版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第17頁共17頁2023?人事文員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?伴隨著?新年鐘聲?的敲響,?又迎來了?嶄新的、?充滿期待?的___?_?;赝?____?度的工作?生活,感?受到公司?及身邊的?人這一年?來發(fā)生的?巨大變化?,我們的?品牌在快?速提升著?,身邊的?同事也都?在不斷進(jìn)?步著,朝?著同一個?目標(biāo)奮斗?著。新的?一年到來?了,也帶?來了新的?挑戰(zhàn),在?我們準(zhǔn)備?以全新的?面貌來迎?接新年的?到來時,?也不忘來?回顧和總?結(jié)過去一?年來所做?的努力。?人力資?源部自成?立到現(xiàn)今?已經(jīng)一年?半時間了?,很榮幸?本人參與?了人力資?源部成長?的歷程,?從無到有?,從當(dāng)初?的不完善?,慢慢成?長到今天?的成熟。?自__?__以來?,人力資?源部的隊?伍在慢慢?壯大,引?進(jìn)了專業(yè)?人才,專?業(yè)水平得?到了很大?的提高,?人力資源?建設(shè)正在?逐步走向?規(guī)范,職?能作用也?在逐漸得?到體現(xiàn)。?公司領(lǐng)?導(dǎo)對人力?資源部的?建設(shè)極為?關(guān)心,這?對于人力?資源部同?事來說無?疑是最大?的強心劑?。過去,?大家可能?對“人力?資源”這?個詞語感?到有點陌?生,不知?公司設(shè)如?此部門真?正的用意?在哪里。?通過今年?大家的同?心協(xié)力,?已慢慢取?得了公司?各部門絕?大多數(shù)人?的認(rèn)可與?支持。?上半年因?部門人手?緊缺,使?得一些工?作無法真?正展開,?一直在做?著基礎(chǔ)工?作,今年?上半年_?___監(jiān)?任職以來?,對人力?資源部工?作進(jìn)行了?整理,明?確了每個?人的工作?職責(zé),使?分工更加?細(xì)致化,?現(xiàn)對于今?年的工作?總結(jié)如下?:一、?對于公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進(jìn)行收集?及管理,?使其更加?完善化,?保持公司?檔案的完?整性,為?保證日后?的分析工?作提供更?準(zhǔn)確的信?息因檔?案內(nèi)容涉?及公司有?關(guān)機密,?期間我保?持著極高?的警惕性?和很強的?保守意識?。協(xié)助上?級掌握人?力資源狀?況;填制?和分析各?類人事統(tǒng)?計報表。?為人力資?源規(guī)劃工?作提借準(zhǔn)?確的信息?。二、?負(fù)責(zé)管理?員工勞動?合同,辦?理勞動用?工及相關(guān)?手續(xù)到?目前為止?,勞動合?同的簽屬?工作開展?的不是特?別的順利?,主要因?為市場推?廣部業(yè)務(wù)?人員較散?,集中的?機會較少?,經(jīng)常都?是來去匆?匆,致使?部分業(yè)務(wù)?人員至今?未能簽署?勞動合同?。計劃爭?取過年這?個機會,?把合同簽?署工作完?成好。?三、結(jié)合?公司制度?及國家規(guī)?定管理員?工考勤和?請休假管?理,按月?準(zhǔn)確出具?考勤報表?其中員?工考勤又?是一個難?點,公司?實行上班?刷卡辦法?已經(jīng)一年?半時間了?,由于部?份員工一?直未能適?應(yīng)新的考?勤辦法所?以效果一?直不太好?。今年人?力資源部?特意為此?問題進(jìn)行?了考勤重?申,并與?綜合管理?部技術(shù)人?員討論后?改善了考?勤系統(tǒng),?但因公司?許多工作?崗位性質(zhì)?的不同,?員工工作?時間經(jīng)常?需要彈性?化管理,?還是不能?很好的交?上令人滿?意的考勤?數(shù)據(jù),但?為了防止?有些員工?“言過其?實”,照?成考勤不?公的結(jié)束?,考勤系?統(tǒng)還需更?加完善。?四、執(zhí)?行各項公?司規(guī)章制?度,處理?員工獎懲?事宜對?于有些員?工不遵守?公司規(guī)章?制度,致?使工作上?出現(xiàn)較大?失誤或較?大錯誤,?人力資源?部通過周?密調(diào)查之?后,給予?了合理公?正的行政?處罰,并?對當(dāng)事人?進(jìn)行了思?想教育。?本年度共?有約十人?左右人接?受了公司?不同程度?的行政處?罰,均認(rèn)?識到了自?身的錯誤?。五、?今年以來?,公司充?分考慮員?工的福利?,各項福?利制度正?逐漸開始?實施比?如以往只?有市場推?廣部人員?才享有的?品牌推廣?用煙,在?本部也得?以實現(xiàn);?每月協(xié)助?行政部人?員進(jìn)行生?日活動的?策劃及實?施工作,?豐富了員?工的業(yè)余?生活;考?慮到員工?的安全保?障問題,?公司也已?為全部員?工購買了?平安團(tuán)體?意外險及?醫(yī)療險等?險種,保?險期間有?一員工不?慎摔傷,?我們及時?與保險公?司取得了?聯(lián)系,并?申請了相?應(yīng)的理培?,解決了?員工的后?顧之憂。?等等這些?都大大調(diào)?動了員工?的工作積?極性,從?而起到了?激勵員工?的作用。?六、進(jìn)?行促銷人?員的管理?工作自?今年__?__月份?以來,人?力資源部?正接手促?銷人員的?管理工作?,通過資?料收集分?析,發(fā)現(xiàn)?雖然制定?了相應(yīng)的?管理制度?,但是發(fā)?現(xiàn)許多市?場并沒有?嚴(yán)格按照?制度來執(zhí)?行,隨意?性較強,?人員增長?率過高。?促銷人員?是五葉神?市場的重?要組成部?份,加強?促銷隊伍?的管理迫?在眉睫。?下一季度?計劃盡快?重新制定?促銷人員?管理制度?,并嚴(yán)格?按照規(guī)章?制度辦事???刂坪?人員的增?長速度及?提高整體?素質(zhì)水平?,為公司?的將來儲?備更多的?業(yè)務(wù)人才?。七、?協(xié)助做好?招聘與任?用的具體?事務(wù)性工?作包括?發(fā)放招聘?啟事、收?集和匯總?應(yīng)聘資料?、安排面?試人員、?跟蹤落實?面試人員?的情況等?;八、?幫助建立?積極的員?工關(guān)系?協(xié)調(diào)員工?與管理層?的關(guān)系,?協(xié)助組織?員工的各?類活動;?此外,?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?幫助下,?對員工考?勤制度、?勞動合同?管理辦法?等相關(guān)的?人事制度?進(jìn)行了修?改工作,?使其更加?人性化,?合理化,?符合了公?司“以人?為本”的?人才理念?。對個?人來講下?一步重要?應(yīng)該在認(rèn)?真工作之?余加強學(xué)?習(xí),不斷?提高自身?專業(yè)素質(zhì)?,才能面?對更大的?挑戰(zhàn),也?才不會被?時代的潮?流所淘汰?。珍惜來?之不易的?機會,扎?扎實實做?好每份工?作。__?__人力?資源部的?責(zé)任將更?加沉重,?人力資源?部一定安?排并實施?好新的一?年的工作?計劃,用?實際的工?作業(yè)績來?說話。?最后,祝?愿公司在?新年里一?帆風(fēng)順,?一年更比?一年好!?202?3人事文?員年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(二)?在__?__來臨?之際,回?望___?_度的工?作生活,?感受到公?司及身邊?的人這一?年來發(fā)生?的巨大變?化,身邊?的同事也?都在不斷?進(jìn)步著,?朝著同一?個目標(biāo)奮?斗。新的?一年到來?了,也帶?來了新的?挑戰(zhàn),在?我們準(zhǔn)備?以全新的?面貌來迎?接新年的?到來時,?也不忘回?顧和總結(jié)?過去一年?來所做的?工作,現(xiàn)?對我今年?的工作做?如下總結(jié)?。一、?公司截止?____?月人力資?源現(xiàn)狀?公司__?__初在?編___?_人,本?年截止_?___月?份入職人?數(shù)為__?__人,?入職率為?:___?_%;離?職人數(shù)為?142。?截止__?__份在?編人數(shù)為?:___?_人;離?職率為:?____?%;員工?進(jìn)出比率?為___?_%。?二、考勤?管理1?、每月對?員工考勤?單及請假?單的處理?。2、?每月根據(jù)?考勤明細(xì)?,認(rèn)真做?好考勤的?統(tǒng)計,為?造發(fā)工資?提供依據(jù)?,根據(jù)考?勤統(tǒng)計情?況,公布?考勤通報?。3、?根據(jù)每月?考勤情況?統(tǒng)計入《?考勤匯總?統(tǒng)計表》?為轉(zhuǎn)正考?評、年終?評優(yōu)和年?終獎的計?算提供依?據(jù)。三?、人事檔?案管理?1、新員?工入職時?,告知準(zhǔn)?備所需的?人事資料?,根據(jù)員?工提供的?人事檔案?,建立人?事檔案。?2、建?立員工花?名冊,做?到電子版?臺帳和紙?質(zhì)檔案相?符。3?、負(fù)責(zé)管?理和保管?公司所有?員工的人?事檔案。?5、下?半年完成?了人事臺?帳匯總表?的更新,?在檔人數(shù)?____?人。四?、薪酬及?福利管理?1、_?___,?公司薪酬?支出截止?____?月份共計?:___?_萬元,?2、公?司為部分?員工購買?了意外險?,截止到?____?月份共計?購買了_?___人?次。五?、招聘工?作1、?了解各部?門新增崗?位的管理?及各部門?人員需求?狀況。?2、根據(jù)?各部門人?員的實際?需求,有?針對性、?合理性招?聘員工已?配備各崗?位。通過?采取一系?列切實措?施:廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、內(nèi)部?員工推薦?、現(xiàn)場招?聘、貼招?聘廣告等?各種途徑?招聘人才?。六、?勞動合同?管理負(fù)?責(zé)勞動合?同簽訂、?續(xù)簽及管?理工作,?____?公司新簽?勞動合同?____?份。七?、食堂費?用管理?1、充值?管理:為?員工辦理?飯卡并提?供充值服?務(wù),截止?到___?_月份已?充值__?__元。?收取充值?卡押金_?___元?。2、?食堂成本?管理:統(tǒng)?計食堂各?項支出費?用,并核?算成本,?平均每月?虧損__?__萬元?。八、?____?工作計劃?對個人?來講,下?一步應(yīng)該?在認(rèn)真工?作之余加?強專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?,不斷提?高自身專?業(yè)素質(zhì),?加強抗壓?能力,才?能面對更?大的挑戰(zhàn)?,也才不?會被時代?的潮流所?淘汰。_?___人?力行政部?的責(zé)任將?更加沉重?,人力行?政部一定?安排并實?施好新的?一年的工?作計劃,?用實際的?工作業(yè)績?來說話。?最后,?祝愿公司?在新年里?一帆風(fēng)順?,一年更?比一年好?!20?23人事?文員年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(三?)回顧?____?年,作為?單位的人?事文員,?一年來,?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下,?我勤奮踏?實地完成?了本年度?的本職工?作,也順?利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任?務(wù),自身?在各方面?都有所提?升,但也?有不足,?需要將來?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累工作經(jīng)?驗,運用?所掌握的?知識彌補?自身還存?在的缺陷??,F(xiàn)將這?一年的學(xué)?習(xí)、工作?情況總結(jié)?如下:?一、踏實?的工作態(tài)?度一年?來,我堅?持工作踏?實,任勞?任怨,自?覺維護(hù)公?司企業(yè)形?象,妥善?地做好本?職工作,?盡量避免?工作中出?現(xiàn)任何紕?漏。人事?文員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?,且比較?繁雜。?(1)每?天我都認(rèn)?真做好各?項服務(wù)工?作,以保?障業(yè)務(wù)部?、單證部?、船務(wù)部?、財務(wù)部?及設(shè)計部?門工作的?正常開展?。(2?)文員日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎,需?要細(xì)心、?謹(jǐn)慎,且?不能疏忽?大意,更?不能馬虎?潦草。?(3)在?人事部經(jīng)?理may?的指導(dǎo)下?,建立當(dāng)?日備忘錄?。我將當(dāng)?天的工作?列入到備?忘錄里,?一項一項?的去完成?,以免出?現(xiàn)遺漏現(xiàn)?象。二?、盡心盡?責(zé),做好?行政人事?工作1?、認(rèn)真做?好本職工?作和日常?事務(wù)性工?作:協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?,使各項?檔案管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。同時?做好后勤?服務(wù)工作?,讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?避免后顧?之憂,在?部門經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,積?極、主動?的做好本?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。日常接?待工作:?接打電話?時,使用?文明語言?,說話和?氣、熱情?,禮貌地?接待工廠?及國外客?戶來訪人?員,對于?遇到相關(guān)?問題來咨?詢或者要?求幫助的?人員,我?都會盡我?所知給予?解答或及?時轉(zhuǎn)達(dá)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給?予解決。?2、物?資管理工?作:制定?公司日常?辦公用品?購入和領(lǐng)?用表,做?好物資的?領(lǐng)用管理?,根據(jù)部?門領(lǐng)用情?況,進(jìn)行?領(lǐng)用登記?。3、?文件管理?工作:根?據(jù)工作需?要,隨時?制作各類?表格、文?檔等,同?時完成各?部門交待?打印、掃?描、復(fù)印?的文件等?,對公司?所發(fā)放_?___、?文件做到?及時上傳?下達(dá)。?4、人事?檔案管理?工作:將?在職員工?和離職員?工檔案進(jìn)?行分類存?檔,并做?掃描電子?存檔,新?員工評定?表按年度?排序裝訂?成冊保存?等。5?、招聘工?作:查收?郵件閱讀?簡歷,預(yù)?約安排應(yīng)?聘人員進(jìn)?行經(jīng)理面?試以及總?經(jīng)理復(fù)試?。6、?商務(wù)會議?及展會行?程安排工?作:制定?出差計劃?表,預(yù)訂?國內(nèi)、國?際機票和?酒店,確?保出差人?員的行程?正常進(jìn)行?。7、?財務(wù)工作?:辦公用?品費用、?快遞費用?的核對及?申請,機?票、酒店?費用的支?付,確保?及時支付?相關(guān)合作?公司的月?結(jié)費用。?8、快?遞工作:?做好國內(nèi)?國際寄件?登記和簽?收遞交工?作,定期?上dhl?、ara?me__?__網(wǎng)站?跟蹤查詢?客戶簽收?情況,如?發(fā)現(xiàn)有不?正常的快?件,及時?反應(yīng)到對?外業(yè)務(wù)人?員和相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。?9、協(xié)助?工作:協(xié)?助部門經(jīng)?理做好公?司季度及?年度活動?的組織和?安排工作?,以及搞?好公司企?業(yè)文化的?宣傳活動?。三、?____?度所學(xué)知?識1、?人事部門?經(jīng)理指導(dǎo)?:學(xué)習(xí)正?規(guī)化的文?檔管理、?規(guī)范的公?文寫作、?靈活的接?待技巧、?公共關(guān)系?中的禮儀?形象等。?2、單?證部門經(jīng)?理指導(dǎo):?學(xué)習(xí)基本?的外貿(mào)知?識、國際?快遞的運?費核算及?成本控制?、基本的?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?及電腦方?面知識、?復(fù)印機和?打印機的?保養(yǎng)及維?修。3?、船務(wù)部?門經(jīng)理指?導(dǎo):英文?軟件及學(xué)?習(xí)方法的?提供,還?時刻提醒?我加強英?文的學(xué)習(xí)?及鍛煉等?。4、?設(shè)計部門?經(jīng)理指導(dǎo)?:pho?tosh?op的正?確使用及?公司存檔?文件的簡?單封面設(shè)?計。5?、業(yè)務(wù)部?門經(jīng)理指?導(dǎo):學(xué)習(xí)?在工作中?有條理處?理事情的?方法。?6、財務(wù)?部同事的?指導(dǎo):費?用申請單?的規(guī)范填?寫、存檔?文件的正?確裝訂方?法。7?、外貿(mào)業(yè)?務(wù)員和指?導(dǎo):對外?郵件in?&out?的整理及?歸檔方法?,加強英?文閱讀能?力。8?、總經(jīng)理?____?小姐的指?導(dǎo):in?tern?et的廣?泛運用,?用心做好?每一件事?。9、?董事__?__先生?的指導(dǎo):?認(rèn)為是對?的事情,?就放膽努?力去做,?就算最后?沒有成功?也沒關(guān)系?,至少曾?經(jīng)努力過?。四、?____?度需要努?力的方向?及感想?人事文員?對于我來?說是單位?賦予我的?一個新的?挑戰(zhàn)以及?肯定,希?望能通過?近___?_個月內(nèi)?的學(xué)習(xí),?努力提高?工作水平?,適應(yīng)新?形勢下工?作的需要?,在不斷?學(xué)習(xí)的過?程中改變?工作方法?揚長避短?,踏實工?作,力求?把今后的?行政工作?做得更好?。感謝栽?培和給予?學(xué)習(xí)的機?會,感謝?同事們的?每一次幫?助,今后?我將不斷?自我鞭策?,自我激?勵,時刻?嚴(yán)格要求?自己用心?做好每一?件事。?2023?人事文員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(四)?____?,在公司?各部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?指導(dǎo)和同?事們的支?持幫助下?,在我的?辛勤工作?下,圓滿?地完成了?本年度的?工作,完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項任務(wù),?自身在各?方面都有?所提升,?但也有不?足,需要?將來不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累工?作經(jīng)驗,?運用所掌?握的知識?彌補自身?還存在的?缺陷?,F(xiàn)?將這一年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?總結(jié)如下?:一、?踏實的工?作態(tài)度:?一年來?,我堅持?工作踏實?,任勞任?怨,自覺?維護(hù)公司?企業(yè)形象?,妥善地?做好本職?工作,盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何紕漏?。辦公?室文員是?屬于服務(wù)?性質(zhì)的工?作,且比?較繁雜。?(1)?每天我都?認(rèn)真做好?各項服務(wù)?工作,以?保障業(yè)務(wù)?部、單證?部、船務(wù)?部、財務(wù)?部及設(shè)計?部門工作?的正常開?展。(?2)文員?日常的工?作內(nèi)容比?較瑣碎,?需要細(xì)心?、謹(jǐn)慎,?且不能疏?忽大意,?更不能馬?虎潦草。?(3)?在行政部?經(jīng)理MA?Y的指導(dǎo)?下,建立?當(dāng)日備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?,一項一?項的去完?成,以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé),做?好行政人?事工作:?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和工?作環(huán)境,?使各項檔?案管理日?趨正規(guī)化?、規(guī)范化?。同時做?好后勤服?務(wù)工作,?讓領(lǐng)導(dǎo)和?同事們避?免后顧之?憂,在部?門經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下,積極?、主動的?做好本部?門日常內(nèi)?務(wù)工作。?1、日?常接待工?作:接打?電話時,?使用文明?語言,說?話和氣、?熱情,禮?貌地接待?工廠及國?外客戶來?訪人員,?對于遇到?相關(guān)問題?來咨詢或?者要求幫?助的人員?,我都會?盡我所知?給予解答?或及時轉(zhuǎn)?達(dá)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)給予解?決。2?、物資管?理工作:?制定公司?日常辦公?用品購入?和領(lǐng)用表?,做好物?資的領(lǐng)用?管理,根?據(jù)部門領(lǐng)?用情況,?進(jìn)行領(lǐng)用?登記。?3、文件?管理工作?:根據(jù)工?作需要,?隨時制作?各類表格?、文檔等?,同時完?成各部門?交待打印?、掃描、?復(fù)印的文?件等,對?公司所發(fā)?放___?_、文件?做到及時?上傳下達(dá)?。4、?人事檔案?管理工作?:將在職?員工和離?職員工檔?案進(jìn)行分?類存檔,?并做掃描?電子存檔?,新員工?評定表按?年度排序?裝訂成冊?保存等。?5、招?聘工作:?查收郵件?閱讀簡歷?,預(yù)約安?排應(yīng)聘人?員進(jìn)行經(jīng)?理面試以?及總經(jīng)理?復(fù)試。?7、財務(wù)?工作:辦?公用品費?用、快遞?費用的核?對及申請?,機票、?酒店費用?的支付,?確保及時?支付相關(guān)?合作公司?的月結(jié)費?用。8?、快遞工?作:做好?國內(nèi)國際?寄件登記?和簽收遞?交工作,?定期上D?HL、A?RAME?____?網(wǎng)站跟蹤?查詢客戶?簽收情況?,如發(fā)現(xiàn)?有不正常?的快件,?及時反應(yīng)?到對外業(yè)?務(wù)人員和?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。9、?協(xié)助工作?:協(xié)助部?門經(jīng)理做?好公司季?度及年度?活動的組?織和安排?工作,以?及搞好公?司企業(yè)文?化的宣傳?活動。?三、__?__度所?學(xué)知識:?1、行?政部門經(jīng)?理MAY?的指導(dǎo):?學(xué)習(xí)正規(guī)?化的文檔?管理、規(guī)?范的公文?寫作、靈?活的接待?技巧、公?共關(guān)系中?的禮儀形?象等。?2、單證?部門經(jīng)理?林祿文的?指導(dǎo):學(xué)?習(xí)基本的?外貿(mào)知識?、國際快?遞的運費?核算及成?本控制、?基本的網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)及?電腦方面?知識、復(fù)?印機和打?印機的保?養(yǎng)及維修?。3、?船務(wù)部門?經(jīng)理常虹?的指導(dǎo):?英文軟件?及學(xué)習(xí)方?法的提供?,還時刻?提醒我加?強英文的?學(xué)習(xí)及鍛?煉等。?4、設(shè)計?部門經(jīng)理?JACK?Y的指導(dǎo)?:pho?tosh?op的正?確使用及?公司存檔?文件的簡?單封面設(shè)?計。5?、業(yè)務(wù)部?門經(jīng)理E?CHO的?指導(dǎo):學(xué)?習(xí)ech?o在工作?中有條理?處理事情?的方法。?6、財?務(wù)部同事?的指導(dǎo):?費用申請?單的規(guī)范?填寫、存?檔文件的?正確裝訂?方法。?7、外貿(mào)?業(yè)務(wù)員A?LLY和?LILI?AN的指?導(dǎo):對外?郵件IN?&OUT?的整理及?歸檔方法?,加強英?文閱讀能?力。8?、總經(jīng)理?陳小姐的?指導(dǎo):I?NTER?NET的?廣泛運用?,用心做?好每一件?事。9?、董事先?生的指導(dǎo)?:認(rèn)為是?對的事情?,就放膽?努力去做?,就算最?后沒有成?功也沒關(guān)?系,至少?曾經(jīng)努力?過。四?、___?_度需要?努力的方?向及感想?:助理?對于我來?說是公司?對我能力?的一個肯?定以及賦?予我的一?個新的挑?戰(zhàn),希望?能通過近?____?個月內(nèi)的?學(xué)習(xí),努?力提高工?作水平,?適應(yīng)新形?勢下工作?的需要,?在不斷學(xué)?習(xí)的過程?中改變工?作方法揚?長避短,?踏實工作?,力求把?今后的行?政工作做?得更好。?感謝公?司的栽培?和給予學(xué)?習(xí)的機會?,感謝同?事們的每?一次幫助?,今后我?將不斷自?我鞭策,?自我激勵?,時刻嚴(yán)?格要求自?己用心做?好每一件?事,希望?自己也能?運用所學(xué)?,為公司?出一份綿?薄之力,?更希望在?不久之將?來,我在?工作上也?可以獨擋?一面,不?再依賴部?門經(jīng)理,?不再依賴?同事們,?不辜負(fù)培?養(yǎng)我?guī)椭?我,讓我?成長起來?的人!?____?我將以一?個嶄新的?面貌投入?到今后的?工作中,?同時也希?望能和公?司一起成?長,共同?進(jìn)步!?2023?人事文員?年終總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(五)?人事文員?是本人工?作以來的?第一份工?作,這將?是本人職?業(yè)生涯的?一個起點?,本人對?此也十分?珍惜,認(rèn)?真仔細(xì)的?對自我的?工作進(jìn)行?一次詳細(xì)?的分析,?然后盡努?力去做好?這一工作?。通過不?斷學(xué)習(xí),?以及同事?:領(lǐng)導(dǎo)的?幫助,本?人已完全?融入到了?人事部這?個大環(huán)境?中,個人?的工作技?能也有了?明顯的提?高,現(xiàn)在?就___?_的工作?情況總結(jié)?如下。?一、以踏?實的工作?態(tài)度,適?應(yīng)人事部?工作特點?人事部?是企業(yè)運?轉(zhuǎn)的一個?重要樞紐?部門,對?企業(yè)內(nèi)外?的許多工?作進(jìn)行協(xié)?調(diào):溝通?,做到上?情下達(dá),?這就決定?了人事部?工作繁雜?的特點。?每天除了?本職工作?外,還經(jīng)?常有計劃?之外的事?情需要臨?時處理,?并且一般?比較緊急?,讓本人?不得不放?心手頭的?工作先去?解決,所?以這些臨?時性的事?務(wù)占用了?比較多工?作時間,?經(jīng)常是忙?忙碌碌的?一天下來?,原本計?劃要完成?的卻沒有?做。但手?頭的工作?也不能耽?誤,今天?欠了帳,?明天還會?有其他工?作要去處?理,所以?,本人經(jīng)?常利用休?息時間來?進(jìn)行[補?課],把?一些文字?工作帶回?家去寫。?人事部?人手少,?工作量大?,特別是?企業(yè)會務(wù)?工作較多?,這就需?要部門員?工團(tuán)結(jié)協(xié)?作。遇到?各類活動?與會議,?本人都積?極配合做?好會務(wù)工?作,與部?門同事心?往一處想?,勁往一?處使,不?會計較干?得多,干?得少,只?期望把活?動圓滿完?成。人?事部就是?個服務(wù)性?質(zhì)的部門?,本人認(rèn)?真做好各?項服務(wù)工?作,以保?障工作的?正常開展?。部門之?間遇到其?他同事來?查閱文件?或是調(diào)閱?電子文檔?,本人都?會及時辦?妥;下屬?機構(gòu)遇到?相關(guān)問題?來咨詢或?者要求幫?助,本人?都會第一?時間解答?與解決。?以一顆真?誠的心去?為大家服?務(wù)。二?、文員工?作要求?1、公文?傳閱歸檔?及時。文?件的流轉(zhuǎn)?:閱辦嚴(yán)?格按照企?業(yè)規(guī)章制?度及IS?O標(biāo)準(zhǔn)化?流程要求?,保證各?類文件擬?辦:傳閱?的時效性?,并及時?將上級文?件精神傳?達(dá)至各基?層機構(gòu),?確保政令?暢通。待?文件閱辦?完畢后,?負(fù)責(zé)文件?的歸檔:?保管以及?查閱。?2、下發(fā)?公文無差?錯。做好?分企業(yè)的?發(fā)文工作?,負(fù)責(zé)文?件的套打?:修改:?附件掃描?:紅文的?分發(fā):寄?送,電子?郵件的發(fā)?送,另外?協(xié)助各部?門發(fā)文的?核稿。企?業(yè)發(fā)文量?較大,有?時一天有?多個文件?要下發(fā),?本人都是?仔細(xì)去逐?一核對原?稿,以確?保發(fā)文質(zhì)?量,__?__以來?共下發(fā)紅?文份。另?外負(fù)責(zé)人?事部發(fā)文?的擬稿,?以及各類?活動會議?通知的擬?寫。3?、編寫辦?公會議材?料,整理?會議記錄?。每個月?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蘇州拙政園課件
- 2024-2025學(xué)年初中同步測控優(yōu)化設(shè)計物理八年級下冊配人教版第八章測評(A)含答案
- 一年級數(shù)學(xué)上冊??家族e填空100道
- 西京學(xué)院《機械設(shè)計基礎(chǔ)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西京學(xué)院《國際貨運代理與報關(guān)實務(wù)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西京學(xué)院《大數(shù)據(jù)技術(shù)原理及應(yīng)用》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 小兔搬家 課件
- 西華師范大學(xué)《外國音樂史與名作賞析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西華師范大學(xué)《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 西華師范大學(xué)《幾何學(xué)基礎(chǔ)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[
- 采購訂單英文模板適合外企?purchase?order
- 水保監(jiān)理報告范文
- xx售樓部鋼結(jié)構(gòu)及玻璃幕墻工程拆除施工方案
- 工程移交單表格1頁
- 云南沿邊高校青年教師發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析
- 先進(jìn)制造業(yè)項目專項資金申請報告范文模板
- OOK調(diào)制解調(diào)電路設(shè)計
- 《電影放映經(jīng)營許可證》年檢申請表
- 臨時用電申請表.doc
- 單管通信鐵塔安裝作業(yè)指導(dǎo)書ok
評論
0/150
提交評論