地坪硬化施工組織設計

第一章、編制根據和工程概況1、編制根據（1）《樺甸凱迪生物質發(fā)電廠2×30MW工程投標文獻》（2）堆料場（建筑、構造）施工圖紙（3）國家及行業(yè)頒布的現行《電力建設施工質量驗收及評價規(guī)程》、《電力建設施工質量驗收及評定規(guī)程第一部分土建工程》等施工驗收規(guī)范，工程質量檢評原則。（4）國家、建設部及國家電力公司頒發(fā)的有關原則、規(guī)范、規(guī)程等：《混凝土構造工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-《建筑施工手冊》（第四版）《混凝土構造施工圖平面整體表達辦法制圖規(guī)則和構造詳圖》（11G101-1）《施工圖會審統(tǒng)計》《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202-）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209-）《建筑現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-）《中華人民共和國工程建設原則強制性條文》（電力工程部分）《混凝土構造施工圖平面整體表達辦法制圖規(guī)則和構造詳圖》（11G101-1）《混凝土構造設計規(guī)范》（GB50010—）《混凝土構造工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-《混凝土質量控制原則》GB50164-92 （5）我公司在類似工程中積累的施工技術、施工管理等方面的經驗與能力2、工程概況樺甸凱迪生物質發(fā)電廠2×30MW工程，位于吉林省樺甸市經濟開發(fā)區(qū)，在這區(qū)域進行地面硬化解決，施工時應注意混凝土的施工、養(yǎng)護方法，標高的精確。第二章、施工布署一、工期控制根據公司同類工程施工經驗，以公司施工實力，在涉及前期準備及正常施工的前提下,經認真分析計算，擬定本工程工期120日歷天，即：6月26日開工，10月26日竣工備案。二、總體施工布署1.為了合理地安排，組織好施工，根據本工程本身的特點,結合實際狀況,大致分為4個區(qū)域施工，平均每塊區(qū)域面積約26000㎡。采用流水法施工。2.本工程施工施工準備見施工準備工作計劃。3.施工準備階段：涉及施工現場準備、技術準備、物資準備、勞動力和機具準備，均在工程開工之前完畢。5.施工次序和進度計劃：本工程遵照“先地下、后地面”的原則安排施工。6.本工程施工次序以下：基礎部分：測量放線—基層施工—地面砼施工。三、施工準備1、勞動力組織準備成立以項目經理為領導的項目經理部的組織機構（組織機構圖見附表），建立健全各項規(guī)章管理制度，擬定勞動組織的領導機構名額和人選，堅持合理分工與親密協(xié)作相結合的原則，把有施工經驗、有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領導機構。建立精干的施工隊伍，要認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織規(guī)定，按組織施工方式的規(guī)定擬定建立混合施工隊組及其數量。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育。2、機具設備的準備全部施工機械設備進場前，要保養(yǎng)、檢測、維修，檢查合格方許進入施工現場。施工過程中，我們將組織專業(yè)維修人員對全部進場設備進行維護、保養(yǎng)，確保機械設備正常運轉。3、物資的準備重要材料來源及進場方式：①水泥：按照《混凝土構造工程質量驗收規(guī)范》GB50204-必須嚴格執(zhí)行。②水泥宜選用32.5以上的普通硅酸鹽水泥，硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥和粉煤灰硅酸鹽水泥。③水泥的各項指標應分別符合《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175）原則和《礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質硅酸鹽水泥及粉煤灰硅酸鹽水泥》（GB1344）原則規(guī)定④水泥進場時，應有出廠合格證或實驗報告，水泥進場時應對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進行檢查，并對其強度、安定性及其它必要的性能指標進行復驗，其質量必須符合現行國標《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175等的規(guī)定。當在使用中對水泥質量有懷疑或水泥出廠超出三個月（快硬硅酸鹽水泥超出一種月）時，應進行復驗，并按復驗成果使用。鋼筋混凝土構造、預應力混凝土構造中，嚴禁使用含氯化物的水泥。⑤水泥質量證明書中各項品質指標應符合原則中的規(guī)定。品質指標涉及氯化鎂含量、三氧化硫含量、燒失量、細度、凝結時間、安定性、抗壓和抗折強度。⑥砂：施工用砂購置中（粗）砂，通過汽車運到施工現場。⑦石料：工程所需石料就近購置，通過汽車運至施工現場。⑧根據分部分項工程施工辦法和施工進度的安排，組織貨源，擬定加工、供應地點和供應方式，訂立物資供貨合同。根據多個物資的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。按照施工總平面圖的規(guī)定，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存和保管。4、技術準備（1）熟悉圖紙和文獻我公司將全方面熟悉施工圖紙、資料和有關文獻，參加業(yè)主的設計交底和圖紙會審并作好統(tǒng)計。（2）、設計圖紙是施工的根據，我公司和全體施工人員將嚴格按照設計圖紙施工。（3）、我公司將組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數，如有疑問或發(fā)現差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請設計部門解答。（4）、設計交底和圖紙會審中，要著重解決下列幾個問題：①設計根據與施工現場的實際狀況與否一致。②設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊規(guī)定，我公司能否實現和解決。③設計能否滿足工程質量及安全規(guī)定，與否符合國家的有關規(guī)范、原則。④施工圖設計與其它專業(yè)互相之間有無矛盾，圖紙及闡明與否齊全。⑤圖紙上的尺寸、高程和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、技術交底技術交底是施工單位把設計規(guī)定、施工技術規(guī)定和質量原則貫徹到基層以至現場工作人員的有效辦法，是技術管理工作中的一種重要環(huán)節(jié)。它普通涉及施工圖紙交底、施工技術方法交底以及安全技術交底等。這項交底工作分別由技術負責人、工程隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。施工階段詳實的施工組織設計完畢后，我公司將先由技術負責人向有關工程隊、技術干部及職能部門有關人員進行技術交底，最后由項目經理向參加施工的班組長和作業(yè)人員進行技術交底，并認真討論貫徹貫徹。施工現場各階段勞動力狀況見下表:部位工種人數構造施工木工6鋼筋工5混凝土工24電工14.重要施工機械的選擇:重要施工機械設備一覽表序號機械設備名稱規(guī)格型號單位數量布置位置1全站儀TKS-202臺1堆料場2水準儀AL32臺1堆料場3攪拌機JS750臺1攪拌站4壓路機LT320B臺1堆料場5挖車DH220臺1堆料場6裝載機ZL30臺1堆料場7振動棒EN-50根3堆料場8混凝土攤鋪整平機ZT219臺1堆料場第四章、重要分部分項施工辦法（1）作業(yè)程序及辦法作業(yè)程序測量放線—基層施工—砼面層施工—混凝土養(yǎng)護作業(yè)辦法（2）測量放線：根據業(yè)主提供的廠區(qū)測量成果，測出堆料場的定點位置，在地坪進行碾壓過后，找出地坪的水平表高，控制高程，做到地面統(tǒng)一平整，滿足地基驗收規(guī)范規(guī)定。（3）基層施工在基層施工前素土扎實必須通過驗收；在施工前的級配碎石層的碎石必須檢測合格并經監(jiān)同意后才干進場施工。采用振動壓路機碾壓時，每層壓實厚為200mm—300mm厚，壓實完畢后必須通過檢測部門檢查合格后方可進行下一步施工。面層鋪筑前，應對基層的厚度、密實度、平整度、路拱等進行檢查；基層若有坎不平、松散、坑槽等，必須在面層鋪筑前整修完畢，并應清理干凈；根據設計圖紙放出路中線、邊線、設立脹縫、縮縫等樁位；基層檢查合格后可安裝模板。（4）機械碾壓成形整形后，立刻用12t以上振動壓路機進行碾壓，底基層可采用一次性碾壓成形，直線段由兩側路肩開始向中心碾壓，在有超高的路段，由內側路肩向外側路肩進行碾壓。碾壓時，后輪應重疊1/2輪寬；后輪必須超出兩段的接縫處，后輪壓完整個路面寬度時，即為一遍。碾壓始終進行到規(guī)定的密實度為止，普通需碾壓6-8遍，應使表面無明顯輪跡。壓路機碾壓速度，頭兩遍以采用1.5～1.7Km/h為宜，后來用2.0～2.5Km/h為宜。壓實系數控制在98%以上。碾壓過程應注意：①場地邊沿應多壓2-3遍；②嚴禁壓路機在已完畢的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車；③碾壓過程中應隨時注意材料的干濕狀況，必要時應隨壓隨灑水，保持最佳含水量；④碾壓中局部有“軟彈”、“翻漿”現象，應立刻停止碾壓，待翻松曬干后換含水量適宜的材料后再行碾壓；⑤橫縫的解決兩作業(yè)段的銜接處，應搭接拌和。第一段拌和后，留5～8米不進行碾壓，第二段施工時，將前段留下未碾壓部分，重新拌和，并與第二段一起碾壓；（5）模板安裝模板采用鋼模板，長度3～5米，接頭處拼裝配件應牢固，模板高度與混凝土面層板厚度相似；模板兩側每米設立一處支撐固定裝置，模板底面與基層頂面緊貼；模板安裝后進行檢查，必須符合路面施工規(guī)范規(guī)定；模板安裝后，涂刷脫模劑，安裝拉桿、傳力桿和脹縫構造鋼筋；鋼筋安裝位置必須精確，拉桿安裝可在模板上穿孔或螺栓連接等辦法。模板安裝應注意下列事項：①支模前應對模板安裝位置及攤鋪位置進行測量放樣，每20m設一種樁，每100m設一種臨時水準點；②核對路面標高、面板分塊、脹縫的位置確保對的無誤。③模板應安裝穩(wěn)固、順直、平整，無扭曲，相鄰模板接縫應緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、高低錯臺等現象。嚴禁在基層上挖槽，嵌入安裝模板。④模板安裝驗收合格后，應在靠近砼的表面涂刷脫模劑或隔離劑，接頭應粘貼膠帶或塑料薄膜等予以密封。（6）混凝土的拌和及運輸用于水泥混凝土的多個材料均應滿足招標文獻技術規(guī)定及現行有關技術規(guī)范的規(guī)定。水泥混凝土拌制采用攪拌站集中拌合，配合比經實驗室實驗，并經監(jiān)理工程師同意。砼運輸，采用自卸三輪車運輸至澆筑地點，卸料后，可采用人工對局部出現離析的砼進行二次拌和，以確?；炷临|量。5、攤鋪及振搗混凝土攤鋪前根據基層的含水量進行現場撒水?；炷敛捎脵C械攤鋪。每次攤鋪寬度按照縱縫的設立寬度進行控制。混凝土的振搗先采用插入式振搗棒振搗，再用振動梁勻速緩慢拖振。（7）接縫解決①橫縮縫鋼筋砼地坪設立縱橫向脹縫、縮縫，縱向縮縫間距為6m，橫向縮縫間距為6m。地坪的傳力桿為Φ12～Φ20螺紋鋼筋,間距在500㎜～1000㎜間調節(jié)②填縫縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后及時填塞，填縫前保持縫內干燥清潔，采用方法避免雜物掉入縫內。填縫料與混凝土縫壁粘附緊密，灌注深度按照設計規(guī)定進行控制，填縫料在充足硬結后，再開放交通。（8）混凝土的養(yǎng)護水泥混凝土鋪筑完畢后，及時采用噴灑養(yǎng)護劑、塑料薄膜覆蓋保濕進行養(yǎng)護。養(yǎng)護時間普通在14～21d。砼養(yǎng)生早期，嚴禁人、畜、車輛通行，在達成設計強度40％后，行人方可通行。（9）混凝土試塊留取該工程的混凝土試塊的制作在監(jiān)理工程師的見證下進行，有施工人員在現場進行取樣，并制作成型。初凝后在混凝土試塊表明作好標記，制作日期、混凝土強度等級、工程名稱、施工部位等?；炷猎噳K的見證取樣和送檢次數不得少于實驗總數的30％。第五章、確保工程質量技術組織方法工程質量符合國家現行質量驗收規(guī)范、一次性驗收合格；項目質量管理體系按GB/T19001-ideISO9001—《質量管理體系規(guī)定》建立以下質量確保體系。項目經理是質量第一負責人，受公司經理委托按合同和國家有關驗收法規(guī)規(guī)定承當履約質量責任。項目部組建后，由公司質量處監(jiān)督指導項目部進行質量管理體系策劃，建立確保質量管理有序運行的組織體系，制訂針對性的質量管理計劃，明確各級人員質量職責，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制訂質量通病防治方法，貫徹質量管理縱向終究的原則。一、質量確保體系1、建立健全項目的質量確保體系本工程實施項目法管理，組織一種懂技術，懂管理，團結協(xié)作的項目經理部，組建一只技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍，項目經理部建立“橫向到邊，縱向終究，控制有效”的質量自檢體系，實施全方面質量管理，嚴格控制施工質量。2、設立質量管理機構及運轉方式質量確保體系圖如圖項目經理項目經理項目總工施工隊長質檢工程師班組長施工隊工程師班組質檢員①成立以項目經理為組長，技術負責人、質檢員為副組長的全方面質量管理領導小組，形成行政上支持，技術上把關的良性循環(huán)，負責工程總體質量控制。②由施工隊負責人、施工技術負責人并配備對應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。③配備強有力的質檢技術力量，以質安部為龍頭，組織中心實驗室、工程技術部實施各工序的質量管理和數據檢測，形成第二級自檢體系。④質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，項目部質安部直接對項目經理負責，不受任何人、任何事干擾。⑤專職質檢人員必須是通過專門培訓，含有一定資質和現場施工經驗的專業(yè)技術人員，經項目經理部同意后方能擔任。二、質量管理制度及質量崗位責任制1、建立完善的質量管理制度①實施質量否決制。發(fā)現不符合施工技術規(guī)定，不能滿足設計意圖的施工辦法和操作，質量檢查員應令其停止作業(yè)，并規(guī)定其查找因素，提出改善方法后繼續(xù)施工。②加強基層（施工作業(yè)隊、班、組）施工質量控制，堅持實施“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。③建立執(zhí)行項目的技術管理制度，做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，確保其精確性定時復測，并定時校核測量平面控制點和水準點。④建立外來材料物資的采購工作制度和驗收制度。⑤建立工地實驗室管理制度,做好材質實驗報告、工程實驗報告、質量檢查臺帳和多個驗收評定資料的存檔工作。2、質量崗位責任制1）項目經理的質量職責①對所承建工程質量負全方面責任；②主持質量計劃和施工組織設計的同意和檢查實施狀況；③負責工程缺點責任期內的服務工作；④負責施工過程中的技術、質量、進度、投資等方面的管理；⑤負責審視同意本項目經理部各部門、各崗位質量職責并組織實施；2）技術負責人質量職責①認真貫徹公司的質量計劃和目的，組織制訂本工程質量確保方法。②主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術確保和質量確保方法。③主持制訂和實施工程的質量檢查制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、實驗”關，杜絕因技術管理因素造成的重大、大質量事故。④主持組織推廣應用統(tǒng)計技術，加強文獻和資料的管理并建立工程質量統(tǒng)計。⑤組織推廣應用新技術、新工藝，主持對核心工序的施工人員的技術培訓，編寫施工技術總結。3）質量檢查員職責①負責執(zhí)行工程質量計劃，編寫工程質量確保方法，并對計劃和方法的實施進行監(jiān)督。②定時對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。③嚴格按照質量驗收評定原則和有關技術規(guī)定對分部分項工程進行質量檢查、評定和驗收。④負責檢查施工層各崗位質量制度貫徹狀況，總結經驗，查找問題，及時向項目經理報告并提出改善意見。三、施工質量技術控制方法1、施工測量放線的控制1）開工前，復核業(yè)主移交的平面控制點、高程控制點，并做好保護方法；2）在施工區(qū)周邊建立足夠的施工控制點，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，分別編號，繪制控制點平面布置圖報監(jiān)理方審查，施工期間定時校合，及時改正誤差，如有損毀應及時補設。3）填筑過程中，每個單元完畢后進行平面及高程的測量，繪制成平面圖報監(jiān)理方和業(yè)主。4）工程竣工后測繪已竣工程的平面圖和縱橫斷面圖，將測量成果繪成圖表，并將測量原始統(tǒng)計、計算成果、繪制圖表等及時整頓、校核、分類、裝訂成冊妥善保管。2、施工質量控制1）鋪料工序控制①嚴格控制鋪料厚度，每一層碾壓完畢后，進行高程測量。鋪料厚度檢測辦法按10m×10m方格網控制，每單元不少于10點。②粗粒徑砂礫料、塊石料必須分散解決，避免架空。③鋪料的縱橫接縫必須平直，不得彎曲或彎折，接縫處的鋪料坡度不應陡于1:3，鋪料與岸坡的接合部位應按設計規(guī)定進行解決。④鋪料時派專人去除粘土塊、雜物、草根等。2）灑水工序控制灑水必須充足，并確保充足的吸水時間，灑水量控制在鋪料體積的10%～25%之間；3）碾壓工序控制鋪料厚度（松鋪）不得超出20cm，采用20t的振動壓路機，先靜壓2遍，再動壓3遍；邊角部位采用蛙式打夯機解決。第六章、確保安全生產技術組織方法一、安全管理計劃方法1、項目經理是本工程施工安全的重要第一負責人，專職安全員負責日常安全管理工作。安全生產的第一負責人，在計劃、布置、組織檢查、總結工作時，必須把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全管理網絡，項目經理部明確生產副經理主管安全生產工作，成立有關負責人參加的領導小組。負責研究與決策有關安全方面的重大問題。下設專職安全員，負責工程開工前針對工程實際編制切實可行的安全方法計劃，并限期實施。沒有安全保障方法的項目，不準開工，直到訂出安全方法計劃為止。3、每月召開一次安全領導小組會議，討論決定安全生產的重大事項，每七天進行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查一周的安全工作。專職安全員每月向監(jiān)理工程師提交一份工程安全報告。4、完善并執(zhí)行安全規(guī)章制度，其中涉及：高空安全操作規(guī)程，機械安全操作規(guī)程，安全用電制度，防火安全制度，水上作業(yè)安全制度，起重作業(yè)安全制度，特殊工種安全制度，事故報告制度等。5、實施安全目的管理，層層分解貫徹安全指標，嚴格執(zhí)行與經濟掛鉤獎懲制度，果斷實施安全否決權制度。6、成立一支隨時聽從專職安全員指揮的緊急救援隊，并進行應急救援預演，方便對突發(fā)事件做出快速反映。7、配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、救生衣等。全部人員進入工地，必須按規(guī)定配戴安全防護用品。工地內醒目位置設立安全規(guī)定通告牌、安全宣傳標語。8、工地內不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。二、安全技術確保方法1、認真學習和嚴格執(zhí)行有關安全生產的文獻并經常檢查貫徹。2、夜間作業(yè)應有足夠的照明，用電用火要避免觸電及火患。3、親密注意天氣預報，建立正常的天氣預報接受及公布制度。4、全部電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電設備應有防雨方法。5、對施工安全設備、施工架、欄桿等，都必須進行檢查測試和保養(yǎng)，資料記載以作備查。6、施工機具、設備、車輛等應經安全技術性能檢測。經鑒定合格，防護裝置齊全，制動裝置可靠，方可進場使用。特種設備應做好定時檢查計劃，并對施工中可能出現的問題，編制應急管理預案；7、做好勞動保護工作，按照我公司有關規(guī)定和規(guī)定，配備多個必需的安全防護設施（防護圍欄、防滑板、安全繩、防風繩、救生設施、滅火設施等）；發(fā)放個人勞動保護用品。8、組建一支24小時工作的工地保安隊負責整個工地的保安事宜，在進出工地的位置設立崗哨。9、開展經常性的安全檢查，做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都有檢查，實施定時檢查、動態(tài)檢查、專項檢查等多個檢查形式相結合；針對檢查出的安全生產單薄環(huán)節(jié)，加以認真整治。10、編制應急救援預案，并組織演習，以確保在發(fā)生事故時減低事故損失。三、員工安全培訓1、根據規(guī)范規(guī)定和工程特點加強員工培訓工作。2、開工前組織全體人員認真學習有關安全生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術原則。3、定時組織安全生產教育、安全知識培訓，聘任有關專家授課，提高施工安全和健康意識，增強自我保護能力。主動開展“我不傷人，人不傷我，我不傷自己”的“三不傷害”活動。4、做好施工安全生產教育，確保有關施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上全部人員。5、加強特種作業(yè)人員的教育和培訓工作，加強對培訓人員的取證管理，對特種作業(yè)嚴格按照規(guī)定規(guī)定執(zhí)行持證上崗。6、對的解決安全生產與效率、效益的關系；嚴格實施獎懲制度。四、現場安全統(tǒng)計現場安全統(tǒng)計的內容有：安全會議臺帳、安全檢查整治臺帳、安全教育臺帳、安全培訓臺帳、安全知識考試臺帳。以上安全統(tǒng)計由專職安全工程師負責。五、施工安全許可制度分項工程施工技術交底必須同時進行安全技術交底，必須有現場專職安全工程師簽認。每天開工前，全部施工班組必須進行安全工作檢查，且統(tǒng)計備查。各分項負責人每天檢查安全工作的執(zhí)行狀況第七章、確保文明施工技術組織方法一、文明施工確保方法1、對進場施工的隊伍訂立文明施工的合同書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性與責任心。2、掛牌施工，標明工程項目名稱、范疇、開竣工期限、工地負責人，設立監(jiān)督電話、接受社會監(jiān)督。3、采用有效方法解決生產、生活廢水，不超標排放。并確保施工現場無積水現象，在多雨季節(jié)應配足人員和抽水設備。4、現場布局合理，材料、機具堆放符合規(guī)定，作到工完料清。5、施工內業(yè)資料齊全、整潔、數據可靠，辦公室內按規(guī)定布置各類圖表，及時反映現場狀況及工程進度狀況。6、加強夜間的安全保衛(wèi)工作，設夜間巡邏隊。7、創(chuàng)立美妙環(huán)境。在工地現場和生活區(qū)設立足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃解決。8、生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。9、施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產、生活。10、車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，確保道路的清潔。11、工地內易燃易爆倉庫內嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣兩瓶使用時其間距在5m以上，寄存時必須封閉隔離。油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放場等場合，必須配全備足各類對應有效的滅火器材。12、施工場地周邊用彩鋼板進行圍護。13、加強對施工人員的全方面管理，全部施工人員要辦理暫住證。嚴禁接受三無盲流人員。做好防盜竊工作，貫徹防備方法，及時制止各類違法行為和暴力行為，同時報告公安部門，確保在施工地區(qū)內，施工人員無違法違紀現象發(fā)生。尊重所在地區(qū)各行政管理部門的意見和建議，主動主動地爭取各行政管理部門的支持，自覺恪守本地各項行政管理制度，搞好社區(qū)文明共建工作。二、環(huán)保確保方法根據工程項目的施工特點成立環(huán)保領導小組，制訂環(huán)保方案，分別采用對應的防治方法，將該標段施工過程中環(huán)保工作始終處在受控狀態(tài)之中。1、環(huán)保方案（1）成立以項目副經理任組長的環(huán)保領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結合起來。（2）堅持“文明施工，保護環(huán)境；環(huán)保先行，造福后裔”的宗旨安排施工，施工過程中采用有效方法，對環(huán)境污染源嚴格控制。（3）環(huán)保組織機構成立專門的環(huán)保組織機構，由主管生產的副經理但任組長，全方面負責環(huán)保工作的檢查、指導及環(huán)保方法的制訂貫徹，使環(huán)保工作始終處在受控狀態(tài)。2、環(huán)保方法（1）場地和進廠便道根據天氣狀況安排灑水。（2）本工程駐地建設應結合本地狀況，合理布局，美化場地。駐地設立排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應盡量減少對周邊綠化環(huán)境的影響和破壞。（3）施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農田，采用滲井或其它方法進行解決。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾解決廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的辦法或沉淀解決，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。3、大氣環(huán)境及粉塵的防治方法（1）施工場地和運輸道路經常灑水，盡量減少灰塵對生產人員和其它人員造成危害及時對農作物的污染。（2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限運輸。4、固體廢棄物的解決（1）施工營地和施工現場的生活垃圾，應集中堆放。（2）施工和生活中的廢棄物也可經本地環(huán)保部門同意后，運至指定地點。（3）報廢材料或施工中返工的挖除材料立刻運出現場進行掩埋等解決。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。5、減少噪音方法（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養(yǎng)，減少噪音。（2）機械車輛路過居住場合時應減速慢行，不鳴喇叭。（3）夜間施工不得安排噪音很大的機械。（4）適宜控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，避免機械過于集中形成噪音疊加。第八章、確保工期技術組織方法一、確保工期組織方法1、指揮機構及時到位為加緊本工程的實施，我公司成立強有力的項目經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同推行及協(xié)調聯系。2、施工力量快速進點實施本合同的施工隊伍已經選定，監(jiān)理部簽發(fā)開工令后即可快速進點，進行施工準備。配備機械設備將隨同施工隊伍達成，確保工程準時（或提前）開工。3、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，貫徹重大施工方案，并做好技術交底工作，防止一切質量事故。主動配合建設方及有關單位辦理征地手續(xù)，主動疏通地方關系，獲得地方政府及有關部門的支持，施工中碰到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調節(jié)，確保總體工期。4、施工組織不停優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期規(guī)定為根據，及時編制實施性施工組織設計，貫徹施工方案，報監(jiān)理工程師審批。實際施工期間，則根據狀況變化，不停進行改善、優(yōu)化、使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。5、建立高效指揮系統(tǒng)建立從項目經理部到各施工單位的高效指揮系統(tǒng)，全方面、及時掌握并快速、精確地解決影響施工進度的多個問題，對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協(xié)調，對重大核心問題要超前研究，制訂方法，及時調節(jié)工序和調動人、財、物、機，確保工程的持續(xù)性和均衡性。6、強化施工勞動管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實施動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。在工程項目的實施過程中