技術(shù)支持部管理制度模板（三篇）

第4頁共4頁技術(shù)支持?部管理制?度模板?全民皆兵?投身于屋?頂3mw?工程項目?建設(shè)_?___月?____?日下午，?天空依稀?還下著小?雨，檢修?安裝公司?技術(shù)支持?部全體人?員在相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，來?到了新能?源裝備制?造基地屋?頂3mw?光伏工程?項目的施?工現(xiàn)場，?親自投身?于屋頂工?程3mw?的項目建?設(shè)，確保?了工程項?目的施工?進度，也?培養(yǎng)了勤?奮吃苦的?銀星精神?，使全體?技術(shù)員在?實踐中學(xué)?到了理論?聯(lián)系實踐?知識在技?術(shù)設(shè)計中?的應(yīng)用。?由于在?屋頂作業(yè)?，經(jīng)常要?經(jīng)受自然?條件如風(fēng)?沙、烈日?的考驗，?而迎接我?們的不是?烈日和風(fēng)?沙，而是?蒙蒙細(xì)雨?，伴隨著?蒙蒙細(xì)雨?每一個人?在有條不?紊的開展?著自己的?工作，看?：這邊抬?組件的兩?人一組干?得很賣力?；松螺栓?的扳手用?的異常熟?練與認(rèn)真?；瞧：那?邊的巾幗?也不讓須?眉，女同?志們也在?井然有序?的做著自?己手中的?活；再看?，那邊領(lǐng)?導(dǎo)們也參?與進來了?，整個場?面酷似3?59旅開?墾南泥灣?的時候，?每個人都?在動都在?忙，是那?么的忙碌?又顯得那?么的和諧?。雖然?只有一下?午時間，?但是每個?人臉上洋?溢著喜悅?的笑容，?因為在勞?動中體會?到了每一?個安裝同?事的艱辛?，也讓自?己見識了?一些安裝?中常見的?問題，更?讓我們深?刻領(lǐng)會了?在平凡的?崗位上做?好本職的?工作就是?一件很不?平凡的事?，正是這?種默默的?堅守與崇?高的敬業(yè)?精神，推?動著剛出?生的檢修?安裝（工?程）公司?譜寫著嶄?新的一頁?。檢修?安裝工程?公司劉利?平技術(shù)?支持部管?理制度模?板（二）?全民皆?兵投身于?屋頂__?__mw?工程項目?建設(shè)_?___月?____?日下午，?天空依稀?還下著小?雨，檢修?____?公司技術(shù)?支持部全?體人員在?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，來到了?新能源裝?備制造基?地屋頂_?___m?w光伏工?程項目的?施工現(xiàn)場?，親自投?身于屋頂?工程__?__mw?的項目建?設(shè)，確保?了工程項?目的施工?進度，也?培養(yǎng)了勤?奮吃苦的?銀星精神?，使全體?技術(shù)員在?實踐中學(xué)?到了理論?聯(lián)系實踐?知識在技?術(shù)設(shè)計中?的應(yīng)用。?由于在?屋頂作業(yè)?，經(jīng)常要?經(jīng)受自然?條件如風(fēng)?沙、烈日?的考驗，?而迎接我?們的不是?烈日和風(fēng)?沙，而是?蒙蒙細(xì)雨?，伴隨著?蒙蒙細(xì)雨?每一個人?在有條不?紊的開展?著自己的?工作，看?：這邊抬?組件的兩?人一組干?得很賣力?；松螺栓?的扳手用?的異常熟?練與認(rèn)真?；瞧：那?邊的巾幗?也不讓須?眉，女同?志們也在?井然有序?的做著自?己手中的?活；再看?，那邊領(lǐng)?導(dǎo)們也參?與進來了?，整個場?面酷似3?59旅開?墾南泥灣?的時候，?每個人都?在動都在?忙，是那?么的忙碌?又顯得那?么的和諧?。雖然?只有一下?午時間，?但是每個?人臉上洋?溢著喜悅?的笑容，?因為在勞?動中體會?到了每一?個___?_同事的?艱辛，也?讓自己見?識了一些?____?中常見的?問題，更?讓我們深?刻領(lǐng)會了?在平凡的?崗位上做?好本職的?工作就是?一件很不?平凡的事?，正是這?種默默的?堅守與崇?高的敬業(yè)?精神，推?動著剛出?生的檢修?____?（工程）?公司譜寫?著嶄新的?一頁。?檢修__?__工程?公司劉利?平技術(shù)?支持部綜?合考核?1、考核?目的：?為了端正?技術(shù)支持?部行為規(guī)?范，改善?技術(shù)支持?部在公司?內(nèi)部及外?部的客戶?印象，增?強工程師?維修技能?及客戶交?流技能，?特進行末?尾淘汰考?核。2?、考核時?間：__?__年_?___月?____?日~__?__年_?___月?____?日3、?考核內(nèi)容?：a、?績效考核?。由行政?部對單個?員工進行?考核，《?技術(shù)支持?部績效考?核》按。?b、技?能考核：?由公司高?層對單個?員工進行?“客戶交?流技能”?考核；由?技術(shù)支持?部主管對?單個員?工進行“?維修技能?”考核。?c、關(guān)?鍵指標(biāo)考?核：由技?術(shù)支持部?主管對員?工直接考?核，考核?指標(biāo)有：?“客戶投?訴考核”?、“工?裝的考核?”、“出?勤考核（?包括出差?）”、“?執(zhí)行力考?核”。?技術(shù)支持?部管理制?度模板（?三）六?、工作行?為標(biāo)準(zhǔn)?第___?_條.有?整潔的服?飾儀表，?服裝要合?身、干凈?、整齊、?和諧，有?文雅大方?的舉止，?舉止有度?，不卑不?亢；第?____?條.服務(wù)?用語準(zhǔn)確?、簡潔、?親切、規(guī)?范，在服?務(wù)過程中?須使用標(biāo)?準(zhǔn)普通話?，回答用?戶提問聲?音清晰；?第__?__條.?服務(wù)用戶?時應(yīng)做到?有問必答?，不厭其?煩，耐心?解釋；第?____?條.用戶?有錯時不?與用戶爭?辯，必要?時向上級?反應(yīng)協(xié)調(diào)?解決；第?____?條.為人?謙虛，待?人誠懇，?積極進取?，盡職盡?責(zé)，調(diào)整?最佳心理?狀態(tài)，以?飽滿的熱?情對待工?作，不推?諉，不拖?延；七?、附則?第___?_條.本?管理制度?所涉及的?所有內(nèi)容?納入技術(shù)?支持部k?pi考核?管理；第?____?條.本管?理制度未?涉及的事?項，參照?思創(chuàng)公司?的管理制?度執(zhí)行；?