工程調(diào)度管理制度常用版（2篇）

第27頁共27頁工程調(diào)度?管理制度?常用版?目錄調(diào)?度室主任?崗位責任?制調(diào)度室?副主任崗?位責任制?調(diào)度室主?任工程師?崗位責任?制調(diào)度室?調(diào)度員崗?位責任制?煤礦調(diào)度?員值班制?度調(diào)度員?交接班制?度安全?調(diào)度指揮?中心逐級?匯報制度?安全事故?匯報制度?調(diào)度員?下井（下?基層）管?理制度調(diào)?度會議管?理制度煤?礦調(diào)度資?料管理制?度調(diào)度?質(zhì)量標準?化管理（?驗收）制?度調(diào)度業(yè)?務(wù)保安制?度調(diào)度業(yè)?務(wù)學習制?度監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)?報警信息?處理制度?礦領(lǐng)導?值班制度?領(lǐng)導入井?帶班制度?領(lǐng)導入?井記錄檔?案管理制?度調(diào)度?室主任崗?位責任制?一、在?生產(chǎn)副礦?長的直接?領(lǐng)導下，?全面負責?調(diào)度室的?日常工作?。根據(jù)煤?炭生產(chǎn)的?有關(guān)技術(shù)?、政策和?礦生產(chǎn)計?劃安排對?日常生產(chǎn)?進行調(diào)度?指揮，均?衡地完成?煤炭生產(chǎn)?任務(wù)。?二、認真?貫徹《煤?炭企業(yè)生?產(chǎn)調(diào)度工?作條例》?，接受和?傳達上級?調(diào)度部門?和礦領(lǐng)導?有關(guān)生產(chǎn)?和安全方?面的調(diào)度?命令、指?示、決定?。三、?____?安全生產(chǎn)?平衡會議?，參加各?種安全生?產(chǎn)會議，?分析研究?生產(chǎn)計劃?完成和生?產(chǎn)安全情?況，對會?議的生產(chǎn)?安排和決?議負責檢?查、督促?、落實。?四、掌?握生產(chǎn)動?態(tài)，加強?產(chǎn)、銷、?存的調(diào)度?，搞好綜?合平衡，?理順生產(chǎn)?系統(tǒng)，協(xié)?調(diào)生產(chǎn)單?位和輔助?部門的關(guān)?系，確保?均衡生產(chǎn)?。五、?堅持“安?全第一”?的生產(chǎn)方?針，對安?全生產(chǎn)中?存在的問?題，__?__有關(guān)?部門及時?解決。發(fā)?生重大事?故時，立?即趕赴現(xiàn)?場，統(tǒng)一?調(diào)動人力?、物力，?____?事故的處?理，行使?調(diào)度職權(quán)?。六、?____?調(diào)度人員?的政治、?業(yè)務(wù)學習?，不斷提?高其政治?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，__?__實施?調(diào)度標準?化工作。?七、負?責向礦領(lǐng)?導和上級?調(diào)度部門?匯報工作?，提供情?況。調(diào)?度室副主?任崗位責?任制一?、在調(diào)度?主任領(lǐng)導?下，負責?做好分管?的調(diào)度業(yè)?務(wù)管理工?作。二?、在班時?，要了解?上一班生?產(chǎn)情況和?本班生產(chǎn)?計劃及工?作重點，?掌握礦井?生產(chǎn)、運?輸、提升?、倉存及?銷售情況?，___?_完成生?產(chǎn)任務(wù)。?三、掌?握全礦安?全生產(chǎn)動?態(tài)，及時?平衡協(xié)調(diào)?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的各種?問題，_?___好?生產(chǎn)事故?的處理，?保證生產(chǎn)?系統(tǒng)的暢?通。四?、掌握重?點采掘隊?及綜采、?綜掘工作?面生產(chǎn)技?術(shù)管理情?況，參與?推行正規(guī)?循環(huán)作業(yè)?，解決生?產(chǎn)中存在?的各種問?題。五?、掌握礦?井災害預?防和處理?計劃及其?避災路線?，參與礦?井災害及?重大事故?的搶險救?災和調(diào)查?處理工作?。六、?不斷學習?新經(jīng)驗、?新技術(shù)，?更好地為?生產(chǎn)和安?全服務(wù)。?七、完?成主任交?辦的其它?工作。?調(diào)度室主?任工程師?崗位責任?制1、?在礦總工?程師和調(diào)?度主任的?領(lǐng)導下，?負責調(diào)度?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)的技術(shù)?管理和安?全工作。?2、掌?握礦井的?開拓布局?、“三量?”變化，?____?采掘隊按?安全技術(shù)?規(guī)程施工?，對安全?技術(shù)措施?工作和季?節(jié)性工程?要定期進?行檢查，?對當月生?產(chǎn)和下月?的趨勢，?要做出預?見性估量?。3、?參加礦年?、季、月?度計劃的?____?、落實，?掌握各采?區(qū)接替和?采掘工作?面接替情?況，參與?____?好采掘隊?創(chuàng)水平活?動。4?、掌握礦?井的災害?預防處理?計劃、應(yīng)?急預案和?避災路線?，負責了?解礦井重?大安全隱?患處理情?況，發(fā)生?重大事故?，協(xié)助主?任、副主?任參加處?理。5?、掌握綜?采、綜掘?隊生產(chǎn)技?術(shù)管理情?況，參與?推行正規(guī)?循環(huán)作業(yè)?，___?_均衡生?產(chǎn)。6?、對生產(chǎn)?監(jiān)測、（?監(jiān)控）系?統(tǒng)、計算?機等配套?裝備負主?要技術(shù)管?理責任。?要協(xié)助有?關(guān)單位搞?好生產(chǎn)監(jiān)?測（監(jiān)控?）系統(tǒng)的?管理與維?修，保證?信號暢通?無阻，信?息反饋準?確及時。?7、協(xié)?助主任抓?好本室人?員的技術(shù)?業(yè)務(wù)培訓?工作。?調(diào)度員崗?位責任制?一、在?主任的領(lǐng)?導下，負?責公司的?安全生產(chǎn)?調(diào)度工作?。遵守紀?律，堅守?崗位，按?章指揮，?鉆研業(yè)務(wù)?，調(diào)度工?作做到快?、準、細?、靈。?二、協(xié)助?值班領(lǐng)導?處理好安?全生產(chǎn)工?作；主動?調(diào)度生產(chǎn)?進度及現(xiàn)?場情況，?對存在問?題做到心?中有數(shù)，?底細清、?情況明。?三、認?真執(zhí)行請?示匯報制?度，上情?下達，下?情上報，?做到及時?，準確無?誤。四?、認真填?寫各種原?始記錄本?和班日生?產(chǎn)分析記?錄以及有?關(guān)臺帳等?記錄，做?到數(shù)值可?靠、準確?。五、?嚴格執(zhí)行?現(xiàn)場交接?班制度，?做到“_?___口?，手交手?，你不來?，我不走?”，保證?調(diào)度工作?的連續(xù)性?，并對井?上下各施?工點及需?繼續(xù)調(diào)度?的情況交?接清楚。?六、值?班調(diào)度員?有權(quán)按照?有關(guān)應(yīng)急?預案以及?委托授權(quán)?書的要求?和規(guī)定，?采取行之?有效的措?施處理發(fā)?生的應(yīng)急?事件，然?后逐級進?行匯報，?并協(xié)助進?行處理。?七、有?計劃、有?針對性的?深入一線?了解情況?，如實匯?報，當好?領(lǐng)導參謀?。八、?保持室內(nèi)?清潔衛(wèi)生?，愛護公?共財物，?保養(yǎng)好調(diào)?度臺所有?通訊設(shè)備?。九、?積極主動?完成領(lǐng)導?和主任交?給的所有?臨時工作?。煤礦?調(diào)度員值?班制度?調(diào)度值班?是___?_指揮、?協(xié)調(diào)控制?安全生產(chǎn)?的核心，?實行__?__小時?不間斷值?班制度，?值班調(diào)度?員執(zhí)行八?小時工作?制，每日?三班，實?行交接班?，每班_?___人?。值班調(diào)?度員嚴格?按照生產(chǎn)?作業(yè)計劃?、各類規(guī)?程措施及?領(lǐng)導指示?____?指揮生產(chǎn)?，協(xié)調(diào)各?部門、環(huán)?節(jié)之間的?矛盾和出?現(xiàn)的問題?。1、?調(diào)度指揮?中心擔負?著企業(yè)生?產(chǎn)、安全?、經(jīng)營活?動的__?__、指?揮、監(jiān)督?和控制四?大職能，?值班調(diào)度?員要做到?“情況明?、底數(shù)清?、信息靈?”。在依?據(jù)生產(chǎn)作?業(yè)計劃的?基礎(chǔ)上，?充分理解?領(lǐng)導工作?意圖，利?用一切可?能利用的?途徑與手?段實現(xiàn)企?業(yè)在每一?階段的發(fā)?展目標。?2、值?班調(diào)度員?必須熟悉?全礦各業(yè)?務(wù)部門和?下屬區(qū)隊?的各自職?權(quán)、業(yè)務(wù)?和分管范?圍，熟悉?全礦生產(chǎn)?經(jīng)營流程?，對與生?產(chǎn)、安全?、經(jīng)營活?動息息相?關(guān)的生產(chǎn)?和輔助環(huán)?節(jié)的運作?程序要了?如指掌，?并具備一?定的__?__協(xié)調(diào)?能力。?3、值班?調(diào)度員必?須掌握所?轄范圍內(nèi)?的生產(chǎn)、?運輸、通?風、供電?、供排水?等各大系?統(tǒng)的基本?情況；熟?悉主要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)和?崗位現(xiàn)狀?；熟悉生?產(chǎn)過程的?工藝流程?；熟悉采?掘工程平?面圖和各?系統(tǒng)圖，?熟悉礦井?災害預防?計劃、事?故應(yīng)急預?案。4?、按照煤?礦《三大?規(guī)程》遵?章指揮。?發(fā)生事故?后，要按?照事故匯?報程序和?有關(guān)規(guī)定?及時向有?關(guān)領(lǐng)導和?部門進行?匯報；隨?時掌握事?故現(xiàn)場變?化，及時?下達領(lǐng)導?指示，配?合值班領(lǐng)?導和公司?有關(guān)領(lǐng)導?調(diào)動人力?、物資，?做好搶救?、處置和?善后事宜?；對事故?的發(fā)生、?處置過程?以及結(jié)果?要做好詳?細的記錄?（包括事?故分析情?況和處理?意見）。?5、嚴?格執(zhí)行“?調(diào)度十項?撤人規(guī)定?”，發(fā)生?險情時，?要做好災?情的詳細?記錄，并?立即下達?停產(chǎn)撤人?指令，同?時通知區(qū)?隊值班領(lǐng)?導做好人?員回撤的?輔助工作?，指揮區(qū)?域內(nèi)職工?按照避災?路線向安?全地點轉(zhuǎn)?移，并及?時向公司?領(lǐng)導匯報?。6、?按照作業(yè)?計劃__?__完成?班、日生?產(chǎn)及設(shè)備?檢修任務(wù)?，主動調(diào)?度，及時?協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的?正常運轉(zhuǎn)?。7、?掌握公司?領(lǐng)導的下?井動向，?對領(lǐng)導下?井過程中?提出的問?題和工作?安排要認?真落實，?詳細紀錄?過程和結(jié)?果，并及?時向有關(guān)?領(lǐng)導通報?辦理進展?。8、?對基層單?位匯報的?情況，在?認真接收?的同時要?弄清楚并?加以分析?，在核對?無誤的情?況下及時?處置和向?有關(guān)領(lǐng)導?匯報，要?做到不留?死角，不?主觀臆斷?，有理有?據(jù)。9?、嚴格執(zhí)?行交接班?制度：?a、接班?調(diào)度員應(yīng)?提前到崗?，了解當?班重點工?作、任務(wù)?和注意事?項。b?、交班調(diào)?度員必須?認真分析?總結(jié)當班?安全生產(chǎn)?情況，填?寫《調(diào)度?員交接班?記錄》。?c、交?接班交叉?時間不少?于半小時?，對生產(chǎn)?、工程、?事故、指?示、通知?及特殊事?項必須一?一交清，?具體做到?“五交清?”。即：?交清上級?領(lǐng)導指示?、命令執(zhí)?行情況；?交清當日?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?并說明欠?產(chǎn)原因；?交清各單?位聯(lián)系事?項；交清?各類事故?的影響范?圍和處理?進展；交?清生產(chǎn)中?存在的問?題及解決?辦法。?d、接班?調(diào)度員要?仔細閱讀?交接班記?錄，并根?據(jù)交接班?內(nèi)容和事?項逐一詢?問、落實?，保證生?產(chǎn)指揮的?連續(xù)性。?e、以?上內(nèi)容有?缺項不得?交接班，?接班人沒?發(fā)現(xiàn)問題?或沒有例?行檢查程?序的，由?其他人查?出后對交?接班兩人?同時進行?處罰。?10、堅?持靈、準?、快的要?求：a?、接聽電?話要及時?，回答問?題要簡明?扼要，嚴?禁在電話?中閑聊。?b、下?達領(lǐng)導指?示、通知?、命令，?要嚴肅認?真，一字?不丟。不?得主觀臆?斷，隨意?篡改。接?到上級指?示、通知?，及時通?知辦公室?落實。對?領(lǐng)導發(fā)出?的各種決?策指令要?及時上傳?下達，要?立即傳達?，不得延?誤、扣壓?和擅自處?理。c?、熟練使?用計算機?，能夠使?用各類監(jiān)?控系統(tǒng)，?保證數(shù)據(jù)?準確，信?息提供及?時，嚴禁?擅自修改?計算機程?序及系統(tǒng)?____?。調(diào)度臺?每天需要?向調(diào)度指?揮中心電?傳的各種?數(shù)據(jù)、表?格及時傳?送，各種?文字記錄?需當班完?成，不得?有拖后現(xiàn)?象。記錄?內(nèi)容要做?到字跡清?晰、數(shù)據(jù)?準確，不?能亂寫亂?畫隨意改?動，上報?集團公司?、北方公?司數(shù)據(jù)出?現(xiàn)錯誤一?處罰款_?___元?，報公司?數(shù)據(jù)出現(xiàn)?錯誤一處?罰款__?__元。?d、來?文、來電?，書寫記?錄要工整?，不得潦?草，不準?遺漏，做?到條條有?記錄，項?項有安排?，事事有?著落，件?件有回音?。11?、堅持文?明上崗，?樹立良好?形象：?a、上崗?人員要衣?冠整潔，?保持良好?的工作狀?態(tài)。b?、態(tài)度和?藹，禮貌?待人，文?明用語，?提高調(diào)度?工作質(zhì)量?。c、?保持室內(nèi)?清潔衛(wèi)生?，窗明幾?凈，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境。?d、嚴?禁室內(nèi)大?聲喧嘩。?e、努?力鉆研業(yè)?務(wù)，熟記?____?號碼，做?到常用電?話不翻本?。f、?嚴格執(zhí)行?保密制度?。12?、調(diào)度室?人員輪休?時必須嚴?格執(zhí)行請?銷假制度?，按規(guī)定?時間休班?，特殊情?況可以相?互替換。?對不請假?超出休班?天數(shù)的每?天罰款_?___元?。休班必?須填寫請?假條，經(jīng)?調(diào)度主任?簽字后交?統(tǒng)計員存?檔。調(diào)?度員交接?班制度?為了加強?調(diào)度管理?，避免交?接班出現(xiàn)?漏洞，造?成接班人?員接班后?對生產(chǎn)狀?態(tài)和上個?班遺留問?題不知道?或不清楚?，對工作?造成影響?。為避免?這種情況?，特制定?如下制度?：1、?接班人員?要提前_?___分?鐘到位。?接班后，?先詢問和?聽取交班?調(diào)度員口?述當班發(fā)?生過的問?題和遺留?問題，并?認真查看?交接班記?錄和事故?記錄。?2、交班?人員要把?當班發(fā)生?過的問題?記錄清，?把遺留問?題寫到交?接班本上?，并把記?錄的問題?和交接班?本上的問?題認真給?接班人員?交代清楚?。3、?交接班人?員要在交?接班本上?簽名。?4、接班?后要全盤?了解各環(huán)?節(jié)的安全?生產(chǎn)情況?，做到心?中有數(shù)，?對上個班?遺留問題?要跟蹤落?實，作好?記錄。?若出現(xiàn)交?班人員遺?漏本班問?題沒有交?代給下個?班或接班?人員沒有?查看交接?班記錄或?沒有領(lǐng)會?交班人員?所交代的?問題造成?失誤的，?視情節(jié)嚴?重程度，?罰責任人?____?元和__?__元。?安全調(diào)?度指揮中?心逐級匯?報制度?為了充分?發(fā)揮監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)?的作用，?盡快掌握?事故原因?，尋求快?速解決方?案，減少?事故影響?時間和范?圍，值班?人員接到?煤礦企業(yè)?發(fā)生人員?、設(shè)備事?故應(yīng)立即?采取并按?制度逐級?匯報：?1、值班?人員接到?事故電話?后，應(yīng)初?步調(diào)查清?事故發(fā)生?時間、原?因、地點?，且做好?紀錄。?2、值班?人員白天?要向調(diào)度?中心主任?說明事故?情況，夜?間值班報?告給夜間?值班主任?，根據(jù)情?況程度做?出初步處?理。3?、事故較?為重要報?告給分管?領(lǐng)導，根?據(jù)事故情?況需第一?時間趕赴?現(xiàn)場必須?立即到場?親自指揮?、掌握情?況及時向?局長匯報?事故處理?進展狀況?。4、?出現(xiàn)一般?性事故無?人員、設(shè)?備損失的?應(yīng)及時向?分管領(lǐng)導?匯報情況?，由分管?領(lǐng)導裁決?。5、?突發(fā)事故?分管領(lǐng)導?要親臨現(xiàn)?場指揮處?理。安?全事故匯?報制度?為加強事?故管理，?切實維護?員工切身?利益，特?制定本制?度。1?、認真執(zhí)?行國家關(guān)?于發(fā)生事?故后上報?的《安全?生產(chǎn)法》?、《煤炭?法》、《?煤炭工業(yè)?企業(yè)職工?傷亡事故?報告和統(tǒng)?計規(guī)定》?等一系列?法規(guī)中的?規(guī)定，嚴?禁隱報和?瞞報事故?的發(fā)生。?2、員?工在發(fā)生?事故后，?同班工作?的工友一?方面根據(jù)?現(xiàn)有的情?況進行急?救，同時?就近尋找?電話，匯?報礦調(diào)度?室，匯報?時必須匯?報清楚事?故發(fā)生的?時間、地?點、傷亡?者的姓名?、工種、?傷亡程度?。3、?調(diào)度室接?到電話后?，首先通?知傷者所?在區(qū)隊及?礦醫(yī)務(wù)所?，礦醫(yī)務(wù)?所準備好?醫(yī)療器械?，隨同區(qū)?隊領(lǐng)導事?故地點進?行救護；?同時通知?礦值班領(lǐng)?導。4?、礦醫(yī)務(wù)?所根據(jù)傷?者的情況?及時與醫(yī)?院聯(lián)系，?做好轉(zhuǎn)院?的準備。?5、值?班領(lǐng)導接?到匯報后?，及時匯?報礦長及?公司安監(jiān)?局。公司?安監(jiān)局然?后按照事?故匯報程?序逐級迅?速匯報。?6、安?監(jiān)處迅速?成立事故?追查小組?，按“三?不放過”?的原則對?事故的經(jīng)?過、原因?進行追查?，追查時?必須認真?分析事故?的原因及?事故責任?者，同時?做好事故?追查記錄?，并將事?故報表及?時報送公?司安監(jiān)局?。7、?傷者所在?單位，必?須在事故?發(fā)生后_?___小?時內(nèi)持醫(yī)?院的診斷?證明，事?故報告辦?理工傷登?記及工傷?證明。?8、對故?意隱瞞不?報、謊報?或故意延?遲報告的?單位，要?責成補報?，并對責?任者按規(guī)?定進行處?罰。調(diào)?度員下井?（下基層?）管理制?度一、?調(diào)度員必?須按規(guī)定?堅持深入?井下，深?入生產(chǎn)作?業(yè)區(qū)了解?掌握安全?生產(chǎn)第一?手資料和?動態(tài)情況?。調(diào)度員?每月下井?不少于_?___次?。二、?地面調(diào)度?員也應(yīng)經(jīng)?常下基層?，深入作?業(yè)現(xiàn)場，?地面調(diào)度?員每月到?作業(yè)場所?，天數(shù)不?得少于_?___天?。三、?調(diào)度員下?井（下基?層）的重?點，應(yīng)放?在生產(chǎn)第?一線作業(yè)?現(xiàn)場，安?全生產(chǎn)重?點部位以?及主要環(huán)?節(jié)系統(tǒng)和?生產(chǎn)__?__重點?區(qū)域，主?要是：過?構(gòu)造對組?、生產(chǎn)準?備工作面?和生產(chǎn)系?統(tǒng)等地點?。四、?嚴格執(zhí)行?本礦入井?人員的考?勤管理制?度和紀律?規(guī)定，下?井前到調(diào)?度室進行?登記，到?達工作點?后應(yīng)向調(diào)?度室匯報?作業(yè)現(xiàn)場?情況和當?班工人出?勤、生產(chǎn)?任務(wù)安排?等情況、?上井前應(yīng)?再次向調(diào)?度室匯報?當班生產(chǎn)?任務(wù)完成?情況、班?中發(fā)生的?問題和解?決辦法、?下個班應(yīng)?注意事項?等。五?、上井后?應(yīng)回調(diào)度?室認真填?寫《調(diào)度?員下井情?況記錄表?》，將下?井過程進?行詳細登?記，并向?有關(guān)領(lǐng)導?匯報發(fā)現(xiàn)?的問題和?處理意見?。六、?入井天數(shù)?、時間不?達有關(guān)規(guī)?定的，既?不能享受?規(guī)定的入?井津貼、?也不計入?個人下井?天數(shù)。?調(diào)度會議?管理制度?為了進?一步提高?調(diào)度會議?質(zhì)量，強?化調(diào)度執(zhí)?行力，提?升安全管?理基礎(chǔ)，?建立安全?長效機制?，特制定?本制度，?分別對二?畝溝煤礦?早調(diào)度會?、月度安?全生產(chǎn)會?、周預防?性檢修例?會、基層?調(diào)度會和?班前會等?調(diào)度會議?制度進行?明確和規(guī)?范。1?、總調(diào)度?室主持會?議，礦調(diào)?度室主任?或副主任?負責做好?會議記錄?。礦領(lǐng)導?、調(diào)度室?、機關(guān)全?體人員、?及各單位?主要負責?人參加會?議。調(diào)度?員需在會?前___?_分鐘打?開并調(diào)試?好視頻設(shè)?備，以確?保會議順?利召開。?各參會人?員要嚴格?按照規(guī)定?時間提前?____?分鐘到會?場，不得?缺席。各?位礦領(lǐng)導?、機關(guān)全?體人員及?駐礦各單?位主要負?責人因故?不能參加?會議時，?必須提前?向分管領(lǐng)?導請假，?無故不參?加會議一?次，罰款?____?元。礦調(diào)?度室要建?立考勤制?度，并建?立會議檔?案，長期?保存已備?查詢，會?議期間參?會人員要?保持會場?秩序，不?得隨意走?動，隨意?接打手機?，對無故?不參加會?議的人員?在下次會?議上進行?通報。?2、會議?議程及主?要內(nèi)容?a、總調(diào)?度室主任?通報上一?工作日及?夜間安全?生產(chǎn)外運?情況，下?達當日生?產(chǎn)外運作?業(yè)計劃，?傳達神東?集團及領(lǐng)?導指示精?神，強調(diào)?當前重點?工作，通?報并協(xié)調(diào)?解決存在?的問題。?b、有?關(guān)業(yè)務(wù)部?門通報專?項業(yè)務(wù)檢?查情況，?并就下一?步的工作?提出要求?。c、?礦調(diào)度有?需要緊急?解決的問?題，在7?。30前?傳總調(diào)度?室轉(zhuǎn)相關(guān)?領(lǐng)導閱辦?。d、?會議上領(lǐng)?導強調(diào)部?署重點工?作，需貫?徹落實的?內(nèi)容和指?示，由相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門按領(lǐng)導?要求分口?負責跟蹤?督辦。周?工作重點?由總調(diào)度?室當日下?發(fā)督辦內(nèi)?容，各單?位對督辦?內(nèi)容要有?措施、方?案、實施?時間，逐?項落實，?由分管領(lǐng)?導審核簽?字后按神?東集團領(lǐng)?導要求準?時反饋總?調(diào)度室。?e、礦?領(lǐng)導布置?當日的安?全生產(chǎn)工?作情況。?煤礦調(diào)?度資料管?理制度?建立資料?管理存檔?制度，根?據(jù)不同時?間、不同?內(nèi)容的資?料分門別?類進行存?檔，其具?體方式和?存放時間?要求如下?：1、?資料存放?要求。調(diào)?度資料存?檔要有專?用的資料?櫥、資料?盒并做到?目錄、標?簽齊全，?存放有序?，便于查?閱。2?、調(diào)度資?料保存制?度：（?1）調(diào)度?綜合記錄?、調(diào)度綜?合臺帳、?調(diào)度日報?表保存_?___年?以上；?（2）上?級通知、?通報、傳?真電文以?及本單位?下達__?__通知?、通報、?傳真電文?原稿，要?保存__?__年以?上；（?3）死亡?事故記錄?、重大非?傷亡事故?專項記錄?、傷亡事?故報表以?及年度生?產(chǎn)報表作?為永久保?存資料；?（4）?季節(jié)性調(diào)?度專項調(diào)?度、災害?預防演練?、質(zhì)量標?準化驗收?檢查資料?要保存_?___年?以上；?（5）其?它資料保?存___?_年以上?；（6?）在計算?機上保存?的電子版?臺帳、報?表、資料?和信息必?須定期做?備份，防?止丟失。?（7）?調(diào)度指揮?中心要建?立保密制?度，各項?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?和資料不?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導批準，?不得擅自?外借和對?外公布。?調(diào)度質(zhì)?量標準化?管理（驗?收）制度?根據(jù)公?司文件精?神和安全?生產(chǎn)的需?要，安全?生產(chǎn)調(diào)度?信息中心?越來越重?要，為了?提高自身?素質(zhì)，加?快發(fā)展，?把我礦的?安全生產(chǎn)?調(diào)度工作?提高上去?，特制定?此規(guī)定：?1、工?作目標調(diào)?度質(zhì)量標?準化按省?一級標準?執(zhí)行，實?行百分之?考核，（?第三大項?不打分）?，要求每?項在__?__分以?上，管理?制度健全?，業(yè)務(wù)水?平過硬，?處理事情?準確無誤?，資料齊?全。2?、系統(tǒng)考?評（1?）、每月?進行一次?全面驗收?，要求管?理制度健?全，各種?資料齊全?（2）?根據(jù)各專?業(yè)實際情?況，結(jié)合?實際在動?態(tài)中檢查?，每月評?出兩名優(yōu)?秀人選。?（3）?、季度經(jīng)?集團公司?，專業(yè)得?分在公司?第一名的?對優(yōu)秀人?選獎勵3?00--?____?元。3?、日?？?核（1?）、對井?下跟班調(diào)?度員，主?要對現(xiàn)場?問題處理?情況是否?具體，并?有原始記?錄，對現(xiàn)?場的隱患?是否跟蹤?到底。?（2）、?對值班調(diào)?度，主要?是領(lǐng)導下?達的指令?能否準確?及時具體?的傳達下?去，現(xiàn)場?發(fā)生的各?類問題能?否及時、?準確地掌?握一手資?料，并作?出處理，?記錄在案?。（3?）、在班?組匯報，?主要掌握?匯報結(jié)果?真實無誤?，匯報與?實際相符?。4、?評比辦法?（1）?、重大事?故指揮失?誤者一票?否決。?（2）、?日常抽查?問題整改?，不按要?求整改的?，扣本項?得分的_?___%?，未整改?的除扣本?項得分，?另加罰款?每條__?__元。?（3）?、上級部?門檢查的?重要問題?加強處罰?。（4?）、對先?進者按考?評分獎勵?。調(diào)度?業(yè)務(wù)保安?制度1?、及時、?準確地傳?達領(lǐng)導和?上級業(yè)務(wù)?部門安全?生產(chǎn)的指?令、通知?、通報的?傳真電文?，并堅決?貫徹執(zhí)行?。2、?嚴格按照?煤礦安全?規(guī)程、作?業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程?及措施指?揮協(xié)調(diào)生?產(chǎn)，真正?做到不違?章調(diào)度，?不違章指?揮。3?、在安全?和生產(chǎn)發(fā)?生矛盾時?，生產(chǎn)要?無條件地?服從安全?。4、?認真抓好?開工前、?生產(chǎn)中、?收工后的?安全匯報?工作，仔?細聽取現(xiàn)?場工作人?員的匯報?，詳細詢?問安全生?產(chǎn)情況，?同時做好?事故匯報?記錄。凡?發(fā)現(xiàn)安全?隱患，要?積極督促?按章處理?。重大隱?患及時向?領(lǐng)導和安?全部門匯?報。5?、凡在生?產(chǎn)過程中?發(fā)生重大?災害及事?故，要迅?速掌握受?災情況，?按事故匯?報程序向?領(lǐng)導及有?關(guān)部門匯?報，并按?照領(lǐng)導指?示，調(diào)動?人力、車?輛、物資?等進行搶?救。同時?，按規(guī)定?程序報領(lǐng)?導審核和?向上級業(yè)?務(wù)部門匯?報。6?、積極深?入井下、?深入現(xiàn)場?，了解生?產(chǎn)情況，?掌握第一?手資料。?按時參加?礦召開的?各種安全?例會及安?全質(zhì)量檢?查，按領(lǐng)?導要求參?與有關(guān)安?全生產(chǎn)事?故的分析?、追查和?處理工作?。調(diào)度?業(yè)務(wù)學習?制度為?貫徹“安?全第一?、預防為?主”的方?針，提高?調(diào)度人員?安全素質(zhì)?，提升調(diào)?度室安全?管理水平?，增強調(diào)?度人員的?安全意識?和安全防?護能力，?特制定本?制度：?1、調(diào)度?室全體人?員必須每?月___?_日、_?___日?接受安全?教育與培?訓，并必?須做好學?習記錄，?并統(tǒng)一參?加考試。?2、培?訓內(nèi)容要?求必須與?煤礦安全?調(diào)度工作?息息相關(guān)?，宣傳貫?徹上級安?全指令、?精神，突?出解決安?全生產(chǎn)中?存在的主?要矛盾和?問題，內(nèi)?容詳實、?規(guī)范。?3、每次?集中學習?的時間不?得少于_?___個?小時，無?故不參加?學習者每?次罰款_?___元?，考試不?合格者每?次罰款_?___元?。監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)?報警信息?處理制度?1、為?了執(zhí)行《?煤礦安全?規(guī)程》，?充分發(fā)揮?監(jiān)控系統(tǒng)?對通風安?全的作用?，針對監(jiān)?控系統(tǒng)經(jīng)?常出現(xiàn)各?種故障情?況，特制?定如下故?障的處理?措施：?2、當監(jiān)?控室值班?人員發(fā)現(xiàn)?了無信號?時，立即?向通風科?和調(diào)度室?進行匯報?，匯報時?說明無信?號的地點?。3、?通風科接?到匯報后?立即用_?___井?下該區(qū)瓦?斯員和區(qū)?域跟班巡?檢員，詳?細了解該?區(qū)域瓦斯?濃度情況?，先由瓦?斯員就地?代替?zhèn)鞲?器進行監(jiān)?測。4?、跟班巡?檢員得知?無信號情?況后，立?即對該區(qū)?域的監(jiān)控?裝置進行?處理，在?處理過程?中，首先?分析原因?是線路故?障還是分?站故障，?傳感器損?壞，人為?的把傳感?器甩開不?用等原因?并立即進?行處理。?5、巡?檢員根據(jù)?可能出現(xiàn)?的問題逐?一排除，?若因分站?不通導致?無信號，?在___?_小時內(nèi)?不能處理?完畢時，?____?小時內(nèi)必?須更換。?6、對?線路故障?，維護工?負責檢查?并及時進?行處理。?7、對?于傳感器?的損壞，?若不能現(xiàn)?場修復的?，必須在?____?小時內(nèi)更?換，在此?期間，區(qū)?域瓦檢員?進行人工?代替監(jiān)控?職能，安?監(jiān)站派安?監(jiān)員現(xiàn)場?進行安全?監(jiān)督。?8、在處?理故障時?，必須要?有監(jiān)測人?員在場監(jiān)?護。9?、井下處?理監(jiān)測故?障時，嚴?禁擅自甩?掉裝置不?用。如確?認需要暫?時停止裝?置運行時?，必須經(jīng)?礦總工程?師批準。?10、?監(jiān)控室值?班人員在?監(jiān)控系統(tǒng)?故障期間?密切注視?顯示情況?，若監(jiān)控?系統(tǒng)恢復?正常后及?時匯報通?風科。?11、跟?班巡檢員?對無信號?情況處理?完畢后，?及時向通?風科匯報?故障的原?因，系統(tǒng)?情況正常?后值班人?員做好記?錄，以備?檢查。?礦領(lǐng)導值?班制度為?了更好地?落實黨和?國家安全?生產(chǎn)的方?針、政策?、堅持“?安全第?一、預防?為主”，?加強現(xiàn)場?管理，確?保安全生?產(chǎn)，改變?領(lǐng)導作風?，密切‘?干群關(guān)系?，增強與?職工的聯(lián)?系，全礦?各級領(lǐng)導?必須深入?井下第一?線，掌握?情況，及?時解決安?全生產(chǎn)中?所存在的?問題’，?特定以下?制度：?1、安全?生產(chǎn)是煤?礦的一項?重要方針?，是日常?工作的頭?等大事，?為此，全?礦黨、政?、工必須?認識統(tǒng)一?，協(xié)調(diào)配?合，齊抓?共管，確?保安全生?產(chǎn)。2?、各部門?領(lǐng)導要注?重安全生?產(chǎn)，加強?安全管理?，把安全?生產(chǎn)列入?工作的主?要議事日?程，做到?三首先，?布置工作?首先布置?安全生產(chǎn)?、檢查工?作首先檢?查安全工?作，總結(jié)?工作首先?總結(jié)安全?工作。?3、要把?安全工作?列入檢查?考評干部?和部門工?作的一項?重在內(nèi)容?。不抓安?全生產(chǎn)，?考核為不?合格的干?部，更不?予評為先?進個人。?4、建?立礦、科?級干部下?井考核登?記卡，每?月一份，?個人保存?。下井時?由檢身員?逐日填寫?，檢身員?要逐日向?礦辦公室?報送干部?下井花名?表。5?、干部下?井天數(shù)，?礦長每月?不少于_?___天?，生產(chǎn)礦?長每月不?少于__?__天，?黨、政、?工其它領(lǐng)?導按值班?安排輪流?下井，保?證每班有?領(lǐng)導跟班?，各科室?領(lǐng)導按工?作范圍自?行安排。?6、干?部深入現(xiàn)?場，既要?體現(xiàn)干部?的工作作?風，又要?針對性的?解決實際?問題，礦?級領(lǐng)導每?次下井要?填寫干部?跟班。情?況記錄。?7、干?部下井。?要按月由?辦公室考?核、公布?。8、?干部跟班?登記匯總?由調(diào)度室?辦理，按?月向礦委?會匯報情?況。領(lǐng)?導入井帶?班制度為?了加強我?礦安全生?產(chǎn)管理，?落實安全?生產(chǎn)主體?責任，堅?持以人為?本，牢固?樹立安全?發(fā)展的理?念。根據(jù)?《___?_加強企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作_?___》?國發(fā)[_?___]?____?文件精神?和有關(guān)法?律、行政?法規(guī)的規(guī)?定，特制?定本礦領(lǐng)?導入井帶?班制度。?一、在?煤礦建設(shè)?生產(chǎn)過程?中，每班?必須指定?一名礦領(lǐng)?導進行帶?班工作；?主要負責?人每月帶?班作業(yè)不?得少于_?___次?；專職安?檢員每日?跟班作業(yè)?。二、?帶班領(lǐng)導?必須具有?較強的責?任心和事?業(yè)心，具?有處理和?解決當班?其間的各?類事故的?能力。?三、帶班?領(lǐng)導必須?堅守崗位?，按時上?下班，不?得隨意離?崗、脫崗?，嚴禁有?遲入井早?出井的現(xiàn)?象發(fā)生。?四、帶?班領(lǐng)導對?當班井下?安全生產(chǎn)?工作全面?負責，及?時掌握、?分析整個?礦井及自?己帶班范?圍內(nèi)的安?全狀況，?及時發(fā)現(xiàn)?和解決問?題。五?、帶班領(lǐng)?導在發(fā)現(xiàn)?或接到當?班期間管?轄范圍內(nèi)?發(fā)生安全?事故的報?告后，應(yīng)?立即通知?礦長、相?關(guān)人員及?有關(guān)單位?，并及時?進行現(xiàn)場?搶救和應(yīng)?急工作。?六、帶?班領(lǐng)導在?接到一線?人員的情?況匯報和?問題__?__請示?后，應(yīng)及?時給予答?復，并在?需要的情?況下，派?專人幫助?解決。?七、帶班?領(lǐng)導必須?____?和協(xié)調(diào)好?井下各部?門的工作?。八、?帶班領(lǐng)導?如因自己?的工作失?誤、違章?指揮或玩?忽職守造?成損失的?，必須進?行嚴厲的?處罰，并?追究相應(yīng)?責任。?九、嚴格?執(zhí)行交接?班制度，?做好生產(chǎn)?現(xiàn)場安全?責任交接?工作。?領(lǐng)導入井?記錄檔案?管理制度?為了認真?貫徹落實?《煤礦領(lǐng)?導帶班下?井及監(jiān)督?檢查規(guī)定?》（的有?關(guān)管理規(guī)?定，結(jié)合?我礦制定?的《礦領(lǐng)?導入井帶?班制度》?的規(guī)定，?搞好領(lǐng)導?下井帶班?記錄的管?理，特制?定本制度?。1、?領(lǐng)導下井?帶班記錄?的項目（?內(nèi)容）包?括。下井?時間、地?點、經(jīng)過?路線、發(fā)?現(xiàn)的問題?及處理情?況、意見?等。2?、《礦領(lǐng)?導入井帶?班記錄》?必須由當?班帶班領(lǐng)?導自行填?寫，嚴禁?他人代為?填寫，以?確保記錄?的真實性?。3、?每天由調(diào)?度負責人?對礦領(lǐng)導?入井帶班?記錄進行?查閱，對?存在的隱?患未能現(xiàn)?場處理的?，及時通?知相關(guān)的?部門，由?相關(guān)部門?負責按規(guī)?定進行落?實整改，?嚴格執(zhí)行?“隱患閉?合”管理?。4、?每個《礦?領(lǐng)導入井?帶班記錄?》必須在?本礦調(diào)度?室存放，?每旬由調(diào)?度員負責?查閱登記?分類歸總?，檔案內(nèi)?容應(yīng)包括?：姓名、?下井時間?及班次、?地點、經(jīng)?過路線、?發(fā)現(xiàn)的問?題及處理?情況。（?調(diào)度室負?責人要認?真核對）?5、《?礦領(lǐng)導入?井帶班記?錄》與《?礦領(lǐng)導入?井帶班記?錄檔案》?一一對應(yīng)?，嚴禁有?弄虛作假?現(xiàn)象，若?調(diào)度員查?閱記錄失?誤造成記?錄與檔案?不一致的?，給予調(diào)?度員罰款?一次__?__元。?6、調(diào)?度人員每?月末將打?印的領(lǐng)導?入井帶班?檔案妥善?保管，上?級安全_?___部?門及本礦?礦長檢查?時，及時?提供紙質(zhì)?檔案。?7、《礦?領(lǐng)導入井?帶班記錄?檔案》的?紙質(zhì)文檔?和《礦領(lǐng)?導入井帶?班記錄》?由調(diào)度員?負責人負?責收集、?裝訂、保?存，保存?期限不少?于一年。?8、本?制度從_?___年?____?月起執(zhí)行?，修改解?釋權(quán)由本?礦調(diào)度室?。工程?調(diào)度管理?制度常用?版（二）?第一條?總則1?、為加強?局經(jīng)理部?對本工程?的___?_、管理?和監(jiān)督，?強化規(guī)范?調(diào)度管理?工作，實?現(xiàn)及時、?準確、全?面地掌握?工地的有?關(guān)信息，?建立快速?反應(yīng)的信?息管理機?制，為領(lǐng)?導正確決?策及時提?供依據(jù)，?根據(jù)相關(guān)?文件規(guī)定?，結(jié)合集?團公司相?關(guān)管理規(guī)?定，制定?本辦法。?2、局?經(jīng)理部的?工程調(diào)度?應(yīng)堅持事?實求是的?工作作風?，做到動?態(tài)信息真?實、準確?、完整，?傳遞和反?饋信息快?速及時。?3、工?程調(diào)度部?門是局經(jīng)?理部施工?生產(chǎn)指揮?系統(tǒng)的辦?事機構(gòu)和?信息中心?。負責下?達工程施?工的有關(guān)?指令；收?集、匯總?、分析工?程施工信?息；及時?接受上級?機關(guān)各項?指令和向?上級匯報?施工進展?情況，按?時上報調(diào)?度報表；?負責各種?____?的信息處?理和報告?。4、?本辦法適?用于局經(jīng)?理部、各?項目部。?5、各?項目部據(jù)?此制定實?施辦法并?抓好落實?。第二?條工程調(diào)?度___?_機構(gòu)?1、局經(jīng)?理部的調(diào)?度管理體?系由局經(jīng)?理部與項?目部兩級?構(gòu)成。局?經(jīng)理部及?各項目部?應(yīng)指定分?管工程調(diào)?度工作的?人員和部?門，并建?立工程調(diào)?度信息系?統(tǒng)。相關(guān)?職能部門?積極支持?配合。?2、局經(jīng)?理部在工?程管理部?設(shè)工程調(diào)?度室，指?定專人負?責全線工?程調(diào)度工?作，日常?工作由工?程管理部?管理，建?立___?_小時值?班制度。?3、各?項目部應(yīng)?設(shè)專職工?程調(diào)度，?建立__?__小時?值班制度?。第三?條調(diào)度工?作人員職?責1、?局經(jīng)理部?調(diào)度職責?（1）?根據(jù)局經(jīng)?理部工作?部署，協(xié)?調(diào)、處理?工程施工?中的日常?問題，對?工程施工?中的重大?問題和_?___及?時向局經(jīng)?理部領(lǐng)導?匯報，向?局經(jīng)理部?有關(guān)部門?通報，并?根據(jù)領(lǐng)導?指示和要?求，發(fā)布?處理意見?，實施跟?蹤監(jiān)控，?掌握處理?過程和處?理結(jié)果。?（2）?根據(jù)局經(jīng)?理部領(lǐng)導?要求，起?草、發(fā)布?調(diào)度命令?、調(diào)度通?知和其它?相關(guān)電文?并督辦落?實，及時?向領(lǐng)導回?復有關(guān)情?況。（?3）及時?收集、匯?總?cè)€工?程的進度?、技術(shù)、?質(zhì)量、安?全、環(huán)保?、管理、?施工協(xié)調(diào)?等情況和?控制工程?、重點工?程進展情?況。（?4）及時?向局經(jīng)理?部領(lǐng)導匯?報施工情?況，按時?匯總編報?各類報表?并做簡要?分析，編?寫調(diào)度報?告。（?5）及時?接收__?__公司?的指令、?布置的各?項工作、?要求和有?關(guān)傳真、?郵件，呈?報局經(jīng)理?部領(lǐng)導或?轉(zhuǎn)送相關(guān)?部門；按?要求__?__公司?和集團公?司上報調(diào)?度報表。?（6）?負責對各?項目部調(diào)?度的指導?協(xié)調(diào)工作?。2、?項目部調(diào)?度職責?（1）接?收局經(jīng)理?部調(diào)度轉(zhuǎn)?發(fā)的調(diào)度?命令、調(diào)?度通知，?并督促、?回復落實?情況。?（2）掌?握本單位?施工動態(tài)?，及時收?集各種工?程資料，?按局經(jīng)理?部要求匯?總編報各?類報表并?作簡要分?析，編寫?調(diào)度報告?，報送局?經(jīng)理部調(diào)?度。（?3）對施?工中出現(xiàn)?的重大問?題和__?__，以?最快速度?向局經(jīng)理?部調(diào)度匯?報，并轉(zhuǎn)?發(fā)處理指?示和意見?，并跟蹤?監(jiān)控，掌?握處理過?程和處理?結(jié)果，反?饋處理情?況。（?4）及時?完成局經(jīng)?理部調(diào)度?布置的其?它工作。?3、調(diào)?度人員要?求調(diào)度?工作人員?應(yīng)熟悉調(diào)?度工作有?關(guān)規(guī)定，?業(yè)務(wù)熟練?、工作責?任心強并?具有專業(yè)?技術(shù)職稱?和一定的?管理經(jīng)驗?。調(diào)度人?員應(yīng)保持?穩(wěn)定，如?需變動，?應(yīng)做好工?作銜接，?并上報上?級調(diào)度部?門核備。?第四條?調(diào)度工作?制度1?、值班制?度（1?）各級調(diào)?度必須堅?守崗位，?調(diào)度電話?隨響隨應(yīng)?，保證通?信暢通。?（2）?各級調(diào)度?員要做好?交接班工?作，確保?調(diào)度工作?不間斷。?（3）?調(diào)度員值?班期間必?須嚴肅認?真，保持?良好的精?神狀態(tài)。?調(diào)度記錄?應(yīng)完整、?真實、及?時、準確?，嚴禁補?記。2?、