招投標(biāo)代理投標(biāo)文件

五、招標(biāo)代理實(shí)施方案（一）工作計(jì)劃我公司如有幸對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)代理工作，我們計(jì)劃分三個(gè)階段對(duì)本次項(xiàng)目實(shí)施代理第一階段：項(xiàng)目招標(biāo)前期工作項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和組員將第一時(shí)間與業(yè)主交流整個(gè)項(xiàng)目的開展計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行把握，擬定招標(biāo)思路。編制項(xiàng)目招標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃表。具體的說，在此階段必須制訂整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案及招標(biāo)工作各個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間安排。根據(jù)項(xiàng)現(xiàn)在期手續(xù)的辦理狀況并結(jié)正當(dāng)律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)工作時(shí)間制訂好進(jìn)度計(jì)劃表，上報(bào)業(yè)主，一經(jīng)通過將按照進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施。在此階段同時(shí)做好項(xiàng)目招標(biāo)前期的報(bào)建及備案工作。該階段重點(diǎn)工作：1）、擬定招標(biāo)方式：按照《中華人民共和國招標(biāo)法》規(guī)定，國有資金投資或國有資金投資占主體的建設(shè)工程項(xiàng)目須依法公開招標(biāo)，其它項(xiàng)目可依法規(guī)定招標(biāo)。2）、擬定項(xiàng)目的段及投標(biāo)人重要資質(zhì)條件：根據(jù)蘇建規(guī)字【】4號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定，在與業(yè)主進(jìn)行充足溝通后，根據(jù)工程的內(nèi)容初步擬定招標(biāo)公示中對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)規(guī)定。涉及投標(biāo)人公司資質(zhì)類別及等級(jí)、投標(biāo)人所報(bào)建造師資質(zhì)等級(jí)、投標(biāo)公司及所報(bào)建造師與否需要承當(dāng)過類似工程或獲得有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)（可選條件須根據(jù)文獻(xiàn)規(guī)定執(zhí)行）。同時(shí)與招標(biāo)監(jiān)管單位、業(yè)主溝通擬定資格審查方式，現(xiàn)在資格審查分為資格預(yù)審、資格后審，具體采用哪種審查辦法直接影響后期項(xiàng)目的招標(biāo)代理實(shí)施，因此此階段必須擬定資格審查辦法。3）、此階段還需與業(yè)主溝通，擬定招標(biāo)控制價(jià)編制的有關(guān)事宜。需要業(yè)主提供全套施工圖紙、地質(zhì)勘查報(bào)告及施工圖審查報(bào)告，并與業(yè)主溝通擬定編制控制價(jià)范疇，開始進(jìn)行工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作。第二階段：項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)階段根據(jù)第一階段擬定的招標(biāo)公示內(nèi)容及資格審查辦法，結(jié)合蘇建規(guī)字【】4號(hào)文獻(xiàn)的有關(guān)規(guī)定擬定招標(biāo)公示及資格預(yù)審文獻(xiàn)或招標(biāo)文獻(xiàn)，并報(bào)業(yè)主審查、確認(rèn)。待業(yè)主和招標(biāo)辦審查通過后第一時(shí)間發(fā)出公開招標(biāo)信息。在招標(biāo)公示公布后，隨即根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)草擬招標(biāo)文獻(xiàn)提交業(yè)主審查后報(bào)招標(biāo)辦備案。同時(shí)招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單編制工作也要隨著招標(biāo)文獻(xiàn)的進(jìn)度進(jìn)行，待業(yè)主審查確認(rèn)后與招標(biāo)文獻(xiàn)一起發(fā)放給投標(biāo)人。若采用資格預(yù)審，待網(wǎng)上報(bào)名結(jié)束并遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書后，在招標(biāo)辦的監(jiān)督下，由招標(biāo)人組織于公共資源交易中心進(jìn)行資格預(yù)審（評(píng)審專家須采用從《寧夏回族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)》中隨機(jī)抽取的方式擬定），擬定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。對(duì)合格的投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)并組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)、接受答疑；在招標(biāo)文獻(xiàn)闡明的時(shí)間回復(fù)答疑及公布招標(biāo)控制價(jià)；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)會(huì)議，擬定中標(biāo)人。注：若采用資格后審，招標(biāo)文獻(xiàn)、工程量清單必須與招標(biāo)公示一起公布。第三階段：項(xiàng)目中標(biāo)人擬定后工作階段在中標(biāo)人擬定后實(shí)施三個(gè)工作日網(wǎng)上中標(biāo)公示；督促中標(biāo)后建設(shè)交易中心交易費(fèi)的繳納工作；領(lǐng)取中標(biāo)告知書及編制招標(biāo)狀況書面闡明書報(bào)招標(biāo)辦；發(fā)放中標(biāo)告知書；將項(xiàng)目招標(biāo)整個(gè)過程的書面資料歸納裝訂成冊(cè)，報(bào)招辦存檔，同時(shí)報(bào)業(yè)主一份存檔；協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位訂立一份有助于業(yè)主又不失公平合理的施工合同。（二）招標(biāo)代理服務(wù)方案及承諾一）招標(biāo)代理服務(wù)方案1、招標(biāo)前期工作：根據(jù)本次項(xiàng)目招標(biāo)的規(guī)模及資金來源，首先會(huì)同業(yè)主擬定項(xiàng)目的發(fā)包方式并做好標(biāo)段的合理劃分工作。擬定好招標(biāo)方式及標(biāo)段劃分后，我們協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)辦備案手續(xù)，將本項(xiàng)目立項(xiàng)批文、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、定點(diǎn)告知書、圖紙審查合格告知書、資金來源證明、發(fā)包初步方案?jìng)浒副恚▓?bào)建表）、招標(biāo)代理合同及授權(quán)委托書、代理項(xiàng)目構(gòu)成人員名單報(bào)招標(biāo)辦備案。以上資料必須含有原件。同時(shí)按照業(yè)主提供的全套施工圖紙、招標(biāo)控制價(jià)編制范疇及規(guī)定，著手開始招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單編制工作。2、招標(biāo)公示公布（資格預(yù)審文獻(xiàn)的編制發(fā)放及報(bào)名）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況并結(jié)合業(yè)主意見及有關(guān)法律、法規(guī)草擬招標(biāo)公示（若為資格預(yù)審需編制資格預(yù)審文獻(xiàn)），草擬完的公示通過項(xiàng)目小組審查后交給業(yè)主審核。經(jīng)業(yè)主審核修改完畢后由我公司報(bào)招標(biāo)辦備案審查，招標(biāo)辦如無疑義，公示待建設(shè)單位蓋章（如蓋的是公司印章則一定要得到業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的書面意見）后在第一時(shí)間對(duì)外公布。在此階段重要是擬定招標(biāo)公示的有關(guān)內(nèi)容，擬定投標(biāo)單位的資質(zhì)、注冊(cè)建造師、投標(biāo)確保金的繳納數(shù)及方式等條件。我公司將按照蘇建規(guī)字【】4號(hào)文獻(xiàn)的規(guī)定會(huì)同業(yè)主合理的擬定公示。下載資格預(yù)審文獻(xiàn)及報(bào)名在寧夏建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中心網(wǎng)站上（）進(jìn)行；告知入圍單位領(lǐng)取招標(biāo)文獻(xiàn)和及圖紙時(shí)必須有電話統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)取后必須填寫“領(lǐng)取招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙一覽表”。整個(gè)招標(biāo)過程，作為代理單位與施工單位聯(lián)系人只能承認(rèn)單位介紹信（或授權(quán)委托書）中的委托人，其別人一律不予承認(rèn)。網(wǎng)上報(bào)名結(jié)束后要把報(bào)名表復(fù)印件送業(yè)主和招標(biāo)辦。3、資格預(yù)審審查表根據(jù)招標(biāo)公示和預(yù)審文獻(xiàn)制訂，要科學(xué)、正當(dāng)，審查過程要嚴(yán)格、精確。資格預(yù)審申請(qǐng)人提供的多個(gè)材料之間應(yīng)有呼應(yīng)性。1、審查要點(diǎn)：A、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；B、公司資質(zhì)證書；C、注冊(cè)建造師證書；D、公司安全生產(chǎn)許可證及建造師安全生產(chǎn)許可證（B證）；；E、施工單位信用管理手冊(cè)或該工程單項(xiàng)注冊(cè)手續(xù)；F、類似工程及其它工程業(yè)績(jī)等經(jīng)業(yè)主擬定并經(jīng)招標(biāo)辦備案的其它規(guī)定證明資料招標(biāo)人代表及抽取的專家構(gòu)成資格審查小組，資格審查小組根據(jù)招標(biāo)公示和資格預(yù)審文獻(xiàn)規(guī)定對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查并擬定入圍單位。項(xiàng)目組根據(jù)資格預(yù)審的成果編制資格預(yù)審報(bào)告并負(fù)責(zé)對(duì)入圍單位發(fā)資格預(yù)審合格告知書，對(duì)沒有入圍的發(fā)資格預(yù)審成果告知書，告知領(lǐng)取成果告知書時(shí)進(jìn)行電話統(tǒng)計(jì)，發(fā)放合格告知書須填寫“領(lǐng)取資格預(yù)審合格告知書一覽表”。（注：最少72小時(shí)投訴期）4、招標(biāo)文獻(xiàn)、招標(biāo)控制價(jià)及工程量清單的編制與發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn)采用國家及省、市推薦的示范文本，內(nèi)容涉及：（1）投標(biāo)須知、涉及工程概況、招標(biāo)范疇、資格條件、工程資金來源及貫徹狀況、標(biāo)段劃分、工期規(guī)定、質(zhì)量原則、現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑安排、投標(biāo)文獻(xiàn)編制、提交、修改、撤回的規(guī)定、投標(biāo)報(bào)價(jià)的規(guī)定、投標(biāo)使用期、開標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)、評(píng)標(biāo)的辦法和原則等；（2）招標(biāo)工程的技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；（3）工程量清單；（4）投標(biāo)函格式及附錄；（5）擬訂立合同的重要條款；（6）規(guī)定投標(biāo)人提交的其它材料。核心部分重要是投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式及評(píng)標(biāo)方法。現(xiàn)在工程量清單及標(biāo)底的編制均根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》及《江蘇省仿古建筑與園林工程計(jì)價(jià)表》、《江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)表》、《江蘇省安裝工程計(jì)價(jià)表》、《江蘇省市政工程計(jì)價(jià)表》、《江蘇省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)項(xiàng)目指導(dǎo)》、有關(guān)文獻(xiàn)規(guī)定及招標(biāo)人提供的工程量清單。故建議采用固定單價(jià)的報(bào)價(jià)方式。為了能選擇到一種好的施工公司，建議采用綜合評(píng)分法，即通過投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等多方面評(píng)分來擬定中標(biāo)人。招標(biāo)文獻(xiàn)編制好并經(jīng)建設(shè)單位擬定后，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)與招辦協(xié)調(diào)做好開標(biāo)時(shí)間的擬定及招標(biāo)文獻(xiàn)的備案工作。同時(shí)工程量清單及標(biāo)底編制工作必須在此階段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行編制完畢，并報(bào)業(yè)主審查、確認(rèn)。注：因本項(xiàng)目工程量較大，工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制需要一定時(shí)間，招標(biāo)文獻(xiàn)及工程量清單在發(fā)放之前必須進(jìn)行統(tǒng)一審核，確保招標(biāo)文獻(xiàn)、工程量清單有關(guān)內(nèi)容的一致性，如有關(guān)方法費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金的取費(fèi)，暫估價(jià)確實(shí)認(rèn)等。5、收取答疑文獻(xiàn)及發(fā)放統(tǒng)一口徑在領(lǐng)取招標(biāo)文獻(xiàn)開標(biāo)前十日（有可調(diào)性）投標(biāo)人可能對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)、圖紙、工程量清單提出的疑問，須以書面形式提交給代理公司，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)做好投標(biāo)人的投標(biāo)疑問的收集工作。招標(biāo)人將在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)人員對(duì)全部投標(biāo)單位提出的問題做出答疑，并統(tǒng)一以書面形式發(fā)放給各投標(biāo)單位，發(fā)放前須經(jīng)招辦備案，同時(shí)必須做好報(bào)名經(jīng)辦人領(lǐng)取文獻(xiàn)的登記工作。6、公布工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)清單預(yù)算價(jià)（即以前所說標(biāo)底價(jià)）在答疑完畢后已經(jīng)能夠最后擬定。招標(biāo)控制價(jià)即最高限價(jià)，是指在招標(biāo)文獻(xiàn)評(píng)標(biāo)方法中闡明一種攔標(biāo)價(jià)，普通低于定額預(yù)算價(jià)。將根據(jù)徐州市有關(guān)規(guī)定擬定招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)在開標(biāo)前需要在建設(shè)監(jiān)督部門備案后向發(fā)放給全部的投標(biāo)人，其價(jià)格公布后，投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)不得高于公布的招標(biāo)控制價(jià)，否則能夠視為廢標(biāo)解決，通過設(shè)立招標(biāo)控制價(jià)能夠有效的避免圍標(biāo)、串標(biāo)的狀況發(fā)生，且能有效控制工程成本、造價(jià)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。價(jià)格控制是投資控制的一種重要方面，建議業(yè)主盡最大可能為各個(gè)具體項(xiàng)目的清單提供詳盡的資料（如地質(zhì)、水文、勘察及施工等資料）并且規(guī)定編制清單時(shí)充足考慮多個(gè)因素及施工組織設(shè)計(jì)，使工程的投資最節(jié)省效益最大化。結(jié)合考慮夜間施工、環(huán)保、排污、成品保護(hù)、降水、排水、總承包管理、配合費(fèi)等因素，科學(xué)、合理設(shè)立招標(biāo)控制價(jià)。工程招標(biāo)控制價(jià)必須在開標(biāo)前在招標(biāo)監(jiān)督管理部門備案后才干發(fā)放給投標(biāo)單位，建議招標(biāo)人在擬定最高限價(jià)時(shí)能充足考慮以往類似工程招標(biāo)投標(biāo)單位投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)的下浮比率、材料價(jià)格等因素合理擬定招標(biāo)控制價(jià)。7、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)辦人應(yīng)在開標(biāo)前兩天與業(yè)主對(duì)開標(biāo)事宜做好交流并做好開標(biāo)會(huì)資料，具體為：開標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)委抽取方式和數(shù)量、與否需要安排領(lǐng)導(dǎo)講話、業(yè)主代表數(shù)量、開標(biāo)后與否安排就餐、開標(biāo)時(shí)需要準(zhǔn)備的材料、開標(biāo)的程序等。由項(xiàng)目組在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的地點(diǎn)組織開標(biāo)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)辦人及負(fù)責(zé)人提前半小時(shí)達(dá)成開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，維持好開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)秩序，發(fā)放開標(biāo)會(huì)議席卡、組織投標(biāo)申請(qǐng)人遞交標(biāo)書、會(huì)同甲方代表做好抽取評(píng)標(biāo)專家工作及開標(biāo)會(huì)議前準(zhǔn)備工作。開標(biāo)會(huì)之前投標(biāo)單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將投標(biāo)書遞交到交易中心會(huì)場(chǎng)，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)接受。對(duì)于遲到的、密封不好的應(yīng)回絕接受。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織到場(chǎng)的與會(huì)人員進(jìn)行簽到。注：項(xiàng)目經(jīng)辦人在開標(biāo)30分鐘前達(dá)成開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)并做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)辦人事先應(yīng)和業(yè)主就開標(biāo)、評(píng)標(biāo)過程工作分派交流好。評(píng)標(biāo)：投標(biāo)人對(duì)所唱讀的內(nèi)容無異議后，投標(biāo)人退場(chǎng)，由評(píng)委進(jìn)入評(píng)標(biāo)室進(jìn)行評(píng)標(biāo)。開標(biāo)會(huì)主持人介紹工程基本狀況及到場(chǎng)人員狀況、招標(biāo)文獻(xiàn)重要條款等，并做好有關(guān)的服務(wù)工作。評(píng)委根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)以及招標(biāo)文獻(xiàn)所列的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法，進(jìn)行評(píng)審并將評(píng)審內(nèi)容統(tǒng)計(jì)到評(píng)標(biāo)報(bào)告中，如評(píng)標(biāo)中使用某些表格也應(yīng)作為評(píng)標(biāo)報(bào)告的構(gòu)成部分。評(píng)委將根據(jù)評(píng)審狀況依次排出第一名、第二名、第三名為中標(biāo)候選人，并由招標(biāo)人擬定中標(biāo)人。8、中標(biāo)公示項(xiàng)目組根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告推薦的中標(biāo)人在網(wǎng)上及時(shí)做好中標(biāo)公示，并將評(píng)標(biāo)報(bào)告提交給招標(biāo)辦備案及招標(biāo)人，招標(biāo)人將根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告中內(nèi)容公示中標(biāo)人。9、定標(biāo)公示結(jié)束后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)人交納有關(guān)規(guī)費(fèi)，并辦理中標(biāo)告知書。10、招標(biāo)工作后續(xù)階段中標(biāo)人與招標(biāo)人將訂立好的合同交招標(biāo)辦和代理機(jī)構(gòu)備案，并協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證。請(qǐng)招標(biāo)人填寫《招標(biāo)代理評(píng)價(jià)意見表》，項(xiàng)目經(jīng)辦人做好《招投標(biāo)狀況書面報(bào)告》送招標(biāo)辦備案。工程結(jié)束后整頓出一套完整的資料交給招標(biāo)人保存，并將全部有關(guān)資料制成電子文檔。與招標(biāo)人保持良好的聯(lián)系，做好后期資料歸檔與招標(biāo)評(píng)定工作，隨時(shí)提供咨詢服務(wù)和上門服務(wù)并準(zhǔn)備好下一次的代理報(bào)務(wù)。11、招標(biāo)代理工作實(shí)施流程圖辦理事項(xiàng)及時(shí)限重要內(nèi)容提交招標(biāo)公示、資格預(yù)審文獻(xiàn)同時(shí)在省、市網(wǎng)站公布招標(biāo)公示提交立項(xiàng)批文、用地規(guī)劃許可證、定點(diǎn)圖、施工圖審查合格告知書、用地手續(xù)、委托代理合同、發(fā)包備案表及其它有關(guān)材料初步發(fā)包方案登記、委托代理合同及其它有關(guān)資料備案招標(biāo)公示及資格預(yù)審文獻(xiàn)備案擬定中標(biāo)人，書面報(bào)告?zhèn)浒腹局袠?biāo)成果向交易中心提交公示中標(biāo)成果告知，依法公示3個(gè)工作日（同時(shí)在交易中心交費(fèi)）發(fā)出中標(biāo)告知書公布招標(biāo)公示（當(dāng)天）兩次招標(biāo)（兩次報(bào)名等）局限性三家轉(zhuǎn)重新招標(biāo)或不招標(biāo)審核（6個(gè)工作日）評(píng)標(biāo)（抽取評(píng)委時(shí)，擬定的時(shí)間）招標(biāo)文獻(xiàn)及招標(biāo)答疑備案（最少開標(biāo)前20個(gè)工作日）網(wǎng)上公示（6個(gè)工作日）網(wǎng)上報(bào)名（6個(gè)工作日）招標(biāo)人代表抽取評(píng)標(biāo)專家并語音告知評(píng)委（開標(biāo)前半小時(shí)）在訂立合同后7日內(nèi)將資料備案交招標(biāo)辦、招標(biāo)人及存檔資料備案評(píng)標(biāo)委員會(huì)按法定規(guī)定評(píng)標(biāo)，有關(guān)人員參加，監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管報(bào)名或提交投標(biāo)文獻(xiàn)兩次局限性三家的，提交有關(guān)資料后辦理競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)包或不招標(biāo)。按程序組織開標(biāo)、投標(biāo)人及有關(guān)人員參加，監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管開標(biāo)（招標(biāo)文獻(xiàn)擬定的時(shí)間）提交招標(biāo)評(píng)委備案表并抽取評(píng)委投標(biāo)人遞交投標(biāo)文獻(xiàn)、簽到接受投標(biāo)文獻(xiàn)（招標(biāo)文獻(xiàn)擬定的時(shí)間）提交招標(biāo)文獻(xiàn)、資格預(yù)審報(bào)告、招標(biāo)文獻(xiàn)發(fā)出狀況，或招標(biāo)文獻(xiàn)答疑，或再次擬定開標(biāo)時(shí)間和開標(biāo)室根據(jù)招標(biāo)人及投標(biāo)人規(guī)定組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑出售招標(biāo)文獻(xiàn)、清單及施工圖紙出售招標(biāo)文獻(xiàn)（招標(biāo)人蓋章）、清單、電子清單及施工圖紙對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審提交招標(biāo)公示、資格預(yù)審文獻(xiàn)同時(shí)在省、市網(wǎng)站公布招標(biāo)公示提交立項(xiàng)批文、用地規(guī)劃許可證、定點(diǎn)圖、施工圖審查合格告知書、用地手續(xù)、委托代理合同、發(fā)包備案表及其它有關(guān)材料初步發(fā)包方案登記、委托代理合同及其它有關(guān)資料備案招標(biāo)公示及資格預(yù)審文獻(xiàn)備案擬定中標(biāo)人，書面報(bào)告?zhèn)浒腹局袠?biāo)成果向交易中心提交公示中標(biāo)成果告知，依法公示3個(gè)工作日（同時(shí)在交易中心交費(fèi)）發(fā)出中標(biāo)告知書公布招標(biāo)公示（當(dāng)天）兩次招標(biāo)（兩次報(bào)名等）局限性三家轉(zhuǎn)重新招標(biāo)或不招標(biāo)審核（6個(gè)工作日）評(píng)標(biāo)（抽取評(píng)委時(shí)，擬定的時(shí)間）招標(biāo)文獻(xiàn)及招標(biāo)答疑備案（最少開標(biāo)前20個(gè)工作日）網(wǎng)上公示（6個(gè)工作日）網(wǎng)上報(bào)名（6個(gè)工作日）招標(biāo)人代表抽取評(píng)標(biāo)專家并語音告知評(píng)委（開標(biāo)前半小時(shí)）在訂立合同后7日內(nèi)將資料備案交招標(biāo)辦、招標(biāo)人及存檔資料備案評(píng)標(biāo)委員會(huì)按法定規(guī)定評(píng)標(biāo)，有關(guān)人員參加，監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管報(bào)名或提交投標(biāo)文獻(xiàn)兩次局限性三家的，提交有關(guān)資料后辦理競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)包或不招標(biāo)。按程序組織開標(biāo)、投標(biāo)人及有關(guān)人員參加，監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管開標(biāo)（招標(biāo)文獻(xiàn)擬定的時(shí)間）提交招標(biāo)評(píng)委備案表并抽取評(píng)委投標(biāo)人遞交投標(biāo)文獻(xiàn)、簽到接受投標(biāo)文獻(xiàn)（招標(biāo)文獻(xiàn)擬定的時(shí)間）提交招標(biāo)文獻(xiàn)、資格預(yù)審報(bào)告、招標(biāo)文獻(xiàn)發(fā)出狀況，或招標(biāo)文獻(xiàn)答疑，或再次擬定開標(biāo)時(shí)間和開標(biāo)室根據(jù)招標(biāo)人及投標(biāo)人規(guī)定組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)、答疑出售招標(biāo)文獻(xiàn)、清單及施工圖紙出售招標(biāo)文獻(xiàn)（招標(biāo)人蓋章）、清單、電子清單及施工圖紙對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審?fù)稑?biāo)人按公示規(guī)定在交易網(wǎng)上下載資格預(yù)審文獻(xiàn)、提交有關(guān)資料報(bào)名（或網(wǎng)上報(bào)名）投標(biāo)人按公示規(guī)定在交易網(wǎng)上下載資格預(yù)審文獻(xiàn)、提交有關(guān)資料報(bào)名（或網(wǎng)上報(bào)名）按按蘇建規(guī)字()4號(hào)文規(guī)定，組織資格預(yù)審，出具資格預(yù)審報(bào)告并備案自擬定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，按法定規(guī)定提交招投標(biāo)狀況書面報(bào)告自擬定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，按法定規(guī)定提交招投標(biāo)狀況書面報(bào)告二）、服務(wù)承諾首先感謝貴處予以我公司本次參加投標(biāo)的機(jī)會(huì)，通過我公司專業(yè)人員對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)的分析和調(diào)研，為滿足項(xiàng)目建設(shè)方的規(guī)定，圓滿完畢招標(biāo)代理工作任務(wù)，針對(duì)本工程狀況特點(diǎn)，如果我公司能夠被選中，我公司鄭重承諾以下：1、遵紀(jì)遵法嚴(yán)格恪守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省招標(biāo)投標(biāo)條例》、七部委局第30號(hào)令等文獻(xiàn)精神，恪守項(xiàng)目建設(shè)方的管理規(guī)定、接受項(xiàng)目建設(shè)方監(jiān)督、杜絕一切違規(guī)行為；該項(xiàng)目由公司總經(jīng)理親自掛帥，并選派有經(jīng)驗(yàn)的工作人員組建招標(biāo)代理小組，確保該項(xiàng)目能準(zhǔn)時(shí)優(yōu)質(zhì)的開工建設(shè)，并最大程度滿足業(yè)主的意愿。2、忠實(shí)業(yè)主、誠信服務(wù)把業(yè)主的利益作為最高利益，在法律、法規(guī)允許的前提下，全力滿足業(yè)主的規(guī)定，堅(jiān)持誠信、誠實(shí)、衷心、誠懇地為業(yè)主做好全方位地服務(wù)工作。3、即時(shí)響應(yīng)、高效服務(wù)把業(yè)主的需要作為我司的需要，在任何狀況下克服困難，最大程度的實(shí)現(xiàn)業(yè)主的招標(biāo)目的和利益，做到即時(shí)服務(wù)，只要業(yè)主的指令發(fā)出在最短的時(shí)間內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全天候服務(wù)，高效服務(wù)。嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主在招標(biāo)文獻(xiàn)提出的各項(xiàng)規(guī)定（不正當(dāng)?shù)囊?guī)定除外）。4、竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)竭公司全力，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組的全部人員的主動(dòng)性和工作熱情，消化理解業(yè)主對(duì)本工程的各項(xiàng)需求，業(yè)主想到的，果斷實(shí)施業(yè)主規(guī)定，全方面實(shí)現(xiàn)。業(yè)主沒有考慮到的，我們及時(shí)完善并提供合理的建議。除項(xiàng)目構(gòu)組員外，動(dòng)員我公司內(nèi)其它有特長(zhǎng)的員工，協(xié)助項(xiàng)目組工作，形成全公司支持該項(xiàng)目的局面，同時(shí)擬外聘某些濕地景觀園林等方面的各類專家，隨時(shí)為項(xiàng)目的需求服務(wù)。我公司將投入充足的物力和財(cái)力，以確保招標(biāo)代理工作的順利完畢。運(yùn)用我公司現(xiàn)有的信息庫、資料庫和社會(huì)資源為業(yè)主方提供從項(xiàng)目監(jiān)理、公共建筑、景觀工程、園林綠化工程、仿古建筑工程、消防系統(tǒng)、室內(nèi)外部裝修、建筑智能化工程、景觀園林亮化工程、配套設(shè)施等招投標(biāo)方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)、圓滿的完畢各項(xiàng)工作。5、技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)承諾充足發(fā)揮我司信息系統(tǒng)和技術(shù)支持的優(yōu)勢(shì)，在價(jià)格信息、質(zhì)量原則、技術(shù)規(guī)范等方面提供有效的信息和數(shù)據(jù)供業(yè)主比選和擇優(yōu)，突出招標(biāo)代理專業(yè)等特長(zhǎng)，呈現(xiàn)我司的服務(wù)特色，做到人無我有，人有我優(yōu)、人能我精，使我司的專業(yè)服務(wù)在業(yè)主的指導(dǎo)下得到進(jìn)一步的提高和優(yōu)化。6、跟蹤服務(wù)承諾招標(biāo)是集法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、商務(wù)、外貿(mào)等多個(gè)專業(yè)知識(shí)為一體的競(jìng)爭(zhēng)性采購活動(dòng)。我公司擁有一批高素質(zhì)的復(fù)合型人才，招標(biāo)結(jié)束且業(yè)主與中標(biāo)單位訂立合同后，我公司將組織協(xié)調(diào)小組。在合同推行過程，業(yè)主與中標(biāo)單位因招標(biāo)過程中規(guī)定的有關(guān)條款內(nèi)容而產(chǎn)生的爭(zhēng)議等其它狀況，我公司協(xié)調(diào)小組可隨時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開展協(xié)調(diào)工作或提供咨詢服務(wù)。7、廉政承諾恪守全部國家法律法規(guī)；隨時(shí)與業(yè)主保持溝通，及時(shí)告知，不隱瞞招標(biāo)中的任何細(xì)節(jié)；不向業(yè)主行賄，不向業(yè)主推薦投標(biāo)單位、設(shè)備、材料；嚴(yán)守承諾，嚴(yán)格按合同執(zhí)行，不向業(yè)主提高招標(biāo)代理費(fèi)收費(fèi)原則；不巧立名錄向投標(biāo)單位收取任何不應(yīng)由其承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用；不與投標(biāo)單位勾結(jié)，不接受投標(biāo)單位的禮物、禮金及宴請(qǐng)。我公司將信守如上承諾、全力確保項(xiàng)目建設(shè)方擬建工程名稱建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的順利進(jìn)行。近年來，我公司代理了許多類似工程的招標(biāo)工作，在代理過程中，我公司的整體形象和工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了業(yè)主和主管部門的高度評(píng)價(jià)。并持續(xù)三年被評(píng)為“江蘇省工程招標(biāo)代理優(yōu)秀單位”稱號(hào)。我們?cè)俅伪磉_(dá)如果能有幸承接需招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)代理工作，我們將一如既往，用我們的專業(yè)技能和敬業(yè)精神優(yōu)質(zhì)高效地完畢需招標(biāo)項(xiàng)目，給業(yè)主一份滿意的答卷！特此承諾!江蘇博智工程咨詢有限公司1月24日（三）招標(biāo)工作及標(biāo)底編制工作質(zhì)量控制方法1、遵紀(jì)遵法、認(rèn)真負(fù)責(zé)理解工程所在地建設(shè)行政主管部門針對(duì)招標(biāo)代理方面的文獻(xiàn)、規(guī)定和操作流程，嚴(yán)格按有關(guān)國家法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,做出調(diào)節(jié)，接受本地主管部門的監(jiān)管。2、熟悉項(xiàng)目特性、依法編制文獻(xiàn)我單位會(huì)專門安排由經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)代理工程師構(gòu)成招標(biāo)文獻(xiàn)的編制人員小組，每位組員都有著大量編制多個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)的成功經(jīng)驗(yàn)，招標(biāo)文獻(xiàn)及工程量清單編制人員將親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘，熟悉周邊環(huán)境，通過對(duì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)的理解，針對(duì)招標(biāo)文獻(xiàn)中的工程概況、報(bào)價(jià)規(guī)定、方法規(guī)定、合同約束等多個(gè)重要因素進(jìn)行細(xì)致的描述分析，確保各類項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)高質(zhì)量編制，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行。首先是招標(biāo)文獻(xiàn)中投標(biāo)須知條理清晰，內(nèi)容詳實(shí)、規(guī)范，讓投標(biāo)人清晰招標(biāo)基本規(guī)定，盡量減少符合資格的供應(yīng)商或承包商由于不明確如何編寫投標(biāo)文獻(xiàn)而處在不利地位或其投標(biāo)遭到回絕。另首先是投標(biāo)文獻(xiàn)的評(píng)審原則和辦法合理，評(píng)標(biāo)原則和方法必須因項(xiàng)目的特點(diǎn)而設(shè)定，好的評(píng)標(biāo)方法能夠讓投標(biāo)更含有競(jìng)爭(zhēng)性。在招標(biāo)文獻(xiàn)評(píng)標(biāo)方法的制訂中特別要避免假低價(jià)投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。第三方面是工程量清單要精確，盡量減少投標(biāo)人通過不平衡報(bào)價(jià)造成標(biāo)的物造價(jià)提高的現(xiàn)象發(fā)生。真正起到工程量清單招標(biāo)的作用。第四個(gè)方面是合同條款的編制，招標(biāo)的本質(zhì)事實(shí)上是簽定一份讓招投標(biāo)雙方滿意的合同。因此編制合同專用條款時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款和特別條款的商定，從投資控制的角度，將計(jì)價(jià)方式的選用、合同價(jià)款的商定、工程價(jià)款結(jié)算（進(jìn)度款、預(yù)付款）、設(shè)計(jì)變更價(jià)款的調(diào)節(jié)等控制性要素在合同條款中明示，對(duì)專業(yè)分包、總包工作界面，材料、設(shè)備供應(yīng)等敏感性問題，通過合同專用條款予以明確，并盡量做到細(xì)化詳實(shí)，以充足保護(hù)投資人正當(dāng)權(quán)益，達(dá)成預(yù)控項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的效果，避免合同出現(xiàn)漏洞或爭(zhēng)議，為后續(xù)項(xiàng)目的管理、投資控制打下基礎(chǔ)。在招標(biāo)文獻(xiàn)編制過程中，編制人員將根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，將重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊規(guī)定在招標(biāo)文獻(xiàn)中充足體現(xiàn)，讓投標(biāo)人充足理解項(xiàng)目，控制風(fēng)險(xiǎn)，合理報(bào)價(jià)，為中標(biāo)后順利地推行合同發(fā)明條件，同時(shí)有效地控制工程造價(jià)。對(duì)于招標(biāo)文獻(xiàn)中的核心內(nèi)容，如報(bào)價(jià)規(guī)定、評(píng)標(biāo)方法、合同條款等，我公司將充足征求業(yè)主意見，提供我單位以往成功的招標(biāo)案例供業(yè)主參考，充足體現(xiàn)招標(biāo)人的正當(dāng)意愿，通過與業(yè)主不停溝通，完善招標(biāo)文獻(xiàn)中的各項(xiàng)條款，最后形成業(yè)主滿意的招標(biāo)文獻(xiàn)。3、公平看待、嚴(yán)抓資審資格預(yù)審工作的最后目的是為招標(biāo)人找到適宜的潛在投標(biāo)人投標(biāo)，因此，資格預(yù)審條件的設(shè)立必須適宜，條件設(shè)立過高可能會(huì)造成入圍數(shù)量不夠而重新公布公示，延長(zhǎng)了招投標(biāo)時(shí)間；條件設(shè)立過低會(huì)造成入圍數(shù)量太多，不僅增加了投標(biāo)的成本，也由于魚龍混雜，使得招標(biāo)人難以找尋到適宜的投標(biāo)人。因此，在編制資格預(yù)審文獻(xiàn)之前，充足聽取招標(biāo)人的想法，理解招標(biāo)人的規(guī)定，并結(jié)合以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，編制出行之有效的資格預(yù)審文獻(xiàn)。在資格審查時(shí)我們將以資格預(yù)審文獻(xiàn)中的預(yù)審條件為原則，嚴(yán)格資審，實(shí)事求是，從嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格對(duì)照資格預(yù)審文獻(xiàn)，對(duì)投標(biāo)人報(bào)送的資格條件、資料進(jìn)行審查、篩選，擬定出潛在投標(biāo)人，以確保投標(biāo)資格審查的公開、公正、公平。4、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富人員、貫徹具體全方面工作為避免流標(biāo)、廢標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生，為避免因此而引發(fā)對(duì)業(yè)主工程進(jìn)度的影響，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的招投標(biāo)從業(yè)人員，適時(shí)組織答疑，提示投標(biāo)人認(rèn)真閱讀招標(biāo)文獻(xiàn)，嚴(yán)格核對(duì)投標(biāo)文獻(xiàn)，確保本工程的招投標(biāo)正當(dāng)、快捷、有效。5、層層把關(guān)、廉潔奉公在建設(shè)行政主管部門、業(yè)主代表和公證人員的監(jiān)督下，組織好開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。準(zhǔn)備好足夠數(shù)量的招標(biāo)文獻(xiàn)、評(píng)標(biāo)表格和稿紙，認(rèn)真填寫開標(biāo)統(tǒng)計(jì)供評(píng)委使用，嚴(yán)格恪守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，只做代理人員份內(nèi)事，不干擾評(píng)標(biāo)委員會(huì)的工作，確保評(píng)標(biāo)工作公平、公證。6、工作具體到位、行動(dòng)主動(dòng)負(fù)責(zé)隨時(shí)作好招投標(biāo)資料的整頓、歸檔工作，在中標(biāo)公示結(jié)束后及時(shí)遞交書面報(bào)告，督促業(yè)主、中標(biāo)人繳納有關(guān)費(fèi)用，縮短辦理中標(biāo)告知書的時(shí)間。7、認(rèn)真看待、適時(shí)提示督促業(yè)主與中標(biāo)人在法定的時(shí)間內(nèi)簽定施工合同，使工程盡量早開工，為業(yè)主爭(zhēng)取時(shí)間。參加施工合同的簽定，為業(yè)主草擬施工合同，適時(shí)提出建議，使簽定的合同條款不突破招標(biāo)文獻(xiàn)制訂的上線，確保合同雙方利益。8、高質(zhì)高效、重點(diǎn)突出編制招標(biāo)公示、資格預(yù)審文獻(xiàn)及招標(biāo)文獻(xiàn)時(shí)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：a熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)狀況，理解委托方對(duì)項(xiàng)目有什么規(guī)定與預(yù)期的目的，(涉及施工隊(duì)和項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、工期及質(zhì)量規(guī)定等)；b對(duì)最新出臺(tái)的文獻(xiàn)、新的技術(shù)規(guī)范開始實(shí)施、管理部門有新的規(guī)定，(對(duì)上述信息公司負(fù)責(zé)收集并不定時(shí)編輯匯總成《最新動(dòng)態(tài)》印發(fā)給全體業(yè)務(wù)人員)；c結(jié)合公司有無類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以前在做同類工程時(shí)有無出現(xiàn)廢標(biāo)、流標(biāo)狀況及其因素。為減少廢標(biāo)、避免流標(biāo)，有針對(duì)性地在招標(biāo)文獻(xiàn)中以醒目方式做些提示，(如不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)率、投標(biāo)確保金、暗標(biāo)等規(guī)定)；d在上述(1)一(3)基礎(chǔ)上擬定本項(xiàng)目主辦人員、采用何種合同形式、評(píng)標(biāo)方法等。e根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文獻(xiàn)，重點(diǎn)寫明“三個(gè)懂得”：第一讓投標(biāo)人懂得如何投標(biāo)，對(duì)某些容易出現(xiàn)廢標(biāo)的地方將予以提示，把應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中和應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中表述的內(nèi)容表述清晰，讓投標(biāo)人有針對(duì)性的投標(biāo)；第二讓評(píng)標(biāo)人懂得如何評(píng)標(biāo)，制訂科學(xué)、合理、易于操作的評(píng)標(biāo)方法和原則，以避免把優(yōu)秀投標(biāo)人摒棄在中標(biāo)侯選人之外；第三讓中標(biāo)人懂得如何推行合同，重要體現(xiàn)在編制的合同文本上。9、招標(biāo)過程中文獻(xiàn)的質(zhì)量審核為了有效實(shí)施全方面質(zhì)量管理，貫徹質(zhì)量控制責(zé)任制，確保工程招標(biāo)代理成果的科學(xué)、完整，我公司實(shí)施專業(yè)代理人員對(duì)代理工作成果進(jìn)行自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的程序。具體做法以下：A、專業(yè)代理人自校1）專業(yè)代理人是指承當(dāng)招標(biāo)代理項(xiàng)目編審的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)代理人完畢招標(biāo)代理工作內(nèi)容后，應(yīng)對(duì)本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對(duì)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）自校的重要內(nèi)容：·草擬的招標(biāo)公示、資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)等重要文本文獻(xiàn)表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，代理法律法規(guī)文獻(xiàn)的引用、評(píng)審方法的擬訂與否合理、精確，與否符合委托單位利益，與否完整、詳實(shí)體現(xiàn)了工程招標(biāo)的需要；·按現(xiàn)在工作進(jìn)展?fàn)顩r，與否能確保代理工作按原定招標(biāo)方案擬定的進(jìn)度進(jìn)行；如果逾期，逾期的因素是什么；采用何種方式確保進(jìn)度；與否需要加派人手或加強(qiáng)配備；·行政監(jiān)管部門對(duì)資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)等文本提出的修改意見與否合理、恰當(dāng)，與否按部門規(guī)定對(duì)修改意見做備忘；·每一環(huán)節(jié)程序進(jìn)行中，提交委托單位和管理部門的有關(guān)文獻(xiàn)與否齊全、有效；·出具的資格預(yù)審報(bào)告、書面報(bào)告等與否客觀、公正、合理、正當(dāng)；·工程量清單采用的多個(gè)法規(guī)、規(guī)范、原則、定額、計(jì)算公式、計(jì)價(jià)根據(jù)與否對(duì)的、一致；·工程量清單格式是不是規(guī)范，清單總闡明、甲供材及材料暫定價(jià)清單、材料暫定品牌等有關(guān)附件與否完整，表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；·項(xiàng)目代理過程中形成的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告書等文獻(xiàn)與否真實(shí)、充足和有效；·對(duì)代理項(xiàng)目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、風(fēng)險(xiǎn)因素以及對(duì)成果有重大影響的問題，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；·備案材料的整頓實(shí)施“誰經(jīng)辦誰整頓”的原則。代理事項(xiàng)結(jié)束后，專業(yè)代理人員應(yīng)及時(shí)對(duì)該項(xiàng)目檔案進(jìn)行全方面整頓，做到裝訂整潔，無漏項(xiàng)漏頁，目錄清晰、齊全，并在封面上訂立姓名、日期，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核后送辦公室檔案室檢查、歸檔。3）專業(yè)代理人對(duì)本人完畢的初步成果自校確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問題在《工作流程》自校意見欄中闡明。應(yīng)闡明而未闡明的，專業(yè)代理人員直接負(fù)責(zé)。4）專業(yè)代理人將初步成果、技術(shù)文獻(xiàn)、有關(guān)附件提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核。B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)委托合同的推行，主持項(xiàng)目代理業(yè)務(wù)工作的各級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承當(dāng)對(duì)專業(yè)代理人提交的專業(yè)成果復(fù)核職責(zé)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的完畢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）復(fù)核的重要內(nèi)容·草擬的招標(biāo)公示、資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)、答疑記要，出具的資格預(yù)審報(bào)告、書面報(bào)告等重要文本文獻(xiàn)與否切合所代理項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)定；·與委托單位的溝通與否順暢，招標(biāo)代理每一步程序及對(duì)應(yīng)文本文獻(xiàn)與否通過委托單位確實(shí)認(rèn)；·招標(biāo)代理過程與否按行政監(jiān)管部門規(guī)定的程序進(jìn)行，代理工作與否按雙方原定招標(biāo)方案擬定的進(jìn)度進(jìn)行；·資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)重要條款的擬訂與否合理、恰當(dāng)，提交委托單位和監(jiān)管部門的有關(guān)文獻(xiàn)與否齊全、有效；·出具的資格預(yù)審報(bào)告、書面報(bào)告等與否客觀、公正、合理、正當(dāng)?！すこ塘壳鍐尾捎玫亩鄠€(gè)法規(guī)、規(guī)范、原則、定額、計(jì)算方式、計(jì)價(jià)根據(jù)、計(jì)量單位與否對(duì)的；·工程量清單編制的核心性計(jì)算成果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的互有關(guān)系與否一致；·工程量清單格式是不是規(guī)范，清單總闡明、甲供材及材料暫定價(jià)清單、材料暫定品牌等有關(guān)附件與否完整，表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；·代理項(xiàng)目結(jié)束后，負(fù)責(zé)復(fù)核專業(yè)代理人員的專業(yè)檔案，專業(yè)代理人員及時(shí)將檔案報(bào)送辦公室檔案室檢查、歸檔；3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)工程量清單和招標(biāo)文獻(xiàn)等文本有不精確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)代理人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充，并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容告知有關(guān)專業(yè)代理人。4）經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在流程單上訂立復(fù)核意見，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)審核人員重點(diǎn)審核的問題在《工作流程》復(fù)核意見欄中闡明。應(yīng)闡明而未闡明的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。5）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將報(bào)告書初稿、技術(shù)文獻(xiàn)、有關(guān)附件和流程單提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核1）技術(shù)負(fù)責(zé)人是指公司從事專業(yè)技術(shù)工作的總工。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位出具的招標(biāo)代理成果的質(zhì)量承當(dāng)最后審核責(zé)任。2）審核的重要內(nèi)容：·送審文獻(xiàn)與否通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體復(fù)核；·審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)節(jié)、糾正、補(bǔ)充與否恰當(dāng)和精確；·項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在流程單中提請(qǐng)審核的重點(diǎn)問題及解決意見與否恰當(dāng)；·對(duì)未決事項(xiàng)作出技術(shù)決策；·與否完畢了招標(biāo)代理方案規(guī)定的全部代理內(nèi)容和達(dá)成規(guī)定深度；·對(duì)代理成果報(bào)告可能產(chǎn)生的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與否予以充足考慮，與否有規(guī)避方法。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文獻(xiàn)等文本不精確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充的內(nèi)容告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4）技術(shù)負(fù)責(zé)人完畢審核確認(rèn)無誤后，在《工作流程》審核意見欄訂立終審意見；也能夠召集項(xiàng)目代理人員共同商定終審意見后訂立。5）技術(shù)負(fù)責(zé)人訂立終審意見后，將代理報(bào)告書底稿、技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)附件提交代理單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。10.確保編制工程量清單的精確性工程量清單的編制質(zhì)量直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算，首先熟悉工程圖紙，理解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度，組織清單編制人員與設(shè)計(jì)單位、委托單位進(jìn)行及時(shí)和有效的溝通，對(duì)圖紙中不清晰、有矛盾的地方提出疑問，并根據(jù)實(shí)際的工程狀況提出建議和意見；另首先為確保工程量清單的質(zhì)量，對(duì)過程實(shí)施嚴(yán)格控制。具體做法以下：A、專業(yè)咨詢員自校1）專業(yè)咨詢員在完畢咨詢項(xiàng)目的編制后，對(duì)本人提交的初步成果進(jìn)行自校，并對(duì)初步成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）自校的重要內(nèi)容：·與否完畢了咨詢項(xiàng)目計(jì)劃書規(guī)定的全部咨詢內(nèi)容和達(dá)成規(guī)定深度；·項(xiàng)目咨詢采用的法規(guī)、規(guī)范、原則、計(jì)算方式、價(jià)格等根據(jù)與否對(duì)的、合理；·咨詢過程中形成的紀(jì)錄、會(huì)議紀(jì)要、取證等文獻(xiàn)與否真實(shí)、充足和有效；·對(duì)咨詢項(xiàng)目中出現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、投資風(fēng)險(xiǎn)因素以及對(duì)咨詢成果有重大影響的問題，初步成果與否有闡明分析，判斷和結(jié)論與否對(duì)的，理由與否充足；·數(shù)據(jù)引用、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)、數(shù)據(jù)評(píng)定、數(shù)據(jù)匯總與否精確；·初步成果表述與否完整一致、清晰，與否滿足使用規(guī)定。3）專業(yè)咨詢員對(duì)本人完畢的初步成果自校確認(rèn)無漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后，填寫《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)復(fù)核人員重點(diǎn)復(fù)核的問題在流程單自校意見欄中闡明。4）專業(yè)咨詢員將初步成果、技術(shù)文獻(xiàn)、有關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核。B、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核1）復(fù)核的重要內(nèi)容·各專業(yè)的初步成果與否完畢了咨詢合同商定的全部?jī)?nèi)容，其深度與否達(dá)成合同規(guī)定和滿足使用需要；·咨詢過程與否按規(guī)定的程序進(jìn)行，咨詢辦法運(yùn)用與否恰當(dāng)，提交的技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)文獻(xiàn)與否齊全、有效；·初步成果采用的多個(gè)規(guī)范、技術(shù)經(jīng)濟(jì)原則、經(jīng)濟(jì)參數(shù)、計(jì)算分析公式、計(jì)價(jià)根據(jù)與否對(duì)的、一致；·檢查核心性的計(jì)算成果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的互有關(guān)系；·理解有關(guān)當(dāng)事人對(duì)初步成果的分歧意見及其產(chǎn)生因素，對(duì)分歧意見進(jìn)行分析、判斷和選擇；·初步成果格式與否規(guī)范，技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)附件與否完整，表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰；·對(duì)《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》自校意見進(jìn)行復(fù)核或提出解決方案。2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)初步成果有不精確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促專業(yè)咨詢員予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可直接在工作底稿上進(jìn)行糾正和補(bǔ)充，并將糾正和補(bǔ)充內(nèi)容告知有關(guān)專業(yè)咨詢員。3）經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)初步成果無誤后，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量流程控制單》上訂立復(fù)核意見，將未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)上一級(jí)審核人員重點(diǎn)審核的問題在流程單復(fù)核意見欄中闡明。4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將咨詢報(bào)告書初稿、技術(shù)文獻(xiàn)、有關(guān)附件和《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量流程控制單》提交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。C、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核1）審核的重要內(nèi)容：·送審文獻(xiàn)與否通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體復(fù)核；·審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)節(jié)、糾正、補(bǔ)充與否恰當(dāng)和精確；·檢查核心性的計(jì)算成果，對(duì)分歧較大的結(jié)論意見進(jìn)行重點(diǎn)審核；·項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在“流程單”中提請(qǐng)審核的重點(diǎn)問題及解決意見與否恰當(dāng)；·對(duì)未決事項(xiàng)作出技術(shù)決策；·咨詢報(bào)告書結(jié)論與否客觀、公正，表述與否嚴(yán)謹(jǐn)、清晰，與否滿足委托合同商定的規(guī)定；·技術(shù)負(fù)責(zé)人如發(fā)現(xiàn)報(bào)告書初稿及有關(guān)文獻(xiàn)有不精確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處應(yīng)負(fù)責(zé)和督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人予以修改、補(bǔ)充和完善。必要時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人完畢審核確認(rèn)無誤后，在《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》審核意見欄訂立終審意見；也能夠召集項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T共同商定終審意見后訂立。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人訂立終審意見后，將咨詢報(bào)告書底稿、技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)附件提交咨詢單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)。工程量清單的編制水平是工程施工、材料采購招標(biāo)等進(jìn)行成功招標(biāo)的重要確保，我公司將認(rèn)真編制本項(xiàng)目的工程量清單，以確保清單精確性。工程量清單的編制是本次招投標(biāo)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工程量清單完整、嚴(yán)謹(jǐn)、精確對(duì)本次招投標(biāo)成功有較大的作用。此項(xiàng)工作專業(yè)性很強(qiáng)，加上本項(xiàng)目?jī)?nèi)容復(fù)雜，增加了編制的難度，但我們將克服難度，特別是要解決樁基、土建、給排水、電氣安裝、弱電、裝飾、園林、綠化、仿古建筑、景觀亮化等工程量清單編制中常見的問題。我們努力做到總闡明描述清晰、全方面，清單子目的劃分合理、無缺項(xiàng)、無漏項(xiàng)，清單數(shù)量精確，子目特性描述清晰等。根據(jù)上述特點(diǎn)，質(zhì)量確保方法以下：1）、確保招標(biāo)范疇、計(jì)算根據(jù)、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)條件，自然地理?xiàng)l件、工程特性等幾個(gè)方面的具體描述，總闡明清晰、扼要，讓各投標(biāo)人能夠?qū)Φ睦斫夤こ塘壳鍐螆?bào)價(jià)范疇。2）、根據(jù)施工圖、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、合理的施工技術(shù)條件及計(jì)價(jià)規(guī)范等合理進(jìn)行清單項(xiàng)目的劃分，為此我公司將組織有經(jīng)驗(yàn)的編標(biāo)人員在編制清單前將根據(jù)各標(biāo)段的特點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查，確保在工程量清單中充足考慮現(xiàn)場(chǎng)的條件各項(xiàng)不利因素，避免漏項(xiàng)、缺項(xiàng)。3）、清單編制在精確性方面的方法，我們將認(rèn)真認(rèn)真核定清單項(xiàng)目，認(rèn)真計(jì)算工程量，盡量避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及錯(cuò)算；重要采用的方法：a、委派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平過硬的有編標(biāo)執(zhí)業(yè)資格的造價(jià)工程師；b、計(jì)算工程量一絲不茍，從嚴(yán)從緊，并建立復(fù)核制度，對(duì)差別進(jìn)行及時(shí)調(diào)節(jié)，以復(fù)核調(diào)節(jié)后的工程量為準(zhǔn)；c、編制工程預(yù)算時(shí)對(duì)的套用材料價(jià)格，對(duì)無固定價(jià)格的要進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，擬定合理價(jià)格，根據(jù)業(yè)主規(guī)定合理擬定甲供材或甲控乙供材；d、按規(guī)定的損耗率和工程量計(jì)算規(guī)則執(zhí)行，不允許隨意取定；e、明確供應(yīng)分工，對(duì)業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備材料結(jié)合預(yù)算價(jià)和市場(chǎng)行情，給定暫定價(jià)，避免變相抬價(jià)和壓價(jià)；f、對(duì)的套用定額及取費(fèi)原則，不得擴(kuò)大也不得隨意減少收費(fèi)項(xiàng)目和原則；g、我公司繼續(xù)沿用行之有效的工程量清單精確率考核政策，這是強(qiáng)制性經(jīng)濟(jì)制約方法，確保本項(xiàng)目工程量清單無漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)及錯(cuò)算等現(xiàn)象出現(xiàn)。4)、清單中項(xiàng)目特性是用來描述清單項(xiàng)目的，是設(shè)立清單項(xiàng)目的基礎(chǔ)和根據(jù)。項(xiàng)目特性重點(diǎn)根據(jù)不同的工程部位、施工工藝、類別、材料的品種及規(guī)格進(jìn)行描述。對(duì)于項(xiàng)目特性和工程內(nèi)容不同的，將分別列項(xiàng)編制對(duì)應(yīng)的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目，必須與圖紙及現(xiàn)場(chǎng)狀況一致，力求完整和精確；由于對(duì)工程項(xiàng)目特性的對(duì)的描述，是各投標(biāo)人能夠全方面考慮風(fēng)險(xiǎn)范疇，進(jìn)行對(duì)的投標(biāo)報(bào)價(jià)的根據(jù)。描述的具體精確與否是直接影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的一種重要因素。如果圖紙描述的不清晰，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位勾通，免得漏項(xiàng)或者產(chǎn)生歧義，不憑經(jīng)驗(yàn)做法自己設(shè)計(jì)。5)、方法項(xiàng)目清單是工程中的非實(shí)體項(xiàng)目，是為了完畢分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目所采用的方法，方法項(xiàng)目綜合考慮施工過程中可能發(fā)生的多個(gè)因素進(jìn)行設(shè)立。為謹(jǐn)慎起見，在工程量清單編制過程中碰到的某些問題和政策尺度把握不準(zhǔn)的地方，將組織專家根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)論證，充足考慮施工過程可能發(fā)生的各項(xiàng)方法項(xiàng)目，以使各投標(biāo)人能自行根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和能力充足考慮方法項(xiàng)目進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。6)、在清單編制時(shí)與業(yè)主聯(lián)系、溝通，理解業(yè)主的多個(gè)規(guī)定。重點(diǎn)明確下列問題：a、招標(biāo)范疇(目的和招標(biāo)文獻(xiàn)一致：例如樁基礎(chǔ)、部分特殊的材料、設(shè)備等有時(shí)不在招標(biāo)范疇內(nèi))。b、明確甲供材和分包工程的范疇(便于計(jì)算材料購置費(fèi)和列出總承包服務(wù)費(fèi))。c、對(duì)于有些材料材質(zhì)沒有固定的或不擬定的材料列暫定材料價(jià)格表，方便施工單位計(jì)取保管費(fèi)和檢查實(shí)驗(yàn)費(fèi)、管理費(fèi)等，及時(shí)同業(yè)主協(xié)調(diào)擬定暫定材料價(jià)格的調(diào)節(jié)方式并在工程量清單總闡明中寫明。d、根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)同業(yè)主協(xié)調(diào)合理擬定預(yù)留金的金額(有的工程場(chǎng)地狀況特殊、設(shè)計(jì)深度不同、設(shè)計(jì)變更等)e、及時(shí)溝通擬定業(yè)主有什么其它的規(guī)定：如混凝土采用的方式(與否商品混凝土)，土方工程的取土、棄土范疇，明確方法項(xiàng)目清單中要涉及到的冬雨季施工費(fèi)、定點(diǎn)復(fù)測(cè)費(fèi)、安全防護(hù)費(fèi)等。f、我公司的工程量清單編制工作已有一套具體可行的控制方案。該方案完全響應(yīng)《中華人民共和國招投標(biāo)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為我公司的清單編制服務(wù)樹立品牌發(fā)明了良好的過硬條件，在該工程的清單編制中將進(jìn)一步提高水平。11、合同文獻(xiàn)的編制及風(fēng)險(xiǎn)控制招投標(biāo)的過程是合同訂立的過程。招標(biāo)代理的最重要工作或最后成果是協(xié)助業(yè)主訂立“一份高質(zhì)量、可操作、能嚴(yán)格推行的好合同”。1）．從加強(qiáng)內(nèi)部管理的高層次上協(xié)助業(yè)主訂立好合同就本身來說，對(duì)各級(jí)管理人員、員工加強(qiáng)合同法規(guī)的宣傳教育，增進(jìn)各級(jí)管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)者和決策者轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的思維和含糊認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)法制觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。培養(yǎng)一支懂法律、懂合同的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。增進(jìn)各有關(guān)部門互相配合，共同努力，搞好公司合同管理工作。努力做到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序規(guī)范，使合同的訂立、推行、考核、糾紛解決處在有效的控制狀態(tài)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理中的問題和局限性，不停完善合同管理制度和流程。2）．主動(dòng)配合業(yè)主研討施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法評(píng)標(biāo)方法部分是招標(biāo)文獻(xiàn)中評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的根據(jù)，是反映業(yè)主招標(biāo)意圖的根據(jù)，也是能否選擇到一種好的承包商、供應(yīng)商的根據(jù)，現(xiàn)在符正當(dāng)律、法規(guī)的的評(píng)標(biāo)辦法重要有兩種方法：一是經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，一是綜合評(píng)定法，兩種評(píng)標(biāo)方法各有利弊，必須主動(dòng)同業(yè)主討論、協(xié)商，理解業(yè)主的招標(biāo)需求，合理擬定一種反映業(yè)主意圖的評(píng)標(biāo)方法。同時(shí)對(duì)于工程量清單中方法費(fèi)計(jì)取及施工組織設(shè)計(jì)編制中對(duì)重點(diǎn)的規(guī)定等幾部分也為招標(biāo)文獻(xiàn)評(píng)標(biāo)辦法的編制重點(diǎn)，我公司將認(rèn)真看待以確保高質(zhì)量的編制水平。3）．主動(dòng)配合業(yè)主研討合同條款的擬訂根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重等特點(diǎn)，分析以往類似工程的合同實(shí)施過程比較完善的合同條件，擬訂好合同條款。在草擬本工程的施工合同時(shí)，應(yīng)參考業(yè)主在以往類似工程施工的合同推行過程中未能具體闡明的有關(guān)合同條款(如甲供材料、甲控乙供材料。暫定價(jià)材料、乙方自行采購材料的擬定方式、專業(yè)工程的分包、合同價(jià)款的結(jié)算方式、對(duì)施工單位駐場(chǎng)項(xiàng)目管理人員規(guī)定、駐場(chǎng)時(shí)間等內(nèi)容)進(jìn)行修正，補(bǔ)充，使施工合同在推行過程中沒有爭(zhēng)議及扯皮的事情發(fā)生。配合業(yè)主進(jìn)行創(chuàng)新合同管理模式，提高效率。減少重復(fù)性監(jiān)控、提高合同審批流轉(zhuǎn)效率。完善流程以提高合同簽批流傳效率，對(duì)簽定招標(biāo)工程實(shí)施框架合同的方式以減少合同量。對(duì)重要合同進(jìn)行重點(diǎn)審核和管理，以提高合同審查簽批工作效率。在合同條款當(dāng)中，著重解決工程量清單的誤解解決、設(shè)計(jì)變更的解決、現(xiàn)場(chǎng)簽證的解決、付款方式等內(nèi)容。重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)過程中的服務(wù)合同、規(guī)范合同文本進(jìn)行全方面清理、自查和修訂，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)合同內(nèi)容，增進(jìn)已有規(guī)范合同文本的使用。加強(qiáng)對(duì)合同格式文本的研究、制訂和推廣使用，查堵合同管理漏洞，更加好的為業(yè)主服務(wù)。4）．認(rèn)真研究施工條件施工條件是擬定合同條件、確保工程順利完畢的重要因素，也是合同造價(jià)的重要根據(jù)，招標(biāo)代理在編制招標(biāo)文獻(xiàn)及工程量清單時(shí)應(yīng)具體理解工程的施工狀況、周邊狀況、分析施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)而制訂合同條件。為此，我公司根據(jù)合同按業(yè)主規(guī)定做好招標(biāo)前的工程具體狀況分析與投標(biāo)單位交底。我公司將組織總工辦人員向全部投入本工程的造價(jià)人員(編制工程量清單、最高限價(jià)、標(biāo)底)、招標(biāo)代理工作人員熟悉圖紙的重點(diǎn)與難點(diǎn)及工程周邊狀況，使工程在招標(biāo)時(shí)能夠?qū)⒐こ痰娜侩[含內(nèi)容都能體現(xiàn)在招標(biāo)資格預(yù)審文獻(xiàn)、招標(biāo)文獻(xiàn)及工程量清單中。5）．合同管理制度的建立全部代擬合同、文獻(xiàn)必須交由業(yè)主審查，簽字確認(rèn)后并歸檔。招標(biāo)項(xiàng)目完畢后提供完整的文獻(xiàn)一套。我們將派專人負(fù)責(zé)合同的控制管理。提供實(shí)用性強(qiáng)的合同管理實(shí)務(wù)操作指導(dǎo)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同承接環(huán)節(jié)的審查工作，把好合同審查第一關(guān)。建立完善檢查考核制度，規(guī)范合同管理行為，促其持續(xù)執(zhí)行形成自律。防備糾紛風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)違約責(zé)任的執(zhí)行管控。需要明確合同推行負(fù)責(zé)人，對(duì)所簽合同的全方面推行具體負(fù)責(zé)，推行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立刻上報(bào)并主動(dòng)想方法解決。增強(qiáng)負(fù)責(zé)人對(duì)非常規(guī)推行狀況的解決技能，增強(qiáng)負(fù)責(zé)人對(duì)違約現(xiàn)象的識(shí)別能力，掌握違約解決操作技能。（四）招標(biāo)代理工作進(jìn)度計(jì)劃工作流程重要工作內(nèi)容及環(huán)節(jié)計(jì)劃時(shí)間備注一、簽定代理合同；《授權(quán)委托書》，并及時(shí)在招標(biāo)辦備案1．接受業(yè)主的委托；2．建立項(xiàng)目管理檔案及臺(tái)帳；3．收集立項(xiàng)建設(shè)批文4．簽定代理合同及授權(quán)委托書一日內(nèi)1．使用建設(shè)工程招投標(biāo)代理合同示范文本；2．按投標(biāo)時(shí)的項(xiàng)目組員組組長(zhǎng)及組員。二、擬定發(fā)包初步方案并登記備案1．充足理解業(yè)主的擬建項(xiàng)目狀況；2．根據(jù)業(yè)主的規(guī)定和項(xiàng)目本身的特點(diǎn)制訂切實(shí)可行的發(fā)包初步方案。二日內(nèi)與業(yè)主溝通，合理劃分標(biāo)段，避免漏項(xiàng)、肢解工程或違規(guī)招標(biāo)行為發(fā)生。三、編制和公布招標(biāo)公示、資格預(yù)審文獻(xiàn)1．?dāng)M定招標(biāo)公示及資格預(yù)審文獻(xiàn)并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)；2．?dāng)M定投標(biāo)人的資格預(yù)審必要合格條件及可選條件供業(yè)主選擇并確認(rèn)；3．招標(biāo)公示和資格預(yù)審文獻(xiàn)在招標(biāo)辦備案；4．公布招標(biāo)公示及資格預(yù)審文獻(xiàn)。按發(fā)包方案擬定的時(shí)間按省、市有關(guān)管理部門的規(guī)定、結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)、充足體現(xiàn)業(yè)主的意愿、合理制訂。四、接受報(bào)名1．按公示明示的方式接受投標(biāo)人報(bào)名；2．報(bào)名單經(jīng)招標(biāo)辦確認(rèn)；3．報(bào)名單報(bào)業(yè)主確認(rèn)。6個(gè)工作日及時(shí)將報(bào)名狀況、資審狀況報(bào)業(yè)主審核、確認(rèn)。五、資格預(yù)審擬定潛在投標(biāo)人1．核算投標(biāo)人的資格預(yù)審申請(qǐng)文獻(xiàn)及有關(guān)資料；2．潛在投標(biāo)人名單送業(yè)主審核、確認(rèn)；3．根據(jù)需要配合業(yè)主進(jìn)行有關(guān)