安全質(zhì)量部職責(zé)樣本（三篇）

第5頁共5頁安全質(zhì)量?部職責(zé)樣?本1、?貫徹落實?有關(guān)安全?生產(chǎn)的規(guī)?定、措施?并監(jiān)督實?施。2?、負(fù)責(zé)本?項目所屬?生產(chǎn)生活?范圍的安?全檢查工?作，獨立?或組織相?關(guān)人員進?行安全隱?患的查堵?和違章的?糾正；指?導(dǎo)和檢查?本廠隊各?單位的安?全活動開?展情況。?3、參?加項目部?組織的各?類安全檢?查活動，?并負(fù)責(zé)檢?查中查出?來單位安?全隱患的?整改、驗?收、落實?工作。?4、協(xié)助?解決施工?現(xiàn)場出現(xiàn)?的有關(guān)安?全生產(chǎn)矛?盾。5?、深入施?工現(xiàn)場，?密切聯(lián)系?群眾，參?加并指導(dǎo)?班組的安?全活動，?聽取生產(chǎn)?工人意見?，協(xié)助?解決生產(chǎn)?中的安全?問題。?6、施工?現(xiàn)場或作?業(yè)區(qū)域內(nèi)?存在有嚴(yán)?重的安全?隱患時，?有權(quán)要求?作業(yè)單位?停止工作?，并責(zé)成?相關(guān)單位?及時進行?隱患的排?除。發(fā)現(xiàn)?“三違”?現(xiàn)象，有?權(quán)制止并?進行處罰?。7、?檢查防護?裝置、防?護設(shè)施是?否符合安?全要求，?教育工人?正確使用?安全裝置?，防護設(shè)?備、安全?用具及勞?動保護用?品。8?、發(fā)生事?故時有權(quán)?要求保護?事故現(xiàn)場?并采取防?止事故擴?大的防范?措施，有?責(zé)任協(xié)助?對事故的?調(diào)查、分?析。9?、編制各?類安全專?項預(yù)案和?措施，協(xié)?助基層單?位做好重?大預(yù)案演?練工作。?10、?做好各類?安全統(tǒng)計?匯報工作?，編制安?全防護使?用計劃。?安全質(zhì)?量部職責(zé)?樣本（二?）所屬?部門：安?全質(zhì)量部?直接上?級：總經(jīng)?理直接?下級：安?全員、質(zhì)?檢員、安?全工程師?、設(shè)備工?程師本?職：統(tǒng)籌?管理公司?的各項安?全事宜，?制定、完?善相關(guān)制?度，負(fù)責(zé)?安全管理?部內(nèi)部的?組織管理?，完成總?經(jīng)理交辦?的其它各?項工作?主要職責(zé)?與工作任?務(wù)：1?、統(tǒng)籌管?理公司的?各項安全?事宜，制?定、完善?相關(guān)制度?。學(xué)習(xí)、?宣傳、貫?徹上級有?關(guān)安全生?產(chǎn)、綜合?治理、人?防、防汛?、消防文?件的指示?精神及相?關(guān)法律、?法規(guī)；正?確傳達上?級對安全?工作的要?求、指示?，并認(rèn)真?組織落實?；根據(jù)有?關(guān)法律、?法規(guī)和上?級要求，?組織制定?、完善集?團公司各?項安全管?理規(guī)章制?度和安全?技術(shù)操作?規(guī)程，并?檢查、監(jiān)?督落實；?積極配合?上級安全?部門的安?全檢查；?每半年組?織一次專?業(yè)性安全?大檢查，?參加各類?安全工作?會議；負(fù)?責(zé)公司安?全保衛(wèi)工?作的統(tǒng)一?部署，并?組織監(jiān)督?、檢查，?提出改進?意見；及?時了解掌?握各事業(yè)?部生產(chǎn)動?態(tài)及其它?工作情況?，組織對?事業(yè)部的?安全生產(chǎn)?檢查，并?提出改進?意見；協(xié)?助做好各?類事故的?調(diào)查、處?理；負(fù)責(zé)?與當(dāng)?shù)匕?全機構(gòu)建?立并保持?良好的關(guān)?系。2?、負(fù)責(zé)安?全管理部?內(nèi)部的組?織管理。?負(fù)責(zé)制定?安全管理?部月度、?季度、年?度工作計?劃，并組?織實施；?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?屬下員工?制定階段?工作計劃?，并督促?執(zhí)行；負(fù)?責(zé)本部門?人事隊伍?的建設(shè)，?選拔、配?備、培訓(xùn)?、評價本?部門人員?；負(fù)責(zé)部?門內(nèi)工作?任務(wù)分工?，合理安?排人員；?負(fù)責(zé)控制?部門預(yù)算?，降低費?用成本。?3、完?成總經(jīng)理?交辦的其?它各項工?作權(quán)力?和責(zé)任：?權(quán)力：?對公司?各單位的?安全生產(chǎn)?與安全保?衛(wèi)的監(jiān)督?、檢查權(quán)?對安全?生產(chǎn)與安?全保衛(wèi)工?作的改進?建議權(quán)?有對直接?下級人員?調(diào)配、獎?懲的建議?權(quán)，任免?的提名權(quán)?和考核評?價權(quán)對?所屬下級?的工作有?監(jiān)督、檢?查權(quán)對?所屬下級?的工作爭?議有裁決?權(quán)本部?門預(yù)算內(nèi)?的費用使?用權(quán)責(zé)?任：對?本部門的?整體工作?績效負(fù)責(zé)?對公司?的安全保?衛(wèi)工作負(fù)?責(zé)對下?屬人員的?工作負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任考核?指標(biāo)：?員工滿意?度、部門?合作滿意?度安全?管理制度?的健全情?況安全?事故的發(fā)?生率安?全質(zhì)量部?職責(zé)樣本?（三）?1、在項?目部和安?全質(zhì)量部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，參與項?目部重大?工程方案?討論與制?定，負(fù)責(zé)?對外、對?內(nèi)貫標(biāo)及?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。2?、嚴(yán)格按?技術(shù)規(guī)范?要求和施?工規(guī)范要?求，進行?圖紙審核?、評審，?發(fā)現(xiàn)問題?及時與監(jiān)?理單位，?設(shè)計單位?進行溝通?，并標(biāo)注?更改，簽?字。對新?開工項目?做好安全?技術(shù)交底?工作，要?使現(xiàn)場主?管領(lǐng)導(dǎo)，?負(fù)責(zé)人，?技術(shù)人員?，施工人?員領(lǐng)會工?藝過程和?要領(lǐng)，并?簽字認(rèn)可?。3、?對工程施?工中遇到?的技術(shù)難?題，要集?思廣議，?開動腦筋?，收集資?料和信息?，積極主?動解決工?程施工中?的技術(shù)難?題，必要?時建議領(lǐng)?導(dǎo)組織技?術(shù)革新攻?關(guān)小組進?行專題研?究解決。?4、提?倡技術(shù)服?務(wù)超前意?識，在做?好上一道?施工工藝?、工藝流?程的同時?，著手下?一道施工?工藝、工?藝流程的?準(zhǔn)備工作?，對關(guān)鍵?部位，關(guān)?鍵工序進?行現(xiàn)場跟?蹤指導(dǎo)，?及時積累?和掌握第?一手資料?，并做好?相關(guān)紀(jì)錄?。5、?發(fā)揚團隊?互助精神?，取人之?長，補己?之短，協(xié)?助部長帶?好新人，?提高安全?質(zhì)量部全?員整體技?術(shù)水平。?6、加?強內(nèi)外技?術(shù)聯(lián)系和?溝通，避?免因技術(shù)?工作滯后?或失誤給?工程施工?帶來不必?要的損失?。7、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，努力掌?握新材料?、新技術(shù)?、新工藝?，不斷提?高專業(yè)技?術(shù)水平和?實際工作?能力。?8、提倡?愛崗敬業(yè)?精神，積?極要求進?步，恪守?職業(yè)道德?，遵紀(jì)守?法，遵守?“水利水?電第三工?程局職工?守則“。?9、提?倡節(jié)約，?資源共享?，保持辦?公室及各?種辦公用?品的