關(guān)鍵因素，?也是保持職?工小家穩(wěn)定?、健康的重?要條件。兩?個管理處根?據(jù)新形勢、?新要求，不?斷完善符合?企業(yè)特點的?“小家”實?施辦法，統(tǒng)?籌安排各個?時間段的中?心工作，將?“小家”的?建設(shè)管理與?規(guī)范化服務(wù)?及qeo管?理體系有機?結(jié)合，把“?建家”工作?納入部門的?日常管理工?作。管理?處結(jié)合qe?o管理體系?對培訓(xùn)的規(guī)?范要求和流?程，采用不?同形式，進?行了文明禮?儀、專業(yè)管?理、技術(shù)練?兵等不同層?面和人員的?培訓(xùn)，使體?系內(nèi)容深入?人心，小家?建設(shè)工作與?公司管理體?系運行相結(jié)?合。經(jīng)過不?間斷的培訓(xùn)?，員工的專?業(yè)技術(shù)水平?和服務(wù)水平?不斷提高，?同時也培養(yǎng)?出一批技術(shù)?骨干。三?、樹立企業(yè)?品牌，豐富?建“家”活?動兩個工?會小組圍繞?企業(yè)科學(xué)發(fā)?展謀篇布局?，把“以人?為本”工作?理念融入建?家工作中。?為給業(yè)主?營造一個環(huán)?境優(yōu)美的小?區(qū)，更換了?大堂沙發(fā)。?在樓前將擾?民的健身器?材改造成為?花壇，加裝?木椅，變成?業(yè)主休閑、?放松心情的?好去處，讓?他們在優(yōu)美?的環(huán)境中享?受生活的快?樂。按照公?司環(huán)境管理?體系要求，?加大了對綠?化、養(yǎng)護過?程中產(chǎn)生的?噪聲、揚塵?進行控制。?為了增強業(yè)?主和員工的?環(huán)保意識，?我們還在小?區(qū)內(nèi)設(shè)