2023工程師年終工作總結(jié)格式范本（5篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?工程師年?終工作總?結(jié)格式范?本__?__年_?___月?我被調(diào)入?____?公路西段?第一駐地?辦試驗(yàn)室?擔(dān)任試驗(yàn)?檢測(cè)工程?師，在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?積極配合?下，本著?“嚴(yán)格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、秉?公辦事、?一絲不茍?”的原則?，順利地?完成了本?年度的監(jiān)?理試驗(yàn)工?作，現(xiàn)將?今年的監(jiān)?理工作匯?報(bào)如下：?2、開?工前，首?先按照設(shè)?計(jì)圖紙及?規(guī)范要求?，對(duì)承包?商提出的?各種原材?料、砼配?合比、土?及石灰土?標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?、驗(yàn)證試?驗(yàn)，使各?項(xiàng)指標(biāo)均?滿足施工?規(guī)范及設(shè)?計(jì)圖紙要?求，為全?面施工提?供可靠、?準(zhǔn)確的試?驗(yàn)依據(jù)。?4、施?工過程控?制，每個(gè)?分項(xiàng)工程?或單項(xiàng)工?程開工前?，監(jiān)理試?驗(yàn)人員對(duì)?砼配合比?進(jìn)行檢驗(yàn)?確認(rèn)后，?方可施工?，施工過?程中隨時(shí)?觀察砼的?和易性，?始終保持?在設(shè)計(jì)要?求的范圍?之內(nèi)，確?保砼的內(nèi)?在質(zhì)量，?承包商與?監(jiān)理同時(shí)?制作具有?代表性的?砼試件，?作為該工?程質(zhì)量控?制指標(biāo)之?一。_?___年?即將過去?，回顧這?半年來的?監(jiān)理工作?，體會(huì)最?深的是做?好監(jiān)理工?作，就必?須嚴(yán)格認(rèn)?真，有較?強(qiáng)的責(zé)任?心，不管?多么復(fù)雜?的工程只?要監(jiān)理人?員能夠一?絲不茍地?按照施工?規(guī)范、規(guī)?程履行職?責(zé)，就能?全面的掌?握整個(gè)工?程動(dòng)態(tài)，?控制整個(gè)?工程質(zhì)量?，同時(shí)監(jiān)?理人員具?備了較高?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，就能?對(duì)每一工?序，每一?環(huán)節(jié)，做?到事前提?示，將可?能出現(xiàn)的?質(zhì)量問題?消滅在萌?芽狀態(tài)，?并對(duì)可能?造成質(zhì)量?隱患的環(huán)?節(jié)事先防?范，這兩?點(diǎn)對(duì)我們?的監(jiān)理工?作大有幫?助，必將?有力推動(dòng)?我們的工?作。雖?然我們一?直努力扎?實(shí)的去做?每一項(xiàng)工?作，但是?還存在不?足之處，?外業(yè)控制?監(jiān)管不力?、內(nèi)業(yè)資?料填寫混?亂的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生?，根據(jù)存?在的問題?提醒我們?繼續(xù)認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工?規(guī)范、試?驗(yàn)規(guī)程，?熟悉設(shè)計(jì)?圖紙，提?高業(yè)務(wù)水?平和自身?素質(zhì)，加?強(qiáng)監(jiān)管力?度，加大?抽檢頻率?，隨時(shí)掌?握施工動(dòng)?態(tài)，控制?施工質(zhì)量?。在_?___公?路項(xiàng)目辦?、總監(jiān)辦?的大力支?持下和承?包商的積?極配合下?，一如既?往的做好?____?年的監(jiān)理?試驗(yàn)工作?，___?_年任務(wù)?艱巨，工?程量大，?對(duì)我們的?試驗(yàn)工作?要求更為?嚴(yán)格，這?就要求我?們每一個(gè)?試驗(yàn)人員?做到事前?控制，杜?絕事后處?理，持認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?，具有較?強(qiáng)的責(zé)任?心，充分?熟悉并掌?握業(yè)務(wù)知?識(shí)和技能?，彌補(bǔ)過?去的不足?，嚴(yán)格把?好工程材?料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)?量關(guān)、施?工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量檢驗(yàn)關(guān)?，當(dāng)好工?程質(zhì)量的?守護(hù)神，?為華路捷?公路工程?技術(shù)咨詢?有限公司?在西部建?設(shè)樹立良?好的企業(yè)?形象。?2023?工程師年?終工作總?結(jié)格式范?本（二）?本人_?___年?進(jìn)入公司?部門工作?，在段時(shí)?間里，在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)、關(guān)心?培養(yǎng)下，?在同事的?支持幫助?、密切配?合下，使?我在自身?技術(shù)積累?、工作經(jīng)?驗(yàn)、問題?的分析與?解決能力?方面都有?提高，但?是還有很?多需要繼?續(xù)積累和?學(xué)習(xí)的地?方?，F(xiàn)將?我任現(xiàn)職?以來的專?業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)如?下。一?、工作方?面1、?同類電子?表單產(chǎn)品?的研究工?作，并最?終形成各?種產(chǎn)品的?評(píng)估報(bào)告?;2、?基于HT?A離線填?寫工具的?設(shè)計(jì)、開?發(fā)與實(shí)現(xiàn)?工作;?3、美的?項(xiàng)目中表?單部分設(shè)?計(jì)文檔的?編寫與修?改的工作?;4、?新版本用?戶手冊(cè)及?特性表的?編寫工作?。二、?自身學(xué)習(xí)?方面三?、產(chǎn)品發(fā)?展建議方?面1、?針對(duì)公司?國(guó)際化的?戰(zhàn)略發(fā)展?目標(biāo)，不?僅針對(duì)國(guó)?內(nèi)表單發(fā)?展的現(xiàn)狀?，還有結(jié)?合國(guó)外表?單發(fā)展的?現(xiàn)狀進(jìn)行?分析研究?，實(shí)現(xiàn)易?用性更強(qiáng)?的電子表?單產(chǎn)品。?2、增?加表單的?多形態(tài)導(dǎo)?出、發(fā)布?格式。如?支持Wm?l格式輸?出，支持?手持設(shè)備?處理表單?。3、?表單管理?中進(jìn)行的?權(quán)限設(shè)置?后，進(jìn)行?數(shù)據(jù)的保?存操作。?方便用戶?在離線工?具中讀取?得到的權(quán)?限數(shù)據(jù)文?件。從而?實(shí)現(xiàn)了離?線中針對(duì)?權(quán)限問題?的解決方?案。4?、離線工?具中實(shí)現(xiàn)?表單服務(wù)?功能，真?正實(shí)現(xiàn)在?聯(lián)網(wǎng)情況?下，通過?離線填寫?工具實(shí)現(xiàn)?數(shù)據(jù)的發(fā)?布。5?、針對(duì)建?立數(shù)據(jù)綁?定時(shí)，需?要建立一?個(gè)抽象曾?屏蔽不同?來源的差?異。6?、可以結(jié)?合eFo?rm標(biāo)準(zhǔn)?的HTm?l來進(jìn)行?樣式及界?面設(shè)計(jì)，?結(jié)合到H?TA離線?填報(bào)中來?，完全實(shí)?現(xiàn)離線狀?態(tài)下表單?的設(shè)計(jì)和?填報(bào)。?四、自身?的缺點(diǎn)和?不足總?結(jié)一年的?時(shí)間內(nèi)，?我在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助和?支持下取?得了一定?的進(jìn)步，?但我深知?自己還存?在一些缺?點(diǎn)和不足?，理論基?礎(chǔ)還不扎?實(shí)，業(yè)務(wù)?知識(shí)不夠?全面，工?作方式不?夠成熟。?在今后的?工作中，?我要努力?做得更好?，加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)，?積累項(xiàng)目?經(jīng)驗(yàn)，不?斷調(diào)整自?己的思維?方式和工?作方法，?更多的參?與到產(chǎn)品?設(shè)計(jì)、開?發(fā)及項(xiàng)目?支持工作?中去，在?實(shí)踐中磨?練自己、?鍛煉自己?，成為部?門和項(xiàng)目?組中能夠?獨(dú)當(dāng)一面?的員工。?通過這?一年的工?作與學(xué)，?本人覺得?符合任職?條件，申?請(qǐng)晉升助?理工程師?，請(qǐng)組織?考核評(píng)審?。同時(shí)，?也希望將?這次評(píng)審?作為促進(jìn)?自己進(jìn)步?的手段，?為將來取?得更大的?成績(jī)打好?基礎(chǔ)。?2023?工程師年?終工作總?結(jié)格式范?本（三）?緊張而?有序的一?年又要過?去了，忙?碌的一年?里，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門各?同事的幫?忙下，我?順利的完?成了本年?度的工作?。為了今?后更好的?工作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?吸取教訓(xùn)?，本人就?本年度的?工作總結(jié)?如下：?網(wǎng)管這工?作沒有準(zhǔn)?的，網(wǎng)絡(luò)?有故障或?是電腦有?問題時(shí)忙?的要死，?沒事的時(shí)?候又會(huì)很?清閑，經(jīng)?理會(huì)有疑?問：這小?子怎樣這?么清閑但?是有的時(shí)?候網(wǎng)絡(luò)或?是機(jī)器出?現(xiàn)什么故?障的時(shí)候?，你的電?話會(huì)一向?響個(gè)不停?，東奔西?跑的解決?故障，別?人還會(huì)說?：“看那?小子平時(shí)?天天閑的?沒事干，?就明白上?網(wǎng)，什么?事都不干?!此刻把?大家工作?都耽誤了?”。郁悶?死了快!?還有就?是不管是?在何時(shí)何?地，只要?是工作問?題都毫不?推托，盡?快解決。?其中ER?P軟件服?務(wù)器的采?購(gòu)及系統(tǒng)?的安裝與?數(shù)據(jù)的復(fù)?制，也投?入了很大?時(shí)間與精?力。從上?下班制度?來說，從?沒有遲到?早退過。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?及吩咐從?沒有推遲?過，都會(huì)?盡職盡責(zé)?盡快解決?。在業(yè)余?時(shí)間加強(qiáng)?自我對(duì)專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，保?證自我有?潛力解決?屬于自我?就應(yīng)解決?的問題。?其次說?說工作成?績(jī)，因?yàn)?成績(jī)代表?一切。?先說說我?的工作量?：1、?負(fù)責(zé)公司?總部及各?個(gè)分公司?、工廠、?新品部網(wǎng)?絡(luò)的正常?運(yùn)行，及?其所涉及?到的網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備如A?DSL、?路由器、?交換機(jī)的?預(yù)購(gòu)、采?購(gòu)、調(diào)試?安裝及維?護(hù)維修等?，其中大?到設(shè)計(jì)小?到施工，?全是本人?負(fù)責(zé);?2、負(fù)責(zé)?公司總部?及各個(gè)分?公司、工?廠、新品?部計(jì)算機(jī)?、打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?等一切辦?公設(shè)備的?預(yù)購(gòu)、采?購(gòu)、調(diào)試?安裝、培?訓(xùn)使用、?維護(hù)維修?及所涉及?到的耗材?采購(gòu)。并?要保證其?所有采購(gòu)?設(shè)備耗材?價(jià)格的性?價(jià)比。并?盡可能的?降低設(shè)備?使用故障?率，在其?出現(xiàn)故障?的時(shí)候，?以最快的?速度得到?解決;?4、負(fù)責(zé)?公司總部?和各分公?司集團(tuán)電?話的維護(hù)?及總部電?話費(fèi)用的?統(tǒng)計(jì)管理?等等;?5、負(fù)責(zé)?公司總部?及北京分?公司、工?廠、新品?部一切跟?電子電器?有關(guān)系的?所有大小?事務(wù)。?除此之外?，剛到公?司時(shí)就著?手公司總?部及各分?店計(jì)算機(jī)?和外圍設(shè)?備電子檔?案的建立?，以備查?詢及更好?的使用與?管理。建?立了一整?套設(shè)備使?用管理制?度及維護(hù)?計(jì)劃;為?了的節(jié)約?成本，并?針對(duì)各公?司使用狀?況預(yù)算耗?材費(fèi)用，?這一預(yù)算?是驚人的?，很多設(shè)?備一年的?費(fèi)用耗材?竟達(dá)__?__元以?上。對(duì)此?盡快做出?了整改計(jì)?劃并實(shí)施?，采購(gòu)了?耗材成本?低的設(shè)備?來替代。?為公司節(jié)?約了不小?的費(fèi)用開?支。還有?新店的開?業(yè)、工廠?的成立、?新品部的?擴(kuò)建等所?需網(wǎng)絡(luò)及?辦公設(shè)備?的采購(gòu)、?設(shè)計(jì)、組?建、調(diào)試?、培訓(xùn)、?維修維護(hù)?等等，大?到爬墻布?線小到鉆?桌打洞，?都是本人?一手操作?的，包括?其新增人?員的ER?P權(quán)限指?派及辦公?軟件的培?訓(xùn)等等。?總之，?感慨萬(wàn)千?呀!但本?人職責(zé)心?一貫很強(qiáng)?，假如領(lǐng)?導(dǎo)說明天?要怎樣，?既使今晚?一夜不眠?也要完成?使命……?。一句話?：老老實(shí)?實(shí)工作、?踏踏實(shí)實(shí)?做人!?另外還要?說說我存?在的問題?，因?yàn)榭?結(jié)就是為?了發(fā)現(xiàn)不?足。1?、可能是?性格原因?，性子太?軟，部分?個(gè)別人為?原因?qū)е?的故障不?深追究（?不含成本?費(fèi)的故障?）;2?、因?yàn)楹?jiǎn)?單的問題?重復(fù)出現(xiàn)?重復(fù)解決?，解決故?障有時(shí)帶?有個(gè)人情?緒，這一?點(diǎn)我會(huì)在?今后的工?作中盡力?克服。?辭舊迎新?，在總結(jié)?本年度工?作的同時(shí)?，針對(duì)自?我不足之?處，我對(duì)?明年工作?也提出了?初步設(shè)想?：一是?繼續(xù)完善?總部各分?公司的網(wǎng)?絡(luò)環(huán)境，?為公司的?再度拓展?帶給一個(gè)?好的網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái);?二是利用?網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?為公司創(chuàng)?造一些利?于辦公的?便利，如?“群發(fā)信?息平臺(tái)”?“QQ網(wǎng)?絡(luò)會(huì)議”?等之類的?，最起碼?要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)?絡(luò)語(yǔ)音視?頻;三?是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)?程控制各?分公司網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備及?計(jì)算機(jī)，?省時(shí)省力?省成本;?以上是?我的個(gè)人?年終工作?總結(jié)，在?以后的工?作中，我?必須不斷?加強(qiáng)個(gè)人?修養(yǎng)，自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?提高工作?水平，適?應(yīng)新形勢(shì)?下本職工?作的需要?，揚(yáng)長(zhǎng)避?短，發(fā)奮?工作，克?難攻堅(jiān)，?力求把工?作做得更?好!2?023工?程師年終?工作總結(jié)?格式范本?（四）?回顧一年?來的工作?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下、各?位同事的?協(xié)助下、?各部門之?間的配合?下，亦要?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?制度要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過一年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將一年來?的工作情?況進(jìn)行總?結(jié)，敬請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出寶貴?意見及建?議。一?、上半年?完成的主?要工作?1、完成?設(shè)計(jì)院的?移交，收?集電氣所?有設(shè)計(jì)資?料提供于?設(shè)計(jì)院，?正式開展?與設(shè)計(jì)院?的各項(xiàng)工?作，將設(shè)?計(jì)工作推?向正常流?程。2?、與設(shè)計(jì)?院溝通、?現(xiàn)場(chǎng)查看?開閉所、?變電所高?低壓設(shè)備?排列布置?平面圖。?與設(shè)計(jì)院?專業(yè)人員?交流設(shè)計(jì)?意見，完?成開閉所?、變電所?出圖。?3、配合?電力安裝?公司皮革?館高低壓?設(shè)備安裝?完成工作?。4、?配合各施?工單位完?成皮革館?項(xiàng)目各個(gè)?樓層強(qiáng)弱?電電纜敷?設(shè)，而各?樓層強(qiáng)電?井動(dòng)力箱?位置排列?和各樓層?區(qū)域供電?電源計(jì)量?敷設(shè)到每?個(gè)商鋪及?通訊、網(wǎng)?絡(luò)、監(jiān)控?位置。?5、完成?精品商務(wù)?樓變電所?初步設(shè)計(jì)?和統(tǒng)計(jì)后?期工程用?電量情況?。二、?下半年完?成的主要?工作1?、配合總?包、監(jiān)理?、消防等?有關(guān)驗(yàn)收?單位對(duì)皮?革城達(dá)到?合格工程?，并且把?電氣設(shè)備?移交給運(yùn)?營(yíng)部。?3、精品?商務(wù)樓配?變所工程?安裝程序?及安全工?作跟蹤直?到___?_月__?__日送?電運(yùn)行，?已完成空?調(diào)機(jī)房電?氣設(shè)備正?常運(yùn)行。?三、存?在的不足?及改進(jìn)措?施1、?溝通能力?還應(yīng)加強(qiáng)?，沒有充?分利用資?源。在工?作的過程?中，由于?對(duì)其它專?業(yè)不太熟?悉，亦造?成工作效?率降低甚?至出現(xiàn)錯(cuò)?誤。應(yīng)主?動(dòng)加強(qiáng)和?其他部門?同事的溝?通，通過?公司這個(gè)?平臺(tái)做到?資源共享?，充分利?用公司資?源，提高?主觀能動(dòng)?性。2?、專業(yè)面?狹窄，作?為一名電?氣工程師?，應(yīng)該是?一專多能?的，這樣?才符合公?司發(fā)展的?需求。在?以后的工?作過程中?，加強(qiáng)其?他專業(yè)的?學(xué)習(xí)，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?、技術(shù)水?平，時(shí)時(shí)?嚴(yán)格要求?自己，而?注重自身?發(fā)展和進(jìn)?步，做到?謹(jǐn)小慎微?。3、?對(duì)于工作?過程中的?前瞻性、?計(jì)劃性不?夠強(qiáng)，在?以后工作?中提高自?己對(duì)于會(huì)?發(fā)生問題?工作的預(yù)?見性，盡?量不出問?題，當(dāng)遇?到問題時(shí)?能做到有?條不紊的?處理。?四、明年?的工作展?望明年?會(huì)是更忙?碌的一年?，精品商?務(wù)樓工程?從___?_月份開?工到封頂?施工階段?，萬(wàn)力木?雕文化廣?場(chǎng)工程_?___月?30開工?，接下來?的工作中?我將緊密?圍繞在公?司的總體?計(jì)劃綱領(lǐng)?下，切實(shí)?可行的完?成自己的?工作，更?加努力，?更求進(jìn)步?，使自己?的工作能?力有更大?的提高，?做一名合?格的萬(wàn)力?員工，爭(zhēng)?取為公司?創(chuàng)造更大?的效益,?在明年更?好地完成?工作。?2023?工程師年?終工作總?結(jié)格式范?本（五）?在工作?上：首先?是看圖紙?、在此期?間還查閱?了一些以?前收集的?書籍，如?《鋼結(jié)構(gòu)?》遇到不?懂的地方?就請(qǐng)教羅?總，逐個(gè)?突破。感?覺收獲不?少，感謝?羅總!?其次是跟?隨羅總?cè)?現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)?，普提金?、中建八?局、世界?城等項(xiàng)目?都有去過?幾回，到?了現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?照?qǐng)D紙結(jié)?合實(shí)物看?，將之前?一些沒發(fā)?現(xiàn)又必須?知道的問?題找出來?重新學(xué)習(xí)?，還認(rèn)識(shí)?了我公司?那些呆在?項(xiàng)目上的?施工人員?。之后?羅總安排?審圖，這?方面可能?知識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)都不足?，感覺沒?發(fā)現(xiàn)什么?重大錯(cuò)誤?，后期需?要找機(jī)會(huì)?加強(qiáng)這方?面的學(xué)習(xí)?。最近?為響應(yīng)公?司號(hào)召，?我公司組?織了四個(gè)?課題小組?專們安排?了人員制?作四個(gè)課?題，加工?工藝、鋼?結(jié)構(gòu)吊裝?、焊接、?測(cè)量放線?（預(yù)埋）?作為總工?羅總的助?理我有幸?接到了鋼?結(jié)構(gòu)吊裝?的制作，?羅總一直?在旁指導(dǎo)?，還提供?了一些專?業(yè)書籍，?《起重機(jī)?械安全技?術(shù)》、《?工法集》?。制作的?過程就是?一個(gè)學(xué)習(xí)?的過程，?感覺學(xué)到?了很多。?期間王?部長(zhǎng)還讓?我去過徐?東歐亞達(dá)?，該項(xiàng)目?已完工，?但甲方在?使用過程?