倉儲調(diào)查報告

三一文庫（）/工作總結(jié)/調(diào)查報告〔倉儲調(diào)查報告〕

目錄

第一篇：倉儲調(diào)查報告規(guī)定

第二篇：倉儲調(diào)查報告

第三篇：倉儲與配送調(diào)查報告-蕪湖物流倉儲調(diào)查

第四篇：倉儲監(jiān)管機構(gòu)調(diào)查報告撰寫注意事項

第五篇：沈陽捷之達倉儲調(diào)查分析報告

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正文

第一篇：倉儲調(diào)查報告規(guī)定提示：共有3個調(diào)研，分3次完畢。

調(diào)查注意事項：

1.各班分組，每組3~5人，可自由組合；

2.若多組對同一公司調(diào)研，可每組出1-2人組團統(tǒng)一去調(diào)研，不要同樣問題，每組重復去問，受訪者膩煩；

3.調(diào)查報告打印a4紙，5號字，任務布置3周后提交。

課程設計一：物流調(diào)研及講介

一、社會調(diào)查指導書

1.調(diào)查題目：

¨1）調(diào)查廣東地區(qū)物流活動與設施的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。

¨2）調(diào)查外國物流活動與設施的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀。

3）調(diào)查國家、地區(qū)物流演變及發(fā)展趨勢。如美國、日本、歐盟（英國、德國、法國）、新加坡、中國等地。

二、公司調(diào)查指導書

1.調(diào)查題目：

實地調(diào)查**公司的物流活動現(xiàn)狀，分析其存在問題。

能夠是制造公司、商品流通公司、物流公司、其它服務公司。如聯(lián)邦快遞、寶供、家樂福、珠江啤酒廠等公司物流成功模式、物流公司發(fā)展歷程及核心業(yè)務。

三、規(guī)定：

1．同窗從一或二中任選一題，完畢形式為調(diào)查報告

2．調(diào)查報告規(guī)定3000字以上

3．報告規(guī)定史料真實、評價客觀，文獻標明來源.

4．現(xiàn)地訪問規(guī)定記入：訪問時間、地點、被訪問者基本狀況，訪問內(nèi)容統(tǒng)計。注：2周后上學時，抽同窗上講臺來用5-10分鐘解說其調(diào)研報告。

課程設計二：物流調(diào)研及講介

一、公司調(diào)查指導書

1.調(diào)查題目：

¨1）調(diào)查信和超市入庫、出庫流程和庫存管理狀況。

¨2）學校郵局郵件送發(fā)。

3）食堂（鴻園、鵬園、澤園、園府）原材料采購。

4）新區(qū)申通、圓通快遞業(yè)務點的郵件送發(fā)。

二、規(guī)定：

1．同窗從一或二中任選一題，完畢形式為調(diào)查報告

2．調(diào)查報告規(guī)定3000字以上

3．報告規(guī)定史料真實、評價客觀，文獻標明來源.

4．現(xiàn)地訪問規(guī)定記入：訪問時間、地點、被訪問者基本狀況，訪問內(nèi)容統(tǒng)計。注：2周后上學時，抽同窗上講臺來用5-10分鐘解說其調(diào)研報告。

課程設計三：物流調(diào)研及講介

一、公司調(diào)查指導書

1.調(diào)查題目：

¨1）調(diào)查世貿(mào)、國貿(mào)、沃爾瑪（赤坎或霞山店）的超市入庫、出庫流程和庫存管理狀況。¨2）肯德基、麥當勞的原材料采購。

3）湛江申通、圓通快遞的郵件送發(fā)。

4）湛江港或港區(qū)某公司的物流業(yè)務。

5）自選題目。

二、規(guī)定：

1．同窗從中任選一題，完畢形式為調(diào)查報告

2．調(diào)查報告規(guī)定3000字以上

3．報告規(guī)定史料真實、評價客觀，文獻標明來源.

4．現(xiàn)地訪問規(guī)定記入：訪問時間、地點、被訪問者基本狀況，訪問內(nèi)容統(tǒng)計。注：2周后上學時，抽同窗上講臺來用5-10分鐘解說其調(diào)研報告。

第二篇：倉儲調(diào)查報告?zhèn)}儲公司的調(diào)查報告

—好運來倉儲物流配送中心

一.倉儲物流：倉儲物流，就是運用自建或租賃庫房、場地，儲存、保管、裝卸搬運、配送貨品。傳統(tǒng)的倉儲定義是從物資儲藏的角度給出的。當代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”、“倉庫管理”，而是在經(jīng)濟全球化與供應鏈一體化背景下的倉儲，是當代物流系統(tǒng)中的倉儲。

二.公司介紹：長沙好運來倉儲物流公司是一家中國aa級物流公司，成立于1994年，前身是北方貨運公司，公司為專業(yè)第三方物流公司。公司為客戶提供大件急運、大型室內(nèi)搬遷、倉儲配送、貨運代理等專業(yè)項目。其中好運來倉儲物流配送中心的主營業(yè)務為倉儲連鎖、都市配送、專線運輸?shù)确?，并以個性化、專業(yè)化的“倉儲連鎖、都市配送”服務為核心產(chǎn)品。

三.倉庫管理經(jīng)營現(xiàn)狀：我公司通過數(shù)年努力，己建成離長沙高鐵站十公里的黃興鎮(zhèn)長沙倉庫配送中心庫，倉庫面積30000平方米。公司已實現(xiàn)中心庫與連鎖庫信息化管理，并對各地配送終端結(jié)合條碼掃描，以及銀行收銀系統(tǒng)，實現(xiàn)在湖南省內(nèi)倉庫連鎖。

四.倉庫平面布局：宗地總面積：11783平方米，投資6000萬元建設當代化、信息化雙層原則鋼架構(gòu)造物流倉庫，為好運來“貨通湖南”都市配送項目奠定堅實基礎.

五.倉庫業(yè)務流程：倉庫出入庫管理

1、賬目：建立健全賬目、手工臺賬，做好每日庫存報表。嚴把

出入庫手續(xù)，對倉庫內(nèi)貨品的損壞、丟失、賬目、庫表的精確性負責。

2、出入庫：發(fā)貨認真、認真，貨單一致，不得發(fā)錯貨。出入庫做到日清日結(jié)。

3、盤點：根據(jù)庫存報表每天一次小盤點，三天一次大盤點，做到賬物相符，嚴禁漏盤、少盤、錯盤現(xiàn)象。

4、倉庫堆碼：合理碼放商品，提高庫容運用率。有效監(jiān)督裝卸工輕裝輕卸，杜絕野蠻裝卸、違規(guī)操作。

5、無主貨：加強倉庫里的無主貨的管理，每七天向門面經(jīng)理上報一次無主貨明細，督促客戶盡快提貨。

六.貨品在庫保管：在貨品入庫的過程中，倉庫負責人員應根據(jù)貨品的性質(zhì)，從安全和加速貨品流通，提高時效、貨品安全的目的出發(fā)，對貨品進行分類碼放。

1、加強貨場管理，確保庫存貨品，以及待卸或待裝貨品的安全。

2、加強貨運設備的使用管理，妥善保管貨運用品及備品材料，經(jīng)常保持完整良好。

3、認真做好裝車前的車輛貨運檢查，確認車體完好、設備齊全、車內(nèi)清潔，確認車輛使用限制。及時向裝卸工人具體交代裝車注意事項和指導裝載辦法，盡量經(jīng)濟合理運用載重量和容積并于裝妥后，檢查裝載的狀態(tài)、捆梆與否牢固、篷布覆蓋與否良好等。

4、安全衛(wèi)生：對全部在庫商品、財產(chǎn)的安全、質(zhì)量負責，杜絕人為損壞與缺少；定時檢查電器線路；杜絕工作失誤，造成商品盜竊、失火、水潮、霉變等狀況；做好庫區(qū)防火防水、防盜工作；健全值班工作，做好值班統(tǒng)計。

5、設有監(jiān)控錄像，避免貨品丟失，定位貨品走向。

七.5s管理：公司針對5s改善整頓的目的是：改善和增加作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，行道暢通，提高工作效率；減少磕碰的機會，保障安全，提高質(zhì)量；消除管理上的混放、混料等差錯事故；有助于減少庫存量，節(jié)省資金；變化作風，提高工作情緒。好運來集團把堅持并進一步5s管理，作為創(chuàng)新的基礎和核心動力，詮釋了公司“創(chuàng)新=發(fā)展”的對的路線。

公司的進一步發(fā)展，也使5s管理有了施展的舞臺。公司四大維修車間不僅體現(xiàn)在整合工序間的流程，節(jié)省集約了用地，減少成本，更在無形中觸摸到了5s管理的靈魂——提高效率。車間以先進的設備配備、暢通的物流管理和較高素質(zhì)的操作技能，演繹了公司的“先進性”和“高效性”，這也使好運來的整體效率得到質(zhì)的提高。

八.總結(jié)：好運來倉儲物流配送中心始終秉承“專注需求、快捷服務”的經(jīng)營理念和“專業(yè)、互利、發(fā)展”的公司宗旨，長久致力于發(fā)展湖南本土化、專業(yè)化的倉儲連鎖、都市配送及零擔運輸物流服務。

第三篇：倉儲與配送調(diào)查報告-蕪湖物流倉儲調(diào)查倉儲與配送調(diào)查報告-蕪湖物流倉儲調(diào)查

20XX-08-28來源:互聯(lián)網(wǎng)作者:

標簽:倉儲與配送調(diào)查報告蕪湖物流倉儲調(diào)查

摘要：本文為倉儲與配送調(diào)查報告，對蕪湖遠方物流倉儲基本狀況的調(diào)查，對其進行st分析：優(yōu)勢、弱勢、威脅、機會，倉儲與配送調(diào)查報告內(nèi)容，提供參考。

蕪湖物流倉儲基本狀況的調(diào)查報告

目的:進一步理解蕪湖地區(qū)物流倉儲的基本狀況。

對象:蕪湖遠方物流股份有限公司

調(diào)查人員:段加庭、楊龍、楊玉明、張琪、張賽、裴豫皖

蕪湖市當代物流st分析

優(yōu)勢(stengths)

(1)區(qū)位優(yōu)勢

蕪湖市相對于安徽省其它都市,如合肥、蚌埠、阜陽等,含有下列某些區(qū)位優(yōu)勢:蕪湖地理上處在安徽省皖江,以沿江的蕪湖、安慶、馬鞍山、銅陵4個省轄市和巢湖、池洲、宣城3個地區(qū)為一線,和距皖江100公里左右的江北省會都市合肥、江南旅游都市黃山為兩點,所構(gòu)成的中間東西一線、側(cè)翼南北兩點的一線兩點開發(fā)開放戰(zhàn)略的中心地帶,客觀上形成了對一線兩點范疇內(nèi)都市的吸引和輻射的中心作用。從生產(chǎn)力布局來說,蕪湖是安徽省最重要的商貿(mào)中心之一。蕪湖經(jīng)濟發(fā)展快速,經(jīng)濟上有望成為僅次于合肥的地級都市。蕪湖含有明顯的區(qū)位交通優(yōu)勢。

(2)技術條件

分析表明,無論是物流設施、還是物流工具,蕪湖市的物流技術條件都較差,遠遠不能適應當代物流發(fā)展的規(guī)定;大部分擁有物流設施的組織由于規(guī)模較小,不能快速提高自己的物流設施、設備的技術水平,需要通過市場化的整合,將蕪湖市的物流設施、設備組合運用,提高蕪湖市物流設施設備的水平,才干滿足當代物流的需要。

(3)政府態(tài)度與政策

蕪湖市政府非常重視蕪湖市的物流發(fā)展工作,將發(fā)呈當代物流作為蕪湖市新的經(jīng)濟增加點,并開始對蕪湖當代物流的發(fā)展進行規(guī)劃、主動通過招商引資吸引物流服務提供商來蕪湖經(jīng)商、大力發(fā)呈當代物流教育、發(fā)明條件激發(fā)社會物流需求,這一切為蕪湖市發(fā)呈當代物流發(fā)明了良好的條件,同時蕪湖市政府已經(jīng)開始研究與當代物流有關的政策問題,力求為蕪湖市發(fā)呈當代物流業(yè)提供良好的政策環(huán)境。

弱勢(eaknesses)

(1)資金投入局限性

由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平較低,特別是政府的財政收入低,對蕪湖地區(qū)蕪湖開發(fā)的資金投入局限性,蕪湖經(jīng)濟的開發(fā)、交通以及物流基礎設施的建設還很落后,總體發(fā)展水平都較低。許多經(jīng)濟資源還沒有得到開發(fā),養(yǎng)在深閨人不識,沒有發(fā)揮它們的真正效益。因此,蕪湖的物流發(fā)展還要投入很大的資金力度,通過較長時間的建設,才干獲得比較滿意的效果。

(2)蕪湖即使總體來說交通方便,但是到各個經(jīng)濟區(qū)的交通仍不方便,重要體現(xiàn)在交通工具的缺少。除了到市中心外,到其它地區(qū)例如到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及長江市場園的交通路線都還不能滿足市場的需求。

(3)蕪湖物流產(chǎn)品供應內(nèi)容多雜,出名度不高現(xiàn)在蕪湖物流國內(nèi)市場合占份額極少。蕪湖物流即使起步相對較早,但仍處在發(fā)展的初級階段。蕪湖物流形象的建立尚不全方面,某些物流公司產(chǎn)品的種類和品位在國內(nèi)物流市場上尚缺少競爭力,在國內(nèi)市場的出名度還很低,蕪湖的名字還沒有那么響亮,市場開拓需要加大。

(4)物流發(fā)展的部門管理水平有待提高

現(xiàn)在市場經(jīng)營處在無序狀態(tài),各部門還沒有把眼光放到發(fā)展物流上來,即使物流公司多,規(guī)模小并且特別的雜亂。特別是缺少全方面服務的推廣加之個別物流公司的技術裝備和從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高,物流人員技能不適應發(fā)展的需要,服務質(zhì)量難以確保,行業(yè)整體發(fā)展后勁局限性

機會(pptunities)

(1)充足運用區(qū)位優(yōu)勢,有的放矢發(fā)展物流業(yè)。蕪湖的優(yōu)勢在擁有黃金水道長江,占有水運優(yōu)勢。它含有承接東部發(fā)達經(jīng)濟向中西部地區(qū)輻射的重要戰(zhàn)略地位。中西部地區(qū)的貨品運至蕪湖再進行中轉(zhuǎn),含有明顯的成本優(yōu)勢。

(2)政府的進一步扶持。充足運用政府的優(yōu)惠政策,主動發(fā)展物流業(yè),為蕪湖物流發(fā)明良好的投資環(huán)境,提供投融資平臺,加強對物流業(yè)的資金投入政策扶持,減輕公司的負擔,激勵更多的投資者參加物流項目投資。制訂和完善反壟斷,反傾銷和價格管理的有關法規(guī)。以市場作為資源配備的基礎手段,形成公開,公平,公正的良好投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

(3)充足運用打造長江流域國際航運物流中心契機,大力發(fā)展水陸聯(lián)運。要充足意識到沿江開發(fā),港口先行既是港口的機遇也是內(nèi)陸物流公司的機遇,以當代物流的重要理念以客戶為中心,以服務為宗旨為指導思想,以服務客戶為出發(fā)點和歸宿點,把握有所為,有所不為的戰(zhàn)略思想,主動配合南京市長江流域國際航運物流中心建設。

威脅(theats)

(1)現(xiàn)在我國經(jīng)濟形勢總體向好,但金融危機和國家經(jīng)濟的影響,蕪湖物流業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)。

(2)蕪湖基礎設備落后,資源遭到迫破壞。

(3)無序開發(fā)

在制訂蕪湖物流發(fā)展規(guī)劃的狀況下,開發(fā)呈無序狀態(tài),隨心所欲,雜亂無章,缺少計劃性和自覺性,不能使資源發(fā)揮最大的價值,物流發(fā)展的各部分不能按比例協(xié)調(diào)地發(fā)展,也為此后的旅游發(fā)展設立了不少障礙。

附加:

蕪湖的物流公司可分為6類:

第一類,第三方物流公司10家,涉及港口、遠方、招商、奇瑞久遠等物流公司,重要為某些大公司做配套服務。

第二類,公司自己成立的物流公司,約有3家,如海螺、郵政、煙草安泰物流等。

第三類為綜合物流公司,貨運客貨210家,外地經(jīng)濟公司駐蕪辦事處50多家,日車流量500多輛,貨品及交易量3000噸以上,日吞吐量6000多噸

第四類為傳統(tǒng)貨運公司和倉儲類公司,這類公司以提供傳統(tǒng)的運輸和倉儲為主,如東匯儲運公司、蕪湖運泰集團等。

第五類以從事信息配載、中介服務的公司經(jīng)營者,這類公司普通零星分布交通要道兩側(cè),設施簡樸,一間門面或幾部車子。

第六類,以蕪湖港為依靠從事貨運代理為主的公司,普通分布在港口附近,設施簡樸?，F(xiàn)在規(guī)模較大的物流公司多位于經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內(nèi),共有32家。

現(xiàn)在,長江市場園物流公司較為集中,有從事貨運配載的公司200余家。全部的物流公司分為公司物流和社會物流。公司物流如安泰物流公司,重要為蕪湖卷煙廠、蕪湖煙草公司提供物流服務,升匯物流公司為裕中紡織廠提供服務,先鋒物流公司為躍進造紙廠提供服務。

社會物流以第三方物流為主,如遠方物流公司、安得物流公司、招商物流公司等,其經(jīng)營地點均在經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)外,覺得奇瑞、美的、海螺等大型公司服務為主,在運輸經(jīng)營服務中逐步發(fā)展壯大。全市共有貨品運輸車輛5600余輛,道路貨運專業(yè)單位86戶,但是,缺少含有規(guī)模性的貨運公司和大型、規(guī)范的站場則是事實,與運輸生產(chǎn)實現(xiàn)集約化、專業(yè)化不配套。20XX年,市交通、工商、地稅、國稅、物價等部門聯(lián)合下發(fā)有關規(guī)范道路貨品運輸交易市場管理的通告,規(guī)定貨運代理經(jīng)營者必須進場持證經(jīng)營,堅持使用貨票,依法納稅。幾部門還聯(lián)合在貨運市場內(nèi)設立綜合管理辦公室,對貨運車輛運輸合同、運單、貨票實施監(jiān)督管理服務?，F(xiàn)在,長江物流園區(qū)的規(guī)模達成8萬平方米,入駐中小物流公司210戶,每天的車流量達1500多輛,貨品日吞吐量7500噸,業(yè)務輻射到全國各地,已開通20多條物流專線。

綜觀蕪湖現(xiàn)在的物流公司,除了少數(shù)第三方物流公司和某些大公司自己成立的物流公司

的物流服務水平和當代化程度較高外,其它公司物流服務方式落后、層次較低?，F(xiàn)在蕪湖形成了為奇瑞服務的西上海和安順物流公司和為美的服務的安得和遠方物流為代表的第三方物流公司,以蕪湖朱家橋港口、區(qū)為代表的水路物流基地,以長江市場園為代表的陸路基地。總體上,缺少含有社會化服務能力的配送公司、支持電子商務的配送公司、綜合化和當代化的貨代公司和含有綜合管理能力的物流公司。

另外:蕪湖遠方物流有限公司是經(jīng)蕪湖經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)同意,于20XX年10月28日成立的。南京遠方集團是江蘇省優(yōu)秀私營公司,南京市文明單位、重疊同,守信用單位、aaa級信用單位、捐資助學先進單位、再就業(yè)工程先進單位。集團董事長劉義琪先生曾被中央南京市委市政府評為建設南京有功個人。蕪湖遠方物流有限公司是遠方集團在蕪湖投資建立,創(chuàng)立于20XX年,注冊資金3600萬元,固定資產(chǎn)1.8億元,公司建筑面積180000平方米,倉儲

面積160000平方米,全部按當代原則建造,工程質(zhì)量高。配套設施齊全,擁有多個類型的貨運汽車,集裝箱車500余輛。公司以靈活的經(jīng)營機制,嚴謹科學的公司管理,誠信,安全,快捷,優(yōu)質(zhì),贏得廣大客戶的信任和支持,成為集物流貨運,倉儲,加工,貨品配送為一體的大型專業(yè)第三方物流公司。公司運作規(guī)范,管理完善,擁有一支優(yōu)秀團結(jié)的管理團體和多名公司培養(yǎng)的業(yè)務骨干。公司在物流方面實施當代化公司物流管理,建立了客戶信息網(wǎng)絡連接,能夠及時精確的向客戶提供有關數(shù)據(jù),現(xiàn)擁有多項物流服務項目。

公司秉承誠信經(jīng)營.服務至上.以人為本.規(guī)范管理的宗旨,全力以赴,盡心盡責為客戶提供高效、高質(zhì)量的專業(yè)物流服務。

第四篇：倉儲監(jiān)管機構(gòu)調(diào)查報告撰寫注意事項倉儲監(jiān)管機構(gòu)調(diào)查報告參考要點

經(jīng)辦機構(gòu)：分行

經(jīng)辦人：聯(lián)系電話：

倉儲監(jiān)管機構(gòu)名稱：

合作方案：

認定為我行全國性倉儲監(jiān)管機構(gòu)，總監(jiān)管額億元，監(jiān)管模式涉及：庫內(nèi)監(jiān)管、庫外監(jiān)管、在途監(jiān)管，操作模式涉及：動產(chǎn)動態(tài)質(zhì)押、靜態(tài)質(zhì)押；期限1年，并由中國物流有限公司提供連帶責任確保。

完畢時間：

一、基本狀況

名稱、歸屬集團、注冊資本、成立時間、地址、貸款卡號及密碼、重要股東、主營業(yè)務:（涉及主營產(chǎn)品、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營區(qū)域等）

重要管理者：（從業(yè)經(jīng)驗、管理能力、道德品行等）

對外投資狀況：（涉及投資規(guī)模、實際投入、項目進度、項目收益等）

二、經(jīng)營狀況

經(jīng)營歷史：重要事件、核心人物、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營重點變化等

行業(yè)狀況：行業(yè)現(xiàn)狀（地位）、發(fā)展趨勢、競爭程度（對手）、重要風險、區(qū)域特性、與經(jīng)濟周期的關聯(lián)程度等

經(jīng)營環(huán)境：經(jīng)營場合、重要設備、技術水平、產(chǎn)量與產(chǎn)能等

經(jīng)營商品：產(chǎn)品機構(gòu)、種類、替代品狀況、成本構(gòu)成、利潤率、銷售方略等成長性：在技術、市場、產(chǎn)品與服務方面的競爭優(yōu)勢，政府支持力度等信譽：合同履約統(tǒng)計和商業(yè)往來歷史統(tǒng)計等

重要客戶狀況：名稱、合作年限、合作規(guī)模、結(jié)算方式、

財務狀況：資產(chǎn)、負債和全部者權(quán)益重要指標、盈利能力、營運能力、現(xiàn)金流、償債能力（建議以類似授信項目調(diào)查報告中的表格形式進行描述）

銀行授信狀況：銀行名稱、金額、種類、余額等

三、管理狀況

制度：倉儲管理制度、業(yè)務流程、模式、

團體：管理團體數(shù)量、人員作業(yè)水平、經(jīng)驗、素質(zhì)等、

倉庫：倉庫位置、條件、硬件設施、合作方式（自有、租賃、合同等）科技水平：交易平臺管理軟件、進出庫管理系統(tǒng)

交易市場規(guī)則、交易模式、結(jié)算方式、交割地點等

現(xiàn)場品質(zhì)檢查能力：機構(gòu)、周期、方式、費用

安保狀況：廠區(qū)、港區(qū)、庫區(qū)進出管理狀況

和其它銀行監(jiān)管合作狀況

其它和倉儲監(jiān)管有關的狀況

四、合作方案

整體方案：合作主體、方式、規(guī)模等

其它涉及：擬開發(fā)客戶（）、價格管理、風險預警、違約處置等

業(yè)務流程：（）

重要風險及防備方法：

市場風險、法律風險、操作風險、道德風險、價格風險、科技風險等準備使用的合同文本等

五、結(jié)論

同意…..(參考開頭的授信方案)

備注：

1、倉儲監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管額度限額測算可參考：

監(jiān)管總額上限=監(jiān)管商凈資產(chǎn)×（評分卡得分-50）/2

為避免風險過于集中，監(jiān)管商合作中的單個客戶的監(jiān)管限額測算可參考：

單客限額=監(jiān)管商凈資產(chǎn)×（5-監(jiān)管商等級序數(shù)）

其中a、b、、d級的等級序數(shù)分別為1、2、3、4。

2、《倉儲監(jiān)管機構(gòu)準入審查表》和《倉儲監(jiān)管機構(gòu)評級基本評分卡》是監(jiān)管商申報必須的要件，因此在填寫和評分時要認真些，千萬別互相矛盾；

3、其它申報資料請結(jié)合【20XX】107號文附件五《中國民生銀行動產(chǎn)融資業(yè)務倉儲監(jiān)管機構(gòu)管理方法》規(guī)定準備。

4、監(jiān)管商的申報流程請參見《交易融資產(chǎn)品操作手冊（動產(chǎn)融資業(yè)務篇）》中b-02-004至b-02-005頁規(guī)定。

5、監(jiān)管商合作的合同文本涉及《質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務合作合同》、《倉單質(zhì)押監(jiān)管合同》、《動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管合同（動態(tài)/靜態(tài)）》等，具體合同文本請參見：公司銀行部網(wǎng)站—交易融資—制度文獻或產(chǎn)品操作手冊欄，

6、倉儲監(jiān)管機構(gòu)的有關案例及審批意見請在公司銀行部網(wǎng)站查詢。

第五篇：沈陽捷之達倉儲調(diào)查分析報告國美電器倉儲公司現(xiàn)狀調(diào)查報告

工商管理系

10級市場營銷一班

曹亮

學號：10620XX7

沈陽捷之達倉儲現(xiàn)狀調(diào)查分析報告

一、調(diào)查目的：

理解捷之達倉儲業(yè)的流程，方便更加好地改善我國的倉儲業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀

二、調(diào)查辦法：

1.網(wǎng)上收集資料

2.電話訪問

三、公司介紹：

沈陽捷之達當代辦公家含有限公司是東北地區(qū)規(guī)模較大的鋼制家具生產(chǎn)公司，公司擁有熱誠的員工和強大的生產(chǎn)及研發(fā)能力，能夠快速響應客戶需求，及時提供人性化的產(chǎn)品和周到的服務。長久以來，捷之達在自主研發(fā)的基礎上，主動吸取國內(nèi)外先進技術，科技含量高的產(chǎn)品不停推陳出新，其卓越的品質(zhì)，受到了社會各界的一致好評；公司現(xiàn)為遼寧省政府省直采購合同供應商及沈陽市政府采購合同供應商，中國家具協(xié)會及省市三地會員。其產(chǎn)品被廣泛應用于學校、部隊、機關企事業(yè)單位，并在有關產(chǎn)品招標采購中屢屢中標。公司在家具行業(yè)內(nèi)部較早的通過了is9001國際質(zhì)量管理體系認證及is14000國際環(huán)境體系認證，全方面的質(zhì)量化管理使產(chǎn)品質(zhì)量始終處在穩(wěn)定狀態(tài)，并結(jié)合實際狀況建立了以安全、環(huán)保、效益并重的新型金屬家具生產(chǎn)公司。

四、捷之達倉儲業(yè)流程調(diào)查：

第一部分派送中心倉儲作業(yè)操作規(guī)程

配送中心倉儲作業(yè)區(qū)規(guī)劃原則

1、配送中心倉儲作業(yè)區(qū)整體規(guī)劃

按照捷之達銷售商品品類及集中配送作業(yè)特性，將倉儲作業(yè)區(qū)劃分為下列六大庫區(qū)：

（一）、書架庫區(qū)

（二）、辦公桌庫區(qū)

（三）、沙發(fā)庫區(qū)

（四）、打字機庫區(qū)

（五）、小件庫區(qū)

（六）、不良品庫區(qū)

2、庫房保管區(qū)內(nèi)規(guī)劃

（一）、彩電庫區(qū)、空調(diào)庫區(qū)、冰箱庫區(qū)和洗衣機庫區(qū)庫內(nèi)按照商品分分辨類進行儲存管理。具體規(guī)劃以下：

闡明：

1、各庫區(qū)按照品牌劃分為若干個品牌區(qū)。

2、各品牌區(qū)按照商品品類劃分為若干品類區(qū)。

3、各品類區(qū)按照商品規(guī)格劃分為若干規(guī)格區(qū)。

4、各規(guī)格區(qū)按照商品型號劃分為型號區(qū)。

五、存在的問題：

1.首先是日清月結(jié)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)清晰，這要看具體狀況。如果沒有上ep系統(tǒng)做起來就辛苦某些；