模塊10 地鐵工程施工組織《地下鐵道施工技術》教學課件

《地下鐵道施工技術》?精品課件合集第十章：地鐵工程施工組織第十章：地鐵工程施工組織地鐵工程施工組織施工準備施工組織設計施工方案施工進度計劃施工現(xiàn)場場地布置

10.1施工準備技術準備包括以下內(nèi)容：技術準備1熟悉、審查施工圖紙及有關設計資料；調(diào)查工程所在地區(qū)的自然條件（地形、地質、水文和氣象等）的勘察資料和施工技術資料；進行工程控制基準的復測和校核，確定工程的測量網(wǎng)；在新的資料基礎上確定施工方案，補充和修改施工設計；編制施工圖預算和施工預算。

10.1施工準備物資準備包括以下內(nèi)容：

開工前必須準備的基本條件：三通一平、施工與管理用房等；對地鐵施工中的各種材料、機械（具）需要量及其供應計劃、來源、采購、運輸?shù)榷家龅郊鋵崳惶貏e要保證五大材（木材、鋼材、水泥、油料、炸藥）的需求。物資準備2

10.1施工準備工程項目的組織機構工程項目的施工隊伍建立健全各項管理制度勞動組織準備3

10.2施工組織設計

施工組織設計是施工準備工作最重要的環(huán)節(jié)，是用來指導現(xiàn)場施工全過程中各項活動的綜合性文件?；窘ㄔO的程序：規(guī)劃確定工程的性質、規(guī)模和建設期限。設計編制實施建設項目的技術經(jīng)濟文件。施工制定實施方案。占總投資的60%以上，基本建設中最重要的階段。施工組織設計的分類1

10.2施工組織設計（1）按設計階段分類1.施工組織設計大綱（初步施工組織條件設計）2.施工組織總設計3.單位工程施工組織設計設計為三個階段1.施工組織總設計（擴大初步施工組織設計）2.單位工程施工組織設計設計為兩個階段

10.2施工組織設計（2）按編制對象范圍分類以分部分項工程為編制對象。一般是同單位工程施工組織設計的編制同時進行。分部分項工程施工組織設計以一個單位工程（一個地下建筑物）為編制對象。一般在施工圖設計完成后，在開工之前進行編制。單位工程施工組織設計以地下建筑群或一個建設項目為編制對象。一般在初步或擴大初步設計被批準之后進行編制施工組織總設計施工組織設計的分類1

10.2施工組織設計（3）按編制內(nèi)容程度分類對規(guī)模小、結構簡單、技術要求和工藝方法不復雜的擬建工程。可以僅包括施工方案、施工進度計劃和施工總平面布置圖。簡單的施工組織設計對規(guī)模大、結構復雜、技術要求高，采用新結構、新技術、新材料和新工藝的新建工程項目。完整的施工組織設計

10.3施工方案問題一：施工方案中主要研究的問題？工程的施工順序選擇主導施工方法和大型施工機械工程施工工序的組織

10.3施工方案問題二：施工方案的主要內(nèi)容？主要施工過程的施工方法施工中所采用的大機械設備施工工序及作業(yè)組織施工方案的技術經(jīng)濟評價

10.4施工進度計劃施工進度計劃是在確定了施工方案的基礎上，對工程的施工順序、各個項目的延續(xù)時間及項目之間的搭接關系、工程的開工時間、竣工時間及總工期等做出安排。編制相應的人力和時間安排計劃，資源需要計劃，施工準備計劃，即優(yōu)化的“工”“料”“機”配置。

10.4施工進度計劃施工進度圖的編制：

施工進度計劃的表現(xiàn)形式施工進度計劃一般采用施工進度圖的形式表示，施工進度圖表現(xiàn)形式：

橫道圖法垂直圖法網(wǎng)絡圖法

10.4施工進度計劃

優(yōu)點：簡單、直觀；缺點：各工序相互關系不明確、施工里程不明確。（1）橫道圖

10.4施工進度計劃（2）垂直圖法

10.4施工進度計劃垂直圖評價

優(yōu)點：表示整座隧道的施工過程,各工序關系，施工的緊湊程度和施工進度都十分清楚；工程的分布情況和施工日期一目了然。

缺點：反映不出某工序對整個進度的影響程度；不能明確表達哪些是關鍵工序；計劃安排的優(yōu)劣程度很難評價；不能使用計算機進行優(yōu)化。

10.4施工進度計劃

網(wǎng)絡圖：是一種表示整個計劃中各道工序（或工作）的先后次序，相互邏輯關系和所需時間的網(wǎng)狀矢線圖。從定義可以看出，網(wǎng)絡圖應該能夠反映出各工序的施工順序，相互關系。如混凝土施工有支模板、扎鋼筋、澆混凝土三道工序，施工順序為：支模（a）

扎筋（b）澆混凝土（c）。（3）網(wǎng)絡圖

優(yōu)點：能清楚地反映出各個工序之間的相互關系，從而可以通過計算機進行優(yōu)化。缺點：不直觀

10.4施工進度計劃

10.4施工進度計劃

三種表達方式的比較由于地鐵工程施工具有循環(huán)的特