學(xué)校高中部體育館屋面翻修組織設(shè)計方案

翔安一中災(zāi)后高中部體育館屋面翻修實施組織方案2017年6月目錄一、項進度排 1（一）動力情況描及進排 1（二）要物材料）場安排 3（三）要機場安排 5二、工質(zhì)量期的保體系 7三、本目的工藝流程 14四、體館屋料拼接藝和不漏水有效施 14（一）育館材料拼工藝 14（二）保不的有效施 17五、舊面拆案及拆過程安全保措施 18（一）除方案 18（二）除過的安全護措施 19（三）手架施 19六、現(xiàn)踏勘告 20七、工網(wǎng)絡(luò)圖 24PAGEPAGE1一、項目進度安排（一）勞動力安排情況描述及進場安排術(shù)水平高，作業(yè)能力強的隊伍以確保該工程按期完成。一）、勞動力準備1、建立工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，挑選技術(shù)力量雄厚、具有自己的管理人員，近年來2、管理人員培訓(xùn),特殊工種人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。對施工管理人員進行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。3、勞務(wù)人員培訓(xùn)對勞務(wù)全體人員進行進場前安全、文明施工及管理教育、宣傳和動員。對特殊工種集中培訓(xùn)，考核取證后方可上崗。對各專業(yè)隊伍進行施工前技術(shù)、安全交底。二）、勞動力計劃和安排1、勞動力安排2、勞動力調(diào)配利用公司的優(yōu)勢項目選調(diào)有經(jīng)驗作業(yè)隊，滿足工程質(zhì)量和工程進度的要求。的需求項目部在現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)配，組織交叉施工。3、勞動力現(xiàn)場管理三）、勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況備注施工第1階段施工第2階段施工第3階段泥水工222723按進度提前進退場砼工171717按進度提前進退場油漆工122321按進度提前進退場電焊工121212按進度提前進退場抹灰工252520按進度提前進退場水電工252525按進度提前進退場架子工303030按進度提前進退場涂料工132321按進度提前進退場砌筑工程151510按進度提前進退場門窗工555按進度提前進退場安裝工程303030按進度提前進退場普工303030按進度提前進退場（二）主要物資（材料）進場安排一、主要物資（材料）情況描述1、項目部成立材料設(shè)備科，專職從事材料的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。2、成立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個人或組織均不得擅自挪用該資金。3、由具有豐富的市場調(diào)查、采購、管理等經(jīng)驗的專職人員從事材料的管理工作。4、建立、健全材料的采購程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進場材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。5抽檢試驗合格，否則不能使用。6司合格材料供應(yīng)商名冊中選定供應(yīng)商。7、所有材料的采購必須簽定合法的采購合同，材料的質(zhì)量應(yīng)具有可追溯性。8、加強材料的管理工作，材料的庫存量合理，確保材料的質(zhì)量在庫存階段出場。9、現(xiàn)場材料建立專項檔案，并建立現(xiàn)場銘牌，材料的種類、規(guī)格、時間、使用部位等應(yīng)標識清楚。10使用。1112法現(xiàn)象發(fā)生。1314、掌握和追蹤目前的材料動向和發(fā)展狀況，追蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，材料的管理水平不斷提高。1516合理。17二）本工程主要材料情況及進場計劃序號項目名稱單位用量進場情況描述1扣件、底座租賃量個·月88950.96隨進度提前進退場2自攻螺釘個5505.798隨進度提前進退場3自攻螺釘個5505.798隨進度提前進退場4其他機械費元4523.584隨進度提前進退場5彩色鍍鋅鋼板m22469.495隨進度提前進退場6尖釘個825.517隨進度提前進退場7其他材料費元596.289隨進度提前進退場8鋼管租賃量t·月573.004隨進度提前進退場9竹腳手板m2389.847隨進度提前進退場10PE封口條套364.545隨進度提前進退場11鍍鋅鐵絲kg241.203隨進度提前進退場12拉鉚釘個235.19隨進度提前進退場13硅膠瓶127.003隨進度提前進退場14屋脊收邊線m98.78隨進度提前進退場15螺栓個94.482隨進度提前進退場16單面連接螺栓個73.486隨進度提前進退場17壓型屋面板m261.413隨進度提前進退場18單面固定螺栓個57.739隨進度提前進退場19屋脊堵頭板塊30.969隨進度提前進退場（三）主要機械進場安排一）工程投入的主要施工機械設(shè)備情況描述公司設(shè)備科：編制機械設(shè)備購置計劃，辦理設(shè)備的購置、驗收、入帳、落實定人、定機、定崗位的責(zé)任制，教育、檢查機械操作人員嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定期組織人員檢查機械設(shè)備的使用情況。機械設(shè)備進場后，項目機械管理員應(yīng)組織相關(guān)人員安裝、驗收，對驗收結(jié)果進行記錄，并組織操作人員進行安全技術(shù)交底。公司設(shè)備科每個月對各項目的機械設(shè)備使用情況進行一次檢查，項目設(shè)備人查記錄表》中。二）主要施工機械進場時間及數(shù)量5三）擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱數(shù)量國別制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力自有或租借或擬購1汽車吊1臺福建2016年250良好自有2成型機1臺安徽2016年/良好自有3工具車2臺江蘇2016年/良好自有4無氣噴涂機2臺福建2016年/良好自有5鋼絲繩10根福建2015年/良好自有6麻繩100M安徽2016年/良好自有7鋼絲50M廣東2016年/良好自有8手電鉆10把廣東2016年/良好自有9剪刀20把福建2015年/良好自有10電源線300M福建2016年/良好自有二、工程質(zhì)量及工期的保證體系一、確保施工工期的技術(shù)組織措施1、計劃：合理編制施工進度計劃，對每一工序、工種的材料、勞力需用量進行詳細、準確的計劃和準備，做好各工序的交接，確保最有效地利用工作面，以確保工程工期按計劃推進。公司總經(jīng)理每周在工地召開一次工地例會，參與、協(xié)助、監(jiān)督項目經(jīng)理部的工作，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，限期解決，確保工期的按時和提前完成、并確保工程質(zhì)量達到合格。2、材料：供應(yīng)應(yīng)充足，特別是量大、關(guān)鍵的材料應(yīng)盡早計劃進場、備料充4、機械設(shè)備：垂直運輸先計劃有人力承擔(dān)，盡量能協(xié)商有條件時采用電梯5、分段驗收：一些項目可根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況按需求經(jīng)和監(jiān)理、建設(shè)單位協(xié)商進行分段驗收，以保證工期。6、班組素質(zhì)：所有作業(yè)班組均要求是專業(yè)技術(shù)隊伍，從勞務(wù)市場挑選技術(shù)力含量高、作業(yè)認真的專業(yè)班組承擔(dān)各分部分項任務(wù)，提高班組的專業(yè)化程度，可以加大加快操作人員對工種、工程的熟練程度，提高工作效率，縮短工期。7、經(jīng)濟措施：加強項目部管理人員及施工班組的工期意識，保證質(zhì)量、安各項措施的落實執(zhí)行。二、工期施工保證措施及方案說明一、進度管理制度:進度管理制度以項目部為基礎(chǔ)，采用施工進度計劃技術(shù)采用施工進度計劃進度圖標注實際前鋒線的方法，檢查工期目標的落實情況。1度目標實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進行分析。程項目的進度目標的組織保證。2、技術(shù)措施：根據(jù)工程項目的施工過程特點，科學(xué)分段并合理組織施工作工作業(yè)計劃，并制定出完成計劃的有效措施。充分預(yù)計下一步施工所需的人員、衡工作，定期檢查計劃實施情況。土建與安裝應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)工作。3、經(jīng)濟措施：履行施工中各施工小組提前或延遲工期的獎勵或罰金辦法，實行獎罰分明。4、設(shè)備措施：項目部使用運行的機械設(shè)備，按照機械設(shè)備調(diào)遣計劃準時進工程項目工期目標作裝備保證。機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。嚴禁拆除機械設(shè)備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置，及監(jiān)測、責(zé)進行。機械設(shè)備應(yīng)定期進行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作PAGEPAGE10后操作。進行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。機械進人作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全規(guī)則。當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并行處“。5、材料措施：項目部采購使用的材料、構(gòu)件及半成品，要按照材料供應(yīng)計進場，并堅持材料要有合格證，要有復(fù)試報告，堅持不合格材料不進場。657證。8、配合措施：積極同業(yè)主、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)328業(yè)主或監(jiān)理對工程項目的進度監(jiān)督，為實現(xiàn)工程項目的工期目標做配合保證。三、工期目標：四、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機構(gòu)：五、保證措施：1、充分做好施工前準備工作，在工程開工后半月內(nèi)，完成全部施工準備工2、積極同建設(shè)單位、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制3、機械設(shè)備派專人維護，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障而耽誤工程進度。4、根據(jù)工程進展情況，及時準確編制好工程材料計劃用量表，材料員提前5、利用好工程資金，做到專款專用，一旦建設(shè)單位資金暫不到位公司保證不因資金而影響施工進度。6、每星期召開一次生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理主持，加強各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，檢查計劃進度的實施情況。7、項目部管理人員跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的問題，關(guān)心職工生活，解決其后顧之憂，使職工們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥ァ?、技術(shù)工作做好提前量，提前搞好圖紙會審，技術(shù)交底，原材料試驗，配合比試配等工作，不因為以上工作不及時延誤工期。9、嚴格按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)圖去施工。把各個節(jié)點分解細化，制訂出二級三級網(wǎng)絡(luò)詳圖，用局部節(jié)點保證總節(jié)點按計劃完成。10六、技術(shù)措施及趕工措施：1、采取科學(xué)方法，編制施工計劃，根據(jù)各工序施工周期，形成各分部、分任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。2、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，3、以實際進度為控制目標，按計劃完成或加速進程，根據(jù)工程計劃和實際條件。采取切實可行的流水作業(yè)和施工作業(yè)計劃，擴大開辟同時作業(yè)的工作面，采用新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間歇和工序間的技術(shù)間歇時間。4減少或杜絕返工現(xiàn)象。5、在土建施工階段，安裝施工必須及時穿插，對預(yù)留孔、預(yù)埋件認真核對，確保以后安裝施工順利進行。七、節(jié)假日工期保證措施：1、在選擇專業(yè)勞務(wù)隊時就加以考慮節(jié)假日的出工率。對不受節(jié)假日影響且工人技術(shù)水平、操作技能又好的勞務(wù)隊優(yōu)先考慮。2、對選好的專業(yè)勞務(wù)隊在簽訂勞務(wù)合同時，對其不影響節(jié)假日出工率的風(fēng)險抵押金，兌現(xiàn)承諾時給予獎勵，否則，加倍處罰。3八、雨季施工勞動力保證措施：1、冬雨天施工可以拆除模板、室內(nèi)砌筑等不受影響的工序。2、雨較小時，可配置必要的防雨設(shè)施，以保證施工進度不影響總工期。3應(yīng)措施，雨季施工合理安排施工工序，調(diào)整好勞動力。九、工期目標完成情況的獎懲辦法：1、實行施工中各小組提前或延誤工期的獎勵及罰金辦法，獎罰分明。2、建立風(fēng)險承包責(zé)任制，項目部全體人員實行工期風(fēng)險承包，并分解到各個階段，拖后工期，每一天罰款500元。十、采用新技術(shù)加快施工進度：1、計算機技術(shù)的應(yīng)用：計算機技術(shù)在成本分析、勞資管理、網(wǎng)絡(luò)計劃、施作用。十一、科學(xué)安排施工工序：1、合理劃分施工流水段，采取小流水段施工的方法，能有效節(jié)省人力、機械、材料的投入，加快施工進度。十二、分階段進行工程質(zhì)量驗收利用空間，優(yōu)化資源調(diào)配組合，節(jié)省因工期加長而增加的各項費用。三、本項目的施工工藝流程除→吊線→安裝彩鋼板屋面板→場地清理→竣工驗收→拆除腳手架。彩色壓型鋼板安裝工藝流程：天溝——屋面底層板——固定座——屋面保溫棉——屋面外板——墻面內(nèi)板——墻面保溫棉——墻面外板——收邊泛水四、體育館屋面材料拼接工藝和確保不漏水的有效措施（一）體育館屋面材料拼接工藝1.測量放線:使用緊線器拉鋼絲線測放出屋面軸線控制線的數(shù)量和位置,依據(jù)以上基準線在每個柱間鋼梁上彈出用于焊接屋面檁托的控制線。并認真校核主體結(jié)構(gòu)偏差。確認對屋面次鋼結(jié)構(gòu)檁條的安裝有無影響。內(nèi)天溝安裝：，落水斗下安裝落水管內(nèi)天溝分段安裝時,搭接要工整，順直。排水通暢，無積水。天溝縱向坡度不應(yīng)小于1%。天溝采用鍍鋅鋼板制作時，應(yīng)伸入壓型鋼板的下面，其長度不100mm。屋面襯板吊裝：確定吊裝方法,常采用的吊裝方法有：逐件流水吊裝、節(jié)間綜合吊裝、擴大節(jié)間綜合吊裝。根據(jù)吊裝方法安排吊裝機械、吊裝順序、機械位置和行駛路線，按柱間、同一坡向內(nèi)，分次吊裝，每次6-7塊襯板。檁條吊裝、安裝:屋檁安裝時，首先按圖將所需檁條運至安裝位置下方，檁條使用吊裝設(shè)備8-9施工人員用小捶將探出頭砸彎、固定。屋面襯板安裝：120mm4-6一組配合安裝。使用自攻螺絲進行屋面襯板的固定?；瑒又Ъ馨惭b；要填塞飽滿，不留空隙。屋面面板吊裝、安裝:依據(jù)屋面面板板型、制作卡模。采用垂直運輸設(shè)備逐塊吊裝。鋪設(shè)壓型鋼板屋面時，相鄰兩塊板應(yīng)順年最大頻率風(fēng)向搭接，可避免刮風(fēng)時冷空氣貫入室內(nèi)。屋面板端部通過板上的與檁條預(yù)鉆孔相配就位和排列。300mm壓型板應(yīng)采用帶防水墊圈的鍍鋅自鉆螺釘固定，固定點應(yīng)設(shè)在波峰上。所有外露的自鉆螺釘，均應(yīng)涂抹密封材料保護。金屬板材屋面與立面墻體及突出屋面結(jié)構(gòu)等交接處，均應(yīng)做泛水處理。兩板間應(yīng)放置通長密封條；螺栓擰緊后，兩板的搭接口處應(yīng)用密封材料封嚴。鋪設(shè)首張板:屋面板與檁條連接屋面板的搭接止?jié)B漏。其接縫咬合嚴密、順直。200mm300mm。安裝應(yīng)平直。采光板的安裝1—2脊瓦（屋脊蓋沿、封檐壓型鋼板安裝:棉堵頭用密封膠帶粘住，屋脊蓋沿與屋面板連接用支件。在安裝屋檐飾邊前，預(yù)制橡皮防水塊應(yīng)安裝充滿整個屋面板皺褶空隙。脊瓦、封檐搭接要嚴密，順直。屋面板鎖邊外檐溝安裝:在安裝排水天溝之前，用預(yù)制成型的橡膠密封圈完全填滿屋面板褶皺下的空隙。在安裝排水溝之前，先將預(yù)制成型的墻面密封鋼條安裝在墻面褶皺中。0.6mm150mm。（二）確保不漏水的有效措施金屬板材及保溫棉等輔助材料進場后，其規(guī)格、品種、質(zhì)量、顏色、線條必須符合設(shè)計要求。檢驗方法：檢查出廠質(zhì)量證明書及技術(shù)性能檢測報告。不得有滲漏現(xiàn)象。檢驗方法：觀察檢查和雨后或淋水檢驗。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗方法：觀察檢查及尺量。壓型金屬屋面面板應(yīng)在支承構(gòu)件上可靠搭接,搭接長度應(yīng)符合設(shè)計要求,1.6.1搭接長度項目搭接長度MM相鄰兩塊壓型金屬板搭接（截面高度≥70）375相鄰兩塊壓型金屬板搭接（截面高度≤70）屋面坡度<1/10250屋面坡度≥1/10200屋面壓型板與泛水板的搭接200壓型鋼板屋面的泛水板與突出